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IDEA
CENTRAL
LITAT
ADMINISTRACIN MODERNA I
TAREA II
Contenido
Primera Parte ...................................................................................................................................... 3
1.
2.
Explique por qu la globalizacin es el fundamento del mundo actual de los negocios. ....... 3
3.
4.
5.
6.
1. Cmo evala usted los enfoques de Nike y de Ree-bok para subcontratar su produccin en
otros pases? Podran aplicarse los trminos etnocentrismo o relativismo tico en estos dos
casos? Qu opina sobre el concepto de moral universal en esas dos situaciones? ..................... 6
2. Haga un anlisis de los socios de estas dos compaas por separado. Despus clasique a
los socios en relacin con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. Qu
hara usted ante el dilema de subcontratar la produccin en pases donde se trabaja en
condiciones inhumanas? ................................................................................................................. 6
3. Evale el impacto que los cambios de socios podran provocar si sus recomendaciones
fuesen aceptadas. Qu benecios y prdidas se derivan de la utilizacin de trabajo inhumano
al subcontratar la produccin? A qu conducira esa situacin? .................................................. 7
4. Qu medidas podran tomar los consumidores para acabar con la explotacin humana?
Cules seran los resultados para los diversos socios? Considera usted que la publicidad
negativa en torno a Nike provoc un cambio positivo en las polticas de la compaa? ............... 7
Bibliografa .......................................................................................................................................... 9
Primera Parte
1. Defina Organizacin y Capital humano
Organizacin: es un conjunto de personas que actan juntas y dividen las
actividades en forma adecuada para alcanzar un propsito comn.
Las organizaciones son instrumentos sociales que permiten a muchas personas
combinar sus esfuerzos y lograr juntas objetivos que seran inalcanzables en
forma individual.
y sirve para establecer la forma en que los directores pueden utilizar tales valores en la
administracin diaria de la organizacin.
As, la tica en las organizaciones constituye un elemento catalizador de las acciones
socialmente responsables que stas realizan por medio de sus grupos de inters y
directivos.
Esta responsabilidad puede implicar necesidades que se demandan por la sociedad y que
son muy esperados, porque probablemente muchos de ellos son bsicos, actividades, entre
otras. Mientras tanto, esta responsabilidad es importante que sea promovida desde todos
los sectores y niveles.
Otra manera en la cual el sector privado puede aportar su granito de arena en materia de
responsabilidad es a travs del desarrollo de fundaciones u organizaciones que dependan
de empresas y que tengan como finalidad asistir a la comunidad en problemas puntuales,
por ejemplo en materia de salud, ofreciendo atencin y contencin a sectores vulnerables
y que como tales demandan una solucin sanitaria integral a sus problemas.
Y si fuera parte de mis atribuciones el contratar a las empresas que subcontratarn la mano
de obra de mi empresa estoy seguro que debo velar por las condiciones laborales e
incentivos necesarios para no incurrir en algn ilcito laboral y dar un espacio y condiciones
adecuadas a mis trabajadores ya que seran mis trabajadores ellos no se referirn a la
empresa que los subcontrata hablarn mal de mi empresa.
la cual cmo se logra apreciar en la lectura del caso Nike se vio forzada a cambiar las
polticas de subcontratacin.
Bibliografa
http://pyme.lavoztx.com/qu-es-el-etnocentrismo-en-los-negocios-10246.html
Comportamiento Organizacional Chiavenato 2ed
http://www.miapic.com/relativismo-%C3%A9tico
http://eticaelviram-cbtis205.blogspot.com/2014/11/etnocentrismo-y-relativismo-cultural.html