ANALISIS FINANCIERO DE LA COOPERTIVA DE AHORRO Y CRDITO

ALCALICOOP

GLORIA MILENA ZAMBRANO RONCANCIO

PRESENTADO A:
LIC. CARLOS GARCIA
TUTOR

TRABAJO DE ANLISIS FINANCIERO

CONTADURIA PBLICA SEMESTRE Vll NOCHE

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN.
AO 2016

CONTENIDO
INTRODUCCIN
1.

OBJETIVOS.......................................................................................................... 3

DESARROLLO DEL ANLISIS FINANCIERO DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y

CRDITO ALCALICOOP.............................................................................................. 4
1.1.

NIVELES DE LA ORGANIZACIN...................................................................5

2.

DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES DESICIONES RECIENTEMENTE.................7

3.

DECISIONES FINANCIERAS TOMADAS PENDIENTES DE EJECUCIN.................9

4.

ESTADOS FINANCIEROS DE LOS ULTIMOS 2 AOS........................................13

5.

ANLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL CON SU RESPECTIVA INTERPRETACIN. 15

6.

INDICADORES FINANCIEROS APLICABLES AL ENTE FINANCIERO...................18

7. DIAGNOSTICO GENERAL DE LA COMPAIA.....................................................20

8. RECOMENDACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE LA EMPRESA DEBE
TOMAR.................................................................................................................... 21
9. CONCLUSIONES GENERALES.............................................................................. 22

INTRODUCCIN
El anlisis financiero es el estudio que se hace de la informacin contable,
mediante la utilizacin de indicadores y razones financieras.

La contabilidad representa y refleja la realidad econmica y financiera de la

empresa, de modo que es necesario interpretar y analizar esa informacin
para poder entender a profundidad el origen y comportamiento de los
recursos de la empresa.

La informacin contable o financiera de poco nos sirve si no la

interpretamos, si no la comprendemos, y all es donde surge la necesidad
del anlisis financiero.
Cada componente de un estado financiero tiene un significado y en efecto
dentro de la estructura contable y financiera de la empresa, efecto que se
debe identificar y de ser posible, cuantificar.

Conocer por qu la empresa est en la situacin que se encuentra, sea

buena o mala, es importante para as mismo poder proyectar soluciones o
alternativas para enfrentar los problemas surgidos, o para idear estrategias
encaminadas a aprovechar los aspectos positivos.
Sin el anlisis financiero no es posible haces un diagnstico del actual de la
empresa, y sin ello no habr pautar para sealar un derrotero a seguir en el
futuro.
Muchos de los problemas de la empresa se pueden anticipar interpretando
la informacin contable, pues esta refleja cada sntoma negativo o positivo

que vaya presentando la empresa en la medida en que se van sucediendo

los hechos econmicos.

Por consiguiente, se realizara el anlisis financiero de la cooperativa

ALCALICOOP LTDA., una empresa del sector financiero.

1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Organizar, interpretar y utilizar la informacin contable y los indicadores
financieros y de gestin, de la cooperativa de ahorro y crdito ALCALICOOP
para orientar y guiar en sus decisiones a la alta gerencia, con base en
razones y flujos de fondos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Interpretar los estados financieros de la cooperativa de ahorro y crdito
ALCALICOOP.
2. Conocer y usar las tcnicas y herramientas de carcter financiero
dirigidas a evaluar la posicin econmica, presente y pasada, y los
resultados de las operaciones de una empresa, para poder establecer las
mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y
resultados futuros.

DESARROLLO DEL ANLISIS FINANCIERO DE LA COOPERATIVA DE

AHORRO Y CRDITO ALCALICOOP
1. BREVE RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA
En febrero de 1993 ocurri el cierre de Alcalis de Colombia, empresa en la
cual funcionaba el fondo de trabajadores denominado FONTRALCO, dicha
medida tambin afectaba a este fondo, pues era parte de ella, por lo cual
fue necesario encontrar una base slida para evitar su liquidacin. Fue as
que algunos de sus asociados entendiendo esta razn se dieron a la tarea
de su transformacin a Cooperativa Alcalina de Colombia Ltda y es all
donde comienza una nueva historia...la historia de la COOPERATIVA DE
AHORRO Y CREDITO ALCALICOOP Nit 860009359 1 una empresa asociativa
de derecho privado, de responsabilidad limitada, de nmero de asociados y
de patrimonio variable e ilimitado, sin fines de lucro, de duracin indefinida,
con radio de accin nacional. Tiene como domicilio principal en la ciudad de
Zipaquir y sucursal en la ciudad de Cajic, Departamento de
Cundinamarca.
Su existencia jurdica tiene fundamento en la resolucin No. 565 del 22 de
febrero de 1957 emanada del ministerio de justicia, posteriormente se
reformo sus estatutos y cambio su razn social por el de COOPERATIVA DE

AHORRO Y CREDITO ALCALICOOP en asamblea general, la cual fue

aprobada mediante la resolucin 364 del 28 de febrero de 1994 emanada
por el DANCOOP. Finalmente, en asamblea general celebrada el 08 de junio
de 2002, aprueba la ltima reforma de estatutos, por los cuales se rige
actualmente. Mediante escritura pblica No. 1691 de la notaria 02 de
Zipaquir, del 14 de noviembre de 2001, inscrita el 20 de noviembre de
2001, bajo el nmero 45395, del libro 1 de las entidades sin nimo de lucro,
se protocoliza la resolucin No. 1162 de la SUPERINTENDENCIA DE LA
ECONOMIA SOLIDARIA, del 28 de septiembre de 2001, mediante la cual se
autoriza a ALCALICOOP el ejercicio de la actividad financiera con los
asociados.
En sesin de la junta Directiva del FONDO DE GARANTIAS DE ENTIDADES
COOPERATIVAS FOGACOOP del da 16 de noviembre de 2001, segn acta 28
se present acta administrativa, se protocoliza el acceso formal e inscribe
bajo la modalidad de plena desde el cuatro (04) de diciembre de dos mil
uno (2001) de acuerdo a comunicacin dirigida al representante legal por el
Secretario General del FOGACOOP. Las actividades que realiza ALCALICOOP
estn sealadas expresamente en el artculo 6 de los estatutos, se
concretan en las que son propias del ahorro y el crdito tal como lo
establece la ley 454 de 98.

1.1.

NIVELES DE LA ORGANIZACIN

2. DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES DESICIONES

RECIENTEMENTE
Direccionamiento estratgico de la Cooperativa.
Se realiz el seguimiento al direccionamiento, se priorizaron los proyectos
y/o acciones y se unificaron los valores de la Cooperativa con los definidos
por Estatuto en su artculo 6.
Para lograr el cumplimiento de los objetivos continan vigentes 17
estrategias y 43 proyectos y acciones.
Actualizacin
Cooperativa.

de

reglamentos

normatividad

interna

de

la

Reglamento fondo social de solidaridad legal y los fondos mutualesprevisin asistencia y solidaridad, se expidi el reglamento de los protocolos
del servicio, salud ocupacional y convivencia laboral, reglamento del comit
para la implementacin delas NIIF, reglamento para la eleccin de rganos
directivos y de control, se actualiz el reglamento del Consejo de
Administracin.
Se expidieron los lineamientos para la elaboracin de los manuales de
procedimientos, se implementaron 4 de los 21 procesos, los 17 restantes
estn en borrador para la autorizacin de su implementacin por parte de la
gerencia.
Sistema integral de prevencin y lavado de activos y la financiacin
del terrorismo "SIPLAFT".
Se cumpli con la capacitacin de Directivos y Empleados de la Cooperativa
y con la normatividad vigente sobre el tema.
Operaciones con Administradores y gastos de publicidad.
Los saldos de capital de los crditos de los Directivos a corte diciembre de
2013 ascendieron a $331.7 millones, en el 2012 $325.4 millones.
La compensacin por la labor desarrollada por el Presidente del Consejo de
Administracin y el Secretario $14.8 millones. Por concepto de transporte
para asistencia a las reuniones de Consejo, Juntas de Vigilancia, Directivos,
salarios, gastos de representacin y atender otras obligaciones en
representacin de la entidad 126.7 millones.
Durante el ao 2013 la cooperativa realiz gastos de publicidad para
campaas de ahorro, otorgamiento de crditos por un valor de$12.5
millones de pesos, por plegables portafolio de servicios, Estatuto de la
Cooperativa y publicacin pgina de la cooperativa en revista $16.5
millones y otros por valor de $6.1 millones.

Fondos sociales y mutuales: Fondos sociales legales de educacin y

solidaridad
Fondo social legal de educacin.
De los excedentes obtenidos por la cooperativa en el 2012, el fondo fue
provisto con el 20% de los recursos, conforme al ordenamiento legal, es
decir, 29.9 millones.
Los recursos fueron invertidos en educacin conforme a la normatividad
vigente, tomando $29.9 millones de ste fondo y $0.1 millones del Fondo
de Solidaridad, los recursos fueron direccionados a travs de programas
autorizados por la Secretaria de Educacin de Cundinamarca as:
I.E.D. el HATO sede Escuela rural San Francisco del municipio de CHOACHI,
entrega de 10 computadores Dell, por un valor de 12.5 millones, ms 15
sillas por valor de $1 milln.
I.E.D. PABLO VI del municipio de SUESCA, 122 pupitres unipersonales por un
valor de $8.25 millones.
I.E.D. JOS GREGORIO SALAS del municipio de GUATAVITA; 122 pupitres
unipersonales por un valor de $8.25
millones.
Fondo social legal de solidaridad.
Fue provedo con recursos de los excedentes del 2012 por valor de $14.9
millones equivalentes al 10%, otros ingresos por valor de $2.3 millones
provenientes de exasociados de acuerdo a lo establecido en el artculo 87
del Estatuto. Los recursos fueron utilizados como se relaciona a continuacin:
Programas de Educacin avalados por la Secretara de Educacin de
Cundinamarca $0.1 millones.
Como pago de auxilios a 53 Asociados el valor de $7.5 millones, brigada
de audiometra, optometra y odontologa, en la cual participaron 207
Asociados con un costo de $ 9.6 millones.
Fondo estatutario social de educacin recreacin y cultura.
Con las contribuciones obligatorias de los asociados, y la participacin
activa, permanente del Comit de Educacin se organizaron y desarrollaron
las actividades de educacin, promocin de eventos artsticos, culturales,
deportivos y de recreacin, con el siguiente resultado:

3. DECISIONES FINANCIERAS TOMADAS PENDIENTES DE

EJECUCIN.
La Cooperativa dentro de su planeacin estratgica tiene para desarrollar
entre otras las siguientes:
Desarrollo tecnolgico y comunicaciones con los Asociados.

Durante el 2013 se adelant el proceso de cambio de servidor de

base de datos por otro con mayor capacidad y rendimiento, se
modific totalmente la pgina WEB y se implement la intranet en
la Cooperativa.
En cumplimiento de la normatividad legal vigente, se realiz la
campaa de actualizacin de datos con baja respuesta de sus
Asociados.

Fortalecer los servicios y productos que ofrece la Cooperativa.

Incrementar la vinculacin de nuevos asociados.

Fidelizara los asociados.

Actualizar el hardware, software y la seguridad bancaria.

Realizar la apertura de nuevas oficinas para la atencin a los Asociados.

Mejorar la estructura de las comunicaciones.

Implementar la gestin de Riesgos en la Cooperativa.

Adicionalmente en el ao 2013 se estableci la reforma del artculo

82 del estatuto de la cooperativa en cuanto al aumento DEL 20% en
LOS APORTES SOCIALES PAGADOS MINIMO NO REDUCIBLES, con el
fin de lograr un mayor fortalecimiento patrimonial, adems se tendr
en cuenta que, cuando se adopten las Normas Internacionales de
Informacin Financiera, el porcentaje mencionado se reducir, es por
ello que la superintendencia solidaria les recomienda fortalecer su
capital.

Esta informacin en detalle se muestra a continuacin:

Se resalta dentro de las actividades desarrolladas en el 2013, nueve

capacitaciones que se hicieron a los Directivos, Asociados y Funcionarios de
la Cooperativa, que le permiten a la familia ALCALICOOP permanecer
actualizados y les facilita a los Asociados acceder a los Cuerpos Directivos y de
Control Social de la Cooperativa, se realiz convenio con el Gimnasio Action
Body Tech y se otorgaron auxilios por un total de $2.5millones
En las actividades de recreacin y cultura se realizaron y subsidiaron las
siguientes:

15 actividades por viajes, da del nio, ciclo paseos as: Tours a la Baslica de
Chiquinquir, Parque Nacional de Chicamocha, Costa Atlntica, Amazonas,
San Agustn, Medelln, Popayn y Boyac (Alumbrados Navideos).
Se efectuaron caminatas al Pantano de Vargas, Guatavita, Villeta, La Vega,
adems, se realiz el campeonato de tejo y se celebr el da del nio para
losalcahorritos.
Fondo mutual de previsin asistencia y solidaridad
Este es un fondo de contribucin obligatoria de los asociados, que brinda
ayuda reciproca frente a riesgos eventuales por fallecimiento, calamidad y
subsidia el pago de las sobreprimas cobradas por las compaas aseguradoras
a los Asociados.
Los recursos del fondo cuentan con la administracin permanente del Comit
de Solidaridad, quienes para su uso y pago de auxilios tienen en cuenta la
reglamentacin expedida por el Consejo de Administracin. El siguiente es el
balance del ao 2013 de cada uno de los amparos:
Fondo mutual de solidaridad
Atiende situaciones de grave calamidad de los asociados y sus familias por
ocurrencia de hechos o casos fortuitos comprobables y que afecten
gravemente la estabilidad econmica o el patrimonio del asociado.

Fondo mutual para proteccin de deudas.

Subsidia el pago de las sobreprimas cobradas por las compaas
aseguradoras a los Asociados de la Cooperativa por concepto de seguro de
vida deudores por tener una edad mayor de 70 aos, obesidad,
enfermedades riesgosas etc.
A travs de oficio recibido de la Sper Solidaria, orden suspender la
utilizacin de los recursos del fondo, por asimilarse a seguros. Igualmente
solicit poner a disposicin de la Asamblea su utilizacin, est pendiente por
parte de la Supersolidaria resolver peticin de reconsideracin realizada por la
Cooperativa.

Fondo mutual por fallecimiento

En caso de fallecimiento del asociado, sus beneficiarios recibirn un auxilio
monetario de un milln de pesos, as mismo, el asociado se beneficiara de
ste auxilio por la muerte de alguno de los integrantes del grupo familiar.

4. ESTADOS FINANCIEROS DE LOS ULTIMOS 2 AOS

5. ANLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL CON SU RESPECTIVA

INTERPRETACIN
Activo
Present un crecimiento del 6.7% frente al ao 2012, al pasar de $15.046
millones a $16.058 millones. Se destaca dentro del total de los activos, el
rubro de la cartera, que representa el 79.4% del total, 0.7% ms que el ao
anterior.
Inversiones
El saldo de las inversiones al final del ao 2013 fue de $841.5 millones, de
las cuales $828.5 millones corresponden al fondo de liquidez, las
inversiones participan del activo con un 5.2%. La tasa promedio de
rendimiento durante el 2013 fue del 5.09% efectiva anual.

Cartera de crdito
Al finalizar el 2013, el saldo de la cartera bruta fue de $13.219 millones,
899 millones ms con un crecimiento del 7.3% frente al ao
inmediatamente anterior. El indicador de la calidad de la cartera de
ALCALICOOP se ubic en 5.21% al finalizar el 2013,2.57% menor que el 2012.
Composicin de la cartera bruta en millones de pesos:

La cooperativa constituyo una provisin general del dos punto cinco por
ciento (2.5%) sobre el total de cartera, con el fin de mejorar el indicador de
calidad de los activos, cubrimiento de la cartera morosa, al cierre del periodo
2013 se presenta un cubrimiento del 69%. Por consiguiente, se hicieron
castigos de cartera por valor de $729.900.000, de capital $431.600.000,
intereses corrientes $2240.000.000, intereses de mora $58.300.000 y el
castigo de cuentas por cobrar durante el ao 2013 por valor de $29.200.000.
Aprobados por el consejo de administracin mediante resolucin N. 004

del 19 de junio de 2013.

Los cobros ms representativos que estn garantizados con hipotecas a favor
de la cooperativa por valor de $672.000.000.
Pasivo
Alcanz la suma de $10.037 millones al cierre de 2013, con un crecimiento del
6.2%frente al 2012.
Las captaciones por depsitos y sus rendimientos que son de sus asociados
ascienden a $8.129 millones que representan el 81,7% del total de los
pasivos, un 3% menos que el ao anterior.
Patrimonio

El patrimonio finaliz con $6.022 millones, con un crecimiento del 7.6%, frente al
2012, los aportes sociales de los asociados se incrementaron un 10.3%, alcanzando
un total de $4.089 millones en el 2013 y una participacin en el patrimonio del 67.9%.

Excedente cooperativo
La Cooperativa alcanza un excedente anual en el 2013 de $114.2 millones.
La baja del excedente con respecto al ao anterior se debe a la provisin por
valor de $119 millones, que la Cooperativa realiz para el pago del fallo laboral en
contra de ALCALICOOP, por demanda laboral del seor Hctor Moreno Reina, sin
lo mencionado anteriormente, el excedente para el 2013 habra sido de $233
millones, superior al del 2012 en un 55%.

6. INDICADORES FINANCIEROS APLICABLES AL ENTE FINANCIERO

RAZON FINANCIERA
DE LIQUIDEZ

DESCRIPCIN

OPERACIN

RESULTADO

razn corriente

activo corriente
pasivo corriente

$ 6.931.400.000
$ 7.701.900.000

90%

total pasivos con

terceros

$
10.036.700.000
$
16.058.500.000

2 DE ENDEUDAMIENTO
nivel de
endeudamiento

total activo
endeudamiento
financiero

Leverage total

Leverage a corto plazo

obligaciones financieras
$ 763.000.000
ventas netas
$ 2.412.600.000

63%

32%

pasivos total con

terceros
patrimonio

$
10.036.700.000
$ 6.021.800.000

167%

total pasivo corriente

$ 7.701.900.000

128%

total
patrimonio

$ 6.021.800.000

DE ACTIVIDAD
3
rotacin de cartera

cuentas por cobrar

promedio

periodo promedio de
costo

DE RENDIMIENTO
margen bruto(de
utilidad)

4
margen operacional

rendimiento del
patrimonio

DUPONT

ventas a crdito en el
periodo
cuentas por cobrar
promedio

cxcp ao1+cxcp ao2

2

ctas x cobrar
prom.*365 das
ventas a crdito

$ 2.412.600.000

0,50

$ 4.784.300.000
$
4.784.300.
$ 9.568.600.000
000
2
$
1.746.269.500.0
00
$ 2.412.600.000

724

utilidad bruta*100
ventas netas

$ 1.955.000.000
$ 2.412.600.000

81%

utilidad
operacional*100
ventas netas

$ 128.900.000
$ 2.412.600.000

5%

utilidad bruta*100
patrimonio

$ 1.955.000.000
$ 6.021.800.000

32%

$ 2.412.600.000
$
16.058.500.000

15%

Utilidad neta
activo total

1. razn corriente :Por cada peso que la empresa debe en el corto plazo
del periodo del 2013 esta cuenta con el 90% para respaldar sus
obligaciones, luego con los activos corrientes existentes en la empresa
es poco probable pagar todas las obligaciones de corto plazo.
2. nivel de endeudamiento: por cada peso que la cooperativa tiene invertido
en activos el 63% han sido financiados por acreedores, adems indica que los
activos de la empresa estn libres de entrar a respaldar deudas o acreencias,
es decir que la empresa tiene un bajo nivel de endeudamiento, pudiendo en
caso que requerirlo, adquirir nuevas obligaciones.

endeudamiento financiero: las obligaciones con entidades

financieras equivalen al 32% de las ventas, se debe pagar un
porcentaje del 32% de las ventas a las entidades financieras para este

tipo de empresa no es tan significativo ya que el 68% de las ventas

sern usadas para cubrir otros aspectos y reparticin de utilidades a los
socios.

Leverage total: el grado de compromiso de los socios con los

acreedores es elevado, ya que por cada peso de patrimonio de la
empresa se tienen deudas del 167%, sin embargo, no hay mayor grado
de afectacin para los socios ya que mientras la explotacin de los
activos sea eficiente, se puede cubrir el riesgo tanto del inversionista
como el acreedor, sin importar en qu proporcin participen.

Leverage a corto plazo total: las cuentas por cobrar de la

cooperativa giraron 0,50 veces durante el ao 2013, es decir que los
$4.748.300.000 se convirtieron a efectivo 0,50 veces y si calculamos
estas veces por los das del ao de 360, encontramos una cartera muy
demorada ya que cada 724 das la recupera lo cual puede suceder por
la modalidad de plazo para los crditos, en su gran mayora es a largo
plazo.
3. rotacin de cartera: las cuentas por cobrar de la cooperativa giraron 0,50
veces durante el ao 2013, es decir que los $4.748.300.000 se convirtieron a
efectivo 0,50 veces y si calculamos estas veces por los das del ao de 360,
encontramos una cartera muy demorada ya que cada 724 das la recupera lo
cual puede suceder por la modalidad de plazo para los crditos, en su gran
mayora es a largo plazo.
periodo promedio de costo: en coherencia con lo anterior, se evidencia
que la cooperativa en promedio tarda 724 das en recuperar su cartera.

4. margen bruto (de utilidad): las ventas de la cooperativa para el ao 2013

generaron un 81% de utilidad bruta en ese ao, lo cual es una buena noticia
ya que podr respaldar gastos, y deudas a corto plazo.
margen operacional: la utilidad operacional correspondi al 5% de

las ventas netas de ese ao.

rendimiento del patrimonio: ha mostrado un rendimiento del 32% para

el incremento del patrimonio.

5. DUPONT: para el ao 2013 se obtuvo una rentabilidad del 15% en

razn de la eficiencia de los activos

Anlisis financiero

7. DIAGNOSTICO GENERAL DE LA COMPAIA

Situacin financiera, legal y jurdica.
Los Estados Financieros presentados, debidamente certificados y
dictaminados por el Revisor Fiscal, dan cuenta de la mejor situacin
financiera y reflejan el avance positivo en la Administracin de la
Cooperativa, y muestran un progreso en sus indicadores.
Se dio cumplimiento a los requerimientos legales, en especial los
contemplados en la Ley 454 de 1998, la Circular Bsica Contable y
Financiera de 2008, la Circular Bsica Jurdica, sus modificaciones y
las dems normas que regulan al sector solidario.
La Cooperativa a diciembre 31 de 2013 tiene una demanda en
contra del seor Hctor Enrique Moreno Reina, exgerente de
ALCALICOOP, se adelanta en el Juzgado 14 Laboral del Circuito de
Bogot, sus pretensiones son el reintegro, cobro del lucro cesante y
dao emergente, el proceso se encuentra en recurso extraordinario
de casacin interpuesto ante el tribunal de descongestin. A su vez, la
Cooperativa le tiene instaurada demanda penal en la Fiscala
Seccional Primera de Zipaquir, por abuso de confianza, gestin
indebida de recursos sociales y operaciones no autorizadas con
asociados.
Base social.
Present un crecimiento del 10% frente al ao 2012, al pasar de 4.346
Asociados a 4.780, de los cuales 3.523 corresponden a Zipaquir con un
73.7% de los Asociados y 1.257 a Cajic, es decir, el 26.3%.
Impuestos y reportes
Los reportes de informacin a la Superintendencia de la Economa
Solidaria, a FOGACOOP, a la UIAF, Centrales de Riesgos y a la DIAN, se
gestionaron oportunamente.
Las declaraciones tributarias, contribuciones y seguros de orden
nacional, departamental y municipal se presentaron y paga ron
dentro de los trminos establecidos.
Todas las obligaciones laborales, se causaron y se cancelaron
completamente con la debida oportunidad, dando cumplimiento a lo
consagrado en la Ley 100 de 1993 y sus decretos reglamentarios.
En cumplimiento del artculo primero de la Ley 603 del 27 de julio de
2000, garantizamos ante los asociados y las autoridades competentes,
que durante el los aos 2012 y 2013 el software utilizado por la
Cooperativa est protegido legalmente, acogiendo los derechos de
propiedad intelectual y se cumplen las normas con las debidas
autorizaciones.

Anlisis financiero

Se ha acatado las normas relacionadas con el Sistema Integral de

Prevencin y Control de Lavado de Activos y de Financiacin del
Terrorismo (SIPLAFT).
De acuerdo con lo establecido en la Ley 222 de 1995, copia de este
informe de gestin, fue entregado a la Revisora Fiscal para que en su
dictamen, informe sobre la concordancia con los estados financieros a
Diciembre 31 de 2013. El balance y los dems estados financieros
exigidos por la Ley, fueron puestos a disposicin de los

8. RECOMENDACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE LA

EMPRESA DEBE TOMAR
Capacitacin sobre la implementacin de las NIIF.
En el informe de la junta de vigilancia del ao 2013 para los
asociados de Alcalicoop del ao 2013 se mencion sobre la
importancia de actualizar la reglamentacin de solidaridad porque
el Comit
de solidaridad viene cometiendo errores en la
aprobacin o no tiene herramientas para hacerlo bien .Tambin
debe cambiar el sistema de acta, porque la actual es para
diligenciar y no lo estn haciendo bien, por deficiencia en los
espacios, omisin, etc. Esto, debido a que dicho comit aprob
auxilios a los asociados, para compra de gafas, lentes,
tratamiento de enfermedades y odontolgico, etc. No se est de
acuerdo con la documentacin recibida para la aprobacin, como
cotizaciones, formulas mdicas o constancias mdicas, etc., Debe
ser con facturas certificadas, historias clnicas o epicrisis, que son
documentos verdicos, ya que los dems son de fcil consecucin.

No cobro del estudio de los crditos ni las consultas a las centrales

de informacin financiera para el ingreso de los asociados a la
Cooperativa, a diferencia de otras entidades.

Facilidad de suscribir cupos de crdito para eventos especiales

como la poca escolar, impuestos, da de la madre, padre, amor y
amistad y navidad.

Acceso para el asociado y su familia a eventos culturales y

recreativos subsidiados e informacin actualizada a travs de la
Pgina Web con el fin de familiarizarlos y se sientan bien informados.

Anlisis financiero

9. CONCLUSIONES GENERALES
La cooperativa de ahorro y crdito ALCALICOOP abord el ao 2013 con
grandes retos, expectativas y slidos objetivos, encontrando en su
desarrollo el gran compromiso del equipo de trabajo con que cuenta y
por consiguiente el gran respaldo, optimismo y confianza que siempre
ha encontrado en todos los asociados; lo cual les permiti alcanzar las
metas propuestas para el ao, tanto del orden social como del
econmico.
Es de anotar que la cooperativa, viene creciendo con paso firme teniendo
como objetivo a corto plazo la apertura de nuevas sucursales
incursionando as en todos los renglones de la economa de ZIPAQUIR,
CAJIGA, CHA, COGUA y NEMOCN, TOCANCIPA Y SOACHA entre otros;
hecho que les ha permitido seguir aumentando su base social al pasar de
4.346 asociados a finales del 2012 a 4.780 Asociados a Finales del 2.013;
evento que conllev a desembolsar 2.978 Crditos en el ao 2.013;
circunstancia que permiti obtener un crecimiento significativo en los
activos de la cooperativa.
NUESTRA COOPERATIVA, al estar entre las 183 cooperativas de ahorro y
crdito que funcionan a lo largo del territorio nacional, identific dentro
del direccionamiento estratgico elaborado con la Gerencia y el Consejo
de Administracin la visin de: "Proyectar y Consolidar a Alcalicoop a nivel
nacional al ao 2022 como entidad reconocida en el sector cooperativo".
Razn por la cual, fue invitada de honor a participar en una publicacin a
nivel nacional del Ministerio de Hacienda y Crdito pblico en la revista
"ANLISIS EN RIESGOS FINANCIEROS COLOMBIA 2013".