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1. LA ACCION 1
I
Entre anlisis, accin y resultados hay vacos que la razn no llena. Eso ha sido
constatado por diversos actores y enfoques. Los actores tienen una cierta interioridad
que se expresa en la accin y en los resultados que constituyen una cierta exterioridad.
Se supone que entre interioridad y exterioridad existe una cierta racionalidad. Esta no
agota las relaciones entre interioridad y exterioridad. La verdad o la razn (a no ser que
se la mitifique) es un dbil motivo para la accin entre los hombres y mujeres que son
ms movidos a la accin por los sentimientos (resolucin, firmeza, perseverancia,
pasin, fuerza de carcter).
La razn aparece como una relacin privilegiada. An si se acepta que la razn se
subordina a las pasiones, la pasin que se despliega racionalmente en el mundo parece
preferible a la pasin ciega (Flisflisch, 29).
La racionalidad es siempre incompleta en virtud de varios elementos: falta de
informacin completa, incapacidad de previsin. Sobre todo no se puede prever el
momento mismo de la accin (lucha). De dnde proviene esta imposibilidad?.
Los actores tienen una libertad restringida para utilizar el conocimiento disponible en la
decisin para embarcarse en un determinado curso de accin. La informacin y el
conocimiento a disposicin de actores es incompleto y no es til para corregir el curso
de la accin debido a las caractersticas de la situacin. Hay situaciones en que las
restricciones al uso del conocimiento son necesarias, lo que le imprime a la accin
histrica un sentido trgico.
II
El xito y el fracaso encuentran determinaciones que escapan al control de los actores.
Para designar el juego de esas determinaciones se habla de fortuna, suerte y otras.
Racionalidad y pragmatismo como polos posibles en la definicin de cursos de accin
poltica. Este ltimo acepta la fortuna y la irracionalidad como un elemento componente
inevitable de la accin.
El Argumento de Maquiavelo: el xito y el fracaso dependen de la adecuacin del modo
de accin (prudencia, temeridad, cautela, audacia, violencia, astucia) a las
circunstancias y necesades de los tiempos: si la naturaleza de los tiempos exige cautela,
la cautela triunfar y la impetuosidad fracasar. Mientras esa ecuacin se mantenga la
fortuna estar del lado del hombre de accin. Pero la naturaleza de los tiempos puede
cambiar y entonces desaparece la ecuacin. Pero como se puede conocer el cambio de
* Politlogo chileno. Una parte de este texto es resumen de SLJ y otra parte es textual del autor.
En: Flisfisch, Angel. La poltica como compromiso democrtico. s/f. FLACSO. Santiago de Chile.
los tiempos se puede rectificar el modo de accin. Pero a veces se presentan rigideces en
el comportamiento que impiden la adecuacin de la accin. Estas rigideces pueden
provenir de la personalidad del actor, de las experiencias y aprendizajes del mismo. En
el primer caso es difcil cambiar y en otro hay una inercia en el comportamiento.
En el razonamiento de Maquiavelo hay dos cosas: por un lado, la relacin que se
establece entre el comportamiento del hombre de accin y una realidad exterior a l que
evoluciona en forma independiente de ese comportamiento y, por otro, la afirmacin de
que es posible un conocimiento de esa evolucin as como un reajuste del
comportamiento en funcin de ella (Flisflisch, pp.33).
Las incongruencias entre la accin y los resultados son producto de la ignorancia, segn
Maquiavelo dentro de un esquema del conocimiento natural. Desde esta perspectiva la
accin aparece como una cuestin tcnica sobre una realidad exterior. El poltico y el
ingeniero actan de la misma forma. La ignorancia en este esquema es superable. La
ciencia permite no slo mejores conocimientos sino tambin mejores decisiones y
mejores resultados.
Los cambios no slo de las cosas sino que hay una articulacin entre los cambios
materiales y los comportamientos de las gentes. La ignorancia puede ser removible,
pero en qu medida las otras limitaciones de la accin son superables mediante la
produccin de conocimientos que hagan posible una intervencin tcnica.
III
Segn Clausewitz, el tipo de conocimiento que una teora sobre la actividad blica
debera producir difiere del conocimiento cientfico natural y esa diferencia proviene de
la naturaleza distinta del objeto de conocimiento.
Entre los actores se produce una accin recproca. Desde el punto de uno de los
protagonistas esa calidad de la interaccin pone lmites al conocimiento disponible y
origina brechas entre proyecto, ejecucin y resultados, entre concepcin y ejecucin. El
problema no es slo la utilizacin inteligente unilateral de las propias capacidades, sino
en el hecho que uno debe suponer que los otros protagonistas tambin persiguen esa
misma utilizacin inteligente, supone en ponerse en los zapatos del otro y la bsqueda
de respuestas innovadoras y creativas.
La interaccin entre protagonistas inteligentes implica desajustes entre accin y
resultados y difiere de la ignorancia removible por la produccin de conocimientos. Ella
es una ignorancia originada por la libertad del otro o son lmites impuestos por la
libertad del otro.
La libertad del otro es una fuente de friccin no slo entre antagonistas sino que es ms
amplia. La primera fuente de incertidumbre es la libertad del antagonista. Hay una
segunda fuente de friccin y de incertidumbre: La restriccin a la libertad del actor para
utilizar el conocimiento disponible.
En general, se podra decir que la libertad del otro afecta la congruencia entre
concepcin y ejecucin en todos los casos de interaccin en que el comportamiento de
unos es un medio para la consecucin de ciertos fines por otros, y recprocamente.
As, el conjunto de situaciones relevantes es muy amplio: comprende todos los casos en
que por lo menos un actor consiste en la accin organizada de varios, incluyendo el caso
en que ese actor es nico. El conflicto es slo una especie de este gnero, resultante del
hecho de que a la oposicin de libertades en juego, se aade un enfrentamiento de
proyectos -incompatibilidad entre intereses, valores, etc.
En consecuencia, la libertad del otro es relevante no slo para el anlisis de la guerra, la
huelga o la competencia econmica internacional. Tambin lo es en casos como los de
la planificacin central en una economa socialista; la direccin de la poltica econmica
en una economa mixta; la actividad de administrar una organizacin cualquiera.
IV
No deja de ser curioso que pese al temprano reconocimiento de la libertad del otro como
un claro lmite a la racionalidad de la propia accin, esa nocin -o alguna otra
igualmente o mejor adecuada haya jugado un papel modesto en la teorizacin sobre
los problemas de la accin.
El desarrollo del pensamiento parece haber seguido en este punto el camino abierto por
Maquiavelo: las desarmonas entre accin y resultados se originan en caractersticas del
actor, y no hay que buscarlas en la realidad exterior a l.
An ms curioso es el hecho de que, incluyendo aquellos casos en que la libertad del
otro ha sido reconocida como un elemento esencial del tipo de situacin bajo estudio, la
teorizacin haya perseguido la meta de una reduccin de la indeterminacin introducida
por el juego de las libertades en presencia, mediante la construccin de modelos,
orientada por el paradigma cientfico natural. El ejemplo clsico para ilustrar el punto es
el de la teora de los juegos, en sus diversos desarrollos y mltiples encarnaciones.
No obstante, se podra decir que no hay nada de extrao en todo esto, ya que estos
desarrollos intelectuales se limitan a reflejar lo que son las tendencias bsicas de la vida
social, poltica y econmica contempornea.
En efecto, a partir del advenimiento de las tres instituciones que la han plasmado -el
Estado absolutista, el libre mercado y la divisin social del trabajo, caracterstica de la
sociedad industrial- el tratamiento de la libertad del otro se ha orientado por dos metas:
la aniquilacin de esa libertad o imponer a esa libertad una estructura que remueva la
indeterminacin que introduce.
La aniquilacin de la libertad del otro va desde formas relativamente incruentas de
aprendizaje y habituacin sociales - en este sentido, es sintomtico que Trotsky indique,
en uno de los prrafos arriba transcritos, la disciplina como un mecanismo adecuado de
remocin de incertidumbre - al exterminio fsico del otro.
Las innumerables formas de aniquilacin que se han concebido \' y puesto en prctica
poseen un rasgo en comn: la capacidad de aniquilar al otro parece ser directamente
proporcional a la disponibilidad de medios materiales con que se cuenta.
Ciertamente, lo ms simple para reducir al zorro a mera "naturaleza" reside en aumentar
el nmero de cazadores y perros, o criar mejores perros y caballos, o sustituir las
escopetas por armas ms mortferas y los caballos por jeeps y helicpteros. No es difcil
transitar del zorro y los cazadores al delincuente y la polica, y de aqu a la guerra
limitada.
En consecuencia, los equilibrios que pueden alcanzar las libertades en presencia son
inestables, y existe siempre el riesgo de una escalada donde se vayan jugando, cada vez
de manera ms absoluta, esas libertades.
Es en este punto donde el error consistente en teorizar los problemas de la accin como
si el otro fuera mera materia orgnica slo capaz de respuestas mecnicas y en principio
reducibles aun control absoluto se cobra con creces de quienes lo cometen.
Por otra parte, cometer ese error no es contradictorio con un comportamiento prctico
que reconozca la libertad del otro. Este ltimo viene impuesto, por as decirlo, por la
fuerza de las cosas - el carcter de los fines perseguidos impone preservaren alguna
medida esa libertad -, pero no supone ni una conciencia clara de esa libertad ni menos
un saber terico sobre ella. Por la inversa, la situacin contempornea invita a un
comportamiento prctico que no puede menos que admitir esa libertad, y a la vez una
consideracin de los problemas de la accin, orientada por el paradigma cientficonatural y el logro tcnico, que la niega o la escamotea.
Pero esta tendencia no puede sino acentuar la inestabilidad de los equilibrios alcanzados
y, por lo tanto, el riesgo de la escalada ya esbozada: si de lo que se dispone es de una
concepcin que reduce al otro a simple "naturaleza", las respuestas a los hechos, que
genera el ejercicio de su libertad se inspirarn en la idea - conscientemente admitida o
no - de aniquilar su libertad, y recprocamente.
No se trata de fantasas. Las expresiones ideolgicas de este estado de cosas han tenido
y tienen vigencia histrica, como asimismo sus efectos prcticos.
La sociedad contempornea privilegia tambin un segundo camino en el tratamiento de
la libertad del otro: imponer a esa libertad una estructura que remueva la
indeterminacin que produce.
Lo peculiar de estas situaciones- de las cuales la situacin de mercado es quizs el
ejemplo ms tpico - reside en poner ciertas condiciones que inducen en el otro una
racionalidad bien determinada, cognoscible, de modo tal que la conformidad del
comportamiento del otro con esa racionalidad permite una previsin rigurosa de sus
acciones.
En el caso de una estructuracin perfecta del comportamiento, lo que se conserva es una
apariencia de la libertad del otro: toda "reaccin viviente" ha sido eliminada y el
comportamiento ha sido reducido a mera "naturaleza", pero todo sucede como si las res
puestas de los protagonistas expresaran el ejercicio de las respectivas libertades.
En las pginas finales de la Crtica de la Razn Dialctica Sartre ha hecho una
caracterizacin de esta modalidad de interaccin que ahorra ulteriores comentarios.
"... cuando uno de los adversarios tiene la posibilidad de prever rigurosamente las acciones del
otro y de provocarlas por sus acciones, y cuando esta previsin corresponde en el enemigo a la
necesidad de sus reacciones..., la accin recproca y antagnica tiende a identificarse con una
accin individual. Pero es que precisamente el adversario dominado no es ya ms que un objeto;
se encontraran, en el fondo, la misma transformacin del vencido, pero con menos rigor, si se
considerasen las relaciones de un ejrcito victorioso y de un enemigo derrotado. Es la
imprevisibilidad relativa del adversario--en tanto que esta imprevisibilidad es comprendida y en
tanto que constituye la ignorancia del otro- la que conserva en la lucha su carcter de
reciprocidad."
Por una parte, siempre resulta que toda realidad econmica es mucho ms rica y
compleja que los estrechos mundos imaginarios que la teora construye. Pero dado que
la racionalidad constituyente de esos mundos imaginarios se hace sinnima con la razn
en economa, hay que concluir que la realidad es irracional.
Por otra, si a lo que se aspira es justamente a una vida econmica racional, el imperativo
es la transformacin de esa realidad irracional, de modo de adecuarla al nico modelo
de racionalidad concebible.
Sin embargo, la libertad del otro est siempre presente, y constituye la fuente
fundamental de friccin en ese proceso de transformacin, friccin que no puede ser
superada por los instrumentos que la teora proporciona, precisamente en cuanto ella
niega la libertad del otro.
En la escalada de frustracin y exasperacin que esa situacin provoca, la seduccin de
aniquilarla libertad del otro, como medio para eliminar esa friccin, se va tornando ms
intensa.
II. LAS LIMITACIONES DE LA RACIONALIDAD2
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Explicar, de acuerdo con el paradigma de la eleccin racional, es mostrar que el
comportamiento de los agentes maximiza su funcin de utilidad. Y la traduccin
propiamente econmica de ello es que las cantidades de mercancas varan como
respuesta a los cambios que se producen en las dotaciones -o restricciones- de recursos
de los agentes maximizadores. Explicar pautas o rasgos sociales, en particular
econmicos, sera entonces explicarlos como resultado agregado de la interaccin de
individuos maximizadores sujetos a restricciones de recursos: ste es el tipo de
individualismo metodolgico avalado por el paradigma de la eleccin racional.
La teora de los juegos de estrategia no slo sigue movindose dentro del
paradigma de la eleccin racional, sino que puede entenderse como una formidable
extensin de ese paradigma. Lo que no hace totalmente injusto el encasillamiento de
quienes usan esa teora matemtica en disciplina como la sociologa o la ciencia poltica
en una familia cuyos miembros estn ms o menos estrictamente comprometidos con la
idea de someter a todas las ciencias sociales al paradigma de racionalidad econmica
por la va de imponerles el lenguaje y las tcnicas formales unificadoras de la teora de
la eleccin racional traiga esto consigo o no la refundacin de la teora econmica
paramtrica tradicional-. Pertenece Elster a esa familia?
Elster sobre las limitaciones de la teora de la racionalidad
Un espacio de diez aos separa la publicacin del primer y el tercer libro de una triloga
que Elster ha dedicado a estudiar monogrficamente los problemas filosficos
suscitados por la teora de a eleccin racional. Ya en el primer volumen de 1979
subtitulado Estudios sobre la racionalidad e irracionalidad- la posicin del noruego es
cualquier cosa menos beata. El asunto central de Ulises y las sirenas es precisamente el
problema de la racionalidad imperfecta.
2
Jon Elster: Juicios salomnicos. Las limitaciones de la racionalidad como principio de decisin,
Editorial Gedisa, Barcelona 1999, pp. 232.
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visin de sntesis. El mismo Marx bosquej en las primeras pginas del Dieciocho
Brumario una sntesis que no se mantuvo, sin embargo, en el conjunto del anlisis,
mostrando ms bien una cierta ambigedad entre una perspectiva holista predominante
y otra individualista4. En Making Sense of Marx, Jon Elster5 cuestion la metodologa
de Marx, particularmente el holismo, la explicacin funcional y la deduccin dialctica,
y postul el individualismo metodolgico o la bsqueda de microfundamentos de la
teora social de Marx: Para el individualismo metodolgico todas las instituciones,
pautas de comportamiento y procesos sociales pueden ser explicados, en principio, en
trminos de los individuos nicamente: de sus acciones, propiedades y relaciones. Es
una forma de reduccionismo, lo que significa que nos obliga a explicar fenmenos
complejos en trminos de sus componentes ms simples. El reduccionismo es una
estrategia central de la ciencia6 . Hasta los 80 se vena sosteniendo que una fisura
metodolgica separaba al marxismo de otros enfoques, pero desde entonces esta
unanimidad se rompi debido a que los marxistas analticos 7 (Jon Elster, Jon Roemer,
Adam Przeworski y G. A. Cohen) han sostenido que lo peculiar del marxismo son sus
tesis sobre el mundo y no su metodologa y que sus principios metodolgicos son
indefendibles8. Adems de los marxistas analticos, otros autores intervinieron en este
debate (Clauss Offe, Erick Olin Wright, Allen W. Wood), pero el que ha logrado
formular una productiva tipologa de las posturas metodolgicas sobre la explicacin ha
sido Erick Olin Wright al sealar cuatro paradigmas de anlisis: el antireduccionismo, el
holismo, el atomismo y el individualismo metodolgico.
En los escritos polticos de Marx existe una cierta ambigedad en el tratamiento de los
individuos como actores polticos. Por un lado, se analiza a los actores individuales
como expresiones de las clases sociales o como condensaciones de situaciones
sociopolticas9. Por otro, se presentan a los actores individuales, incluso con sus
caractersticas fsicas y sicolgicas, como protagonistas de la accin poltica. Estos son
los casos de Thiers, Jovellanos, Ledru-Roland, etc. La mayora de las veces, sin
embargo, los personajes son vistos dentro de la perspectiva de un holismo radical que
ofrece un fuerte contraste con el individualismo metodolgico. Para los holistas
radicales, las relaciones concretas entre los individuos son esencialmente
epifenomnicas con respecto a las explicaciones sociales. Son generadas por la
actuacin del todo, y por s solas no explican nada. No es slo que el todo es ms que
la suma de sus partes. Es ms bien que el todo es la nica causa autntica y las partes
(an cuando estn constituidas relacionalmente) son meros artefactos. Las categoras
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que ello es slo posible si la macropropiedad del concepto tipo coincide con la
micropropiedad del caso individidual : Se puede reducir el concepto tipo agua al caso
concreto H20 porque el concepto tipo agua coincide con el conjunto de molculas de
H20. Pero esto no siempre sucede. Por el contrario, con frecuencia el concepto tipo
puede tener casos concretos diferentes en que no hay correspondencia. En todo caso, la
reduccin de un concepto tipo en un caso concreto es una cuestin emprica 13. Erick
Olin Wright concluye que hay cuatro posibles vnculos explicativos entre los
fenmenos sociales y las propiedades de los individuos: en primer lugar, las propiedades
de los individuos pueden explicar los fenmenos sociales; en segundo lugar, los
fenmenos sociales pueden explicar las propiedades de los individuos; en tercer lugar,
las propiedades de los individuos pueden explicar las propiedades de los individuos y,
en cuarto lugar, los fenmenos sociales pueden explicar los fenmenos sociales. La
crtica del holismo radical implica que el cuarto de estos vnculos explicativos slo es
lcito cuando la cadena causal de las explicaciones entraa combinaciones de los dos
primeros. Es decir, los fenmenos sociales slo explican fenmenos sociales en la
medida que hay lazos mecanismos causales- que operan a travs del nivel
microindividual. Las estructuras sociales explican estructuras sociales por medio de los
modos en que determinan las propiedades y las acciones de los individuos que a su vez
determinan los resultados estructurales sociales. La investigacin de estas microvas a
travs de las cuales surten sus efectos las macroestructuras es el estudio de los
microfundamentos14.
Han sido Anthony Giddens15 y particularmente Jurgen Habermas los que han ofrecido
una perspectiva de sntesis entre la accin individual y el peso de las estructuras. Jurgen
Habermas resolvi el problema de la relacin entre la accin de los individuos y el rol
de las estructuras sociales diferenciando el mundo de los sistemas y el mundo la vida en
la sociedad moderna y estableciendo dos tipos de conexin entre ellos16. Los
subsistemas econmico, sociocultural, poltico- se organizan a travs de relaciones
sociales especficas, se rigen por la racionalidad instrumental y se relaciona a travs de
determinadas funciones, dando lugar a un determinado nivel de integracin sistmica.
El mundo de la vida es el espacio de la accin y de los individuos (libres e iguales), los
mismos que se orientan y relacionan a travs de los valores, los cdigos culturales
comunes, las creencias, los fines, los recursos, las estrategias de accin, se rigen por la
racionalidad comunicativa, discuten y argumentan como (individuos) privados (gracias
a los derechos civiles individuales como la libertad de expresin y la libertad de
asociacin) sobre asuntos pblicos y regulables, dando lugar a dos esferas
institucionalizadas del mundo de la vida: La esfera pblica y la sociedad civil. Estas dos
esferas institucionales que sirven de plataforma de la decisin poltica y de la accin
colectiva- se relaciones son los subsistemas, especialmente con el subsistema poltico, a
travs de dos modalidades: el modelo de asedio y el modelo exclusas 17. El primero es
informal, pero directo e incide en el subsistema poltico gracias a la fuerza poltica de la
publicidad; el segundo, en cambio, es indirecto, pero institucionalizado pues canaliza las
dramatizaciones de dichas esferas al sistema poltico a travs del sistema de partidos.
El papel de las esferas institucionalizadas del mundo de la vida es, adems de velar por
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