Qu riesgos comerciales asumen los empresarios Colombianos con la
entrada del TLC con los Estados Unidos? Un riesgo latente de este tratado cae en que los empresarios colombianos se enfrentan a un mercado ms desarrollado y con capacidades muy elevadas y que muy posiblemente el empresario colombiano le ser muy difcil suplir la demanda exigida por este mercado, esto desde el punto de vista de la exploracin del mercado de estados unidos por nosotros. Por parte de la industria norte americana tiene muchas ms capacidades a la hora de suplir la demanda colombiana dado que tienen ms ventajas y experiencias productivas. Cabe resaltar que no todos los sectores se ven afectados de la misma manera, as como tambin cabe decir que en todo tratado ciertos productos denominados productos sensibles presentan una serie de mecanismos que sirven para protegerlos. Qu riesgos financieros (asociados a la Tasa de Cambio y a las Tasas de Inters) asumen los empresarios Colombianos con la entrada del TLC con los Estados Unidos? El cambio contante cambio del precio de la divisa, ya sea que se revale o devale la moneda, ya que si la moneda local de devala el empresario deber invertir ms a la hora de hacer algn tipo de negociacin con moneda extranjera, teniendo el concepto claro que la devaluacin es la prdida de valor de la moneda local frente a la moneda extranjera. Cuando la tasa de cambio flucta, en el caso de la revaluacin, sea cuando hay que dar menos moneda local consecucin de moneda extranjera, se dice que hay perdida en competitividad siendo afectado el exportador ya que por cada dlar que venda en el exterior estara obteniendo menos moneda local. Tambin se puede decir que si el valor de la moneda extranjera aumenta en comparacin de la local se vera afectado el importador ya que el valor de la materia prima obtenida en el extranjero aumentara su valor. Qu acciones pueden tomar los empresarios Colombianos para competir en igualdad de condiciones con las multinacionales norte americanas? Un factor clave para mejorar la competitividad son las alianzas estratgicas dado que es una clave para la consecucin de beneficios mutuos, en dichas alianzas se pueden aportar recursos tales como medios de distribucin, procesos manufactureros, conocimientos y experiencias entre otros.
Tambin el empresario colombiano debe actualizarse o adquirir maquinaria que
ayude a mejorar su productividad no solo en cantidad sino tambin en calidad. Qu estrategias logsticas se deben implementar? Una buen estrategia como ya la haba nombrado anteriormente es la de crear alianzas estratgicas que ayuden al empresario colombiano como por ejemplo podra ser una transportadora como DHL que brinda un trasporte internacional eficiente que ayudara a la entrega justo a tiempo. La continua capacitacin del personal enfocada a las polticas que ayudan a un mejor desempeo y aprovechamiento de los recursos. Una ubicacin estratgica de la compaa que permita una mejor fluidez tanto de la materia prima como del producto terminado. Adecuacin de las polticas internas y externas de la compaa adecundolas al entorno internacional. Muchas gracias quedo atento a cualquier comentario.