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1106
La Vega, Cundinamarca
2014
1106
Owaldo Vanegas
La Vega, Cundinamarca
2014
JUSTIFICACION
MISION
VISION
METAS
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Redactar planos en 2D y 3D con software tcnico especializado para
satisfacer los requerimientos actuales de las empresas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Usar la tecnologa y la informtica como una herramienta de trabajo.
Interpretar informacin tcnica asociada con el rea de dibujo tcnico
en el idioma de ingls.
Aplicar los principios y las normas bsicas para la elaboracin de
diferentes tipos de dibujo tcnico.
Identificar las caractersticas de los planos 2D y 3D.
Seleccionar el software ms pertinente para la elaboracin de planos en
2D y 3D y hacer la correspondiente capacitacin a los empleados.
AREA DE INFLUENCIA
RECURSOS
CLIENTE POTENCIALES
CRONOGRAMA
CUENTAS T COMPUESTOS
1) Se paga en efectivo los servicios de energa elctrica por $250.000 y agua
por $150.000.
2) Se compra un camin por valor de $105.000.000, se paga el 80% en cheque
y el resto en efectivo.
3) Se compra hoja de impresin para los diseos por valor de $50.000.000 y se
paga el 90% en cheque y el resto en 1 mes.
4) En nuestra empresa creative design se inici una sociedad de 6 socios que
realiza los siguientes aportes: el primero aporta $4.000.000, el segundo de
$6.000.000, el tercero de $7.000.00, el cuarto de $9.000.00, el quinto de
$12.000.000 y el sexto de $14.000.000. El 50% en caja y el restante en
cheque.
5) Creative design toma un arriendo de un local y realiza un contrato por
$2.000.000 mensual, cancelan 50% en efectivo y el restante en 5 das.
6) Se compra impresoras y computadores por valor de $9.000.000 se paga el
40% en efectivo y el resto en cheque.
7) Se compra un computador por valor de $3.500.000 para la fabricacin de
planos, se paga el 80% en efectivo y el resto en 15 das.
8) Se toma un arriendo de una bodega mensual por $1.500.000 y se paga el
80% en cheque y el resto en efectivo.
9) Se pide un prstamo al banco nacional por valor de $15.000.000 se paga el
80% en cheque y el resto en caja.
10) Se paga impuestos por valor de $5.000.000 se paga el 50% en cheque y el
resto en caja.
11) Se compra mercanca por un valor de $ 1.000.000 se paga el 50% en
efectivo y el saldo en 15 das.
12) Se compran dos mquinas cada una por un valor de $ 5.000.000 se paga el
50% en efectivo y el resto en cheque.
13) Se venden dos planos por valor de $ 6.000.000, nos cancelan el 60% en
efectivo y el restante en cheque.
14) Se vende mercanca por valor de $ 1.500.000 cancelan el 20% en efectivo
y el restante se pagara dentro de 15 das.
15) Se vende mercanca por valor de $ 3.000.000 y nos cancelan el 50% en
cheque y el restante en caja.
CUENTAS T SIMPLES
16) Se compra cartuchos por valor de $ 500.000 y se paga en efectivo.
17) Se compra software original por valor de $ 400.000 y se paga en cheque.
18) Se compra cmaras de seguridad por valor de $ 3.000.000 y se paga en
cheque.
19) Se compra uniforme para reconocimiento de empleados por valor de $
8.000.000 y se paga en efectivo.
20) Se compra una mesa XY por valor de $ 4.000.000 se paga en cheque.
SOLUCIN DE CUENTAS
1)
513530 energa
elctrica
D
H
$250.000
513525 acueducto
D
H
1105 caja
D
$150.000
$400.000
2)
154005 camionetas y
carros
D
H
1110 bancos
D
H
$84.000.000
$105.000.000
1105 caja
D
H
$21.000.000
3)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$50.000.000
1105 caja
D
H
$5.000.000
1110 bancos
D
H
$45.000.000
4)
3115 aporte sociales
D
H
$52.000.000
1110 bancos
D
H
$26.000.000
1105 caja
D
$26.000.000
5)
5120 arrendamientos
D
H
$2.000.000
1105 caja
D
H
$1.000.000
1110 bancos
D
H
$1.000.000
6)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
1105 caja
1110 bancos
D
H
$9.000.000
$5.400.000
H
$3.600.000
7)
1520 maquinaria y equipo
D
H
$3.500.000
$1.750.000
1110 bancos
D
H
$1.750.000
8)
5120 arrendamientos
D
H
$1.500.000
1105 caja
D
H
$300.000
1110 bancos
D
H
$1.200.000
9)
2105 banco nacional
D
H
$15.000.000
1110 bancos
D
H
$12.000.000
1105 caja
D
$3.000.000
10)
5115 impuestos
D
H
1110 bancos
D
H
$5.000.000
1105 caja
D
$2.500.000
H
$2.500.000
11)
mercanca al < y por >
D
H
$1.000.000
bancos
D
H
$500.000
12)
1520 maquinaria y equipo
D
H
1110 bancos
D
H
$10.000.000
1105 caja
D
H
$5.000.000
$5.000.000
13)
412035 impresin
D
H
$6.000.000
1110 bancos
D
H
$2.400.000
1105 caja
D
$3.600.000
14)
412035 impresin
D
H
$1.500.000
1105 caja
D
$300.000
15)
4135 mercanca al < y por >
D
H
$3.000.000
1105 caja
D
1110 bancos
D
H
$1.500.000
$1.500.000
16)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$500.000
1105 caja
D
H
$500.000
17)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$400.000
1110 bancos
D
H
$400.000
18)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
1110 bancos
D
H
$3.000.000
$3.000.000
19)
510551 dotacin y
suministro a
trabajadores
D
H
1105 caja
D
H
$8.000.000
$8.000.000
20)
1520 maquinaria y equipo
D
H
$4.000.000
1110 bancos
D
H
$4.000.000
SALDAR CUENTAS
1)
4135 mercanca al < y por >
D
H
11) $1.000.000
$3.000.000 (15
$3.000.000
-$1.000.000
$2.000.000
Saldo crdito
2)
4)
9)
13)
15)
1110 bancos
D
H
$26.000.000 $84.000.000
$12.000.000 $45.000.000
$2.400.000
$1.000.000
$1.500.000
$5.400.000
$1.750.000
$1.200.000
$2.500.000
$500.000
$5.000.000
$400.000
$3.000.000
$4.000.000
$153.750.000
-$41.900.000
$111.850.000
Saldo crdito
(2
(3
(5
(6
(7
(8
(10
(11
(12
(17
(18
(20
3)
23 cuentas por pagar
D
H
14) $1.200.000
$1.750.000 (7
$500.000 (11
$2.250.000
-$1.200.000
$1.050.000
Saldo crdito
4)
3)
6)
7)
12)
16)
17)
18)
20)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$50.000.000
$9.000.000
$3.500.000
$10.000.000
$500.000
$400.000
$3.000.000
$4.000.000
$80.400.000
Saldo debito
5)
3115 aporte sociales
D
H
$52.000.000 (4
$52.000.000
Saldo crdito
6)
1105 caja
4)
9)
13)
14)
15)
D
$26.000.000
$3.000.000
$3.600.000
$300.000
$1.500.000
H
$400.000
$21.000.000
$5.000.000
$1.000.000
$3.600.000
$300.000
$2.500.000
$5.000.000
$500.000
$8.000.000
$47.300.000
-$34.400.000
$12.900.000
Saldo crdito
(1
(2
(3
(5
(6
(8
(10
(12
(16
(19
7)
5)
8)
5120 arrendamientos
D
H
$2.000.000
$1.500.000
$3.500.000
Saldo debito
8)
154005 camionetas y
carros
D
H
2)
$105.000.000
$105.000.000
Saldo debito
9)
513525 acueducto
D
H
1)
$150.000
$150.000
Saldo debito
10)
513530 energa elctrica
D
H
2)
$250.000
$250.000
Saldo debito
11)
412035 impresin
D
H
$6.000.000 (13
$1.500.000 (14
$7.500.000
Saldo crdito
12)
510551 dotacin y
suministro a trabajadores
D
H
19)
$8.000.000
$8.000.000
Saldo debito
13)
2105 banco nacional
D
H
$15.000.000 (9
$15.000.000
Saldo crdito
14)
5115 impuestos
D
H
10)
$5.000.000
$5.000.000
Saldo debito
BALANCE DE COMPROBACION
CODIGO
4135
1110
23
1520
3115
1105
5120
154005
513525
513530
412035
510551
2105
5115
CUENTAS
Mercanca al < y por >
Bancos
Cuentas por pagar
Maquinaria y equipo
Aportes sociales
Caja
Arrendamientos
camionetas y carros
Acueducto
Energa Elctrica
Impresin
Dotacin y suministro a trabajadores
Banco nacional
Impuestos
TOTAL
DEBE
HABER
$2.000.000
$111.850.000
$1.050.000
$80.400.000
$52.000.000
$12.900.000
$3.500.000
$105.000.000
$150.000
$250.000
$7.500.000
$8.000.000
$15.000.000
$5.000.000
$202.300.000
$202.300.000
LA Vega cund.
Septiembre 2014
Cordial saludo:
Esta encuesta va dirigida a la comunidad de la vega cund. Con el fin de saber
la opinin de las personas a las que les beneficie nuestra empresa Creative
Desing S.A.S de planos en 2D y 3D para as llegar a ofrecer un excelente
producto.
Esta encuesta es para realizar un trabajo acadmico, la opinin de las
personas ser confidencial ya que esto ser utilizado para sacar la parte
estadstica de los beneficios de los planos en 2D y 3D.
c) Tal vez
d) Probablemente
c) A un arquitecto
d) A Un publicista
c) 200.000 a 300.000
d) 300.000 a 400.000
c) Radio
d) Correos electrnicos
c) No lo requiero
d) No lo se
c) Es complicado
d) Precio innecesario
c) De pronto
d) No me interesa
Preguntas
#Encuestado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Total
2
c
d a
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
15
10
20
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
25
1
1
17
1
1
1
20 0
1
13
14
1
1
1
17
1
27
1
1
1
1
1
1
1
1
19 1
13
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
c d
b
1
b c
1
1
1
1
1
1
33
30
36
13
Pregunta 1:
A
33
66%
T
50
100%
0%
30%
B
66%
4%
PREGUNTA 2:
27
17
50
12%
54%
34%
0%
100%
0%
12%
17%
B
27%
C
D
PREGUNTA 3:
12%
20%
28%
40%
A
26%
34%
40%
0%
A
25
50%
B
19
38%
C
1
2%
D
5
10%
T
50
100%
2%
10%
50%
38%
PREGUNTA 6:
12%
26%
B
2%
60%
B
36
72%
C
0
0%
D
13
26%
T
1
2%
50
100%
2%
26%
B
72%
0%
Rango de edad
13
14
15
16
17
18
19
20
24
35
2% 2%
N
1
9
20
10
4
2
1
1
1
1
%
2%
18%
40%
20%
8%
4%
2%
2%
2%
2%
2%
2% 2%
4%
18%
8%
20%
40%
13
14
15
16
17
18
19
20
24
35
genero
Masculino
Femenino
N
27
23
%
54%
46%
46%
54%
Masculino
Femenino
Ocupacin
ADMINISTRADOR
DOCENTE
ESTUDIANTE
PAPELERO
4%
N
1
1
46
2
2%
%
2%
2%
92%
4%
2%
92%
ADMINISTRADOR
DOCENTE
ESTUDIANTE
PAPELERO
Residencia
Chilin
Barrio Gaitn
Barrio la Gloria
Balcones de la
Esperanza
El Cural
El Vino
La Juanita
La Alianza
La Torre
Los Panches
La Vega
Laureles
Nagui bajo
Papelera
San Juan
Mara Paz
Villa Pilar
vta. Rosario alto
vta. La cabaa
vta. Ucrania
vta. La huerta
San Francisco
Bogot
2% 2%
4%
2%
2%
N
1
3
1
%
2%
6%
2%
1
1
1
1
2
1
3
17
1
1
1
4
2
1
1
2
2
1
1
1
2%
2%
2%
2%
4%
2%
6%
34%
2%
2%
2%
8%
4%
2%
2%
4%
4%
2%
2%
2%
2% 2%
6%
4%
4%
2%
2%
2%
2%
2%
4%
2%
8%
6%
2%
2%
34%
2%
chilin
el cural
la torre
nagui bajo
villa pilar
vda. La huerta
barrio gaitan
el vino
los panches
papeleria
vda. Rosario alto
san fransisco
barrio la gloria
la juanita
la vega
san juan
vda. La cabaa
bogota
balcones de la esperanza
la alianza
laureles
maria paz
vda. Ucrania
PREGUNTA 1:
A: El 66% de los encuestados quieren saber ms sobre los planos de mquinas
en 2D y 3D
B: El 4% de los encuestados no le interesa saber sobre los planos de mquinaria
en 3D y 2D
C: El 30% de los encuestados no estn seguros de saber sobre los planos de
maquinaria en 2D y 3D
D: Ninguno de los encuestados probablemente se interesen por saber sobre los
planos de mquinas en 2D y 3D
PREGUNTA 2:
A: El 12% de los encuestados acudiran a una empresa de planos en 2D y 3D
B: El 54% de los encuestados acudiran a un diseador privado
C: El 34% de los encuestados acudiran a un arquitecto para disear un plano de
maquinaran en 2D y 3D
D: Ninguno de los encuestados acudiran a un publicista para disear un plano de
maquinaria en D y 3D
PREGUNTA 3:
A: El 20% de los
maquinaria en 3D
B: El 40% de los
maquinaria en 3D
C: El 28% de los
maquinaria en 3D
D: El 12% de los
maquinaria en 3D
PREGUNTA 4:
A: El 26% de los encuestados les gustara recibir informacin sobre los planos en
2D y 3D por medio de Facebook
B: El 40% de los encuestados les gustara recibir informacin sobre los planos en
2D y 3D por medio de televisin
C: Ninguno de los encuestados les gustara recibir informacin sobre los planos en
2D y 3D por medio de radio
D: El 34% de los encuestados les gustara recibir informacin de los planos en 2D
y 3D por medio de correos electrnicos
PREGUNTA 5:
A: El 50% de los encuestados usaran nuestros servicios de diseo de maquinaria
cuando lo requiera
B: El 38% de los encuestados probablemente usaran nuestros servicios de
diseo de maquinaria
C: El 2% de los encuestados no requieren de nuestro servicio de diseo de
maquinaria
D: El 10% de los encuestados no saben si usar nuestro servicio de diseo de
maquinaria
PREGUNTA 6:
A: El 26% de los encuestados piensan que no necesitan de los planos en 2D y 3D
B: El 2% de los encuestados piensan que son aburridos los planos en 2D y 3D
C: El 60% de los encuestados piensan que son complicados los planos en 2D y
3D
D: El 12% de los encuestados prefieren hacer a mano los planos en 2D y 3D
PREGUNTA 7:
A: El 72% de los encuestados les gustara saber ms de los planos en 2D y 3D
B: Ninguno de los encuestados esta interesados en saber ms de planos en 2D y
3D
C: El 26% de los encuestados probablemente les gustara saber ms de los
planos en 2D y 2D
D: El 2% de los encuestados no les interesa saber ms de los planos en 2D y 3D
CONCLUCIONES
1) Ms de la mitad de os encuestados estn interesados sobre los planos en
2D y 3D
2) Todos los encuestados prefieren recibir la informacin por los mtodos de
la actualidad
3) El 80% de los encuestados no estn dispuestos a pagar ms de $300.000
por un plano en 2D y 3D
4) El 70% de los encuestados piensan que los planos son muy complicados
de hacer
5) Ms del 60% de los encuestados tienen la idea de a quin recurrir por un
plano en 2D y 3D
Actividad # 1:
Colombia
Cundinamarca
ACTIVIDAD # 1:
COLOMBIA:
El mercado de medios en Colombia se ha diversificado y muchos apuestan a la
digital para crecer y hacerse notar.
Radio y televisin siguen gana do la parada y sus ganancias son las mejores
del mercado. Los impresos han tenido un buen comportamiento en un
momento que tienen el reto de vender valor agregado y lo digital est
marcando el rumbo.
En las agencias el merado sigue dominado por sancho BBDO con 70 aos de
experiencia, es en este momento la agencia ms prestigiosa con una buena
cantidad de clientes otras destacadas en el top10 son san leo burnett y 62
Colombia.
$ 69.112.088
$ 69.045.795
$ 64.524.498
$ 51.468.786
$ 33.505.510
$ 28.061.600
$ 24.756.272
$ 23.090.807
$ 20.785.165
$ 20.041.416
MEDIOS IMPRESOS:
Mucho se ha hablado sobre la desaparicin de los impresos pero en Colombia
siguen muy fuertes y las agencias los buscan para pautar en sus pginas a full
color en este segmento la casa editorial el tiempo domino en el 2013 con
amplia ventaja sobre Carvajal informacin, que es segundo cabe resaltar que
publicar (Carvajal informacin) sin ser un medio como tal, ya que su producto
estrella es el directorio de pgina amarillas, est por encima de medios
tradicionales, como el espectador y el colombiano
RADIO Y TELEVICION
La radio y la televisin siguen siendo los medios reyes. La radio por su facilidad
y capacidad de llegar a cualquier lugar hace un sitio muy apetecido para
pautar. La televisin tambin gana un terreno importante gracias a los
programas que consumen los colombianos.
La muestra es caracol tv que, la empresa con mejores ingresos operacionales
en 2013 en este segmento. Se destaca la presencia de win sports con ser de
dos aos en el mercado y el futbol profesional colombiano como su principal
producto.
Caracol tv S.A
RCN T.V
NTN 24
FOX CHANNELS COLOMBIA NTDA
PRODUCCION DE VIDEO
La produccin de video ha ganado un espacio importante en Colombia. El
acceso que tiene la mayora de colombianos a sistemas de televisin por cable
hace que la demanda de productos televisivos aumente.
RELACIONES PBLICAS
Este sector est en crecimiento ya que muchos sectores del empresariado
acuden a estas agencias de relaciones pblicas para mejorar en diversos
aspectos. La asesora es la fuerte de estas agencias.
MEDIOS DIJITALES
Los medios digitales es la gran apuesta de los tradicionales y nuevos para
crecer y obtener ganancias. Varios nuevos han querido apostar a ser
nicamente medios web pues creen en la red y las multiplataforma
INVERTIGACION
Las firmas de encuestas cada da se alejan ms del estigma de que solo sirven
en pocas de elecciones hoy en da apoyan a medios en investigaciones y son
un soporte en anlisis de mercados y tendencias en la sociedad
RENTABILIDAD
De todos los sectores este es el listado de los ms rentables varios impresos
se destacan como el tiempo y semana; caracol radio y RCN tambin tienen
puestos importantes en rentabilidad
CUNDINAMARCA
2.
3.
generar empleo
maquinaria industrial de todo tipo
planos de casas
planos de automviles
planos de edificios
4.
Eficiencia de nuestros trabajadores, el grosor de nuestro papel que nos
permiten que nuestros planos no se rompan y la impermeabilizacin del
mismo.
ANALISIS DE LA OFERTA
Diseo y
planos LTDA
Ofrece
Planos de
tecnologas en
herramientas
procesos de
mecnicas
diseo
$600000
SCA
mecnica
Fabricacin de
maquinaria
15 aos
N.A
Planos de
arquitectura
Plano industrial
Ayuda de
maquinaria
Planos
industriales
3 aos 6
meses
N.A
Diseos
industriales
ltda
N.A
Sweet home
3D
manejable y
muy fcil
Software
avanzados
9 aos
N.A
Diseos de
programas 3d
COMPETI.6 COMPETI.7
Nombre de la empresa
N.A
Ofrece
tecnologa en
procesos de
diseo
QW
Planos de
maquinaria
N.A
N.A
COMPETI.4 COMPETI.5
Planos
industriales
12QW
Planos
mecnicos
N.A
N.A
COMPETI.3
Tiempo en el mercado
Planos de
maquinaria
Fabricacin de
maquinaria
Planos de
gimnasios
Robert C.
N.A
COMPETI.2
3 caractersticas del
producto
Ayuda a
actividades
empresariales
plano
N.A
N.A
ASPECTOS/COMPETECIA
COMPETI.1
S
plano
N.A
N.A
Caracas
Venezuela
Nuevos proyectos
Montajes y
y elaboracin de
contratos S.A.S
planos S.L
N.A
Nuevos proyectos
y elaboracin de
planos S.L
montajesycontra
tos@une.net.co
N.A
N.A
Calle kandela
N.A
Atlntico C.82
Santa cruz de
California
Sweet home
tenerife
estados unidos 3D/.com.co
direccin o web
1. Para esta actividad se debe realizar una donde describa de forma detallada
todos los materiales que utiliza en su proyecto no debe registrar maquinaria ni
herramientas. La tabla debe tener los siguientes elementos.
Material, cantidad y unidad de medida
2. Elaborar una tabla donde registre de forma clara y especifica los
proveedores con los cuales usted realizara transacciones sin importar si son a
nivel nacional o internacional los proveedores no dependen del nmero de
integrantes de la empresa si no la cantidad de materiales que le va a distribuir
MATERIAL
CANTIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
Papel impermeable
Por pedido
25cm 50 cm o mas
Tintas
Por pedido
10cm
ASPECTO/PROVEEDOR
PROVEE.1
PROVEE.2
Nombre de la empresa
Cuality copiers EU
Tiempo en el mercado
17 aos
Ms de 10 aos
Materiales que
proporciona
Papel cartn
Sociedad annima
Sociedad annima
Direccin
amezquea
Colombia/Bogot
ACTIVIDAD
CANALES DE DISTRIBUCION
-----------------------------------------------------------------CLIENTE (DIRECTO)
M
P
----------------------------MAYORISTA--------------------CLIENTE
R
E
---------MAYORISTA ------------MINORISTA----------CLIENTE
S
A ---------------ALMACENES DE CADENA-------------- CLIENTE
1)
Venta directa a clientes- nuestra empresa est en la sabana de Bogot
nos damos a conocer a medio de internet redes sociales publicidad en las
calles.
Las personas interesadas en nuestros planos sabrn de los conocimientos de
nuestra empresa y la calidad de ellos se comunicara con nosotros por medio
telefnico, web o personalmente
Costos de produccin
MATERIALES:
Son aquellos insumos, materias primas que se dedican de manera exclusiva
del producto al mismo tiempo se clasifica en:
1. Materia prima directa
2. Materia prima indirecta
MATERIA PRIMA DIRECTA:
Son aquellos materiales que se utilizan y son esenciales para elaborar el
producto, es decir, que van intrnsecos dentro del producto.
EJEMLO: PUPITRE DE MADERA
MADERA
TORNILLOS
TUBO
BANDEJA DE LAMINA
TAPONES DE PLASTICOS
LACA
PINTURA
LA PINTURA Y LA LACA PUEDEN SER MATERIALES SOLO
SI SE UTILIZA LA MISMA CANTIDAD PARA TODOS LOS
PUPITRES Y SU BALOR SEA EXACTO.
Pegante
Soldadura
Lija
Tinner
MANO DE OBRA:
Son todos los trabajos y actividades fsicas o mentales que realizan los
operarios para elaborar un producto, al mismo tiempo se clasifica en:
1. Mano de obra directa
2. Mano de obra indirecta
MANO DE OBRA DIRECTA:
Son aquellos procesos y trabajos que tiene que ver directamente con el
producto, es decir, sin ningn proceso no se podra desarrollar el producto.
CALCULOS MATERIALES
Se identific los costos de los materiales directos que intervienen para elaborar
un solo producto o un solo servicio.
Lista de materiales en gr
Material A
Material B
Material C
Se identificaron cada uno de los procesos y el salario el cual se les va a pagar, no se tiene en
cuenta el nmero de trabajadores si no el tiempo que se requiere para la ejecucin de cada uno.
DESCRIPCION
CANTIDAD
VR/UND
V/TOTAL
Material A
200gr
$3
600
Material B
$1666
1666
Material C
2und
$1666
2332
PAPEL IMPERMEBALE:
50M $ 270 432
1 M $ 5 408
TINTA
1000 cm3 $ 3 780 000
1 cm3
$ 3 780
MPD
PRODUCTO
CANTIDAD
V/UNIDAD
TOTAL
PAPEL IMPERMEABLE
1m2
$ 5408
$ 5408
TINTA
5 cm3
$ 3780
$ 18900
TOTAL
$ 24308
V/TOTAL
MOD
Salario: 1 933 050 *1,52 = 2 938 236/240h = 12 242,65
DESCRIPCION
CANTIDAD
V/UNIDAD
DISEAR (PC)
336 H
$ 12 242,65
$ 4 113 530,4
168 H
$ 12 242,65
$ 2 056 765,2
IMPRESIN
1H
$ 12 242,65
$ 12 242,65
ENVIO
1H
$ 12 242,65
$ 12 242,65
TOTAL
$ 6 194 780,9
CIF
Computador: $ 3 200 000/3 aos = $ 1 066 666/360 das = $ 2 962,96/24 horas = 123,45
Impresora: $3 000 000/4 aos =$ 750 000/360 das = $ 2 083,3/24 = 86,80
Software: $ 3 313 931/ 1 ao = 3 313 931/360 das = $ 9 205,36/24 = 383,5
DESCRIPCION
CANTIDAD
V/UNIDAD
V/TOTAL
COMPUTADOR
336 H
$ 123,45
$ 41 479,2
IMPRESORA
1H
$ 86,8
$ 86,8
SOFTWARE
336 H
$ 383,5
$ 128 856
TOTAL
20% DE 6 197 780,9
% = 1 239 556,1
$ 170 422
COSTO DE PRODUCCION
DESCRIPCION
V/R
TOTAL MPD
$ 24 308
TOTAL MOD
$ 6 194 780,9
TOTAL CIF
$ 170 422
TOTAL %
$ 1 239 556,18
COSTO X UTILIDAD
$ 7 629 067,08
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SERVICIO DE LUZ
$80000
$80000
$80000
$80000
$80000
$30000
$80000
$80000
$300000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
REVISION MANTENIMIENTO
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$150000
$0
PAPELERIA
$40000
$40000
$40000
$40000
$40000
$40000
$40000
INTERNET
$80000
$80000
$80000
$80000
$80000
$80000
$80000
$80000
TOTAL
$500000
$200000
$200000
$200000
$200000
$130000
$350000
$200000
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
SERVICIO DE LUZ
$80000
$80000
$80000
$30000
$860000
$0
$0
$0
$0
$300000
REVISION MANTENIMIENTO
$0
$0
$0
$0
$150000
PAPELERIA
$40000
$40000
$40000
$20000
$440000
INTERNET
$80000
$80000
$80000
$80000
$960000
TOTAL
$200000
$200000
$200000
$130000
$2710000
GASTOS DE VENTAS
DESCRIPCION
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
$0
$0
$200000
$0
$0
$0
$0
PUBLICIDAD
$30000
$0
$0
$0
$30000
$0
$0
IMPUESTO DE VENTA
$0
$0
$100000
$0
$0
$0
$0
TOTAL
$30000
$0
$300000
$0
$30000
$0
$0
GASTOS DE VENTAS
DESCRIPCION
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
$0
$0
$0
$0
$0
$200000
PUBLICIDAD
$0
$0
$30000
$0
$0
$90000
IMPUESTO DE VENTA
$0
$0
$0
$0
$0
$100000
TOTAL
$0
$0
$30000
$0
$0
$390000
PRECIO DE VENTA
MPD
MOD
CIF
%CIF
GASTOS OPERACIONALES
TOTAL
Pv =
$24308
$6194780
$170422
$1239556
$30000
$7659066
CT (CT * IMPUESTOS
1 - %UTILIDAD IMPUESTOS
Pv = $7659066 (2910445)
0,6
Pv = $4748621
0,6
Pv = $7914368
MES
UNIDAD VENTA
PECIO VENTA
PRESUPUESTO
ENERO
10
$7914368
$79143680
FEBRERO
$7914368
$39571840
MARZO
$7914368
$39571840
ABRIL
10
$7914368
$79143680
MAYO
$7914368
$39571840
JUNIO
$7914368
$15828736
JULIO
$7914368
$39571840
AGOSTO
$7914368
$39571840
SEPTIEMBRE
10
$7914368
$79143680
OCTUBRE
$7914368
$39571840
NOVIEMBRE
$7914368
$39571840
DICIEMBRE
$7914368
$15828736
TOTAL
69
$7914368
$546091392