Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
MEMBANGUN DAN
MENGEKALKAN MODAL
INSAN BERTARAF DUNIA
Modal insan merupakan pelaburan terpenting Kelayakan pendidikan yang tinggi bagi menyokong
bagi pembangunan sesebuah negara dan menjadi pembangunan pengetahuan dan inovasi, tahap
teras kepada inovasi dan ekonomi berpendapatan kemahiran yang tinggi dalam bidang teknikal dan
tinggi yang produktif. Tidak ada negara mampu profesional, serta paras produktiviti yang tinggi
mencapai kemajuan tanpa memiliki modal adalah antara ciri utama modal insan dan tenaga
insan cemerlang yang berkemahiran tinggi, kerja negara berpendapatan tinggi. Berdasarkan
boleh bertindak balas dengan pantas dan kreatif ciri ini, usaha perlu ditumpukan bagi mencapai
terhadap perubahan ekonomi, dan berpaksikan tahap modal insan bertaraf dunia menjelang
kepada penjanaan dan penggunaan pengetahuan. tahun 2020. Carta 5-1 menunjukkan tahap
Oleh itu, membangun, menarik dan mengekalkan modal insan Malaysia pada masa kini berbanding
modal insan bertaraf dunia merupakan prasyarat dengan beberapa negara berpendapatan tinggi
penting bagi mencapai hasrat negara. berasaskan ciri tersebut.
Carta 5-1
Keperluan Malaysia untuk merapatkan jurang perbezaan bagi
mencapai ciri modal insan bertaraf dunia
United
U it d 31.9 42.5 67.2
Kingdom
25.6 36.0 78.6
Hong Kong
1
Pendidikan tertiari adalah tahap pendidikan selepas menamatkan pendidikan menengah, iaitu selepas 11-12 tahun persekolahan wajib. Kolej, universiti,
g dan p
institut kemahiran/teknologi politeknik merupakan
p institusi utama yyang
g menyediakan
y p
pendidikan tertiari
2
Pengurusan, profesional dan pekerjaan mahir lain
3
Pelarasan ke atas Pariti Kuasa Beli
SUMBER: Statistik Pendidikan Bank Dunia, Economic Intelligence Agency, Pertubuhan Buruh Antarabangsa, Korea International Labour Foundation,
Singapore Ministry of Manpower, US Bureau of Labour Statistics
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 195
Masih terdapat jurang yang luas untuk Malaysia akan tertarik ke negara yang menyediakan
mencapai modal insan bertaraf dunia dan risiko peluang paling baik. Negara Asia seperti Republik
untuk ketinggalan semakin bertambah. Beberapa Korea dan Singapura telah berjaya menjadi negara
kajian antarabangsa menunjukkan prestasi pelajar maju dalam tempoh satu generasi. Kejayaan ini
Malaysia merosot berbanding dengan pelajar adalah hasil daripada penentuan yang jitu dan
negara lain. Mengikut Trends in International teliti terhadap sektor keutamaan yang perlu diberi
1
Mathematics and Science Study (TIMSS) , 2007, fokus di samping memberi tumpuan kepada
lebih kurang 20% daripada pelajar Malaysia usaha membangun, meningkatkan kemahiran dan
gagal mencapai tanda aras minimum dalam menghasilkan modal insan yang diperlukan bagi
Matematik dan Sains, berbanding dengan hanya memacu pertumbuhan sektor ekonomi tersebut.
5% dalam Sains dan 7% dalam Matematik
pada tahun 2003. Di samping itu, tenaga kerja Pembangunan modal insan bertaraf dunia di
secara relatifnya adalah tidak mahir. Sebanyak Malaysia memerlukan usaha yang komprehensif
77% daripada tenaga kerja hanya mempunyai dan bersepadu daripada sektor awam dan
pendidikan asas selama 11 tahun, iaitu Sijil swasta serta masyarakat. Sehubungan ini,
Pelajaran Malaysia (SPM) atau setaraf dengannya kolaborasi antara pelbagai kementerian dan
dan hanya 28% daripada guna tenaga dalam sektor swasta perlu diperkukuhkan untuk
kumpulan pekerjaan berkemahiran tinggi. meningkatkan keberkesanan pembangunan
modal insan dan memanfaatkan semua lapisan
Kekurangan modal insan mahir akan menjadi masyarakat. Pendekatan holistik akan memenuhi
lebih meruncing dalam persaingan global yang keperluan setiap rakyat Malaysia di sepanjang
sengit memandangkan modal insan berkualiti peringkat kehidupan.
1
TIMSS menyediakan perbandingan dalam pencapaian Matematik dan Sains di peringkat antarabangsa dari semasa ke semasa bagi pelajar yang
mengikuti lapan tahun persekolahan. Pada tahun 2007, sebanyak 59 buah negara menyertai kajian ini.
196
Carta 5-2
Pendidikan Tertiari
Pendidikan Universiti / Kolej Pesara/
Awal Pendidikan Politeknik Alam
Prasekolah Kolej Komuniti Kerjaya
Kanak- Asas Pekerjaan
Institusi Pendidikan Kedua
Kanak Teknikal dan Latihan
Vokasional (TEVT)
Kotak 5-1
Pada masa kini, Republik Korea merupakan sebuah negara maju dalam semua aspek. Ekonomi
Republik Korea mencecah satu trillion dolar dan merupakan ekonomi yang ke-13 terbesar di
dunia. KDNK per kapita menyaingi kebanyakan negara maju yang lain. Republik Korea juga
maju dalam bidang teknologi dan kadar penembusan jalur lebar yang tertinggi di dunia, iaitu
lebih 90%. Prestasi pelajar Republik Korea juga sentiasa berada di kedudukan terbaik dalam
kalangan negara yang mempunyai pencapaian tertinggi dalam penilaian pelajar di peringkat
antarabangsa seperti Trends in International Mathematics and Science Study (TIMSS) dan
Programme for International Student Assessment (PISA).
Pencapaian ini amat menarik. Namun apa yang lebih menakjubkan ialah kepantasan Republik
Korea membangun daripada sebuah negara yang musnah akibat peperangan kepada negara
kuasa besar ekonomi. Setengah abad lalu, Republik Korea yang mempunyai ramai tenaga
kerja berkos murah telah menjadikan pendidikan dan pembangunan modal insan sebagai satu
cara meningkatkan produktiviti bagi melonjak pembangunan dan mencapai status negara
maju. Republik Korea menyedari bahawa untuk bersaing di peringkat global, perlu diwujudkan
sistem pendidikan yang dapat memastikan semua pelajar disokong dan boleh berjaya tanpa
mengenepikan pelajar yang berprestasi rendah.
Bagi mencapai matlamat ini, Republik Korea memberi tumpuan kepada pengukuhan pendidikan
di semua peringkat, dari sekolah rendah sehingga universiti dan latihan kemahiran. Inisiatif
yang diambil termasuk bukan sahaja menjadikan pendidikan sekolah peringkat menengah
sebagai pendidikan wajib, tetapi mempercepat pengukuhan pendidikan teknikal dan latihan
menerusi kerjasama erat dengan chaebol dan syarikat-syarikat besar di Republik Korea seperti
menubuhkan universiti korporat sebagai institusi pembelajaran sepanjang hayat. Pelaburan
yang besar telah dibuat dalam pendidikan tertiari. Pada masa kini, jumlah enrolmen di institusi
pengajian tinggi awam dan swasta dianggarkan seramai 3.6 juta pelajar. Di samping itu, Kerajaan
Republik Korea merekayasa keseluruhan sistem pendidikan untuk menyediakan modal insan
yang diperlukan oleh industri yang diberi keutamaan.
198
dan bersifat kumulatif. Sehubungan itu, Kerajaan 67%. Memandangkan kepentingan pendidikan
akan memberi tumpuan untuk meningkatkan dan prasekolah dan keupayaan negara meningkatkan
memperluas pendidikan awal bagi menyediakan kadar enrolmen, pendidikan prasekolah
asas yang kukuh kepada lebih ramai kanak- telah dijadikan fokus utama di bawah NKRA
kanak supaya mereka boleh berjaya. Pendidikan. Seperti yang ditunjukkan dalam Carta
5-3, program ini bertujuan meningkatkan kadar
Pada tahun 2011, program pembangunan awal enrolmen kepada 87% pada tahun 2012 dan 92%
kanak-kanak berumur empat tahun dan ke pada tahun 2015. Pada masa yang sama, kualiti
bawah (PERMATA), iaitu program bagi melahir pendidikan prasekolah akan terus dipertingkatkan.
dan mendidik permata masa hadapan negara, Dalam tempoh 20102012, sebanyak RM2 bilion
akan diletakkan di bawah tanggungjawab diperuntukkan untuk program ini.
KPM dengan tujuan untuk menyelaras dan
mengintegrasikannya ke dalam sistem pendidikan Merendahkan Umur bagi
formal. Tumpuan PERMATA adalah kepada Permulaan Persekolahan
kanak-kanak daripada isi rumah berpendapatan
bawah RM1,500. Selepas kejayaan program Dengan pelaksanaan program pembangunan
perintis PERMATA yang dilancarkan pada tahun pendidikan awal kanak-kanak, lebih ramai
2007, sebanyak 181 buah pusat PERMATA akan kanak-kanak akan bersedia untuk memasuki
dibina dengan peruntukan RM36 juta dalam sekolah pada umur yang lebih rendah
tempoh Rancangan. berbanding amalan sekarang. Dalam tempoh
Rancangan, umur bagi memulakan persekolahan
Peningkatan Enrolmen dan Kualiti akan dikurangkan daripada 6+ kepada 5+.
Prasekolah Langkah ini adalah selaras dengan amalan di
negara maju. Pelaksanaannya akan dilakukan
Kanak-kanak yang mengikuti program prasekolah secara berperingkat dan akan dimulakan
lebih komited terhadap pendidikan dan dengan sekolah di kawasan luar bandar dan
memperoleh pendapatan yang lebih tinggi pada perladangan terutama di sekolah kurang murid,
masa hadapan2. Pada masa ini, kadar enrolmen bagi membolehkan pelajar dari kawasan ini
prasekolah dalam kalangan kanak-kanak mendapat manfaat daripada asas pendidikan
berumur empat dan lima tahun hanyalah sekitar yang kukuh pada peringkat lebih awal.
2
High Scope Perry Pre-School Study, the United States of America (2005)
202
Carta 5-3
Kadar enrolmen kanak-kanak prasekolah berumur 4+ dan 5+
disasar mencapai 87% pada tahun 2012
Pencapaian terkini
87 1,353
80
18,000 kanak-kanak
72 70 telah mendapat
67
manfaat daripada
prasekolah baru
500 488
929
929
315
414 315
195 50
2009 2010 2011 2012 Sehingga Jumlah Jabatan Swasta Kementerian Jabatan
Jan 2010 Kemajuan Pelajaran Perpaduan
Masyarakat Negara dan
Integrasi
Nasional
Carta 5-4
Program LINUS di seluruh negara bertujuan meningkatkan
kemahiran literasi dan numerasi murid sekolah rendah
5-4, Program LINUS memberi tumpuan kepada Memantapkan Penguasan Bahasa Inggeris
intervensi awal dengan menempatkan fasilitator (MBMMBI) dalam tempoh Rancangan. Program ini
dan guru pemulihan terlatih di sekolah. Sehingga bertujuan memartabatkan Bahasa Melayu sebagai
kini, seramai 15,500 fasilitator dan guru pemulihan bahasa rasmi dan memantapkan penguasaan
telahpun dilatih. bahasa Inggeris untuk memperkukuh daya saing
negara. Program ini akan mengguna pakai
Memartabatkan Bahasa Melayu pendekatan modular yang bersepadu dalam proses
pengajaran dan pembelajaran Bahasa Melayu dan
dan Memantapkan Penguasaan
akan memperluas pengajaran Kesusasteraan
Bahasa Inggeris
Melayu di peringkat sekolah rendah.
Kerajaan akan melaksanakan program
Memartabatkan Bahasa Melayu dan Program MBMMBI akan juga memperkukuh
204
pengajaran dan pembelajaran bahasa Inggeris yang sewajarnya apabila sasaran tidak
melalui kurikulum baru dengan memberi tercapai. Seterusnya, rombakan kepada sistem
penekanan kepada lima bidang utama kemahiran pendidikan akan memberi tumpuan yang jelas
iaitu membaca, mendengar dan berucap, terhadap prestasi pelajar, dan sekolah akan
menulis, tatabahasa, dan seni bahasa. Masa dipertanggungjawabkan ke atas pencapaiannya.
yang diperuntukkan untuk pengajaran bahasa
Inggeris ditambah daripada 4 jam kepada 5.5 jam Meningkatkan Prestasi Semua
seminggu untuk Tahap 1 (Tahun 1 hingga 3), dan Sekolah melalui Program
daripada 3.5 jam kepada 5 jam untuk Tahap 2 Peningkatan Kualiti Sekolah Secara
(Tahun 4 hingga 6) di peringkat sekolah rendah.
Menyeluruh
Sebanyak empat daripada 27 buah Institut
Program Pembangunan Prestasi Sekolah yang
Pendidikan Guru (IPG) akan menumpukan
dilancarkan pada April 2010 merupakan usaha
kepada pengajaran dan pembelajaran bahasa
yang menyeluruh dengan harapan dan cabaran
Inggeris kepada guru. Kerajaan akan menilai
yang tinggi, serta meningkatkan motivasi dan
dan memantau keberkesanan program secara
sokongan kepada semua sekolah awam untuk
berterusan dan melaksanakan inisiatif untuk
mengukuhkan prestasi pelajar, khususnya sekolah
meningkatkan penguasaan bahasa Inggeris
berprestasi rendah yang amat memerlukan
dalam kalangan pelajar.
bantuan. Program ini mengandungi elemen-
elemen berikut:
Akauntabiliti Sekolah
Terhadap Prestasi Pelajar Penyenaraian Kedudukan Prestasi Sekolah:
Setiap tahun semua sekolah akan dinilai dan
Sistem sekolah berprestasi tinggi menetapkan disusun mengikut kedudukan pencapaian
harapan besar kepada sekolah dalam aspek prestasi. Penjelasan terperinci berkenaan
peningkatan prestasi pelajar, pemantauan penarafan prestasi akan dimaklumkan kepada
jurang prestasi dan penyediaan sokongan sekolah untuk meningkatkan pemahaman dan
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 205
ketelusan terhadap kaedah penilaian yang akan terus memberi fokus kepada penyediaan
dibuat. Langkah ini bertujuan mendorong kemudahan dan infrastruktur di sekolah yang
sekolah untuk mencapai prestasi yang lebih amat memerlukan sokongan, khususnya sekolah
baik dan membolehkan KPM menyalurkan di luar bandar di Sabah dan Sarawak.
sumber kepada sekolah yang amat
memerlukan sokongan; dan Peningkatan Prestasi Sekolah
melalui Program Sekolah
Pelan dan Instrumen Penambahbaikan
Berprestasi Tinggi
Sekolah: Pelan dan Instrumen
Penambahbaikan Sekolah akan dilaksana
Sekolah Berprestasi Tinggi (SBT) ditakrif sebagai
di semua sekolah awam sebagai alat
sekolah yang mempunyai etos dan identiti
sokongan untuk membantu sekolah membuat
unik yang boleh mendorong pelajar mencapai
penambahbaikan. Instrumen ini akan memberi
kecemerlangan dalam semua aspek pendidikan.
gambaran menyeluruh kepada guru besar
Sekolah ini mempunyai budaya kerja yang
dan pengetua tentang prestasi sekolah
kukuh dan sentiasa berusaha ke arah mencapai
masing-masing untuk menentukan isu yang
kemajuan berterusan di samping mempunyai
perlu ditangani mengikut keutamaan serta
jaringan antarabangsa yang kukuh. SBT akan
menyediakan pelan tindakan selanjutnya.
berusaha meningkatkan piawaian sekolah setaraf
Sekolah akan merangka pelan penambah-
dengan sekolah terbaik di dunia dan menjadi model
baikan sebagai asas bagi memantau
kepada sekolah lain serta memberi sokongan
kemajuan dan membantu KPM menyediakan
melalui rangkaian bimbingan dan latihan.
sokongan yang sesuai untuk menjayakan
pelan tersebut. Sejumlah 100 SBT akan dibangunkan menjelang
2012 dengan peruntukan sebanyak RM140
Infrastruktur dan kemudahan asas seperti bekalan juta. Sebanyak 20 SBT telah dikenal pasti
elektrik, air, sanitasi dan alat bantuan mengajar seperti ditunjukkan dalam Carta 5-5. Sekolah ini
adalah asas kepada peningkatan prestasi pelajar. diberi status SBT berdasarkan pencapaian dan
Kerajaan komited bagi menyediakan kemudahan prestasi mereka yang tekal. Sekolah ini terdiri
dan infrastruktur asas ini kepada semua daripada pelbagai kategori termasuk sekolah
sekolah. Sebagai sebahagian daripada Program rendah, sekolah menengah, sekolah harian dan
Pembangunan Prestasi Sekolah, Kerajaan sekolah berasrama penuh.
206
Carta 5-5
Memperkenal Baiah atau Pencapaian semua sekolah akan dinilai dan ditaraf
Tawaran Baru bagi Guru Besar dan mengikut prestasi tahunan berdasarkan kepada
Pengetua Sekolah markah komposit. Seperti ditunjukkan dalam
Carta 5-6, markah komposit ini terdiri daripada
Pendekatan baru dalam pengurusan pencapaian Gred Purata Sekolah berasaskan prestasi
(Tawaran Baru) untuk guru besar dan pengetua sekolah dalam peperiksaan awam dan Standard
yang dimulakan pada 2010 akan memberi Kualiti Pendidikan Malaysia yang mengukur
ganjaran kewangan dan bukan kewangan bagi kualiti pengajaran dan pembelajaran, pengurusan
mereka yang berprestasi cemerlang. Tawaran Baru organisasi, pengurusan program pendidikan dan
ini adalah terpakai kepada semua guru besar dan prestasi pelajar dalam aktiviti ko-kurikulum.
pengetua di semua sekolah awam di Malaysia.
Carta 5-6
Ringkasan pendekatan
Kedudukan sekolah rendah dalam julat prestasi
penarafan sekolah
Bilangan sekolah rendah
SKPM1 Penilaian
509 Sekolah
163 115 Kewajaran 30%
46
7 6 5 4 3 2 1
<35 35-45 45-55 55-65 65-75 75-85 >85
Markah Komposit
Julat prestasi ditetapkan berdasar kepada markah komposit (Indeks)
1 Standard Kualiti Pendidikan Malaysia (SKPM) adalah instrumen piawaian untuk menilai sekolah berasaskan 4 aspek utama (visi dan misi;
pengurusan organisasi; program pengurusan pendidikan; dan prestasi murid)
SUMBER: Unit Pengurusan Prestasi dan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri
208
Sebanyak 2% guru besar dan pengetua warga pendidik termasuk pengetua, pentadbir
dianggarkan layak menerima ganjaran di bawah dan pegawai pendidikan. IAB menyasarkan
program ini pada tahun 2010, dan disasarkan untuk melatih sekurang-kurangnya 14,000 orang
sebanyak 5% pada tahun 2012. Mereka akan pemimpin sekolah dan pegawai pendidikan setiap
diberi ganjaran sekiranya mencapai markah tahun dalam tempoh Rancangan berbanding
komposit yang telah ditetapkan atau menambah dengan 8,000 orang pada tahun 2009.
baik pencapaian sekolah. Program ini memberi
peluang kepada guru besar dan pengetua untuk Kaedah penyampaian latihan di IAB akan
menerima ganjaran tanpa mengambil kira prestasi berubah daripada berasaskan syarahan kepada
awal sekolah mereka, asalkan sekolah berkenaan penekanan terhadap pembelajaran berdasarkan
menunjukkan peningkatan yang signifikan pengalaman. Kursus pendidikan dan pengurusan
dalam senarai penarafan prestasi. Di samping akan dijalankan di kampus dan secara atas talian
itu, dianggarkan 10% guru besar dan pengetua menggunakan platform e-learning, serta dilengkapi
berprestasi rendah akan diberi latihan kemahiran repositori pengetahuan digital. Selain daripada
pengurusan sebagai usaha untuk meningkat latihan, IAB akan menyediakan perkhidmatan
prestasi mereka. Peruntukan sebanyak RM160 konsultasi dan bimbingan kepada pemimpin
juta akan disediakan untuk program ini dalam sekolah untuk meningkatkan prestasi. Selaras
tempoh 2010-2012. dengan Program Pembangunan Prestasi Sekolah,
pakar pembimbing pengetua akan menyediakan
Peningkatan Sokongan dan bimbingan kepimpinan tambahan dan sokongan
Bimbingan kepada Guru Besar dan kepada sekolah berprestasi rendah.
Pengetua
Carta 5-7
Kualiti guru merupakan penentu utama prestasi pelajar
Prestasi pelajar
100 peratusan
Kualiti sistem pendidikan tidak
an 90 peratusan dapat mengatasi kualiti guru
Dua pelajar ng
r de ik1 Berdasarkan sistem sekolah
dengan prestasi a a
laj rb terbaik di dunia, menambah
yang sama Pe ru te
g u baik kaedah pengajaran
53 mata dalam bilik darjah adalah cara
peratusan terbaik meningkatkan
50 peratusan pencapaian pelajar
0 peratusan
Umur 8 Umur 11
tahun tahun
SUMBER: Kesan Kumulatif dan Sampingan ke atas Pencapaian Pelajar pada Masa Hadapan, Sanders & Rivers; Bagaimana Sistem Sekolah dengan
Pencapaian Terbaik Menduduki Tempat Teratas, McKinsey and Co
210
Kotak 5-3
Teach for All adalah enterpris sosial berangkaian global yang beroperasi di beberapa negara yang
merekrut siswazah cemerlang dari universiti terkemuka dan pemimpin muda daripada pelbagai disiplin
dan kecenderungan kerjaya untuk berbakti sebagai guru selama dua tahun di kawasan mundur.
Program ini akan dapat menyediakan lebih ramai guru kepada pelajar yang berlatarbelakangkan
sosioekonomi yang rendah mendapat peluang pendidikan yang sepatutnya. Kini, program Teach for
America telah berkembang dan disertai oleh lebih daripada 20,000 peserta. Rangkaian Teach for
All juga meliputi pelbagai negara seperti India, Australia, United Kingdom, Jerman dan Peru.
Malaysia bercadang untuk melancarkan program Teach for Malaysia yang berprofil tinggi untuk
menarik siswazah cemerlang dan terbaik mengajar di sekolah yang berprestasi rendah atau di luar
bandar selama dua tahun. Siswazah cemerlang di bawah tajaan korporat akan digalakkan untuk
menyertai program ini, sebelum berkhidmat dengan majikan mereka. Peserta akan ditempatkan di
sekolah berprestasi rendah memandangkan sekolah ini amat memerlukan motivasi, inspirasi dan
guru yang berkualiti tinggi.
Peserta akan menyertai program latihan intensif menggunakan kaedah pengajaran terkini. Mereka
juga akan diberi bimbingan dan sokongan secara berterusan daripada rakan sejawat. Di samping
itu, pendedahan kepada latihan pembangunan kepimpinan akan diberi melalui latihan pengurusan
dan peluasan jaringan dengan syarikat korporat terkemuka. Selepas dua tahun berbakti, peserta
akan memahami dengan mendalam isu utama pendidikan di Malaysia, dan diharap dapat membawa
perubahan sama ada dari dalam atau luar sistem pendidikan.
Ijazah pula, hanya 3% pemohon mempunyai Republik Korea dan Finland pula, kelayakan untuk
purata gred terkumpul 3.5 dan ke atas daripada memohon program latihan perguruan hanya
4.0. Ini menunjukkan profesion keguruan bukanlah terhad kepada 10% dan 15% siswazah terbaik
pilihan calon cemerlang. daripada setiap kohort. Syarat kemasukan yang
ketat membantu meningkatkan imej profesion
Profesion keguruan di Australia atau Singapura keguruan sebagai profesion yang hanya menerima
sentiasa menjadi pilihan utama siswazah. Di calon terbaik.
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 211
Pada masa ini, guru pelatih IPG dan Institut Tawaran Baru untuk Semua
Pengajian Tinggi Awam (IPTA) dijamin pelantikan Guru bagi Meningkatkan Kualiti
sebagai guru tanpa mengambil kira prestasi Perkhidmatan
mereka. Jaminan pelantikan ini akan dihapuskan
dalam tempoh Rancangan. Dengan ini, hanya Dalam tempoh Rancangan, Kerajaan akan
guru pelatih yang memperoleh pencapaian melancar dan melaksanakan Tawaran Baru yang
terbaik dan berkelayakan akan ditawarkan menyeluruh kepada semua guru bagi menjadikan
jawatan guru. Penghapusan jaminan pelantikan profesion keguruan lebih menarik serta
ini bertujuan memastikan penetapan keperluan meningkatkan profil dan profesionalisme kerjaya
kualiti minimum bagi guru baru. ini. Di samping itu, Kerajaan akan meningkatkan
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 213
guru berijazah di sekolah menengah daripada Kemajuan kerjaya yang cepat untuk guru
89.4% dalam tahun 2009 kepada 90.0% berprestasi tinggi adalah penentu untuk
menjelang tahun 2015. Bagi sekolah rendah pula, menjadikan profesion keguruan lebih menarik
kadar ini akan ditingkatkan daripada 28% dalam terutama kepada calon guru yang berpotensi
tahun 2009 kepada 60% menjelang tahun 2015. tinggi. Pendekatan ini juga membolehkan lebih
ramai guru berpeluang mencapai gred yang lebih
Tawaran Baru ini mengandungi tiga elemen: tinggi dalam masa yang singkat dan dengan ini
boleh membimbing guru baru lebih awal.
Peluang kenaikan pangkat yang cepat
berdasarkan kecekapan dan prestasi; Melalui inisiatif Tawaran Baru, pergerakan
gred yang lebih cepat berasaskan kompetensi
Meningkatkan pembangunan profesional dan prestasi akan dilaksanakan. Laluan cepat
berterusan (CPD) secara sistematik kepada untuk kenaikan pangkat secara automatik
semua guru; dan akan diberi kepada semua guru tanpa
mengira tempoh perkhidmatan dan keperluan
Kaedah pengurusan prestasi baru yang lebih memajukan permohonan. Sistem laluan
mantap. kerjaya baru dijangka bermula pada tahun
2011 dan dilaksana sepenuhnya menjelang
Kemajuan Kerjaya Lebih Cepat tahun 2015.
Berasaskan Kompetensi
Pembangunan Profesional yang
Kemajuan kerjaya yang perlahan merupakan Berterusan yang Bersesuaian
antara sebab utama siswazah di Malaysia tidak bagi Menyokong Pembangunan
memilih kerjaya perguruan. Sepanjang 30 tahun Keupayaan dan Kemajuan Kerjaya
perkhidmatan, kebanyakan guru menikmati
hanya satu atau dua kali kenaikan pangkat sahaja. Latihan yang berfokus kepada bidang tugas baru
Mengikut dasar kenaikan pangkat berasaskan berdasarkan kenaikan pangkat dan memberi
tempoh perkhidmatan, pada kebiasaannya guru penambahbaikan kepada kebolehan pengajaran
mengambil masa selama 10 tahun untuk dinaikkan akan memberi faedah kepada guru. Pada masa
daripada gred permulaan ke gred jawatan yang ini, tiada pendekatan yang sistematik berkaitan
seterusnya. CPD dalam sistem pendidikan. Pendekatan CPD
214
yang menyeluruh akan dilaksana pada tahun membolehkan guru membuat pilihan terbaik
2011 dan mengandungi elemen berikut: untuk pembangunan kerjaya mereka tanpa
mengganggu pengajaran dan pembelajaran.
Modul CPD yang bersesuaian mengikut
keperluan dirangka untuk setiap gred jawatan Pelaksanaan Instrumen dan
bagi melengkapkan guru dengan peranan Proses Baru untuk Penilaian dan
baru selepas kenaikan pangkat; Penaksiran Guru
Modul ini memberi lebih fokus kepada peluang Kaedah penilaian semasa ke atas guru adalah
pembelajaran di sekolah; dan sama dengan penilaian penjawat awam yang
lain. Kaedah ini tidak mengambil kira prestasi
Pelbagai modul CPD seperti kursus latihan pelajar, keupayaan sebenar pengajaran atau
formal, pengajian pasca siswazah, pengajian kecekapan utama yang diperlukan dalam
jarak jauh dan aktiviti bimbingan akan profesion keguruan. Skor penilaian untuk guru
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 215
akan menjadi lebih bermakna sekiranya ia proses kritikal yang memberi kesan secara
dapat mengukur prestasi sebenar guru, kurang langsung terhadap sekolah seperti penempatan
subjektif dan berasaskan bukti. guru, pengurusan prestasi sekolah dan juga
peranan Kementerian, Jabatan Pelajaran Negeri
Satu pendekatan baru yang selari dengan amalan dan Pejabat Pelajaran Daerah. Untuk memastikan
di sekolah berprestasi tinggi akan dilaksana perkhidmatan disampaikan secara optimum,
pada tahun 2011 untuk memastikan penilaian KPM akan melaksana Service Line iaitu
dibuat secara tekal, objektif dan dapat memupuk perkhidmatan khusus untuk membantu sekolah
budaya cemerlang di sekolah. Pendekatan ini yang amat memerlukan, antaranya bimbingan,
akan mengandungi instrumen baru bagi menilai bina upaya dan kemudahan peralatan yang
guru yang menggunakan kombinasi berwajaran sewajarnya. Di peringkat prasekolah, Kerajaan
beberapa aspek utama seperti penekanan kepada akan terus mengharmoni dan menambahbaik
pengajaran dan pembelajaran, nilai profesional, kualiti semua prasekolah awam yang disediakan
aktiviti di luar kelas dan sumbangan kepada oleh pelbagai agensi Kerajaan. Pendekatan ini
sekolah dan masyarakat. memerlukan peningkatan produktiviti sumber
manusia dan kewangan, serta pengukuhan
Transformasi Keberkesanan kemampuan penyampaian.
Penyampaian
Pelaksanaan Kurikulum Baru untuk
Sistem penyampaian yang cekap dan berkesan Memupuk Kreativiti dan Inovasi
sangat diperlukan untuk meningkatkan prestasi
pelajar. Pendekatan yang lebih inovatif akan Dalam tempoh Rancangan, kurikulum baru
diguna pakai untuk memastikan penyampaian untuk sekolah rendah dan menengah akan
dilaksanakan dengan efektif. diperkenalkan. Kurikulum Bersepadu Sekolah
Rendah akan diganti dengan Kurikulum Standard
Pengukuhan Penyampaian Sekolah Rendah pada 2011 dan ini akan diikuti
Perkhidmatan untuk Menyokong dengan kurikulum baru untuk sekolah menengah.
Kemajuan Sekolah Kurikulum baru berbentuk modular ini akan
memberi peluang kepada setiap pelajar melalui
Penambahbaikan mekanisme penyampaian proses pembelajaran mengikut kemampuan
kepada sekolah memerlukan perubahan dalam sendiri, memupuk sikap bertanggungjawab
216
terhadap pembelajaran sendiri menerusi aktiviti orang ramai. Sehubungan ini, pihak swasta
eksplorasi yang dapat menyerlahkan potensi akan digalak untuk menyediakan pendidikan di
mereka. Kurikulum ini juga akan menekankan semua peringkat bermula daripada prasekolah
kreativiti, inovasi dan keusahawanan merentasi sehingga pendidikan tertiari. Kerajaan akan
semua mata pelajaran. melaksana pelbagai kaedah perkongsian awam-
swasta seperti dalam pengurusan sekolah dan
Penerapan nilai dan etika di peringkat awal amat pembiayaan yuran pelajar.
penting dalam pembinaan sahsiah individu.
Kurikulum yang bakal diperkenalkan akan Perkongsian Awam-Swasta dalam
menerapkan prinsip 1Malaysia bagi pendekatan Pembangunan Prasekolah
pedagogi dalam penyampaian pendidikan.
Sebagai usaha untuk membentuk pelajar yang Kerajaan akan memanfaatkan penyediaan
seimbang dari segi akademik dan kesukanan, pendidikan prasekolah oleh sektor swasta untuk
kurikulum baru ini akan menjadikan Sukan menampung kemudahan yang disediakan oleh
sebagai satu subjek mata pelajaran bermula agensi Kerajaan. Insentif akan disediakan kepada
tahun 2011. Dasar 1Murid, 1Sukan mewajibkan pengusaha swasta bagi mempercepatkan
setiap pelajar mengikuti sekurang-kurangnya penyediaan prasekolah untuk mencapai objektif
satu aktiviti sukan. Setiap pelajar dikehendaki meningkatkan enrolmen pelajar di peringkat ini.
mengikuti aktiviti sukan pilihan masing-masing Insentif ini akan membolehkan pihak swasta
selama 90 minit seminggu bagi sekolah menengah mendapatkan geran bagi pembinaan prasekolah
dan 60 minit bagi sekolah rendah. Peruntukan di kawasan yang kurang membangun di luar
untuk geran sukan bagi setiap pelajar akan bandar. Sektor swasta dijangka akan membina
dinaikkan daripada RM2.40 kepada RM4 bagi 488 buah prasekolah pada tahun 2010, sebanyak
sekolah rendah dan daripada RM4 kepada RM6 1,000 buah pada tahun 2011 dan 1,145 buah
bagi sekolah menengah. pada tahun 2012.
Kotak 5-4
Sekolah Amanah adalah sekolah awam yang diurus secara bersama di antara pihak swasta
dengan pemimpin sekolah kerajaan, di bawah kawal selia Kementerian Pelajaran. Sekolah Amanah
akan diberi lebih kebebasan dalam membuat keputusan dan dengan itu dipertanggungjawabkan
bagi meningkatkan prestasi pelajar. Sekolah Amanah bermatlamat untuk membawa perubahan
kepada prestasi sekolah tanpa mengira pencapaian semasa: daripada sederhana kepada baik,
baik kepada lebih baik. Sekolah Amanah akan dipilih daripada sekolah kerajaan dan sekolah
bantuan kerajaan sedia ada di seluruh negara (contohnya, rendah dan menengah, bandar,
pinggir bandar dan luar bandar). Sekolah yang dipilih merangkumi sekolah berprestasi rendah,
sederhana dan cemerlang dengan harapan untuk meningkatkan prestasi di semua peringkat.
Sekolah Amanah bertujuan untuk mempercepatkan proses penambahbaikan dalam melahirkan
pelajar dan sekolah yang cemerlang tanpa mengira tahap permulaan.
Sekolah Amanah akan mempunyai lebih autonomi dalam membuat keputusan berkaitan kurikulum,
kewangan dan sumber manusia bagi menggalak inovasi dan menjadi lebih responsif terhadap
keperluan komuniti sekolah. Autonomi yang diberi merangkumi kebebasan memilih kandungan
kurikulum, pengagihan peruntukan mengikut keperluan, penyediaan insentif berasaskan prestasi,
dan pemilihan guru dan kakitangan bukan guru. Sekolah Amanah dikehendaki mencapai
prestasi yang telah ditetapkan dalam tempoh lima tahun. Pihak Kementerian akan mengambil
alih pengurusan dari penaja sekiranya sekolah gagal mencapai prestasi yang ditetapkan.
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 219
Carta 5-8. Carta ini juga menunjukkan pelbagai Kemahiran TEVT memberi manfaat secara
komponen dalam TEVT serta pilihan laluan langsung kepada majikan, pekerja serta sektor
daripada TEVT kepada akademik dan sebaliknya. industri yang berkaitan. Faedah yang diperoleh
Pendidikan TEVT di peringkat sekolah menengah bergantung kepada gabungan kemahiran
mempunyai dua aliran utama, iaitu teknikal dan pekerja. Oleh itu, kos berkaitan TEVT perlu
vokasional. Aliran teknikal mempunyai lebih dibiayai bersama antara Kerajaan, majikan,
banyak komponen akademik, manakala aliran industri dan pelajar berdasarkan kepada faedah
vokasional mempunyai lebih banyak komponen yang diperoleh.
hands-on.
Carta 5-8
Tingkatan Institusi
Matrikulasi
Enam TEVT1
Kolej
Politeknik
Komuniti
Institusi
TEVT2
Universiti
Peringkat
Tinggi
PEKERJAAN
1
Institusi TEVT termasuk Institut Kemahiran MARA, Institut Latihan Perindustrian dan Institut Kemahiran Belia Negara
2
Institusi TEVT Peringkat Tinggi termasuk Institut Jerman-Malaysia, Institut Teknikal Jepun-Malaysia dan Kolej Kemahiran Tinggi MARA
SUMBER: Unit Perancang Ekonomi, Kementerian Pelajaran dan Kementerian Pengajian Tinggi
222
Dalam tempoh Rancangan, empat strategi berikut di peringkat nasional akan dilaksana secara
akan diguna pakai untuk mengarusperdanakan berterusan untuk meningkatkan kesedaran
dan memperluas akses kepada TEVT yang dan menambah baik persepsi terhadap TEVT.
berkualiti: Kumpulan sasar utama adalah pelajar yang
berpotensi dan ibu bapa mereka. Kempen
Menambah baik persepsi terhadap TEVT dan akan memberi penekanan terhadap manfaat
menarik minat lebih ramai pelajar; memasuki pasaran pekerjaan dengan kelayakan
TEVT, seperti gaji permulaan, jenis pekerjaan dan
Membangunkan tenaga pengajar TEVT yang laluan kerjaya serta pengiktirafan Sijil Kemahiran
lebih efektif; Malaysia (SKM) untuk lebih banyak jawatan dalam
sektor awam. Pelbagai saluran penyampaian
Mempertingkat dan mengharmonikan kualiti seperti televisyen, radio, majalah dan selebriti
kurikulum TEVT selaras dengan keperluan akan diguna untuk menyampaikan maklumat
industri; dan tersebut kepada kumpulan sasar.
Kotak 5-5
Sistem TEVT dianggap satu daripada kekuatan utama sistem pendidikan di Jerman yang mana
sebanyak 60-70% daripada pelajar (lebih daripada 1.6 juta) memasuki sekolah vokasional.
Latihan ini menyediakan banyak program latihan merangkumi hampir 340 pekerjaan dan sangat
popular dalam kalangan lepasan sekolah di Jerman. Sistem latihan ini sangat berjaya dengan
kadar pengangguran siswazah dalam tempoh setahun selepas tamat pengajian adalah rendah,
iaitu 3%.
Pendidikan vokasional yang paling banyak dilaksanakan adalah sistem latihan perantisan.
Perantis dilatih oleh majikan dalam bidang pekerjaan yang akan diceburi (3-4 hari seminggu) dan
mendapat pendidikan teori di sekolah vokasional (1-2 hari seminggu). Di samping memperoleh
kelayakan yang diiktiraf (sijil dikeluarkan oleh dewan perniagaan) apabila tamat pengajian, perantis
juga mendapat gaji daripada majikan. Melalui sistem ini, pelajar terlibat dalam pekerjaan bergaji
dan menerima latihan yang diiktiraf selaras dengan keperluan pasaran pekerjaan. Peratus pekerja
tidak mahir dan pengganguran dalam kalangan belia di Jerman adalah rendah.
Sektor swasta (menyediakan lebih kurang 80% pembiayaan) dan sektor awam terlibat dalam
pembiayaan dan penyampaian TEVT. Di samping penyediaan dan pembiayaan latihan, sektor
swasta terlibat dalam penambahbaikan kurikulum latihan, pindaan peraturan latihan, khidmat
nasihat dan penyeliaan latihan serta urusan pentadbiran peperiksaan. Pada masa yang sama,
kerajaan terlibat dalam menggubal peraturan latihan, menetapkan kurikulum dan membiayai
tenaga pengajar di sekolah vokasional. Kerajaan juga memainkan peranan yang sangat aktif
dalam penyelarasan penawaran dan bilangan tempat TEVT.
224
kerjaya yang komprehensif kepada pelajar dan 32,000 pelajar. Peningkatan ini akan memberi
ibu bapa mereka khususnya mengenai pelbagai sumbangan yang ketara dalam menambah
pilihan dalam TEVT. bilangan pekerja mahir dan separa mahir.
Kerajaan akan menggalakkan syarikat berkaitan
Aliran vokasional dan kemahiran di sekolah Kerajaan menyediakan program sangkutan
teknik akan dijenamakan semula bagi industri dan pekerjaan kepada pelajar lepasan
menyediakan lebih banyak peluang kepada institusi TEVT.
pelajar berkecenderungan teknikal dan
meningkatkan kesedaran berkaitan TEVT. Bagi Membangunkan Tenaga Pengajar
memberi tumpuan yang lebih tinggi kepada TEVT yang Lebih Efektif
bidang vokasional yang lebih menitik beratkan
kepada latihan hands-on dan menyediakan Laluan kemajuan kerjaya tenaga pengajar TEVT
lebih banyak kursus yang sesuai, sebanyak akan diperkemas untuk menjadikannya sebagai
69 daripada 88 sekolah teknik akan ditukar kerjaya pilihan yang menarik kepada tenaga
menjadi sekolah vokasional dan enam sekolah pengajar yang berprestasi tinggi. Tenaga
vokasional baru akan dibina menjelang tahun pengajar yang memenuhi syarat kompetensi
2015. yang jelas di setiap gred boleh dinaikkan
pangkat tanpa bergantung kepada kekosongan
Pendekatan pembelajaran berasaskan jawatan.
pengeluaran dan berasaskan projek akan
diperkenalkan untuk meningkatkan kualiti Personel industri yang berpengalaman tinggi dan
dan daya tarikan program TEVT kepada mempunyai kemahiran praktikal di tempat kerja
majikan dan pelajar. Pendekatan ini akan akan digalak menjadi tenaga pengajar di institusi
menggalakkan penyertaan industri secara TEVT. Untuk memudahkan pengambilan ini,
langsung dalam program latihan kemahiran, laluan kemasukan ke profesion tenaga pengajar
di samping mengoptimumkan penggunaan vokasional yang fleksibel akan diwujudkan, dan
kemudahan dan peralatan di institusi TEVT. syarat yang menyukarkan kemasukan di peringkat
Pendekatan ini akan menggandakan enrolmen pertengahan akan dihapuskan. Langkah ini akan
di sekolah menengah aliran vokasional dan meningkatkan kapasiti latihan dan membantu
kemahiran pada akhir tempoh Rancangan untuk memastikan tenaga pengajar mempunyai
yang mana enrolmen semasa adalah seramai pengalaman di tempat kerja.
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 225
teknologi terkini di tempat kerja, etika kerja dan Pencapaian dalam sistem penarafan institusi
amalan pengurusan Jepun. TEVT akan menjadi asas kepada Kerajaan
untuk membiayai pelatih di institusi TEVT
Pada masa ini, terdapat keperluan untuk swasta. Pendekatan ini akan dipertingkat
mengurangkan pertindihan kursus yang dan diperluas dalam tempoh Rancangan bagi
ditawarkan oleh pelbagai institusi latihan bagi mengoptimumkan penggunaan kapasiti latihan
mengoptimumkan penggunaan kapasiti TEVT di institusi TEVT awam dan swasta.
dan mengelak pembaziran sumber. Dalam
tempoh Rancangan, perkara ini akan diberi Pelajar tercicir adalah sumber tenaga kerja
perhatian memandangkan kadar enrolmen di yang besar dan berpotensi untuk diberi latihan
institusi TEVT dijangka akan meningkat. Institusi kemahiran. Jika diberi latihan dan dilengkapkan
TEVT akan mengkaji semula, merasionalisasi dan dengan kemahiran yang tepat, mereka akan
memperkemas penyelarasan kursus menjelang meningkatkan dengan ketara bilangan pekerja
akhir tahun 2011. mahir. Pada tahun 2007, seramai 20,000
pelajar tercicir daripada sistem pendidikan
Memperkemas Penyampaian asas dan jumlah ini meningkat kepada 30,000
TEVT orang pada tahun 2008. Liputan Sistem Latihan
Dual Nasional (SLDN) akan diperluaskan bagi
Kaedah pembiayaan semasa akan dikaji menyediakan latihan yang khusus untuk
semula untuk meningkatkan keberkesanan memenuhi keperluan golongan ini. Peruntukan
dan kecekapan institusi TEVT awam. Bagi tambahan juga akan disediakan bagi membiayai
menggalakkan persaingan dalam kalangan kos latihan dan elaun perantisan. Dalam
institusi TEVT awam, penyediaan peruntukan tempoh Rancangan, sebanyak RM150 juta
akan berdasarkan kepada prestasi institusi. akan diperuntukkan dan seramai 20,000 pelajar
Kerajaan juga akan menyediakan bantuan tercicir akan mendapat manfaat.
kewangan kepada pelajar di peringkat SKM
Tahap 3 dan ke atas di institusi TEVT awam SLDN menekankan penglibatan langsung
yang berprestasi tinggi. Bagi mencapai industri dalam latihan dan menetapkan 70%
matlamat ini, sistem penarafan untuk menilai daripada latihan perlu dijalankan di tempat
prestasi institusi awam dan swasta akan kerja. Dalam tempoh Rancangan, latihan di
diperkenalkan. tempat kerja akan digalak dan dijadikan sebagai
228
kompetensi siswazah dan keberkesanan Rangka kerja dasar yang standard bagi
pembiayaan kos pengajian tinggi, iaitu dengan: program latihan industri yang berstruktur
akan dilaksana oleh institusi pengajian tinggi
Memperkukuh kerjasama industri dan dengan kerjasama industri untuk meningkatkan
penyelidikan; keberkesanan program. Program ini dirancang
untuk diperluas kepada kursus selain daripada
Memberi lebih autonomi kepada universiti dan kursus yang mewajibkan latihan klinikal seperti
memperkukuh budaya berprestasi tinggi; perubatan, pergigian dan kejururawatan. Di
Memperkukuh kurikulum kursus pengajian samping itu, program latihan industri untuk
bagi menyeimbangkan kandungan akademik staf akademik akan dipergiat bagi memastikan
dan soft skills; dan tidak kurang 15% daripada staf akademik
mengikuti sekurang-kurangnya enam bulan
Melantik dan mengekalkan staf akademik yang latihan industri bagi setiap lima tahun tempoh
terbaik. perkhidmatan.
Penerapan domain yang ditetapkan dalam Agensi Kelayakan Malaysia (MQA) akan terus
MQF yang merangkumi soft skills seperti etika memainkan peranan penting dalam pelaksanaan
kerja positif, kemahiran berkomunikasi dan MQF sebagai asas jaminan kualiti pengajian tinggi
membuat keputusan, kerja berpasukan dan dan pusat rujukan kriteria dan piawaian kelayakan
kepimpinan. nasional. MQA akan memperluas kerjasama
dengan agensi jaminan kualiti luar negara melalui
Selaras dengan pertambahan permintaan pemeteraian Memorandum of Arrangement
bagi pekerja mahir dan profesional, semua sebagai usaha menetapkan tanda aras yang
234
piawai dan membantu meningkatkan keupayaan Sokongan kemajuan kerjaya staf akademik
anggotanya. akan diberi keutamaan. Modul latihan asas akan
diwajibkan kepada semua staf akademik baru.
Melantik dan Mengekalkan Staf Bagi memastikan mereka mendapat panduan dan
Akademik yang Terbaik sokongan yang mencukupi pada awal kerjaya, staf
akademik baru akan diletakkan di bawah seliaan
Usaha akan dipergiat untuk menambah bilangan staf akademik kanan yang bertanggungjawab
staf akademik berkelayakan PhD. Peratusan staf membimbing dan memberi nasihat kemajuan
akademik berkelulusan PhD di semua universiti kerjaya secara berkala. Di samping itu, dalam
awam pada tahun 2009 adalah 35.9%. Menjelang tempoh tiga tahun pertama sebagai staf akademik,
akhir tempoh Rancangan, staf akademik tugas mengajar akan dikurangkan untuk
berkelayakan PhD di universiti penyelidikan membolehkan mereka membangunkan portfolio
disasarkan sebanyak 75%, manakala universiti penyelidikan yang mantap dan memperoleh geran
awam lain 60%. Bagi mencapai sasaran ini, daripada sumber luar.
program MyBrain15 menetapkan matlamat untuk
meningkatkan jumlah pemegang PhD kepada Sebagai usaha penambahbaikan kualiti staf
18,000 pada tahun 2015 dan 60,000 pada akademik, mereka yang telah bersara dan
tahun 2023. Program ini akan menyediakan lebih pensyarah luar negara akan digalakkan untuk
ramai calon untuk dilantik sebagai staf akademik. berkhidmat di universiti awam secara kontrak.
Sejumlah RM2.26 bilion akan diperuntukkan Pensyarah sambilan dan pensyarah pelawat
bagi menyediakan biasiswa kepada 16,800 staf terutama daripada industri juga akan digalakkan
akademik melanjutkan pengajian di peringkat PhD. untuk mengajar di universiti awam. Bagi tujuan
ini, pakej ganjaran yang lebih menarik dan
Proses pelantikan staf akademik juga akan kompetitif telah disediakan. Di samping itu,
diperhalusi dan dijadikan lebih telus untuk menarik skim perkhidmatan pensyarah akan disemak
calon terbaik. Ganjaran akan dijadikan lebih semula untuk membolehkan mereka dinaikkan
kompetitif supaya setanding dengan faedah yang pangkat ke gred yang lebih tinggi dalam skim
ditawarkan oleh sektor swasta serta menyediakan perkhidmatan yang sama tanpa perlu memegang
manfaat bukan kewangan seperti waktu mengajar jawatan pentadbiran seperti dekan atau ketua
yang fleksibel. jabatan.
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 235
ketidakpadanan penawaran dan permintaan 5-9. Kebanjiran pekerja asing tidak mahir berkos
tenaga kerja. Terdapat peluang yang besar untuk rendah telah melambatkan pelaburan dalam
mewujudkan kerjasama industri dan perkongsian mekanisasi dan inovasi, terutama dalam sektor
awam-swasta ke arah mengukuhkan perkhidmatan pertanian dan pembuatan, dan seterusnya
pekerjaan kepada tenaga kerja Malaysia bagi mengurangkan pertumbuhan produktiviti dan
menghapuskan herotan dalam pasaran pekerjaan. menjejaskan aspirasi negara untuk beralih kepada
ekonomi dalam rantaian nilai lebih tinggi. Sektor
Kerajaan akan mengukuh dan memodenkan yang sangat bergantung kepada pekerja asing
perkhidmatan pekerjaan awam melalui tidak mahir mempunyai produktiviti yang rendah,
penaiktarafan pusat pekerjaan awam sedia ada. seperti ditunjukkan dalam Carta 5-10.
Langkah ini akan meningkatkan penyampaian
khidmat nasihat kerjaya, menyedia perkhidmatan Kebergantungan kepada pekerja asing tidak
pemadanan dan penempatan yang dipacu oleh mahir akan dikurangkan secara berperingkat.
industri, dan melaksanakan program pendidikan Walau bagaimanapun, sektor yang menghadapi
atau jangkauan komuniti yang berterusan mengenai kekurangan tenaga kerja, seperti pembinaan dan
arah aliran pekerjaan dan kerjaya. Pencari kerja perladangan akan dibenarkan menggaji pekerja
dan masyarakat akan dimaklumkan tentang asing berdasarkan keperluan. Langkah akan
peluang pekerjaan yang wujud dan potensi laluan diambil untuk memastikan majikan menambah
kerjaya. Majikan akan mendapat faedah daripada baik persekitaran kerja dan kebajikan pekerja
akses kepada platfom tambahan bagi memenuhi termasuk penyediaan perumahan dan
keperluan pekerja mereka. Bagi mencapai matlamat kemudahan asas.
ini, pusat pekerjaan awam yang berkesan dan
cekap yang dikendali secara bersama oleh sektor Sistem levi multi-tier akan dilaksana ke atas
awam dan swasta perlu diwujudkan. majikan yang mengambil perkerja asing tidak
mahir. Melalui sistem ini, syarikat akan terdorong
Memperbaharui Dasar Pekerja untuk meningkatkan kemahiran pekerja mereka
Asing Tidak Mahir atau menggaji pekerja asing yang berkemahiran
tinggi. Sehubungan ini, penggajian pekerja asing
Pekerja asing tidak mahir telah meningkat lebih akan dapat diurus dengan lebih baik berikutan kos
dua kali ganda semenjak tahun 2000 kepada penggajian pekerja asing berkemahiran hampir
1.9 juta orang, seperti ditunjukkan dalam Carta sama dengan menggaji pekerja tempatan.
238
Carta 5-9
1,500 1,470
1,337 15.6
1,068
1,000
807 850 19.8
18.7
500 410
21.0
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
1 Merangkumi sektor perladangan
SUMBER: Unit Perancang Ekonomi dan Kementerian Dalam Negeri
Carta 5-10
Taburan pekerja mengikut sektor dan Tahap produktiviti1 dan pertumbuhan mengikut
warganegara1 sektor ekonomi
Juta pekerja, 2009 RM000, 2008
6.5 1,000
6.2 975
6.0
950
3.5 3.2
200
3.0
163
2.5 93% Pekerja 150
tempatan
124
2.0 79%
1.4 100
1.5
71
1.0 57
64% 0.8 50 40
26 21 27
0.5 61%
21% Pekerja
36 % 39% 7% asing
0 0
Perta- Pembua- Pem- Perkhid- Perta- Pem- Pem- Perlom- Utiliti Pengang- Perda- Kewang- Lain-lain
nian buatan bina- bongan kutan gangan an Perkhid-
nian tan binaan matan
an matan
1 Terdapat 42,500 pekerja dalam sektor perlombangan, semuanya adalah pekerja tempatan
SUMBER: Unit Perancang Ekonomi dan Laporan Produktiviti 2008, Perbadanan Produktiviti Malaysia
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 239
Sistem levi baru ini bertujuan mengawal kemasukan Jangka hayat rakyat Malaysia kini setara dengan
pekerja asing tidak mahir kerana levi akan dibayar negara maju. Pelaksanaan dasar dan amalan
oleh majikan dan bukannya pekerja. Penetapan bekerja secara fleksibel dan separa masa akan
kadar levi adalah berasaskan kepada tiga prinsip, menggalakkan rakyat Malaysia yang bersara untuk
iaitu bayaran levi berkadar langsung dengan nisbah terus menyumbang kepada ekonomi, terutama
pekerja asing kepada jumlah pekerja, kadar akan dalam sektor dan pekerjaan yang memerlukan
meningkat setiap tahun, dan berbeza mengikut kepakaran mereka.
tahap kemahiran pekerja asing.
Sumber Manusia Berhad daripada 44 kepada 70 dengan industri dalam negara. Bagi tujuan ini,
subsektor. Tabung ini adalah kumpulan wang yang sebanyak RM50 juta akan diperuntukkan.
disumbangkan melalui levi oleh majikan untuk
melatih semula dan meningkatkan kemahiran Di samping itu, Kerajaan akan meneruskan
pekerja mereka. Dalam tempoh Rancangan, pelaksanaan program di bawah pakej rangsangan
sebanyak RM50 juta akan diperuntukkan bagi ekonomi 2009 dengan menyediakan peruntukan
meneruskan pembiayaan geran sepadan untuk bagi membiayai sebahagian daripada kos
latihan dan peningkatan kemahiran pekerja EKS. pengajian di peringkat PhD di universiti tempatan.
Di samping itu, RM50 juta akan diperuntukkan Sebanyak RM350 juta akan diperuntukkan dalam
untuk membiayai program perantisan yang tempoh Rancangan yang akan memanfaatkan
melibatkan lebih 8,000 perantis. Peruntukan ini 5,000 pelajar PhD.
akan digunakan bagi membiayai elaun perantis
dan yuran latihan vokasional. Menggerakkan Industri bagi
Meningkatkan Kemahiran Tenaga
Kerajaan menggalakkan semua peringkat tenaga Kerja
kerja untuk terus meningkatkan kelayakan dan
keupayaan ke peringkat lebih tinggi. Dalam Penyediaan latihan secara langsung oleh
tempoh Rancangan, program akan diperkenal syarikat dalam industri tertentu akan memastikan
bagi menggalakkan penyertaan industri kandungan latihan menepati keperluan industri.
supaya bersama menaja pekerja mereka Bagi tujuan ini, latihan vokasional akan diselaras
untuk melanjutkan pengajian ke program PhD dan diterajui oleh sektor swasta. Kerajaan akan
perindustrian. Program ini akan melibatkan mempergiat dan menggalakkan sektor swasta
latihan dan penyelidikan projek berkaitan dengan untuk membangunkan program latihan dalaman
pekerjaan serta berfokus kepada keperluan industri. yang diiktiraf dan memperluas program tersebut
Program ini akan dilaksana secara bersama dengan menyediakan latihan kepada pelatih yang
oleh syarikat dengan universiti. Pendekatan ini bukan hanya terdiri daripada pekerja mereka
akan menggalakkan inovasi dan perkongsian bagi memenuhi keperluan industri. Kerajaan juga
pengetahuan yang dapat menyumbang kepada akan melaksanakan pendekatan pembiayaan
pertumbuhan dan pembangunan enterpris, tempat latihan bagi program latihan dalam
menjana pengetahuan baru di universiti, dan bidang kemahiran khusus untuk sektor yang
menggalakkan penyelidikan yang berkaitan diberi keutamaan. Kursus ini akan dipersijilkan
242
sama ada di bawah Sistem Persijilan Kemahiran dilaksana dan diperluaskan bagi meningkatkan
Malaysia atau badan persijilan antarabangsa. kebolehpasaran siswazah yang menganggur.
Inisiatif ini bertujuan memudahkan pemadanan
Program Peningkatan Kemahiran Perindustrian antara siswazah dengan majikan, melengkapkan
(INSEP) merupakan program latihan untuk siswazah dengan pengetahuan, kemahiran dan
meningkatkan kebolehpasaran siswazah sikap yang menepati keperluan industri dan
dalam bidang seperti kejuruteraan, ICT dan jawatan yang disasarkan, dan meningkatkan
pengurusan. Program bridging ini dilaksanakan asimilasi serta integrasi siswazah dengan tempat
oleh 11 pusat pembangunan kemahiran negeri kerja. Selain daripada syarikat berkaitan Kerajaan,
dengan kerjasama majikan. Tujuan program ini program ini juga disertai oleh EKS, agensi
adalah untuk menyediakan siswazah yang baru Kerajaan dan syarikat swasta. Sejak inisiatif ini
tamat pengajian dengan kemahiran khusus dan dimulakan pada bulan Mac 2009, GEMS telah
kompetensi yang sesuai dengan keperluan industri berjaya melatih 5,000 siswazah.
untuk meningkatkan kebolehpasaran mereka.
Program Pengiktirafan Pencapaian Terdahulu
Kerjasama dalam pembangunan kerjaya dan (RPL) bertujuan mengiktiraf pengalaman terdahulu
bimbingan antara universiti dan industri akan dan kepakaran pekerja, serta menggalak dan
digalakkan. Skim Pengurusan Kebolehpasaran memberi ganjaran terhadap pembelajaran
Siswazah (GEMS) yang diuruskan oleh sepanjang hayat dalam kalangan tenaga kerja
Jawatankuasa Syarikat Berkaitan Kerajaan akan diperluas. Program ini akan meningkatkan
Berprestasi Tinggi Putrajaya akan terus dengan ketara prospek kemajuan kerjaya
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 243
tenaga kerja dengan menganugerahkan SKM Dalam tempoh Rancangan, Kerajaan akan
kepada pekerja yang memperoleh pengetahuan, memperkenal pendekatan yang lebih inovatif
pengalaman dan kemahiran di tempat kerja tetapi bagi kolej komuniti melalui pelaksanaan program
tidak mempunyai latihan formal. Program ini modular yang membolehkan pelajar mengikuti
dijangka memberi manfaat kepada lebih 60,000 pelbagai modul jangka pendek berasaskan
pekerja setahun. Bantuan kewangan kepada keupayaan mereka. Modul boleh digabung
pekerja untuk menjalani latihan bagi melayakkan untuk melayakkan pelajar dianugerahkan SKM.
mereka menerima SKM akan mula dilaksana pada Hampir 70% daripada kandungan modul ini akan
tahun 2011. Di samping itu, bank kredit kemahiran dilaksana secara latihan praktikal di industri atau
akan ditubuhkan oleh Jabatan Pembangunan di tempat kerja. Secara khususnya, program
Kemahiran untuk menyediakan pangkalan data ini akan menyediakan peluang peningkatan
bagi merekod latihan dan mempermudah persijilan kemahiran kepada pelajar yang cenderung
tenaga kerja mahir. kepada bidang teknikal atau vokasional tetapi
tidak dapat melengkapkan 11 tahun pendidikan
Menaik Taraf dan Memperluas asas. Pendekatan modular yang lebih fleksibel
Akses kepada Kolej Komuniti ini akan menawarkan 135 kursus yang berlainan
menjelang tahun 2015 berbanding dengan 52
Sistem kolej komuniti di Malaysia menyediakan pada tahun 2010. Sasaran jumlah enrolmen
pendidikan lepasan menengah dalam pelbagai kolej komuniti akan meningkat daripada 31,000
kursus teknikal dan vokasional mengikut pelajar pada tahun 2010 kepada 120,000 pelajar
Kerangka Kelayakan Malaysia. Kolej komuniti menjelang tahun 2014.
244
Kerajaan akan menambah baik prosedur semasa Malaysia amat memerlukan peningkatan
penggajian modal insan berkepakaran dari kemasukan modal insan asing berkepakaran
luar negara dengan mengurangkan kesulitan, dalam sektor perkhidmatan profesional
peringkat pemprosesan dan bilangan agensi untuk menampung kekurangan modal insan
penguatkuasaan. Penambahbaikan ini bertujuan tempatan. Sehingga kini, Pertubuhan Negara-
memudahkan prosedur pengeluaran permit kerja negara Asia Tenggara (ASEAN) telah memeterai
supaya lebih liberal selaras dengan amalan negara Peraturan Pengiktirafan Bersama bagi pengamal
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 245
kejuruteraan, kejururawatan, seni bina, perubatan akan digambarkan sebagai sebuah bandar raya
dan pergigian. Manakala, Rangka Kerja ASEAN bagi mereka yang mengutamakan kualiti dan
Mengenai Peraturan Pengiktirafan Bersama bagi kepelbagaian gaya hidup, bercirikan alam semula
pengamal ukur bahan dan perakaunan telah jadi, kaya dengan budaya, dan metropolis moden
ditandatangani. Usaha akan dilaksana dengan dengan infrastruktur canggih.
mengambil kira objektif bagi mempermudah
mobiliti golongan profesional ASEAN. Menjelang Di samping itu, usaha bersepadu akan dilaksana
tahun 2015, di bawah Perjanjian Rangka Kerja untuk menjadikan bandar raya lain seperti
ASEAN bagi Perkhidmatan (AFAS), Malaysia Georgetown, Johor Bahru, Kuching dan Kota
bersama negara anggota ASEAN yang lain Kinabalu lebih menarik dan selesa untuk didiami.
akan meliberalisasi kemasukan golongan Inisiatif yang akan dilaksana di bandar raya
profesional. Pembangunan industri perkhidmatan tersebut termasuk peluasan ruang terbuka seperti
di Malaysia dapat dipertingkatkan sekiranya taman, dataran awam dan laluan pejalan kaki,
Malaysia berupaya menarik lebih ramai modal memulihkan waterfronts dan memperindah lokasi
insan berkepakaran dalam sektor perkhidmatan kesenian dan kebudayaan serta meningkatkan
profesional dari negara ASEAN yang lain. tahap keselamatan, kecekapan pengangkutan
dan perkhidmatan penjagaan kesihatan.
Menjadikan Bandar Lebih Menarik
kepada Modal Insan Berkepakaran Mewujudkan Kesinambungan
Pembangunan Modal Insan
Kualiti hidup sesebuah bandar merupakan faktor Berkepakaran untuk Masa
utama bagi modal insan berkepakaran di peringkat Hadapan
global memilih destinasi untuk tinggal dan
bekerja. Kuala Lumpur merupakan bandar ke-11 Walaupun pelbagai inisiatif telah diambil bagi
di Asia yang selesa untuk didiami, dan berpotensi menarik modal insan berkemahiran dari luar
untuk menjadi antara lima bandar terbaik. negara, mereka yang masih berada dalam sistem
Secara umumnya, Kuala Lumpur berada dalam pendidikan belum dimanfaatkan sepenuhnya.
kedudukan istimewa sebagai bandar raya yang Pelajar asing yang belajar di universiti tempatan,
sangat selesa dan kosmopolitan yang merupakan terutama dalam bidang kritikal merupakan
mikrokosma kepada Asia. Bagi menarik modal potensi sumber modal insan berkemahiran. Bagi
insan berkemahiran dari luar negara, Kuala Lumpur mengekalkan pelajar ini, prosedur sedia ada yang
246
dan pada masa akan datang serta portfolio dan festival kerjaya, Kerajaan akan melatih,
inisiatif bersepadu untuk memastikan program mengenal pasti dan menarik modal insan asing
dilaksana dan ditadbir urus dengan berkesan. berkepakaran tinggi bagi memenuhi kekurangan
kemahiran dan pengetahuan tertentu di
Selaras dengan peningkatan persaingan modal Malaysia.
insan berkepakaran di peringkat global, langkah
yang proaktif diperlukan bukan sahaja untuk Program menarik dan mengekalkan modal insan
menarik, malahan untuk mengenal pasti modal sedia ada seperti Program Menggalak Warga
insan asing yang berkemahiran. Pendekatan yang Negara Malaysia yang Berkepakaran yang
akan diambil adalah sama seperti pendekatan Bekerja Di Luar Negara Pulang Ke Malaysia
untuk menarik pelaburan langsung asing. TC dan Program Brain Gain akan digabungkan di
akan bekerjasama dengan Jabatan Imigresen bawah TC dan diperkukuh untuk memastikan
dan perwakilan Malaysia untuk merancang dan penyelarasan yang lebih baik, lebih fokus dan
melaksana strategi secara giat untuk menarik memberi impak yang lebih besar. Insentif di
modal insan asing dan diaspora Malaysia, bawah program ini akan dikaji semula dan
terutama mereka yang berkepakaran dalam diperluas untuk menjadikannya lebih menarik
sektor ekonomi yang diberi keutamaan atau bagi kumpulan modal insan berkepakaran tinggi
bakal siswazah dari universiti terkemuka dunia. yang disasarkan di luar negara.
Di samping usaha mengadakan roadshow
250
KESIMPULAN
Pembangunan modal insan merupakan lebih tinggi. Pendidikan teknikal dan latihan
elemen asas dan kritikal dalam vokasional akan diarusperdanakan, dan
mentransformasikan ekonomi Malaysia pendidikan tertiari akan dinaik taraf dengan
daripada negara berpendapatan sederhana ketara melalui pemberian autonomi yang
kepada negara berpendapatan tinggi. lebih besar dan pengurusan berprestasi tinggi
Untuk mencapai daya saing yang tinggi di dengan matlamat ke arah meningkatkan
peringkat global dan ekonomi berasaskan kebolehpasaran siswazah dan mobiliti kerja.
inovasi, pendekatan yang sistematik dan
menyeluruh untuk membangun, menarik Dalam tempoh Rancangan, sumber
dan mengekalkan modal insan berkepakaran akan ditumpukan kepada usaha untuk
tinggi negara diperlukan. Malaysia perlu membangun serta mengekalkan modal
merapatkan jurang untuk mencapai modal insan terbaik bertaraf dunia. TC akan
insan berkepakaran bertaraf dunia. Kerajaan ditubuhkan dengan mandat utama untuk
akan melaksanakan perubahan menyeluruh mengenal pasti dan membekal modal
di setiap tahap pembangunan modal insan insan berkepakaran tinggi yang amat
sepanjang kitaran hayat, iaitu daripada diperlukan oleh sektor ekonomi utama
menambah baik pendidikan awal kanak- bagi memastikan aspirasi negara tercapai.
kanak sehingga peningkatan kemahiran Pada masa yang sama, usaha yang lebih
tenaga kerja sedia ada. gigih diambil untuk memastikan akses yang
saksama kepada peluang meningkatkan
Pembangunan dan pengukuhan kualiti guru kemahiran dan menyokong golongan yang
akan diberi tumpuan untuk meningkatkan amat memerlukan. Sehubungan ini, inisiatif
pencapaian pelajar. Sekolah dan pengetua latihan kemahiran akan ditumpukan kepada
akan dipertanggungjawab terhadap isi rumah 40% terendah serta program
pencapaian pelajar serta diberi lebih bantuan penambahbaikan sekolah dan inisiatif
dan autonomi sewajarnya. Dalam tempoh LINUS dilaksana bagi merapatkan jurang
Rancangan, lebih penekanan akan diberi pencapaian bagi pelajar yang ketinggalan
kepada latihan kemahiran bagi memastikan dalam pembelajaran dan meningkatkan
negara dapat membentuk modal insan yang pencapaian sekolah berprestasi rendah.
memenuhi keperluan industri, meningkatkan Langkah ini akan memastikan setiap pelajar
produktiviti dan rantaian nilai ekonomi yang di Malaysia boleh berjaya.
Rancangan Malaysia Kesepuluh
Bab 5: Membangun dan Mengekalkan Modal Insan Bertaraf Dunia 251