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I.E.

D Ricardo Hinestrosa Daza RHIDA

- Paul Steven Velzquez Vega


- Deisy Fernanda Galeano
- Harold Andrs Moyano Nio
- Jenny Milena Quiroga
- Angie Garca
- Brayan Stiven Mndez Flrez
-Jhonatan Steven Guzman Herrera

1106

La Vega, Cundinamarca

2014

I.E.D Ricardo Hinestrosa Daza RHIDA

CREATIVE DESIGN S.A.S

- Paul Steven Velzquez Vega


- Deisy Fernanda Galeano
- Harold Andrs Moyano Nio
- Jenny Milena Quiroga
- Angie Garca
- Brayan Stiven Mndez Flrez
-Jhonatan Steven Guzman Herrera

1106

Owaldo Vanegas

La Vega, Cundinamarca

2014

JUSTIFICACION

Nuestra empresa CREATIVE DESIGN S.A.S es una sociedad encargada en


dibujo tcnico de planos en 2D y 3D, en donde se facilitara la fabricacin de
maquinaria industrial, que se tiene destinada a realizarse en mediano o largo
plazo.
Este proyecto permitir la apropiacin y aplicacin de software para realizar
estos planos, adems se busca disminuir el porcentaje de error en la
fabricacin de una mquina, para minimizar los costos de produccin que
puedan tener las personas o empresas.

MISION

Nuestra empresa se dedica a hacer un trabajo impecable con actitud


emprendedora en planos 2D y 3D.
Nuestra razn de ser es de facilitar y satisfacer las necesidades de las
personas o empresas que se dediquen a la elaboracin de mquinas.

VISION

CREATIVE DESIGN S.A.S en el 2014 ser una empresa lder y sostenible en


el desarrollo de planos en 2D y 3D, en donde nuestros clientes o empresas nos
reconocern por la calidad de nuestro producto, el talento humano y la
produccin del medio ambiente.

METAS

Satisfacer las necesidades que tengan nuestros clientes.


Alcanzar reconocimientos a nivel nacional e internacional.
Generar empleo.
Mejorar la calidad de nuestros planos cada da.
Obtener avances tecnolgicos de software para mejor precisin en
nuestros planos.
Mejorar el conocimiento de nuestros trabajadores con estudios
especializados.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Redactar planos en 2D y 3D con software tcnico especializado para
satisfacer los requerimientos actuales de las empresas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Usar la tecnologa y la informtica como una herramienta de trabajo.
Interpretar informacin tcnica asociada con el rea de dibujo tcnico
en el idioma de ingls.
Aplicar los principios y las normas bsicas para la elaboracin de
diferentes tipos de dibujo tcnico.
Identificar las caractersticas de los planos 2D y 3D.
Seleccionar el software ms pertinente para la elaboracin de planos en
2D y 3D y hacer la correspondiente capacitacin a los empleados.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Nuestra empresa CREATIVE DESIGN S.A.S nace de la necesidad de


entender las estructuras de las mquinas y como disearlas; ya que con los
planos 2D y 3D pueden satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

En nuestro proyecto los planos en 2D y 3D son muy importantes, ya que son el


apoyo o la base de una estructura de una mquina, y esperamos convertirnos
en una empresa lder en el diseo y elaboracin de planos en 2D y 3D en el
mercado actual.

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

Nuestros planos en 2D y 3D son representacin que muestran las partes de


una mquina, sus dimensiones a escala. Sus partes sujetas a mantenimiento,
posicin de sus partes que le permitir al cliente su correspondiente
mantenimiento o la solucin de su duda que tenga respecto a la estructura de
dicha mquina.

En los planos tendrn todas las caractersticas del producto, en donde se


reflejan las medidas exactas de cada parte de la mquina y tambin el cliente
tendr la facilidad de ver parte por parte toda la mquina, ya que los planos
estn en 2D y 3D se podr verlo por todos los ngulos para poder tener as el
cliente satisfecho ya que con los planos se puede hacer una imaginacin real
de cmo ser la mquina.

AREA DE INFLUENCIA

POBLACION: 7.776.8453 hab.


TEMPERATURA: 18C

PRINCIPALES VIAS DE ACCESO:

RECURSOS

CLIENTE POTENCIALES

Nuestros clientes potenciales sern las empresas que se dedican a elaborar


mquinas de diseo industrial o de otro tipo de conocimiento, ya que con estos
clientes se aran muchas ventas ya que los necesitarn demasiado, porque con
nuestros planos podrn construir las mquinas.

CRONOGRAMA

CUENTAS T COMPUESTOS
1) Se paga en efectivo los servicios de energa elctrica por $250.000 y agua
por $150.000.
2) Se compra un camin por valor de $105.000.000, se paga el 80% en cheque
y el resto en efectivo.
3) Se compra hoja de impresin para los diseos por valor de $50.000.000 y se
paga el 90% en cheque y el resto en 1 mes.
4) En nuestra empresa creative design se inici una sociedad de 6 socios que
realiza los siguientes aportes: el primero aporta $4.000.000, el segundo de
$6.000.000, el tercero de $7.000.00, el cuarto de $9.000.00, el quinto de
$12.000.000 y el sexto de $14.000.000. El 50% en caja y el restante en
cheque.
5) Creative design toma un arriendo de un local y realiza un contrato por
$2.000.000 mensual, cancelan 50% en efectivo y el restante en 5 das.
6) Se compra impresoras y computadores por valor de $9.000.000 se paga el
40% en efectivo y el resto en cheque.
7) Se compra un computador por valor de $3.500.000 para la fabricacin de
planos, se paga el 80% en efectivo y el resto en 15 das.
8) Se toma un arriendo de una bodega mensual por $1.500.000 y se paga el
80% en cheque y el resto en efectivo.
9) Se pide un prstamo al banco nacional por valor de $15.000.000 se paga el
80% en cheque y el resto en caja.
10) Se paga impuestos por valor de $5.000.000 se paga el 50% en cheque y el
resto en caja.
11) Se compra mercanca por un valor de $ 1.000.000 se paga el 50% en
efectivo y el saldo en 15 das.
12) Se compran dos mquinas cada una por un valor de $ 5.000.000 se paga el
50% en efectivo y el resto en cheque.
13) Se venden dos planos por valor de $ 6.000.000, nos cancelan el 60% en
efectivo y el restante en cheque.
14) Se vende mercanca por valor de $ 1.500.000 cancelan el 20% en efectivo
y el restante se pagara dentro de 15 das.
15) Se vende mercanca por valor de $ 3.000.000 y nos cancelan el 50% en
cheque y el restante en caja.

CUENTAS T SIMPLES
16) Se compra cartuchos por valor de $ 500.000 y se paga en efectivo.
17) Se compra software original por valor de $ 400.000 y se paga en cheque.
18) Se compra cmaras de seguridad por valor de $ 3.000.000 y se paga en
cheque.
19) Se compra uniforme para reconocimiento de empleados por valor de $
8.000.000 y se paga en efectivo.
20) Se compra una mesa XY por valor de $ 4.000.000 se paga en cheque.

SOLUCIN DE CUENTAS

1)
513530 energa
elctrica
D
H
$250.000

513525 acueducto
D
H

1105 caja
D

$150.000

$400.000

2)
154005 camionetas y
carros
D
H

1110 bancos
D
H
$84.000.000

$105.000.000

1105 caja
D

H
$21.000.000

3)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$50.000.000

1105 caja
D

H
$5.000.000

1110 bancos
D
H
$45.000.000

4)
3115 aporte sociales
D
H
$52.000.000

1110 bancos
D
H
$26.000.000

1105 caja
D

$26.000.000

5)
5120 arrendamientos
D
H
$2.000.000

1105 caja
D

H
$1.000.000

1110 bancos
D
H
$1.000.000

6)
1520 maquinaria y
equipo
D
H

1105 caja

1110 bancos
D
H

$9.000.000

$5.400.000

H
$3.600.000

7)
1520 maquinaria y equipo
D
H

23 cuentas por pagar


D
H

$3.500.000

$1.750.000

1110 bancos
D
H
$1.750.000

8)
5120 arrendamientos
D
H
$1.500.000

1105 caja
D

H
$300.000

1110 bancos
D
H
$1.200.000

9)
2105 banco nacional
D
H
$15.000.000

1110 bancos
D
H
$12.000.000

1105 caja
D

$3.000.000

10)
5115 impuestos
D
H

1110 bancos
D
H

$5.000.000

1105 caja
D

$2.500.000

H
$2.500.000

11)
mercanca al < y por >
D
H
$1.000.000

bancos
D

H
$500.000

cuentas por pagar


D
H
$500.000

12)
1520 maquinaria y equipo
D
H

1110 bancos
D
H

$10.000.000

1105 caja
D

H
$5.000.000

$5.000.000

13)

412035 impresin
D
H
$6.000.000

1110 bancos
D
H
$2.400.000

1105 caja
D

$3.600.000

14)
412035 impresin
D
H
$1.500.000

1105 caja
D
$300.000

23 Cuenta por pagar


D
H
$1.200.000

15)
4135 mercanca al < y por >
D
H
$3.000.000

1105 caja
D

1110 bancos
D
H

$1.500.000

$1.500.000

16)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$500.000

1105 caja
D

H
$500.000

17)
1520 maquinaria y
equipo
D
H
$400.000

1110 bancos
D
H
$400.000

18)
1520 maquinaria y
equipo
D
H

1110 bancos
D
H
$3.000.000

$3.000.000

19)
510551 dotacin y
suministro a
trabajadores
D
H

1105 caja
D

H
$8.000.000

$8.000.000

20)
1520 maquinaria y equipo
D
H
$4.000.000

1110 bancos
D
H
$4.000.000

SALDAR CUENTAS

1)
4135 mercanca al < y por >
D
H
11) $1.000.000
$3.000.000 (15

$3.000.000
-$1.000.000
$2.000.000
Saldo crdito

2)

4)
9)
13)
15)

1110 bancos
D
H
$26.000.000 $84.000.000
$12.000.000 $45.000.000
$2.400.000
$1.000.000
$1.500.000
$5.400.000
$1.750.000
$1.200.000
$2.500.000
$500.000
$5.000.000
$400.000
$3.000.000
$4.000.000

$153.750.000
-$41.900.000
$111.850.000
Saldo crdito

(2
(3
(5
(6
(7
(8
(10
(11
(12
(17
(18
(20

3)
23 cuentas por pagar
D
H
14) $1.200.000
$1.750.000 (7
$500.000 (11

$2.250.000
-$1.200.000
$1.050.000
Saldo crdito

4)

3)
6)
7)
12)
16)
17)
18)
20)

1520 maquinaria y
equipo
D
H
$50.000.000
$9.000.000
$3.500.000
$10.000.000
$500.000
$400.000
$3.000.000
$4.000.000

$80.400.000
Saldo debito

5)
3115 aporte sociales
D
H
$52.000.000 (4

$52.000.000
Saldo crdito

6)
1105 caja
4)
9)
13)
14)
15)

D
$26.000.000
$3.000.000
$3.600.000
$300.000
$1.500.000

H
$400.000
$21.000.000
$5.000.000
$1.000.000
$3.600.000
$300.000
$2.500.000
$5.000.000
$500.000
$8.000.000

$47.300.000
-$34.400.000
$12.900.000
Saldo crdito

(1
(2
(3
(5
(6
(8
(10
(12
(16
(19

7)

5)
8)

5120 arrendamientos
D
H
$2.000.000
$1.500.000

$3.500.000
Saldo debito

8)
154005 camionetas y
carros
D
H
2)

$105.000.000

$105.000.000
Saldo debito

9)
513525 acueducto
D
H
1)

$150.000

$150.000
Saldo debito

10)
513530 energa elctrica
D
H
2)

$250.000

$250.000
Saldo debito

11)
412035 impresin
D
H
$6.000.000 (13
$1.500.000 (14

$7.500.000
Saldo crdito

12)
510551 dotacin y
suministro a trabajadores
D
H
19)

$8.000.000

$8.000.000
Saldo debito

13)
2105 banco nacional
D
H
$15.000.000 (9

$15.000.000
Saldo crdito

14)
5115 impuestos
D
H
10)

$5.000.000

$5.000.000
Saldo debito

BALANCE DE COMPROBACION

CODIGO
4135
1110
23
1520
3115
1105
5120
154005
513525
513530
412035
510551
2105
5115

CUENTAS
Mercanca al < y por >
Bancos
Cuentas por pagar
Maquinaria y equipo
Aportes sociales
Caja
Arrendamientos
camionetas y carros
Acueducto
Energa Elctrica
Impresin
Dotacin y suministro a trabajadores
Banco nacional
Impuestos
TOTAL

DEBE

HABER
$2.000.000
$111.850.000
$1.050.000

$80.400.000
$52.000.000
$12.900.000
$3.500.000
$105.000.000
$150.000
$250.000
$7.500.000
$8.000.000
$15.000.000
$5.000.000
$202.300.000

$202.300.000

Creative Desing S.A.S

LA Vega cund.
Septiembre 2014

Seor (a) Encuestado

Cordial saludo:
Esta encuesta va dirigida a la comunidad de la vega cund. Con el fin de saber
la opinin de las personas a las que les beneficie nuestra empresa Creative
Desing S.A.S de planos en 2D y 3D para as llegar a ofrecer un excelente
producto.
Esta encuesta es para realizar un trabajo acadmico, la opinin de las
personas ser confidencial ya que esto ser utilizado para sacar la parte
estadstica de los beneficios de los planos en 2D y 3D.

Gracias por su atencin

Atentamente: Fernanda Galeano


Angie Garca, Jhonatan Guzmn
Brayan Mndez, Harold Moyano
Milena Quiroga, Paul Velsquez

OBJETIVO: Conocer las necesidades de las personas en relacin


de planos de 2D-3D, y as determinar si nuestro proyecto es viable.
DATOS DEL ENCUESTADO:
Nombres: ___________________________Ocupacin: _________________
Residencia: ___________________________ Edad: _____
PREGUNTAS DE SELECCIN MULTIPLE CON UNICA RESPUESTA:
1. Te interesa los planos de mquinas en 2D y 3D?
a) Si
b) No

c) Tal vez
d) Probablemente

2. Si usted necesita disear un plano de maquinaria en 3D a quin


recurrira?
a) A una empresa
b) A un diseador privado

c) A un arquitecto
d) A Un publicista

3. Cunto pagara por un plano de maquinaria en 3D?


a) 50.000 a 100.000
b) 100.000 a 200.000

c) 200.000 a 300.000
d) 300.000 a 400.000

4. A travs de que medio le gustara recibir la informacin sobre los


planos en 2D y 3D?
a) Facebook
b) Televisin

c) Radio
d) Correos electrnicos

5. Sabiendo los precios de los planos en 2D y 3D son muy altos. Le


gustara usar nuestros servicios de diseo de maquinaria?
a) Cuando lo requiera
b) Probablemente

c) No lo requiero
d) No lo se

6. Qu piensa acerca de los planos en 2D y 3D?


a) No lo necesito
b) Es aburrido

c) Es complicado
d) Precio innecesario

7. Te gustara saber ms de planos en 2D y 3D?


a) Si
b) No

c) De pronto
d) No me interesa

Preguntas
#Encuestado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Total

2
c

d a

1
1

1
1

1
1
1

1
1

1
1
1

1
1
1

1
1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

15

10

20

1
1
1

1
1
1
1
1

1
1

1
1

25

1
1

17

1
1

1
20 0

1
13

14

1
1

1
17

1
27

1
1

1
1

1
1

1
1

19 1

13

1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

c d

b
1

b c

1
1

1
1

1
1

33

30

36

13

REPRESENTACIONES GRAFICAS DE LAS ENCUESTAS

Pregunta 1:
A
33
66%

Te interesan los planos de mquinas en 2D y 3D?


B
C
D
2
15
0
4%
30%
0%

T
50
100%

0%

30%

B
66%

4%

PREGUNTA 2:

Si usted necesitara disear un plano de maquinaria en 3D a quin recurrira?


A
B
C
D
T
6

27

17

50

12%

54%

34%

0%

100%

0%

12%

17%

B
27%

C
D

PREGUNTA 3:

Cunto pagara por un plano de maquinaria en 3D?


A
B
C
D
T
10
20
14
6
50
20%
40%
28%
12%
100%

12%

20%

28%
40%

A travs de que medios le gustara recibir informacin de los planos en 2D y 3D?


PREGUNTA 4:
A
B
C
D
T
13
20
0
17
50
26%
40%
0%
34%
100%

A
26%

34%

40%

0%

Sabiendo los precios de los planos en 2D y 3D son muy altos. Le gustara


usar nuestros servicios de diseo de maquinaria?
PREGUNTA 5:

A
25
50%

B
19
38%

C
1
2%

D
5
10%

T
50
100%

2%
10%

50%

38%

PREGUNTA 6:

Qu piensa acerca de los planos en 2D y 3D?


A
B
C
D
T
13
1
30
6
50
26%
2%
60%
12%
100%

12%
26%

B
2%

60%

Te gustara saber ms de planos en 2D y 3D?


PREGUNTA 7:

B
36
72%

C
0
0%

D
13
26%

T
1
2%

50
100%

2%
26%

B
72%

0%

SELECION Y CARACTERISTICAS DE LA MUESTRA

Rango de edad
13
14
15
16
17
18
19
20
24
35

2% 2%

N
1
9
20
10
4
2
1
1
1
1

%
2%
18%
40%
20%
8%
4%
2%
2%
2%
2%

2%
2% 2%

4%

18%

8%

20%

40%

13

14

15

16

17

18

19

20

24

35

genero
Masculino
Femenino

N
27
23

%
54%
46%

46%

54%

Masculino
Femenino

Ocupacin
ADMINISTRADOR
DOCENTE
ESTUDIANTE
PAPELERO

4%

N
1
1
46
2

2%

%
2%
2%
92%
4%

2%

92%

ADMINISTRADOR

DOCENTE

ESTUDIANTE

PAPELERO

Residencia
Chilin
Barrio Gaitn
Barrio la Gloria
Balcones de la
Esperanza
El Cural
El Vino
La Juanita
La Alianza
La Torre
Los Panches
La Vega
Laureles
Nagui bajo
Papelera
San Juan
Mara Paz
Villa Pilar
vta. Rosario alto
vta. La cabaa
vta. Ucrania
vta. La huerta
San Francisco
Bogot

2% 2%
4%
2%

2%

N
1
3
1

%
2%
6%
2%

1
1
1
1
2
1
3
17
1
1
1
4
2
1
1
2
2
1
1
1

2%
2%
2%
2%
4%
2%
6%
34%
2%
2%
2%
8%
4%
2%
2%
4%
4%
2%
2%
2%

2% 2%

6%

4%

4%

2%

2%

2%

2%

2%

4%
2%

8%

6%

2%
2%

34%
2%

chilin
el cural
la torre
nagui bajo
villa pilar
vda. La huerta

barrio gaitan
el vino
los panches
papeleria
vda. Rosario alto
san fransisco

barrio la gloria
la juanita
la vega
san juan
vda. La cabaa
bogota

balcones de la esperanza
la alianza
laureles
maria paz
vda. Ucrania

Anlisis de preguntas de las encuestas

PREGUNTA 1:
A: El 66% de los encuestados quieren saber ms sobre los planos de mquinas
en 2D y 3D
B: El 4% de los encuestados no le interesa saber sobre los planos de mquinaria
en 3D y 2D
C: El 30% de los encuestados no estn seguros de saber sobre los planos de
maquinaria en 2D y 3D
D: Ninguno de los encuestados probablemente se interesen por saber sobre los
planos de mquinas en 2D y 3D
PREGUNTA 2:
A: El 12% de los encuestados acudiran a una empresa de planos en 2D y 3D
B: El 54% de los encuestados acudiran a un diseador privado
C: El 34% de los encuestados acudiran a un arquitecto para disear un plano de
maquinaran en 2D y 3D
D: Ninguno de los encuestados acudiran a un publicista para disear un plano de
maquinaria en D y 3D
PREGUNTA 3:
A: El 20% de los
maquinaria en 3D
B: El 40% de los
maquinaria en 3D
C: El 28% de los
maquinaria en 3D
D: El 12% de los
maquinaria en 3D

encuestados pagaran $50000 a $100000 por un plano de


encuestados pagaran $100000 a $200000 por un plano de
encuestados pagaran $200000 a $300000 por un plano de
encuestados pagaran $300000 a $400000 por un plano de

PREGUNTA 4:
A: El 26% de los encuestados les gustara recibir informacin sobre los planos en
2D y 3D por medio de Facebook
B: El 40% de los encuestados les gustara recibir informacin sobre los planos en
2D y 3D por medio de televisin
C: Ninguno de los encuestados les gustara recibir informacin sobre los planos en
2D y 3D por medio de radio
D: El 34% de los encuestados les gustara recibir informacin de los planos en 2D
y 3D por medio de correos electrnicos

PREGUNTA 5:
A: El 50% de los encuestados usaran nuestros servicios de diseo de maquinaria
cuando lo requiera
B: El 38% de los encuestados probablemente usaran nuestros servicios de
diseo de maquinaria
C: El 2% de los encuestados no requieren de nuestro servicio de diseo de
maquinaria
D: El 10% de los encuestados no saben si usar nuestro servicio de diseo de
maquinaria
PREGUNTA 6:
A: El 26% de los encuestados piensan que no necesitan de los planos en 2D y 3D
B: El 2% de los encuestados piensan que son aburridos los planos en 2D y 3D
C: El 60% de los encuestados piensan que son complicados los planos en 2D y
3D
D: El 12% de los encuestados prefieren hacer a mano los planos en 2D y 3D
PREGUNTA 7:
A: El 72% de los encuestados les gustara saber ms de los planos en 2D y 3D
B: Ninguno de los encuestados esta interesados en saber ms de planos en 2D y
3D
C: El 26% de los encuestados probablemente les gustara saber ms de los
planos en 2D y 2D
D: El 2% de los encuestados no les interesa saber ms de los planos en 2D y 3D

CONCLUCIONES
1) Ms de la mitad de os encuestados estn interesados sobre los planos en
2D y 3D
2) Todos los encuestados prefieren recibir la informacin por los mtodos de
la actualidad
3) El 80% de los encuestados no estn dispuestos a pagar ms de $300.000
por un plano en 2D y 3D
4) El 70% de los encuestados piensan que los planos son muy complicados
de hacer
5) Ms del 60% de los encuestados tienen la idea de a quin recurrir por un
plano en 2D y 3D

ESTUDIOS DE VIENES Y SERVICIOS

Las dos primeras actividades hacen referencia a identificar el sector econmico


y las caractersticas del servicio.

Actividad # 1:

Analizar el sector econmico al cual pertenece el proyecto, es decir, de ciencia,


tecnologa, comunicaciones y diseo, partiendo de lo macro hasta llegar a lo
micro de la siguiente forma.

Anlisis del sector econmico

Tecnologa, diseo y comunicacin

Colombia

Cundinamarca

La vega o regin gualiva

REFERENCIADA FUENTES INFORMACION


- AUTO, AO TITULO
- ICONTEC (BIBLIOGRAFIA)
- NOTA DE PIE

ACTIVIDAD # 1:

ANLISIS DEL SECTOR ECONMICO:

COLOMBIA:
El mercado de medios en Colombia se ha diversificado y muchos apuestan a la
digital para crecer y hacerse notar.

Radio y televisin siguen gana do la parada y sus ganancias son las mejores
del mercado. Los impresos han tenido un buen comportamiento en un
momento que tienen el reto de vender valor agregado y lo digital est
marcando el rumbo.

Encuestadoras, agencias, cadenas de radio y ms empresas de la


comunicacin hacen parte de este estudio que muestra a las mejores
empresas de la comunicacin y la publicidad en Colombia.

En las agencias el merado sigue dominado por sancho BBDO con 70 aos de
experiencia, es en este momento la agencia ms prestigiosa con una buena
cantidad de clientes otras destacadas en el top10 son san leo burnett y 62
Colombia.

AS EST EL TOP 10 DE LAS AGENCIAS EN COLOMBIA:

1. Sancho BBDO World wide inc. S.A


2. MC cann Erikson corporation S.A
3. DDB Worl wide Colombia S.A
4. Leo burnett Colombia S.A
5. Lowe / SSAM S.A
6. BRM S.A
7. 62 Colombia L.T.D.A
8. TBWA Colombia S.A.S
9. Young y ribicam brands S.A.S
10. Ogilvy t mather S.A

$ 69.112.088
$ 69.045.795
$ 64.524.498
$ 51.468.786
$ 33.505.510
$ 28.061.600
$ 24.756.272
$ 23.090.807
$ 20.785.165
$ 20.041.416

En cuanto a las agencias de medios, la numero uno es IPE media brands


domino tranquilamente el mercado en 2013 con ingresos operacionales que
superan los 100 millones de pesos.

MEDIOS IMPRESOS:
Mucho se ha hablado sobre la desaparicin de los impresos pero en Colombia
siguen muy fuertes y las agencias los buscan para pautar en sus pginas a full
color en este segmento la casa editorial el tiempo domino en el 2013 con
amplia ventaja sobre Carvajal informacin, que es segundo cabe resaltar que
publicar (Carvajal informacin) sin ser un medio como tal, ya que su producto
estrella es el directorio de pgina amarillas, est por encima de medios
tradicionales, como el espectador y el colombiano

Casa editorial el tiempo


Carvajal informacin S.A.S
El colombiano S.A Y CIA S.C.A
Publicaciones semana S.A
El pas S.A
Multirevistas editores Ltda.

RADIO Y TELEVICION
La radio y la televisin siguen siendo los medios reyes. La radio por su facilidad
y capacidad de llegar a cualquier lugar hace un sitio muy apetecido para
pautar. La televisin tambin gana un terreno importante gracias a los
programas que consumen los colombianos.
La muestra es caracol tv que, la empresa con mejores ingresos operacionales
en 2013 en este segmento. Se destaca la presencia de win sports con ser de
dos aos en el mercado y el futbol profesional colombiano como su principal
producto.

Caracol tv S.A
RCN T.V
NTN 24
FOX CHANNELS COLOMBIA NTDA

PRODUCCION DE VIDEO
La produccin de video ha ganado un espacio importante en Colombia. El
acceso que tiene la mayora de colombianos a sistemas de televisin por cable
hace que la demanda de productos televisivos aumente.

RELACIONES PBLICAS
Este sector est en crecimiento ya que muchos sectores del empresariado
acuden a estas agencias de relaciones pblicas para mejorar en diversos
aspectos. La asesora es la fuerte de estas agencias.

MEDIOS DIJITALES
Los medios digitales es la gran apuesta de los tradicionales y nuevos para
crecer y obtener ganancias. Varios nuevos han querido apostar a ser
nicamente medios web pues creen en la red y las multiplataforma

INVERTIGACION
Las firmas de encuestas cada da se alejan ms del estigma de que solo sirven
en pocas de elecciones hoy en da apoyan a medios en investigaciones y son
un soporte en anlisis de mercados y tendencias en la sociedad

RENTABILIDAD
De todos los sectores este es el listado de los ms rentables varios impresos
se destacan como el tiempo y semana; caracol radio y RCN tambin tienen
puestos importantes en rentabilidad

CUNDINAMARCA

El avance tecnolgico de la registraduria nacional del estado civil, un proyecto


hecho realidad.
El crecimiento tecnolgico es un proyecto en el que la registraduria ha puesto
todo su desempeo.
La produccin de cedulas tuvo la modernizacin ms importante un cambio
total en la forma en que se presentaba el documento as como en la inclusin
de cdigo de barras y hologramas.
Adems, la biometra, sirve para agilizar el ingreso de los ciudadanos a los
puestos de votacin, pues en tan solo 203 segundos arroja un resultado, sobre
la veracidad o no de la identidad del ciudadano.
Bogot capital del pas y 13 departamentos ms incluyendo Cundinamarca se
vieron beneficiadas con la instalacin de mquinas de identificacin biomtrica
las cuales fueron mviles permitiendo su fcil desplazamiento en caso de ser
necesario el apoyo de la identificacin en otros puestos de votacin.

La comunicacin en Cundinamarca ha avanzado en los siguientes aspectos:

Soluciones en la nube ETC con la tecnologa ms avanzada


Acceso de la informacin desde cualquier dispositivo
Soluciones a las medidas de sus necesidades
Proteccin y respaldo de su informacin
Reduccin de costos en infraestructura

LA VEGA O REGION DEL GUALIVA

En la vega Cundinamarca podemos observar que la parte de la ciencia,


tecnologa, comunicacin y diseo es muy poca en la vega se puede decir que
de ciencia no hay la tecnologa se invierte muy poco por ejemplo el gobierno le
ha dado computadores a los colegios
Las comunicaciones son muy escasas las que hay no son excelentes, la vega
tiene un canal el cual casi, nunca sirve solo en das establecidos, la emisora no
tiene la suficiente tecnologa para funcionar bien y no llegar a toda la regin del
gualiva, no hay portales de internet donde los estudiantes podamos acceder.
Nuestro colegio tena una emisora en el cual algo paso y hoy en da vemos que
no sirve, bueno el gobierno se dedica a invertir en cosas como el mejoramiento
del municipio y piensan en ayudar a los agricultores y a veces no invierten lo
suficiente o el gobierno le quita el dinero al estado. Todo eso que pasa nos deja
en desventaja a la vega y a los estudiantes porque no podemos seguir
avanzando la ciencia, la tecnologa y tambin se puede observan en todos los
municipios de la regin del gualiva como en: la pea, quebrada negra, utica,
Vergara, se puede decir que sus recursos en la parte de la tecnologa y la
comunicacin no son los suficientes para desarrollarlas y dependen ms del
turismo y por esa razn no se avanza en la ciencia, tecnologa y dems.

Identifica el servicio que actualmente se ofrece y hacer un anlisis de los


siguientes aspectos:
1) Caractersticas fsicas del producto o servicio
2) Identificar 5 aspectos de porque su producto o servicio es de calidad
3) Nombra 5 aspectos que se puedan hacer o prestar como derivados del
producto o servicio principal
4) Nombre el elemento o los elementos diferenciadores del producto o
servicio.
SOLUCION ACTIVIDAD # 2:
1.

Medidas perfectas y rectificadas por tres estudiantes


Papel de buena calidad resistente al agua
Ultimo software de diseo de planos y figuras 2D Y 3D
Eficacia eficiencia
Creatividad teniendo en cuenta siempre las exigencias del comprador
Trabajadores estudiados al servicio del cliente
Las mejores maquinas del mercado para hacer planos
El 80% de los trabajadores son especialistas y el 20% con maestra
Servicio a domicilio y va internet.

Calidad en el papel, porque es mandado hacer estrictamente para


nuestra empresa.
Se le garantiza la eficacia y exactitud de de los planos si no le gusta se
le devuelve su dinero
Al finalizar los planos, son llevados a revisar nuevamente antes de
entregar al comprador
Nuestra maquinaria es la de mejor calidad en el mercado
Nuestros empleados tienen un periodo de prueba 6 meses

2.

3.

generar empleo
maquinaria industrial de todo tipo
planos de casas
planos de automviles
planos de edificios

4.
Eficiencia de nuestros trabajadores, el grosor de nuestro papel que nos
permiten que nuestros planos no se rompan y la impermeabilizacin del
mismo.

ANALISIS DE LA OFERTA

En el siguiente cuadro deben relacionar los competidores con los cuales su


empresa se va a enfrentar prximamente, es decir que si no hay competidores
en el municipio la vega o en el lugar ms cercano me debo remitir a empresas
del sector nacional o internacional.

Diseo y
planos LTDA

Ofrece
Planos de
tecnologas en
herramientas
procesos de
mecnicas
diseo

$600000

SCA
mecnica

Fabricacin de
maquinaria

15 aos

N.A

Planos de
arquitectura

Plano industrial

Ayuda de
maquinaria

Planos
industriales

3 aos 6
meses

N.A

Diseos
industriales
ltda

N.A

Sweet home
3D

manejable y
muy fcil

Software
avanzados

9 aos

N.A

Diseos de
programas 3d

COMPETI.6 COMPETI.7

Nombre de la empresa

N.A

Ofrece
tecnologa en
procesos de
diseo

QW

Planos de
maquinaria

N.A

N.A

COMPETI.4 COMPETI.5

Precio por unidad de


medida
8 aos

Planos
industriales

12QW

Planos
mecnicos

N.A

N.A

COMPETI.3

Tiempo en el mercado
Planos de
maquinaria

Fabricacin de
maquinaria

Planos de
gimnasios

Robert C.

N.A

COMPETI.2

3 caractersticas del
producto
Ayuda a
actividades
empresariales

plano

N.A

N.A

ASPECTOS/COMPETECIA
COMPETI.1
S

3 beneficios del producto

plano

N.A

N.A

Caracas
Venezuela

Nuevos proyectos
Montajes y
y elaboracin de
contratos S.A.S
planos S.L

Nombre del producto

N.A

Nuevos proyectos
y elaboracin de
planos S.L

montajesycontra
tos@une.net.co

9 aos 10 meses 5 aos 2 meses desde 1992

N.A

Nombre del propietario

N.A

Calle kandela

N.A

nombre del distribuido

Atlntico C.82

Santa cruz de
California
Sweet home
tenerife
estados unidos 3D/.com.co

direccin o web

ESTUDIO DE MERCADO DE INSUMOS

1. Para esta actividad se debe realizar una donde describa de forma detallada
todos los materiales que utiliza en su proyecto no debe registrar maquinaria ni
herramientas. La tabla debe tener los siguientes elementos.
Material, cantidad y unidad de medida
2. Elaborar una tabla donde registre de forma clara y especifica los
proveedores con los cuales usted realizara transacciones sin importar si son a
nivel nacional o internacional los proveedores no dependen del nmero de
integrantes de la empresa si no la cantidad de materiales que le va a distribuir

MATERIAL

CANTIDAD

UNIDAD DE MEDIDA

Papel impermeable

Por pedido

25cm 50 cm o mas

Tintas

Por pedido

10cm

ASPECTO/PROVEEDOR

PROVEE.1

PROVEE.2

Nombre de la empresa

Papel aralar S.A

Cuality copiers EU

Precio por unidad de


medida

Informacin por pedido

Informacin por pedido

Tiempo en el mercado

17 aos

Ms de 10 aos

Materiales que
proporciona

Papel cartn

Tinta de todo tipo

Nombre del propietario

Sociedad annima

Sociedad annima

Direccin

amezquea

Colombia/Bogot

ACTIVIDAD

En esta actividad se debe tener presente de forma clara y muy discriminada


donde se encontrara ubicada el punto de venta de su organizacin. Para esta
actividad se debe elaborar un mapa ubicando el punto de venta con sus
principales vas de acceso el barrio y describir porque se escoge este lugar

CANALES DE DISTRIBUCION

Es el recorrido que hace la empresa cuando produce un producto o hace un


servicio desde el lugar de produccin hasta el cliente final, es decir, que
pueden utilizar diferentes canales de distribucin, los ms utilizados son los
siguientes:

-----------------------------------------------------------------CLIENTE (DIRECTO)

M
P

----------------------------MAYORISTA--------------------CLIENTE

R
E

---------MAYORISTA ------------MINORISTA----------CLIENTE

S
A ---------------ALMACENES DE CADENA-------------- CLIENTE

1)
Venta directa a clientes- nuestra empresa est en la sabana de Bogot
nos damos a conocer a medio de internet redes sociales publicidad en las
calles.
Las personas interesadas en nuestros planos sabrn de los conocimientos de
nuestra empresa y la calidad de ellos se comunicara con nosotros por medio
telefnico, web o personalmente

Costos de produccin

Cuando se elabora un producto o se presta un servicio, se debe identificar


claramente cuanto nos cuesta producirlo o prestar el servicio, porque con base
en esta informacin se puede identificar fcilmente el precio del producto.
Para realizar este proceso se deben clasificar los costos segn los tres
elementos que son:
1. Materia prima directa
2. Mano de obra directa
3. Los costos indirectos de fabricacin

MATERIALES:
Son aquellos insumos, materias primas que se dedican de manera exclusiva
del producto al mismo tiempo se clasifica en:
1. Materia prima directa
2. Materia prima indirecta
MATERIA PRIMA DIRECTA:
Son aquellos materiales que se utilizan y son esenciales para elaborar el
producto, es decir, que van intrnsecos dentro del producto.
EJEMLO: PUPITRE DE MADERA

MADERA
TORNILLOS
TUBO
BANDEJA DE LAMINA
TAPONES DE PLASTICOS
LACA
PINTURA
LA PINTURA Y LA LACA PUEDEN SER MATERIALES SOLO
SI SE UTILIZA LA MISMA CANTIDAD PARA TODOS LOS
PUPITRES Y SU BALOR SEA EXACTO.

MATERIA PRIMA INDIRECTA:


Son todos aquellos materiales que no van dentro del producto o no se
pueden identificar pero son indispensables para el producto:

Pegante
Soldadura
Lija
Tinner

MANO DE OBRA:
Son todos los trabajos y actividades fsicas o mentales que realizan los
operarios para elaborar un producto, al mismo tiempo se clasifica en:
1. Mano de obra directa
2. Mano de obra indirecta
MANO DE OBRA DIRECTA:
Son aquellos procesos y trabajos que tiene que ver directamente con el
producto, es decir, sin ningn proceso no se podra desarrollar el producto.

Ejemplo: diseo, corte, doblar, ensamblar, soldar, pintar,


empacar.
MANO DE OBRA INDIRECTA:
Son todos aquellos trabajos que no tiene que ver con el producto, pero
necesarios para que la empresa funcione, entre ellos tenemos supervisin,
servicios generales, servicios de aseo, distribuidores.

LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:


Son aquellos que no se identifican plenamente pero que son indispensables
para elaborar un producto, su frmula en general es ,ATERIA PRIMA
DIRECTA+MANO DE OBRA DIRECTA+OTROS COSTOS COMO:
ARRIENDO, SERVICIOS PUBLICOS, IMPUESTOS, SEGUROS.

La depreciacin: es el valor que se paga por la utilizacin de los


activos fijos pero radica su importancia en las herramientas.
EJEMPLO: del clculo de costo de produccin

CALCULOS MATERIALES

Se identific los costos de los materiales directos que intervienen para elaborar
un solo producto o un solo servicio.

Lista de materiales en gr
Material A

500 gr ------- $1500 ------ 200gr

Material B

Material C

2 unid ------- $7000 -------- 2 unid

-------- $5000 -------

Se identificaron cada uno de los procesos y el salario el cual se les va a pagar, no se tiene en
cuenta el nmero de trabajadores si no el tiempo que se requiere para la ejecucin de cada uno.

DESCRIPCION

CANTIDAD

VR/UND

V/TOTAL

Material A

200gr

$3

600

Material B

$1666

1666

Material C

2und

$1666

2332

Partimos del salario mnimo (SMMLV)


SMMLV $ 644 350 * 1,52

PAPEL IMPERMEBALE:
50M $ 270 432
1 M $ 5 408
TINTA
1000 cm3 $ 3 780 000
1 cm3

$ 3 780

MPD
PRODUCTO

CANTIDAD

V/UNIDAD

TOTAL

PAPEL IMPERMEABLE

1m2

$ 5408

$ 5408

TINTA

5 cm3

$ 3780

$ 18900

TOTAL

$ 24308

V/TOTAL

MOD
Salario: 1 933 050 *1,52 = 2 938 236/240h = 12 242,65
DESCRIPCION

CANTIDAD

V/UNIDAD

DISEAR (PC)

336 H

$ 12 242,65

$ 4 113 530,4

DISEAR (CONSULTA FISICO)

168 H

$ 12 242,65

$ 2 056 765,2

IMPRESIN

1H

$ 12 242,65

$ 12 242,65

ENVIO

1H

$ 12 242,65

$ 12 242,65

TOTAL

$ 6 194 780,9

CIF
Computador: $ 3 200 000/3 aos = $ 1 066 666/360 das = $ 2 962,96/24 horas = 123,45
Impresora: $3 000 000/4 aos =$ 750 000/360 das = $ 2 083,3/24 = 86,80
Software: $ 3 313 931/ 1 ao = 3 313 931/360 das = $ 9 205,36/24 = 383,5

DESCRIPCION

CANTIDAD

V/UNIDAD

V/TOTAL

COMPUTADOR

336 H

$ 123,45

$ 41 479,2

IMPRESORA

1H

$ 86,8

$ 86,8

SOFTWARE

336 H

$ 383,5

$ 128 856

TOTAL
20% DE 6 197 780,9
% = 1 239 556,1

$ 170 422

COSTO DE PRODUCCION

DESCRIPCION

V/R

TOTAL MPD

$ 24 308

TOTAL MOD

$ 6 194 780,9

TOTAL CIF

$ 170 422

TOTAL %

$ 1 239 556,18

COSTO X UTILIDAD

$ 7 629 067,08

GASTOS OPERACIONALES Y DE ADMINISTRACIN


DESCRIPCIN

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SERVICIO DE LUZ

$80000

$80000

$80000

$80000

$80000

$30000

$80000

$80000

IMPUESTO DEL LUGAR

$300000

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

REVISION MANTENIMIENTO

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$150000

$0

PAPELERIA

$40000

$40000

$40000

$40000

$40000

$40000

$40000

INTERNET

$80000

$80000

$80000

$80000

$80000

$80000

$80000

$80000

TOTAL

$500000

$200000

$200000

$200000

$200000

$130000

$350000

$200000

GASTOS OPERACIONALES Y DE ADMINISTRACIN


DESCRIPCIN

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

SERVICIO DE LUZ

$80000

$80000

$80000

$30000

$860000

IMPUESTO DEL LUGAR

$0

$0

$0

$0

$300000

REVISION MANTENIMIENTO

$0

$0

$0

$0

$150000

PAPELERIA

$40000

$40000

$40000

$20000

$440000

INTERNET

$80000

$80000

$80000

$80000

$960000

TOTAL

$200000

$200000

$200000

$130000

$2710000

GASTOS DE VENTAS
DESCRIPCION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

IMPUESTO DE TRANSPORTE SERVICIO AL


CLIENTE

$0

$0

$200000

$0

$0

$0

$0

PUBLICIDAD

$30000

$0

$0

$0

$30000

$0

$0

IMPUESTO DE VENTA

$0

$0

$100000

$0

$0

$0

$0

TOTAL

$30000

$0

$300000

$0

$30000

$0

$0

GASTOS DE VENTAS
DESCRIPCION

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

IMPUESTO DE TRANSPORTE SERVICIO AL


CLIENTE

$0

$0

$0

$0

$0

$200000

PUBLICIDAD

$0

$0

$30000

$0

$0

$90000

IMPUESTO DE VENTA

$0

$0

$0

$0

$0

$100000

TOTAL

$0

$0

$30000

$0

$0

$390000

PRECIO DE VENTA

Se identific el precio de venta de cada uno de los servicios


Para los gastos operacionales se escogi un precio de $30000 a $50000

MPD
MOD
CIF
%CIF
GASTOS OPERACIONALES
TOTAL
Pv =

$24308
$6194780
$170422
$1239556
$30000
$7659066

CT (CT * IMPUESTOS
1 - %UTILIDAD IMPUESTOS

Pv = $7659066 ($7659066 * 0,38


1 0,02 0,38

Pv = $7659066 (2910445)
0,6
Pv = $4748621
0,6
Pv = $7914368

MES

UNIDAD VENTA

PECIO VENTA

PRESUPUESTO

ENERO

10

$7914368

$79143680

FEBRERO

$7914368

$39571840

MARZO

$7914368

$39571840

ABRIL

10

$7914368

$79143680

MAYO

$7914368

$39571840

JUNIO

$7914368

$15828736

JULIO

$7914368

$39571840

AGOSTO

$7914368

$39571840

SEPTIEMBRE

10

$7914368

$79143680

OCTUBRE

$7914368

$39571840

NOVIEMBRE

$7914368

$39571840

DICIEMBRE

$7914368

$15828736

TOTAL

69

$7914368

$546091392

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