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ACTIVIDAD 3 COLABORATIVO 2

YELIS PATERNINA DELGADO

GRUPO: 121003_5

TUTOR
RAFAEL OVALLE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


GESTIN DE LA INNOVACIN Y TRANSPARENCIA TECNOLGICA
NOVIEMBRE 2016

1. Proponga la planeacin del plan de accin de acuerdo con los criterios ubicados en el
entorno de conocimiento (conceptualizacin, factibilidad, desarrollo e
implementacin)

Los planes de accin son instrumentos gerenciales de programacin y control de la ejecucin


anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar
cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el plan estratgico. En ese orden de
ideas el plan de accin da operacin las actividades que deben llevar a cabo las dependencias
para dar cumplimiento a los objetivos fijados en el Plan Estratgico, permitiendo alinear la
operacin con la planeacin estratgica de la entidad.
Desde el punto de vista de conceptualizacin ha pasado por diferentes etapas, desde que debe
ser inspeccionado para poder obtener determinados requerimientos tcnicos que son precisados
por la empresa, continuando la etapa posterior de control estadstico de la calidad, donde se
aplican tcnicas de muestreo a lo largo del proceso, con el objetivo de detectar a tiempo cualquier
irregularidad y garantizar que el producto al saliera cumpliera, igualmente, los requisitos
preestablecidos por la empresa
En cuanto a factibilidad lo ideal es mejorar la productividad de la empresa tanto en el recurso
humano como en el de la maquinaria. Para esto es necesario que exista un compromiso por parte
de la organizacin para difundir y poner en prctica las actividades que se plantean, para que en
un futuro se pueda competir con otras empresas y ampliar la demanda en el mercado de leche
pasteurizada.
El desarrollo de los procesos productivos conlleva al diseo de operaciones industriales, al
empleo de mquinas, equipos y herramientas, as como la utilizacin de materias primas e
insumos, lo cual modifica el ambiente natural del hombre y si bien facilita y aumenta la eficiencia
del trabajo.
Una vez que los planes operativos son desarrollados deben ser implementados. El proceso de
implementacin cubre toda la gama de actividades directivas, incluyendo la motivacin,
compensacin, evaluacin directiva y procesos de control. Los planes deben ser revisados y
evaluados. No existe mejor manera para producir planes por parte de los subordinados que

cuando los altos directivos muestran un inters profundo en stos y en los resultados que pueden
producir.

2. Realice una matriz de control para la problemtica descrita en el trabajo


colaborativo 1 mediante la cadena de valor de la innovacin

GENERACIN

CONVERSIN

DE LA IDEA
EN EMPRESA

SELECCIN

DESARROLL

DIFUSIN
DIVULGACI

PREGUNTAS

*Medir

La idea ms

O
Para proyectar

CLAVES

cualitativa y

adecuada es

la idea se

socializacin a

cuantitativament

medir cualitativa

desarrollar una

los empleados de

e el nivel tanto

lista de chequeo

la

de la mano de

cuantitativamente donde teniendo

estandarizacin

obra como de la

el nivel tanto de

en cuenta los

de los procesos

maquinaria.

la mano de obra

factores

mostrar como

como de la

Proceso, Fuerza

mejora la

maquinaria.

de Trabajo,

productividad y

planes de accin

Factores

con esta, la

con responsable

Externos,

completa

y fecha de

Capacidad e

satisfaccin de

ejecucin.

Inventario y por

los clientes

ultimo

externos e

Producto.

internos,

*Establecer unos

N
Mediante la

reduccin de
costos internos,
de tiempo y
mejora de la
INDICADORE

50%

50%

calidad.
Aumento de

S CLAVES DE

penetracin en

DESEMPEO

1 meses

7%.
1 meses

3. Indique detalladamente el costeo y financiamiento que tendr en cuenta para


materializar la innovacin. Investigue si existe un ente gubernamental o programas
del gobierno para la implementacin y financiacin de la innovacin propuesta

IMPLEMENTACIN Y FINANCIACIN
LISTA DE CHEQUEO

COSTO ACTUAL
MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIALES DIRECTOS
CIF
Materiales Indirectos
Mano De Obra Indirecta
Otros Costos
COSTO DE PRODUCCIN

$ 3.260.738
$ 40.932.283
$ 23.811.366
$ 9.556.367
$ 2.165.732

$ 12.089.267
$ 68.004.387

$8.000.000

IMPLEMENTACIN LISTA
DE CHEQUEO (20%)
$2.608.590
$ 40.932.283
$20.960.366
$ 9.556.367
$1.732.585
$9.671.414
$64.501.239

Se realizan disminuciones del 20% en los costos de mano de obra directa e indirecta debido a
que estos son pagados por hora trabajada y en otros costos debido a que en estos entran costos
que son generados durante en funcionamiento de la planta, como servicios, depreciacin,
mantenimiento y otros. En los materiales no se realiza la disminucin del 20% porque estos son
los mismos para la produccin. Teniendo en cuenta todo esto, en definitiva, se hace una reduccin
del 6% en los Costos de Produccin.

Los programas gubernamentales que pueden financiar la propuesta son:

INNPULSA COLOMBIA
"Institucin del Gobierno Nacional, creada en febrero de 2012, para apoyar y promover el
crecimiento empresarial extraordinario, es decir, a iniciativas de negocio que puedan crecer de
manera rpida, rentable y sostenida".
Distribuyen recursos a partir de convocatorias pblicas abiertas, orientadas a
emprendimientos, pymes y grandes empresas interesadas en incluir la innovacin como parte de
sus procesos y su cultura organizacional, brindndoles no solo recursos financieros sino
capacitacin y acompaamiento.
"El Fondo de Modernizacin e Innovacin para las Mipymes Innpulsa Mipyme apoya, por
medio de la asignacin de recursos de cofinanciacin no reembolsables, programas y proyectos
dirigidos al crecimiento de las micro pequeas y medianas empresas colombianas".

SISTEMA NACIONAL DE REGALAS


Las regalas son las ganancias derivadas de la explotacin de los recursos naturales del pas,
estas se distribuyen segn los lineamientos del Sistema Nacional de Regalas (SNR) y se entregan
entre las propuestas registradas en el banco de proyectos del Sistema.
En principio, el SNR otorga recursos para iniciativas en las siguientes lneas base: agua
potable y saneamiento bsico, ambiente, cultura, educacin, energa, equipamiento urbano,
justicia, produccin, salud, social, TIC, transporte y vivienda.

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