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ndice
Introduccin
Entorno interno de una empresa
El entorno externo de las organizaciones
Estado del Arte
Conclusin
Bibliografa
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Proveedores
Toda organizacin compra insumos, ya sea materia prima, servicios, energa,
equipo o mano de obra y todo esto lo utiliza para elaborar sus productos o en su caso
servicios. Lo que la organizacin adquiera e introduzca al proceso determina la calidad
y precio de su producto final. (Stoner, et al, 2006)
Los proveedores son todas aquellas organizaciones o personas que suministran
los insumos necesarios para que una empresa produzca su bien o servicio. Estos
insumos o recursos adquiridos, como ya se mencion, afectan de manera directa la
calidad, costo y plazo de entrega para cualquier bien o servicio.
Es importante mantener una buena relacin con los proveedores ya que de ellos
depende, en cierta parte, la calidad del producto o servicio de la organizacin y es
menos probable que tenga un fallo si la relacin empresa proveedor es estable,
dentro de estos tambin existen entornos en el surtido a tiempo de los insumos, de
las buenas condiciones y de las condiciones de compra de los insumos es decir si
dan crdito o es pago inmediato, generando otro factor del entorno del desarrollo de
la empresa
Competencia
Son todas aquellas organizaciones que producen y comercializan bienes o
servicios que buscan satisfacer las mismas necesidades del consumidor. (Snchez,
2010)
Los competidores se pueden presentar en dos formas principalmente, se
explican brevemente con un ejemplo (Barrios, 2011):
La primera es la organizacin que produce o fabrica bienes o servicios similares
a los de tu empresa. Por ejemplo, citando a las empresas de Coca Cola y Pepsi, son
empresas dedicadas a producir una bebida similar y compiten por un mismo mercado.
Y las organizaciones distintas que pueden influir en los intereses del cliente para
modificar sus intenciones de compra.
Reguladores
Los reguladores son elementos que se encargan de controlar, legislar e influyen
en las polticas de las organizaciones y otros aspectos. El grupo de reguladores se
presenta principalmente de dos maneras:
Organismos Reguladores: Son dependencias gubernamentales creadas para proteger
al pblico de ciertas prcticas comerciales o a unas organizaciones de otras. (Da Silva,
2002)
Sindicatos o grupos de inters: Son uniones de trabajadores que tienen una
influencia importante en las organizaciones, tienen como propsito proteger su rea de
trabajo.
Otro aspecto que no todos los autores toman en cuenta pero que realmente son
importantes e influyen en las actividades internas de la empresa son sus socios
estratgicos, organizaciones que trabajan juntas en forma de sociedad para facilitar la
venta o distribucin de bienes y servicios, a este fenmeno tambin se le conoce como
alianzas estratgicas.
Macro entorno
El macro entorno se refiere a todos aquellos aspectos relacionados con el exterior de la
empresa. Estudia elementos que son difciles o imposibles de controlar por la
organizacin, por lo que se debe tener conocimiento de ellos para aprovecharlos o en
su defecto reducir su impacto. Estos pueden ser socio culturales, tecnolgicos,
econmico polticos, legales y globales. (Hitt, 2006)
Socio culturales
Son principalmente aspectos demogrficos y culturales.
Los aspectos demogrficos abordan edad, nivel educativo, distribucin geogrfica y
densidad de poblacin, describen la composicin de la poblacin.
Factores tecnolgicos
Comprende el nivel de los avances cientficos y tecnolgicos en la sociedad, incluyendo
la base fsica (plantas, equipo, servicios) y la base tecnolgica de conocimientos.
(Rodrguez, 2002)
Los cambios tecnolgicos suelen darse directamente en los productos o en los
procesos de produccin.
Los cambios tecnolgicos en los productos son todas aquellas modificaciones que sufre
un producto directamente para obtener nuevas caractersticas y capacidades, se tienen
productos existentes exitosos o productos nuevos.
Por otra parte los cambios tecnolgicos en el proceso son las modificaciones en la
forma en que se fabrican los productos o la forma de administrar la organizacin.
Factores econmicos
Condiciones y tendencias generales de la economa que pueden ser factores en las
actividades de la organizacin. (Finch, 1996)
Los cambios econmicos en el mundo tambin pueden ser oportunidades o amenazas
para las organizaciones; cuando la economa pasa por un buen momento, las
empresas aprovechan la creciente demanda de productos o servicios para disponer de
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Aportacin:
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Bibliografa
Ambiente interno de una empresa, 23 de septiembre del 2015
Disponible en http://www.losrecursoshumanos.com/ambiente-interno-de-unaempresa/
(Consultada el 27 de octubre del 2016).
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de septiembre del 2015.
Disponible en http://www.gestiopolis.com/el-ambiente-externo-de-las-organizaciones/
(Consultada el 27 de octubre del 2016).
De bayle Martha Cmo crear una empresa gil? OCTUBRE 26, 2016
Disponible en http://www.marthadebayle.com/v3/radiov3/sosv3/como-crear-unaempresa-agil/
(Consultada el 3 de noviembre del 2016).