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DE LA
PREVENCIN
DE RIESGOS
Docente: Solange Seplveda
Carrera: Prevencin de Riesgos
Evaluaciones Ponderacin
Unidad I Unidad II Unidad III
30%
30%
30%
talleres
10%
UNIDAD I: INSTRUMENTOS DE LA
ESTRATEGIA DE PREVENCIN
Instrumentos de la prevencin:
Poltica de Seguridad :
Estar Documentada
Poltica Ambiental:
Identifica el peligro o
Para hacer una identificacin correcta, las personas encargadas del proceso de
evaluacin deben ser competentes , y deben tener los conocimientos necesarios
que les permitan reconocer los indicadores y las seales que nos alerten de la
existencia de factores de riesgo y de situaciones deficientes e incorrectas.
ALTA
BAJA
TRIVIAL
TOLERABLE
MODERADO
MEDIA
TOLERABLE
MODERADO
IMPORTANTE
ALTA
MODERADO
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Una vez calificado un riesgo por su grado de riesgo, la siguiente tabla, nos
permite decidir si es necesario adoptar medidas preventivas para evitarlo o
reducirlo y, si lo es, asignar la prioridad relativa con que deben implantarse
tales medidas.
RIESGO
ACCIONES Y PRIORIDAD DE
EJECUCIN
TRIVIAL
TOLERABLE
MODERADO
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Identificacin de peligros
"proceso de toma de decisin para tratar y/o reducir los riesgos, a partir de la informacin
obtenida en la evaluacin de riesgos, para implantar las acciones correctivas, exigir su
cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia".
Los mtodos de control de riesgos deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes principios:
Tcnico
diseo y proyecto de instalaciones y equipos, estudios y
mejora de mtodos y normalizacin.
Tcnicas de correccin
sistema de seguridad, la sealizacin, el
mantenimiento preventivo y la normalizacin.
Notificacin
Metodologa :
Elaboracin
Una accin correctiva es aquella que llevamos a cabo para eliminar la causa
de un problema. Las correcciones atacan los problemas, las acciones
correctivas sus causas.
Definiciones
Criterios
Juicio para discernir, clasificar o relacionar, para comprender algo o formar una
opinin al respecto.
Estndares
Modelo, norma, patrn o referencia que servir de como gua establecido por la
organizacin donde se pueden basar las actividades a desarrollar.
Ventajas competitivas
Qu es un procedimiento?
REVISIN
Luego que los documentos han sido construidos por el equipo de trabajo, estos
deben ser revisados por especialistas, antes de ser aprobados por la Gerencia
APROBACIN
DISTRIBUCIN
CAPACITACIN
Es vital capacitar cada vez que se generan nuevos documentos o se modifican los
ya existentes.
IMPLEMENTACIN
AUDITORA
MEJORA CONTINUA
Resumen
descripcin
Metodologa
En que consiste ?
Instrumento bsico
Sensibilizar a la sociedad