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no
i = 3,59% = TIR
A TIR tem que ser maior do que a taxa de remunerao recebida pela aplicao
do valor do oramento do projeto em outra aplicao.
Logo,
Se, hipoteticamente, a taxa de remunerao de mercado for 2%, como a TIR do
projeto foi 3,59%, ele considerado vivel.
Se a TIR for maior do que a taxa de remunerao de mercado, o projeto
vivel.
Se a TIR for igual a taxa de juros de mercado, o projeto indiferente, pois a
rentabilidade nula.
Se a TIR for menor do que a taxa de juros de mercado, o projeto invivel.
Bons clculos!
P.S.:
Se voc quiser citar esse artigo ou parte dele em seu trabalho acadmico basta
copiar a referncia a seguir:
RIBEIRO, Wankes L. Como calcular a viabilidade de um projeto utilizando
tcnicas de anlise de investimento: Payback Simples, VPL e TIR.
Disponvel em: http://www.wankesleandro.com Acesso em dd/mm/aaaa.
Comentrios
Eron
6 de junho de 2010 20:02
Ol!
Muito bom o artigo Wankes gostaria apenas de observar que em projetos de
construcao civil, normalmente, a entrada de receita, ou seja venda de
unidades, se d durante o ciclo de vida do projeto tornando o fluxo de caixa
diferente de projetos que iniciam suas receitas aps o produto pronto.
Wankes Leandro
8 de junho de 2010 14:03
Eron,
Obrigado pelo feedback e vc tem toda a razo no seu comentrio. Inclusive,
achei pertinente j incluir no artigo uma observao chamando a ateno para
essa situao que vc relatou, a saber: " importante ressaltar que alguns
projetos na rea de construo civil, marketing e TI, por exemplo, geram
entregas (que so produtos e/ou servios) ao longo do projeto e que j podem
e muitas vezes so comercializados antes mesmo da data final do projeto como
um todo. Neste caso, o perodo de payback, obviamente, ser menor do que de
um projeto que comercialize o produto/servio somente no final do projeto
como um todo."
Farhad
7 de junho de 2010 00:56
Caro Wankes,
H um equivoco nos enunciados dos exemplos de payback.
Em vez de "Receita com a comercializao do produto/servio no final do
projeto A: 3.000,00"
deveria mencionar que a entrada de caixa anual futura ser de $3.000,00 por
ano, pois de um lado, a receita em si deve ser descontada da despesa
operacional futura, e, do outr lado, o valor deve se repetir anualmente seno o
projeto cujo investimento inicial de R$10.000,00 no ter payback com
apenas R$3.000,00 de receita no fim do projeto.
Wankes Leandro
8 de junho de 2010 14:09
Farhad,
Obrigado mais uma vez pelos seus sbios comentrios, pelo feedback sobre o
artigo e gostaria de aproveitar para te cobrar um artigo aqui para o blog. Vc
poderia compartilhar um pouco desse seu conhecimento tb na forma de um
artigo...fica aqui a provocao... :-)
Voltando para o seu comentrio, no foi bem um equvoco, mas sim um lapso,
uma "comida de bola, como dizem", pois a idia que vc citou (da receita ser
anual) pode ser claramente entendida na leitura do texto.
Bem, de qualquer forma, j inclui as palavras "anual obtida", ficando assim:
"Receita anual obtida com a comercializao do produto/servio no final do
projeto A: 3.000,00".
Mauricio Carneiro de Albuquerque
7 de junho de 2010 15:03
Oi Wankes! Muito esclarecedor. Vale a pena dar uma ateno ao comentrio do
Farhad. Para alm disso, sugiro tambm a abordagem da viabilidade do projeto
Anonymous
31 de dezembro de 2015 17:21
Boa tarde Pessoal!
Realmente o artigo usou uma linguagem simples e concisa. Chamaria a
ateno apenas para os empreendedores que desejam realizar anlises de
viabilidade de projetos que faam o clculo do custo de oportunidade do
mesmo, pois as vezes a aplicao do capital em outra fonte no contemplada
inicialmente como projeto pode ser mais rentvel. Tambm vale ressaltar que
temos o recurso da TIR modificada (MTIR) que permite calcular entradas e
sadas em um perodo regular.
Um abrao, espero ter ajudado.
renato light
29 de junho de 2013 22:05
PROFESSOR, BOA NOITE!
MEU NOME RENATO LOPES SOU ESTUDANTE DE ENG ELETRICA E ESTOU
FAZENDO CALCULO DE VIABILIDADE DE IMPLANTAO DE UM SISTEMA
FOTOVOLTAICO, SEGUI FIELMENTE OS CONCEITOS ABORDADOS ACIMA.
Anonymous
30 de junho de 2013 21:31
Ol Prof. Wankes, boa noite! Poderia me ajudar a resolver esse exerccio? ou
me dar algum dica de onde encontrar exerccios resolvidos parecidos para eu
estudar para a prova.
O retorno esperado de uma ao tem a seguinte distribuio de probabilidades:
Probabilidade de ocorrncia da demanda Taxa de retorno (%a.a).
0.1 (50)
0.2 (5)
0.4 16
0.2 25
0.1 60
Calcular:
a. o retorno esperado da ao em% a.a;
b. a variana do retorno esperado da ao;
c. o desvio padro do retorno esperado da ao;
d. o coeficiente de variao do retorno esperado da ao
Anonymous
30 de junho de 2013 21:34
Ol Prof. Wankes, boa noite! Poderia me ajudar a resolver esse exerccio? ou
me dar algum dica de onde encontrar exerccios resolvidos parecidos para eu
estudar para a prova.
O retorno esperado de uma ao tem a seguinte distribuio de probabilidades:
Probabilidade de ocorrncia da demanda.
0.1
0.2
0.4
0.2
0.1
Taxa de retorno caso essa demanda ocorra (%a.a)
(50)
(5)
16
25
60
Calcular:
a. o retorno esperado da ao em% a.a;
b. a variana do retorno esperado da ao;
c. o desvio padro do retorno esperado da ao;
d. o coeficiente de variao do retorno esperado da ao
Anonymous
10 de setembro de 2014 12:01
Bom dia,
Tenha uma duvida estou negociando uma empresa e o valor do investimento e
de 450,000,00 reais onde segundo o vendedor garante um lucro liquido de
7,000,00 reais mes, e rentavel este investimento?
portawimbe24h@gmail.com
12 de maio de 2016 10:45
Boa tarde Prof. Wankes,
Meu nome e Jorge. Sou Mocambicano e gestor de Marketing.
Gostei da explicacao com palavras simples compreensivas mas para conteudo
certo. a pergunta que lhe faria seria: nos casos em que o investimento e de
curta duracao, por exemplo 2 a 3 meses e no quarto mes comeca a gerar
fluxos de caixa, portanto ainda no ano (0). Na tabela ou melhor no mapa
previsional de exploracao aquelas receitas geradas no ano zero sao colocadas
na mesma coluna com as saidas de investimento?
Leo Medeiros
23 de maio de 2016 23:00
Estou com dificuldade em uma anlise de um projeto de investimento, gostaria
de uma orientao se possvel. lkuffner@bol.com.br
Anonymous
30 de maio de 2016 13:38
Ajuda! Faa uma simulao do lanamento de um novo produto no mercado,
com 5 anos de investimento. Para isso escolha uma empresa, pense em um
novo produto e avalie esse investimento:
1) Calcule o Payback do produto.
2) Calcule o VPL do produto.
3) Calcule a TIR do produto.
Responder
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Davi Magalhes
29 de outubro de 2016 23:46
Professor Walker, no sou da rea de finanas e tenho uma dvida, eu
implantei (por ordem de superiores) uma clula de fabricao de
condensadores dentro da minha fbrica que trabalho, gostaria de saber como
descobrir a Taxa de desconto ?