Tecnolgico Nacional de Mxico

Instituto tecnolgico de Tijuana

Unidad Otay

Principio de participacin.
Todo plan debe tratar de conseguir involucrar a las personas que habrn de estructurarlo o
relacionadas de alguna manera con su funcionamiento, ya que la elaboracin en grupo asegura un
resultado ms objetivamente eficiente, con puntos de vista distintos y complementarios y adems la
participacin constituye una de las mejores motivaciones para realizarlo, ya que asienta un mayor
grado de compromiso con el plan.
Las personas, a todos los niveles, son la esencia de la organizacin y su completo desarrollo,
permite que sus habilidades, sean usadas en beneficio de la misma.
Los integrantes de la organizacin, consumidores, trabajadores, mandos, proveedores,
distribuidores, y los elementos ajenos a la empresa como redes de transporte, comunicaciones, etc,
son los elementos que constituyen la organizacin. El desarrollo completo de sus potencialidades
permiten aprovechar al mximo las habilidades para conseguir los objetivos de la organizacin y la
excelencia de la calidad.
El inters y el nivel de involucracin en el trabajo del equipo, produce una implicacin de los
miembros de la organizacin en cumplir las expectativas y necesidades del grupo, y mejorar su
grado de satisfaccin personal, mediante la satisfaccin del grupo. Las tareas realizadas con inters
obtienen mejores resultados, que si no se estuviese implicado en la consecucin de los objetivos de
la organizacin. El desinters y falta de involucracin, produce peores resultados finales.
La implicacin entre los miembros del grupo, aumenta la capacidad total de los individuos. Las
habilidades personales, son potenciadas mediante la actividad en grupo, consiguiendo mejores
resultados que la mera suma de las capacidades de las partes.
La participacin del personal ayuda a que este se sienta parte de la empresa, se sienta en posesin
de su puesto de trabajo y su entorno inmediato, adems da un mayor contenido a su puesto de
trabajo. Tambin contribuye al desarrollo del personal ocupante del puesto que aprende a analizar
los problemas que son relativos a su puesto de trabajo, a que busquen alternativa y a buscar
soluciones, a trabajar en equipo, a comunicar, etc.

Tecnolgico Nacional de Mxico

Instituto tecnolgico de Tijuana
Unidad Otay

La participacin empresarial es el involucramiento de las personas en situaciones de trabajo en

equipo que contribuye a la obtencin de metas empresariales y el reparto de responsabilidades para
su cumplimiento.
Entre los beneficios intangibles que pueden generar las formas de gestin participativa destacan los
siguientes:

Una mejor integracin de los recursos humanos

La bsqueda de la mejora en el funcionamiento

Revalorizacin de los mandos intermedios en sus funciones de animacin, formacin y

gestin de los individuos para mejorar la eficacia de la organizacin

El enriquecimiento de las tareas

El desarrollo de la polivalencia y la flexibilidad de la organizacin en un proyecto global

La gestin participativa es buscada por las organizaciones por razones como, la bsqueda de
resultados positivos, hacer compatibles los objetivos econmicos y sociales, la preocupacin por una
vida interior en la empresa, basada en aspectos como movilidad, motivacin, dinmica, cohesin,
creatividad, espritu de empresa, y comunicacin, las necesidades personales del directivo, las
necesidades del difcil entorno en el que evolucionan las organizaciones actualmente.

Fuente
1) http://descuadrando.com/Participaci%C3%B3n_empresarial
2) https://aprendiendocalidadyadr.com/principios-de-calidad-participacion-delpersonal/