SIMULACION DE NEGOCIOS INFORME FINAL

PETICION:
El acto final de cierre del curso es una presentacin e informe en la cual todas las
empresas debern, resumir en 10
minutos, los principales aspectos,
acontecimientos, aprendizajes y experiencias que surgieron como consecuencia
de la simulacin.
Por lo anterior, las empresas debern preparar una presentacin en PowerPoint
(no ms de 10 lminas) y adems entregar un informe por escrito que deber
contener lo siguiente a lo menos:
Cmo y por qu llevo a cabo su estrategia?
Se estableci una mayor produccin de los productos que tenamos a la venta,
para as lograr costear los gastos que se tenan como empresa, adems de
producir ms nos ayudaba a que bajara el costo por el mismo, lo que implicaba un
precio mas econmico en el mercado.

Cul fue el resultado de lo realizado?

Obtener utilidades segn el porcentaje que se haba establecido desde un
comienzo por YOUR FASHION.
Anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas al finalizar el
periodo
Fortalezas: Mayor conocimiento de la industria y del mercado.
Oportunidades:
Debilidades:
Amenazas:

Explique la situacin actual de su empresa en trminos financieros de

mercado y operacionales.

La empresa presento una disminucin que se mantuvo durante los primeros cinco
periodos, en donde el incremento no era significativos para generar utilidades
hasta periodo cinco que sufre un cambio significativo y su margen de utilidad fue
de 8,9% he empieza a ir en aumento. Si bien dentro los cinco primeros periodos
hubo un descenso este tampoco fue rotundo para solicitar ayuda, se pudo sacar
adelante la situacin ya que si bien no se generaban las utilidades esperadas, se
cubran los costos de produccin y operacionales en gran margen. Manteniendo
un margen de utilidad entre un 8,9% y un incremento hasta un 20,7% hasta el
periodo 9.

Explique, a lo menos tres recomendaciones, que hara a los ejecutivos que,

tericamente, se hicieran cargo de su empresa de la simulacin.

1.- Marketing :
2.- Gerente:
3.- Costos:

Explique los errores ms graves (al menos 3) que cometieron y tres aciertos
significativos.
ERRORES
1.- Producir pocas cantidades de determinados artculos.
2.- Tomar decisiones apresuradas.
3.- Desarrollar poco Marketing para promocionar los productos.
ACIERTOS
1.- Producir en cantidades mayores cantidades los mismos productos, sin estar
variando.
2.- Sacar los costos unitarios de produccin e incluyendo con un porcentaje de
ganancia no muy elevado pero que permitiera generar utilidades.
3.- Mantener clientes fieles a nuestros productos.
Detalle de la organizacin de la empresa tanto en trminos organizacionales (rol
de cada uno de los integrantes) como de la forma de trabajo y como fue
evolucionando a lo largo del tiempo.
Se presento un grupo participativo, respetuoso y que se discuta paso a paso
cada detalle de lo que se realizaba para tomar decisiones como equipo de trabajo.

Marta Aguilar ( Gerente): Encargada de formar el equipo, reuniones y ver mejores

opciones ante los supuestos hechos que podran afectar la situacin de la

empresa, como leer global new, planificar nuestro plan de funcionamiento para
cada periodo.
Vanessa Martnez ( Marketing): Encargada de promocionar los productos con
nuestros clientes, ver la forma ms efectiva de venderlos y desarrollar contactos
con los clientes finales.
Paula Veas ( Costos y ventas): Encargada de vender el producto, revisar el
comportamiento del mercado y desarrollar costos de ventas de los artculos.

Como experiencia de trabajo en equipo Qu aprendieron?

El trabajo en equipo, la confianza de delegar responsabilidades a cada uno de sus
miembros, el no tomar decisiones apresuradas, el estudiar bien el mercado en el
que se va desarrollar un proyecto y sobre todo a que las decisiones siempre se
deben tomar en conjunto basados en estudios previos.

Frase que resume su opinin despus de la experiencia. (OBLIGATORIO y POR

ESCRITO!).
" El hombre se hace civilizado no en proporcin a su disposicin para creer,
sino en proporcin a su facilidad para dudar"

Queremos recalcar que es conveniente el uso de grficos para ayudar a

comprender lo expuesto en el informe. Adems, se sugiere ser muy conciso y no
repetir lo que la mayora sabe.