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Gerencia y Liderazgo
REPUBLICA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES
AUTORES:
Barrios, Gerardo
Monzn, Edgar
Villasmil, Jonathan
CONTENIDO
Introduccin
CAPITULO I
Gerencia
Tipos de gerencia
La Necesidad de la Gerencia
Objetivos de la Gerencia
Tipos de Objetivos
CAPITULO II
El Liderazgo
Definicin de Liderazgo
Tipos de Liderazgo
CAPITULO III
Gerente
Tipos de gerentes
Conclusin
Bibliografa
INTRODUCCIN
CAPITULO I
GERENCIA.
TIPOS DE GERENCIA
La Gerencia Poltica
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus
deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe
proveer liderato, direccin y coordinacin de esfuerzos para la accin del
grupo.
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Organizacin: Para poder llevar a la prctica y ejecutar los planes, una vez
que estos han sido preparados, es necesario crear una organizacin. Es
funcin de la gerencia determinar el tipo de organizacin requerido para
llevar adelante la realizacin de los planes que se hayan elaborado. La clase
de organizacin que se haya establecido, determina, en buena medida, el
que los planes sean apropiada e integralmente apropiados. A su vez los
objetivos de una empresa y los planes respectivos que permiten su
realizacin, ejercen una influencia directa sobre las caractersticas y la
estructura de la organizacin. Una empresa cuyo objetivos es proveer techo
y alimento al pblico viajero, necesita una organizacin completamente
diferente de la de una firma cuyo objetivo es transportar gas natural por
medio de un gasoducto.
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ambas funciones
continuo de planeamiento-control-planeamiento.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
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2. Innovacin
3. Productividad
4. Recursos fsicos y financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
6. Actuacin y desarrollo gerencial
7. Actuacin y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social
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una
TIPOS DE OBJETIVOS
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CAPITULO II
EL LIDERAZGO.
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el
espritu
de
equipo,
el
desarrollo
personal,
y,
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Hay lderes
naturales;
las
personas buscan
lderes
que
lo
DEFINICIN DE LIDERAZGO
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Los
lderes
del
momento
eran
aquellos
que
eran
27
que
mejor
la
procesa,
aquella
que
la
interpreta
ms
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TIPOS DE LIDERAZGO
CASO 1
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CASO 2
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CAPITULO III
GERENTE
Persona, con plena capacidad jurdica, que dirige una empresa por
cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor
de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando
estn.
TIPOS DE GERENTES
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NIVELES DE LA ADMINISTRACIN
Gerentes Medios
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La Alta gerencia
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CONCLUSIN
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Por otra parte cabe decir que, puesto que el concepto de sistemas es
utilizado como una manera de describir el proceso gerencial, es importante
mencionar dos aspectos de la teora de sistemas que son de particular valor
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BIBLIOGRAFIA
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Enviado por:
Jonathan Villasmil
jonathanvillasmil@hotmail.com
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