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BILAN

SOCIAL
2013

DIRECTION COHSION & RESSOURCES HUMAINES


SNCF
SNC_11_0000_Logo2011
16/02/2011
24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCE
Tl. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87
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QUIVALENCE QUADRI

DGRAD CYAN MAGENTA YELLOW

RSERVE BLANCHE

SOMMAIRE
1# EMPLOI 5
1.1 Effectifs............................................................. 6
1.2 Travailleurs extrieurs................................. 15
1.3 Recrutements................................................ 16
1.4 Dparts........................................................... 20
1.5 Promotions.. ................................................... 24
1.7 Situation de handicap................................. 25
1.8 Absentisme.. ................................................ 26

2# RMUNRATION 29
2.1 Montant des rmunrations..................... 30
2.2 Hirarchie des rmunrations.................. 32
2.4 Charges accessoires.................................... 32
2.5 Charges salariales globales....................... 32

3# CONDITIONS DHYGINE
ETDESCURIT

DETRAVAIL

49

5.1 Formation professionnelle continue...... 50


5.2 Cong de formation. . ................................. 51
5.3 Apprentissage. . ............................................. 52

6# RELATIONS

PROFESSIONNELLES

53

6.1 Reprsentants du personnel. . ................... 54


6.2 Information et communication................ 55
6.3 Procdures..................................................... 55

7# AUTRES CONDITIONS
DE VIE RELEVANT
DELENTREPRISE

57

7.1 Activits sociales.......................................... 58


7.2 Autres charges sociales. . ............................ 58

33

3.1 Accidents du travail et de trajet.............. 34


3.2 R
 partition des accidents du travail
parlmentmatriel.................................. 38
3.3 Maladies professionnelles......................... 39
3.4 C
 omit dhygine, de scurit
etdesconditionsdetravail...................... 41
3.5 D
 penses en matire de scurit.. .......... 41

4# AUTRES CONDITIONS

5# FORMATION

8# DFINITIONS ET INDICATEURS 59

8.1 Dfinitions...................................................... 60
8.2 Indicateurs..................................................... 60

43

4.1 Dure et amnagement


du temps de travail..................................... 44
4.2 Organisation et contenu du travail......... 46
4.3, 4.4, 4.5, 4.6 Conditions physiques
dutravail, transformation de
lorganisation, dpenses damlioration
des conditions de travail et mdecine
dutravail.. ...................................................... 46
4.7 Travailleurs inaptes...................................... 47
3

BILAN SOCIAL 2013

1# EMPLOI
DANS UN ENVIRONNEMENT 2013 MARQU PAR DES DSQUILIBRES
CONOMIQUES PERSISTANTS, LENTREPRISE A POURSUIVI UNE POLITIQUE ACTIVE
ET DYNAMIQUE DE LEMPLOI, SOUS LE SIGNE DE LA DIVERSIT.
Avec prs de 6500 agents recruts
en 2013, lpic SNCF reste le 2e
recruteur de France.
Par ailleurs, ses actions lies aux
signatures et aux renouvellements
daccords survenus en 2012 sont
montes en puissance.
Concernant la politique dentreprise
en faveur de lemploi des travailleurs handicaps 254 recrutements
CP/CDI de personnes en situation
de handicap ont t raliss deux
ans aprs laccord (102 en 2013).
Le dispositif Hantrain, initi en
2012 avec lactivit Infrastructure,
sest largi en 2013 aux branches
Voyageurs et Matriel. Au total,
31 personnes sont en contrats
dalternance pour lobtention de
titresde niveau IV. Les objectifs de
recrutement de 100 alternants hors
dispositifs de pr-embauche et de
300 stagiaires sont maintenus sur la
dure totale de laccord 2012-2015.
Dans la continuit de laccord
conclu avec les organisations syn-

dicales en faveur de la mixit et de


lgalit professionnelle entre les
femmes et les hommes, des plans
dactions ont t dploys avec
lappui du rseau RH de correspondants mixit/galit.
Ainsi le succs du deuxime Girls
day a confirm lengagement des
salaris de lentreprise et renforc
les partenariats avec les rectorats.
Lentreprise sest galement engage avec le ministre des droits
des femmes dans le cadre dune
convention portant notamment sur
des programmes territoriaux. Lensemble des initiatives a t mis en
valeur dans le dossier de labellisation galit professionnelle dpos
auprs de lAfnor.
SNCF poursuit son engagement en
matire demploi et dinsertion au
travers de ses politiques de recrutement et de diversit. En 2013,
lentreprise a ralis son objectif
de 500 recrutements de jeunes en
emploi davenir initialement prvu
pour la priode 2013-2014 suite

la convention-cadre signe avec


le premier ministre en 2012. Et en
recrutera 250 supplmentaires en
2014. Au travers de cet engagement, SNCF assume pleinement sa
responsabilit sociale et socitale
en proposant un tremplin professionnel aux jeunes en difficult.
SNCF a aussi conclu plusieurs
partenariats avec les acteurs institutionnels de linsertion que sont
les missions locales et lcole de
la deuxime chance par exemple.
Cela sest traduit par lembauche de
1117 personnes domicilies dans
les quartiers prioritaires (soit 18%
de ses recrutements.
SNCF a inscrit ses actions en direction des seniors dans le cadre du
plan daction relatif au contrat de
gnration.
Ce plan, en faveur de linsertion
durable des jeunes dans lemploi,
de lemploi des salaris gs et de
la transmission des comptences
renforce les diffrentes politiques
mises en uvre.

1.1EFFECTIFS
EFFECTIFS
1.1
111112 / NOMBRE TOTAL DAGENTS FIGURANT LEFFECTIF REL AU 31 DCEMBRE
Entre 2012 et 2013, le nombre dagents figurant leffectif rel au 31 dcembre a diminu de 50 agents (soit 0,03%).
Cette diminution est contraste selon les statuts: en un an, le nombre dagents au cadre permanent a diminu de 1%,
alors que le nombre de contractuels a augment de 13%.
2011

2012

Cadres suprieurs

1485

Excution
Roulants

1485

1530

1530

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

2013

Excution

Conduite

Excution

1519

Cadre permanent

53781

15005

7516

43711

24590 144603

52152

14689

7498

43715

24835 142889

51344

14292

7388

43529

25048 141601

Sous-total

53781

15005

7516

43711

26075

52152

14689

7498

43715

26365 144419

51344

14292

7388

43529

26567

143120

Contractuels

146088

4540

156

358

2177

1888

9119

4434

201

336

2403

2204

9578

4954

227

458

2702

2486

10827

temps complet

3202

154

202

1865

1728

7151

3359

198

243

2066

2039

7905

3875

223

304

2351

2290

9043

temps partiel

1338

156

312

160

1968

1075

93

337

165

1673

1079

154

351

196

1784

Plus de 80%

231

12

87

70

400

198

93

83

383

174

10

91

109

384

De 50% 80%

508

109

147

59

825

402

46

157

58

665

390

90

180

70

734

Infrieur 50%

599

35

78

31

743

475

38

87

24

625

515

54

80

17

666

58321

15161

7874

45888

27963 155207

56586

14890

7834

46118

28569 153997

56298

14519

7846

46231

TOTAL

29053 153947

RPARTITION DES EFFECTIFS PAR STATUT

Cadre permanent
Cadres suprieurs
Contractuels temps complet
Contractuels temps partiel

1519

BILAN SOCIAL 2013

155 207

153 997

153 947

1 485

1 530

1 519

144 603

142 899

141 601

7 151

7 905

9 043

1 968

1 673

1 784

2011

2012

2013

1# EMPLOI

113 / NOMBRE DAGENTS AVEC CONTRAT DURE DTERMINE (CDD) AU 31 DCEMBRE


Le nombre de CDD a augment de 5,1% entre dcembre 2012 et dcembre 2013 quelque soit le temps dutilisation
(temps complet et temps partiel); cette hausse concerne tous les collges.
Rappel: cet indicateur reprend le nombre dagents en contrat dure dtermine prsents au 31 dcembre. Il est
donc interprter avec prudence, dans la mesure o il ne tient pas compte des variations dans lanne. Lindicateur 132
apporte un clairage supplmentaire.
2011

2012
Excution

Temps complet

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Excution

Conduite

Excution

2013

948

37

263

176

1430

703

16

241

151

1111

685

29

260

152

1126

Hommes

393

17

83

78

577

277

10

87

60

434

303

12

95

52

462

Femmes

555

20

180

98

853

426

154

91

677

382

17

165

100

664

Temps partiel

729

150

83

18

980

509

84

98

700

536

141

87

13

777

Hommes

313

78

22

418

214

38

31

286

221

73

25

321

Femmes

416

72

61

13

562

295

46

67

414

315

68

62

11

456

1677

187

346

194

2410

1212

100

339

160

1811

1221

170

347

165

1903

Hommes

706

95

105

83

995

491

48

118

63

720

524

85

120

54

783

Femmes

971

92

241

111

1415

721

52

221

97

1091

697

85

227

111

1120

TOTAL

RPARTITION DES CDD PAR COLLGE


2 500
2 300
194
2 100

346

1 900
1 700
1 500

193

160
339

1 300

100

Excution roulants
Excution sdentaires

347

1 677

Cadre
Matrise

165

1 100
2011

170

1 212

1 221

2012

2013

1.1 EFFECTIFS

114 / EFFECTIF MENSUEL MOYEN REL DE LANNE CONSIDRE


Leffectif moyen a diminu de 0,39% en 2013 (soit -596 agents). Les effectifs des collges Matrise et Cadre augmentent
respectivement de + 0,18% (+ 81 agents) et + 2,21% (+ 622 agents). Le collge Excution affiche une diminution de
1299 agents, soit 1,62 %.
2011

2012

Cadres suprieurs

1480

Excution
Roulants

1480

1514

1514

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

2013

Excution

Conduite

Excution

1533

Cadre permanent

53982

15032

7593

43381

24296 144284

52732

14809

7468

43644

24616 143269

51465

14467

7455

43478

24905 141770

Sous-total

53982

15032

7593

43381

25776

52732

14809

7468

43644

26130 144783

51465

14467

7455

43478

26438

143303

Contractuels

145763

4018

123

380

2061

1769

8351

4565

187

435

2323

2055

9565

4810

210

490

2569

2369

10449

temps complet

2899

121

276

1766

1613

6674

3525

184

322

2018

1889

7938

3831

205

361

2236

2190

8824

temps partiel

1119

105

295

156

1677

1040

114

305

166

1627

979

129

333

179

1625

Plus de 80%

285

15

86

63

450

270

24

96

77

467

261

20

103

94

478

De 50% 80%

410

40

138

59

650

374

43

141

61

621

358

46

164

65

638

Infrieur 50%

424

50

71

33

577

396

47

68

27

538

359

63

66

20

509

58000

15154

7973

45441

27545 154114

57297

14996

7904

45966

28185 154347

56275

14678

7945

46047

TOTAL

28807 153752

RPARTITION DES EFFECTIFS PAR COLLGE


100
17,9 %

18,3 %

18,7 %

29,5 %

29,8 %

30 %

52,6 %

52 %

51,3 %

2011

2012

2013

75

50

25
Cadre
Matrise
Excution

1533

BILAN SOCIAL 2013

1# EMPLOI

115 / RPARTITION PAR GENRE DE LEFFECTIF REL AU 31 DCEMBRE


Entre 2012 et 2013, le nombre dhommes a diminu de 573 units et le nombre de femmes a augment de 523 units.
Le taux de fminisation de lentreprise est de 19,9% en 2013, pour 19,6% en 2012 et 19,3% en 2011. Le pourcentage
de femmes cadres augmente lgrement: il passe de 25% 25,7%.
2011

2012
Excution

Cadres suprieurs

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Excution

Conduite

Excution

2013

1485

1485

1530

1530

1519

1519

Hommes

1188

1188

1210

1210

1190

1190

Femmes

297

297

320

320

329

329

Cadre permanent

53781

15005

7516

43711

24590 144603

52152

14689

7498

43715

24835 142889

51344

14292

Hommes

44060

Femmes

9721

14795

5474

35938

18817 119084

42510

210

2042

7773

25519

9642

14467

5358

35822

18846 117003

41706

222

2140

7893

25886

9638

53781

15005

7516

43711

26075 146088

52152

14689

7498

43715

26365 144419

Hommes

44060

14795

5474

35938

20005 120272

42510

14467

5358

35822

Femmes

9721

210

2042

7773

6070

25816

9642

222

2140

7893

3202

154

202

1865

1728

7151

3359

198

243

Hommes

1905

148

127

1148

1124

4452

2185

188

Femmes

1297

75

717

604

2699

1174

1338

156

312

160

1968

404

80

57

38

581

76

255

122

1387

782

4540

156

358

2177

1888

9119

Hommes

2309

150

207

1205

1162

Femmes

2231

151

972

726

58321

15161

7874

Hommes

46369

14945

Femmes

11952

216

Sous-total CP + CS

Contract. tps com.

Contract. tps par.


Hommes
Femmes
Sous-total Contract.

TOTAL

934

7388

43529

25048 141601

14065

5172

35586

18873 115402

227

2216

7943

51344

14292

7388

43529

26567 143120

20056 118213

41706

14065

5172

35586

20063 116592

6309

26206

9638

227

2216

7943

6504

26528

2066

2039

7905

3875

223

304

2351

2290

9043

169

1326

1334

5202

2737

214

211

1529

1497

6188

10

74

740

705

2703

1138

93

822

793

2855

1075

93

337

165

1673

1079

154

351

196

1784

293

41

74

36

447

315

77

79

35

509

52

263

129

1226

764

77

272

161

1275

4434

201

336

2403

2204

9578

4954

227

458

2702

2486

10827

5033

2478

191

210

1400

1370

5649

3052

217

288

1608

1532

6697

4086

1956

10

126

1003

834

3929

1902

10

170

1094

954

4130

45888

27963 155207

56586

14890

7834

46118

28569 153997

56298

14519

7846

46231

29053 153947

5681

37143

21167 125305

44988

14658

5568

37222

21426 123862

44758

14282

5460

37194

21595 123289

2193

8745

29902

11598

232

2266

8896

30135

11540

237

2386

9037

5773

6796

5989

7143

6175

7458

26199

30658

RPARTITION PAR GENRE DE LEFFECTIF REL AU 31 DCEMBRE


125 305

2011
29 902
2012
Hommes
Femmes

2013

123 862
30 135
123 289
30 658

1.1 EFFECTIFS

116 / RPARTITION PAR GE DE LEFFECTIF REL AU 31 DCEMBRE


Parmi lensemble des classes dge, seule la classe des 45-54 ans est en baisse en 2013: ils sont 7,1% moins nombreux
en 2013 quen 2012. Les plus de 55 ans sont en augmentation de 16,5% par rapport 2012; ils reprsentent 9% de
leffectif rel (pour 7,8% en 2012).
2011

2012
Excution
Roulants

TOTAL
Cadre

Matrise

Sdentaires

Cadre

Trains

Matrise

TOTAL

Conduite

Roulants
Conduite

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants
Sdentaires

2013

Excution

Trains

Excution

Cadres suprieurs du statut


De 25 34 ans
De 35 44 ans
De 45 54 ans
55 ans et plus
Sous-total

10
384
781
310
1485

Cadre permanent hors cadres suprieurs


Moins de 18 ans
De 18 24 ans

4531

606

244

1012

178

10
384
781
310
1485
0

11
359
811
349
1530
0

6571

4509

493

282

1055

195

35456

11
359
811
349
1530

8
327
803
381
1519

6534

4692

374

276

1131

207

35013

De 25 34 ans

17890

4056

2543

7527

3440

17715

3794

2449

7547

3508

18015

3559

2342

7581

3559

De 35 44 ans

14771

6679

3056

11380

7380

43266

14611

6691

3236

11840

7716

44094

14433

6574

3397

12035

8026

47429

12474

1385

18692

11028

43579

11025

1207

17114

10397

2843

146

4581

2388

3179

166

5668

2859

8
327
803
381
1519
0

6680

35056

44465

Hors conduite
De 45 54 ans

14206

1556

20105

11562

55 ans et plus

2383

117

3687

2030

8217

9958

39743

11872

Conduite
De 45 49 ans

2564

50 ans et plus

1100

53781

15005

7516

43711

Sous-total

Contractuels
Moins de 18 ans
De 18 24 ans

24590 144603

1201

153

170

69

De 25 34 ans

919

59

84

279

333

De 35 44 ans

969

82

104

543

778

De 45 54 ans

777

12

15

520

489

55 ans et plus

674

665

219

Sous-total

TOTAL

4540

58321

156

15161

358

7874

2177

45888

2564

1100

1888

2448

1263

52152

14689

7498

43715

24835 142889

1595

813

75

165

52

949

65

92

315

409

2476

1188

125

143

673

904

805

24

558

571

1561

678

692

268

1674

1813

9119

27963 155207

4434

56586

201

14890

336

7834

2403

46118

2448

1263

2204

2466

1319

51344

14292

7388

43529

25048 141601

1107

799

136

171

53

1113

65

118

374

466

3033

1471

147

176

853

1026

889

14

26

615

646

1640

682

689

295

1830

1967

9578

28569 153997

4954

56298

227

14519

458

7846

2702

46231

2486

60 000

45 000

30 000
Moins de 24 ans
De 35 44 ans

15 000

De 45 54 ans
Plus de 55 ans

0
2011

10

BILAN SOCIAL 2013

2012

1160

2136

3673

2190

1668

10827

29053 153947

RPARTITION PAR GE DE LEFFECTIF AU 31 DCEMBRE

De 25 34 ans

2466

1319

2013

1# EMPLOI

117 / RPARTITION PAR TRANCHE DANCIENNET DANS LENTREPRISE AU 31 DCEMBRE


Cest dans la tranche danciennet 12-15 ans que les agents au statut sont les plus nombreux; pour les contractuels,
cest dans la tranche moins de 3 ans.
2011

2012
Excution

426

1597

872

9173

6646

761

671

1950

1082

11110

7986

752

644

2368

1284

13034

De 3 moins de 6 ans

6812

1217

734

2448

1271

12482

5274

973

451

1976

1078

9752

4684

628

441

1596

912

8261

De 6 moins de 9 ans

5506

534

776

2145

717

9678

6264

876

824

2506

964

11434

6351

1210

880

2714

1159

12314

De 9 moins de 12 ans

8779

2622

1703

4389

2466

19959

6411

1624

1373

3365

1857

14630

5156

907

946

2631

1263

10903

Trains

801

Trains

5477

Cadre

Moins de 3 ans

Trains

Cadre

TOTAL
Matrise

Conduite

Roulants

Cadre

TOTAL
Matrise

Conduite

Roulants
Sdentaires

TOTAL
Matrise

Conduite

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution
Sdentaires

2013

Cadre permanent et cadres suprieurs du statut

De 12 moins de 15 ans

6635

3085

1497

4562

2875

18654

7682

3187

1617

5092

3225

20803

7548

3014

1843

5152

3479

21036

De 15 moins de 18 ans

1947

1502

341

1864

1340

6994

3191

2316

814

3140

2158

11619

4441

2650

1093

4202

2744

15130

De 18 moins de 21 ans

2233

886

236

2218

1610

7183

1551

633

95

1724

1179

5182

1335

1017

159

1618

1279

5408

De 21 moins de 24 ans

2422

1574

539

2473

1486

8494

2930

1907

618

3446

2144

11045

2690

1673

483

3405

2267

10518

De 24 moins de 27 ans

478

246

62

601

954

2341

415

199

47

438

567

1666

1092

627

148

1400

842

4109

De 27 moins de 30 ans

5165

1442

551

7030

4872

19060

2365

842

263

3661

3320

10451

980

420

94

1631

1891

5016

De 30 moins de 33 ans

4343

786

415

6717

3903

16164

5452

952

485

8360

4824

20073

4944

941

425

8184

5041

19535

33 ans et plus

3984

310

236

7667

3709

15906

3971

419

240

8057

3967

16654

4137

453

232

8628

4406

17856

26075 146088

52152

14689

7498

43715

26365 144419

51344

14292

7388

43529

Sous-total

53781 15005

7516 43711

26567 143120

Contractuels et cadres suprieurs contractuels


2797

121

302

650

656

4526

2762

133

272

799

859

4825

3295

146

349

1055

1084

5929

De 3 moins de 6 ans

486

34

48

442

619

1629

460

65

40

403

555

1523

498

62

75

354

447

1436

De 6 moins de 9 ans

121

218

159

503

168

20

338

318

847

213

19

30

424

448

1134

De 9 moins de 12 ans

153

191

242

587

94

153

155

403

85

174

135

396

De 12 moins de 15 ans

168

99

93

361

183

140

189

513

144

159

227

530

De 15 moins de 18 ans

102

62

28

193

99

68

37

205

121

77

51

250

De 18 moins de 21 ans

115

61

26

202

92

51

19

162

70

49

23

142

De 21 moins de 24 ans

143

71

11

225

142

77

18

237

122

69

11

202

De 24 moins de 27 ans

77

14

96

74

29

108

85

50

16

151

De 27 moins de 30 ans

143

47

10

200

102

32

143

71

18

95

De 30 moins de 33 ans

56

35

23

114

93

42

18

153

102

45

10

157

179

287

17

483

165

271

23

459

148

228

29

405

4540

156

358

2177

1888

9119

4434

201

336

2403

2204

9578

4954

227

458

2702

2486

10827

27963 155207

56586

14890

7834

46118

28569 153997

56298

14519

7846

46231

Moins de 3 ans

33 ans et plus
Sous-total
TOTAL

58321 15161

7874 45888

29053 153947

11

1.1 EFFECTIFS

118 / NOMBRE DAGENTS DE NATIONALIT TRANGRE AU 31 DCEMBRE


Globalement le nombre dagents de nationalit trangre est rest stable entre 2012 et 2013. Parmi les cadres, il a
augment de 10,3%.
2011

2012
Excution
Roulants

TOTAL
Cadre

Matrise

Conduite

Cadre

Trains

Matrise

TOTAL

Sdentaires

Roulants
Conduite

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants
Sdentaires

2013

Excution

Trains

Excution

Cadre permanent et Cadres Suprieurs au statut


UE

112

Autres
Sous-total

18

14

53

2
114

82

279

113

19

15

51

88

286

107

17

12

54

278

88

18

14

56

82

284

114

19

15

54

88

290

108

17

12

57

88

282

64

28

23

126

66

30

28

133

69

34

34

147

Autres

264

255

86

617

279

249

117

658

283

229

135

659

Sous-total

328

10

13

283

109

743

345

12

10

279

145

791

352

13

263

169

806

TOTAL

442

28

27

339

191

1027

459

31

25

333

233

1081

460

30

21

320

257

1088

Contractuels et Contactuels CS
UE

RPARTITION PAR COLLGE DU NOMBRE DAGENTS DE NATIONALIT TRANGRE AU 31 DCEMBRE


600
515

497

511

450

339

333

320

300

257

233
191
150
Excution
Matrise
Cadre

0
2011

12

BILAN SOCIAL 2013

2012

2013

1# EMPLOI

119 / RPARTITION PAR QUALIFICATION DES AGENTS DU CADRE PERMANENT AU 31 DCEMBRE


En 2013, seuls les effectifs situs sur les qualifications des attachs (attaches oprateurs, attachs techniciens et jeunes
cadres) ont augment (+13%); et plus particulirement les effectifs des attachs oprateurs (+15%).
2011
Hommes

TOTAL

Femmes

161

36

15446

4057

29974

6408

22969

3295

11093

3913

9066

2562

5523

1691

3245

967

Sous-total

97477

Att. Op.

3952

1262

Att. Tech. Sup.

2031

571

Jeunes Cadres
Sous-total

983

553

6966

2386

TA

2436

62

12204

142

14640

204

TOTAL

Femmes

197

159

31

19503

14104

3820

28902

6445

26264

22813

3412

36382

15006

11068

3900

11628

9092

2709

5524

1711

4212

3216

972

7214

22929 120406

TB
Sous-total

2012
Hommes

94878

5214

1486

2602

2055

586

1014

597

9352

7771

2669

2291

60

12346

12062

157

14353

217

2498

14844

190

TOTAL

Femmes
155

33

17924

13346

3668

27912

6522

26225

22465

3482

35347

14968

10940

3784

11801

9080

2769

5521

1729

4188

3201

1006

7235

23000 117878

4702

1536

2013
Hommes

6188

92620

1631

2641

2254

680

1071

671

10440

8789

2982

2058

56

12219

11934

168

13992

224

2351

14570

34434

25947

14724

11849
7250

4207

22993 115613

5464

1611

188

17014

7095

2934

1742

11771
2114

12102

14216

G1
G2
Sous-total
Cadres Suprieurs
au statut

1485

1210

1530

1190

25816 146088

118213

26206 144419

116592

1188

TOTAL

120272

297

320

329

1519

26528 143120

RPARTITION PAR QUALIFICATION DES AGENTS DU CADRE PERMANENT


100

80

82,4 % 81,6 % 80,8 %

60

40

20
2011
6,4 %

2012
2013

7,2 %

8,2 %

10,2 % 10,1 % 9,9 %


1%

0
Agents hors attachs,
TA, TB, et CS

Attachs

TA et TB

1,1 %

1,1 %

CS

13

1.1 EFFECTIFS

119 SUITE / RPARTITION DES CONTRACTUELS PAR ANNEXES


Laugmentation du nombre des contractuels (+ 13%) est surtout le fait des contractuels de lAnnexe C (+ 25,9%); seuls
les effectifs de lAnnexe B ont diminu.
2011
Hommes

2012

TOTAL

Femmes

Hommes

2013

TOTAL

Femmes

Hommes

TOTAL

Femmes

Annexe A1
106

100

206

112

78

190

114

74

188

Dont GPN

Dont GPA

Classe B

1911

1601

3512

1806

1353

3159

2032

1325

3357

Classe C

596

382

978

639

383

1022

641

401

1042

Classe D

82

87

169

91

86

177

107

93

200

Sous-total

2695

2170

4865

2648

1900

4548

2894

1893

4787

30

32

28

32

32

35

10

Classe A

Annexe A3
I

12

12

13

13

96

103

92

101

113

122

40

45

44

48

48

53

VI

12

13

25

12

12

24

12

11

23

VII

24

27

21

24

18

21

VIII

14

22

13

19

15

20

37

232

269

38

228

266

37

258

295

II

10

III

IV

IVbis

Sous-total

Annexe B (qualification dassimilation au cadre permanent)


A

19

486

505

16

456

472

14

415

429

18

71

89

15

66

81

12

70

82

15

20

13

18

12

17

43

574

617

37

538

575

32

498

530

Excution

610

100

710

926

111

1037

1382

166

1548

Matrise

499

311

810

641

340

981

830

381

1211

Cadre

928

619

1547

1116

713

1829

1262

824

2086

2037

1030

3067

2683

1164

3847

3474

1371

4845

221

80

301

243

99

342

260

110

370

5033

4086

9119

5649

3929

9578

6697

4130

10827

Sous-total
Annexe C

Sous-total
Cadres
particuliers
TOTAL

14

BILAN SOCIAL 2013

1# EMPLOI

1.2 TRAVAILLEURS EXTRIEURS


121 / NOMBRE MOYEN DE TRAVAILLEURS MIS LA DISPOSITION DE SNCF PAR UNE ENTREPRISE DE
TRAVAIL TEMPORAIRE (total du nombre dheures annuelles dutilisation / dure annuelle du travail)
Le recours lintrim a augment de 9,5% en 2013.
1 400
1 257,50
1 148,50

1 200

1 000
802,84
800

600
2011

2012

2013

122 / DURE MOYENNE DES CONTRATS DE TRAVAIL TEMPORAIRE DES TRAVAILLEURS MIS LA DISPOSITION
DE SNCF (total du nombre dheures annuelles dutilisation / nombre de contrats)
270,92

280

230

180

130

118,18

108,41

80
2011

2012

2013

15

1.3 RECRUTEMENTS
131 / NOMBRE DE RECRUTEMENTS EN CDI (Statuaire ou contractuel)
Le nombre de recrutements en contrat dure indtermine a augment de 4,4% entre2012 et2013. Ils sont en
augmentation dans les collges excution et matrise (respectivement + 5,2% et + 12,7%) et en baisse dans le collge
cadre ( 9,5%).
2011

2012
Excution

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Cadre

Trains

Matrise

TOTAL

Conduite

Roulants
Conduite

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution
Sdentaires

2013

Cadre permanent hors cadres suprieurs


temps complet
Hommes

2573

489

115

634

240

4051

2164

355

119

678

327

3643

2415

208

105

708

293

3729

Femmes

557

20

90

273

167

1107

557

12

119

210

199

1097

587

12

81

237

183

1100

temps partiel
Hommes
Femmes

12

16

Sous-total

3140

509

207

909

408

5173

2728

367

238

890

526

4749

3015

220

186

953

476

4850

631

75

42

133

171

1052

594

89

64

171

257

1175

747

67

45

223

212

1294

Contractuels
Hommes
Femmes

143

15

52

94

307

119

16

61

132

330

135

20

88

140

386

Sous-total

774

78

57

185

265

1359

713

91

80

232

389

1505

882

70

65

311

352

1680

3914

587

264

1094

673

6532

3441

458

318

1122

915

6254

3897

290

251

1264

828

6530

TOTAL

RPARTITION PAR COLLGE DU NOMBRE DE RECRUTEMENTS EN CDI


5 000

4 765
4 438

4 217
3 750

2 500

1 250

1 094

1 122
673

Excution

1 264
915

828

Matrise
Cadre

0
2011

16

BILAN SOCIAL 2013

2012

2013

1# EMPLOI

132 / NOMBRE DE RECRUTEMENTS EN CDD (aux conditions du RH 0254)


Le nombre de CDD a diminu de 3,5% en 2013. La part des femmes est stable (59,6% en 2013 comme en 2012).
2011

2012
Excution

Saisonniers

169

44

222

137

16

15

Hommes

68

27

101

54

Femmes

101

17

121

83

14

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Contractuels (y
compris saisonniers)

2013

Excution

Conduite

Excution

169

127

20

14

161

64

46

12

65

105

81

96

12791

3160

1700

295

17952

11810

3068

1586

289

16753

11150

2962

1793

265

16171

Hommes

5114

1565

560

118

7363

4687

1476

518

94

6775

4448

1390

592

97

6528

Femmes

7677

1595

1140

177

10589

7123

1592

1068

195

9978

6702

1572

1201

168

9643

RPARTITION PAR COLLGE DE RECRUTEMENTS EN CDD


12 000
177
195

168

1 140

9 000

1 068

1 201

118
94

560

9 272
3 000

97

518

6 000

6 685

592
8 715

6 163

8 274
5 839

Cadre
Matrise
Excution

Hommes Femmes
2011

Hommes Femmes
2012

Hommes Femmes
2013

17

1.3 RECRUTEMENTS

133 / NOMBRE DE RECRUTEMENTS DAGENTS DE MOINS DE 25 ANS AU CP DIRECTS


OU AUX CONDITIONS DU RH 0254
Le nombre de recrutements dagents de moins de 25 ans a diminu de 4,4% entre 2012 et 2013. Le poids des embauches
dans le collge matrise dans le total des embauches a lgrement augment (11,6% en 2013 pour 9,9% en 2012); il a
diminu pour les collges excution et cadre.
2011

2012
Excution

Cadre permanent et CS au statut

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Sdentaires

Cadre

Matrise

Conduite

Roulants

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution

2013

1694

282

112

459

151

2698

1371

204

121

450

182

2328

1583

123

91

504

182

2483

Hommes

1440

272

56

330

102

2200

1127

198

60

357

116

1858

1318

120

58

385

107

1988

Femmes

254

10

56

129

49

498

244

61

93

66

470

265

33

119

75

495

10154

2815

1184

118

14272

9078

2667

1060

131

12936

8243

2565

1187

104

12102

4166

1391

441

46

6045

3652

1281

381

49

5363

3369

1242

442

32

5088

1424

743

72

8227

5426

11848

283

2927

1643

269

Hommes

5606

273

1447

771

148

8245

Femmes

6242

10

1480

872

121

8725

Contractuels Contractuels CS
Hommes
Femmes
TOTAL

5988

1386

679

82

7573

4874

1323

745

72

7014

204

2788

1510

313

15264

9826

126

2656

1691

286

14585

4779

198

1341

738

165

7221

4687

123

1300

827

139

7076

5670

1447

772

148

8043

5139

1356

864

147

7509

16970 10449

RPARTITION DU NOMBRE DE RECRUTEMENTS DAGENTS DE MOINS DE 25 ANS PAR COLLGE


121

9 000
148

148

872

771

165

6 750

772

864

738

4 500
7 326

7 732

147
139
827

7 123
6 318

6 110

6 498

2 250
Cadre
Matrise
Excution

18

BILAN SOCIAL 2013

Hommes Femmes
2011

Hommes Femmes
2012

Hommes Femmes
2013

1# EMPLOI

134 / NOMBRE DADMISSIONS DIRECTES COMME ATTACH


Les admissions directes en tant quattachs a augment de 4,6% entre2012 et2013. Les admissions directes du collge
excution reprsentent 63,9% des admissions, du collge matrise 23,7% et celles du collge cadre 12,4%.

Oprateurs

Techniciens sup.
Traction

Techniciens
suprieurs

TOTAL

2013

Jeunes cadres

Oprateurs

Techniciens
suprieurs

TOTAL

Techniciens sup.
Traction

2012

Jeunes cadres

Oprateurs

Techniciens sup.
Traction

Techniciens
suprieurs

Jeunes cadres

2011

TOTAL

Hommes

226

565

46

1864

2701

300

612

18

1564

2494

270

636

16

1735

2657

Femmes

141

214

474

829

181

156

500

837

163

176

497

836

367

779

46

2338

3530

481

768

18

2064

3331

433

812

16

2232

3493

TOTAL

RPARTITION PAR COLLGE ET PAR GENRE DU NOMBRE DADMISSIONS DIRECTES COMME ATTACH
3 000

226
2 250

270
300

611

652
630

1 500

1 864
750
Cadre

474

Matrise
Excution

141
214

1 564

1 735
163

181
156

176

500

497

0
Hommes Femmes
2011

Hommes Femmes
2012

Hommes Femmes
2013

19

1.4 DPARTS
141 / NOMBRE TOTAL DE CESSATIONS DE FONCTIONS
Le nombre de cessations a diminu de 5,3% en 2013.
2010

2011
Excution

Cadres suprieurs

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution

2012

118

118

124

124

118

118

Hommes

104

104

109

109

93

93

Femmes

14

14

15

15

25

25

Cadres permanents
hors CS
Hommes

2116

620

121

2273

1170

6300

2053

676

136

2436

1245

6546

1965

563

120

2340

1182

6170

1915

617

108

2008

922

5570

1853

668

124

2143

1018

5806

1735

557

109

2030

928

5359

201

13

265

248

730

200

12

293

227

740

230

11

310

254

811

Contractuels

12216

22

3128

1656

265

17287

11965

35

3154

1622

347

17123

11124

35

2966

1817

296

16238

Hommes

4815

21

1544

546

118

7044

4773

35

1523

548

143

7022

4389

34

1396

624

136

6579

1631

1074

204

10101

6735

1570

1193

160

9659

711

3290

4058

1716

23793

13089

598

3086

4157

1596

22526

Femmes

Femmes
TOTAL

7401

1584

1110

147

10243

7192

14332

642

3249

3929

1553

23705

14018

RPARTITION PAR COLLGE DU NOMBRE TOTAL DE CESSATIONS DE FONCTIONS


2011

18 223

3 929

1 553

2012

18 019

4 058

1 716

2013

16 773

Cadre
Matrise

4 157

1 596

Excution

142 / NOMBRE DE DMISSIONS


2011

2012

Cadres suprieurs

Excution

Roulants

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Cadre permanent

233

38

16

73

82

442

253

43

19

103

80

498

220

25

16

75

59

395

Sous-total

233

38

16

73

86

446

253

43

19

103

85

503

220

25

16

75

62

398

47

17

13

82

56

24

20

110

56

17

21

102

280

42

17

90

99

528

309

51

21

127

105

613

276

31

18

92

83

500

Contractuels
TOTAL

20

2013

Excution
Sdentaires

Excution

BILAN SOCIAL 2013

1# EMPLOI

143 / NOMBRE DE LICENCIEMENTS POUR MOTIF CONOMIQUE


2011
Contractuels et Contractuels CS

2012

2013

22

35

Hommes

12

20

Femmes

10

15

2
0

144 / NOMBRE DE LICENCIEMENTS POUR MOTIFS AUTRES QUCONOMIQUE


Le nombre de licenciements pour motifs autres quconomique a diminu de 6,8% entre 2012 et 2013, du fait
principalement dune baisse du nombre des licenciements des agents lessai.
2011

2012
Excution

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Agent du cadre permanent lessai

2013

Excution

Excution

103

63

10

26

208

173

122

12

45

360

140

67

50

13

279

Licenciement

92

63

10

25

196

162

121

12

42

344

124

67

49

13

262

Congdiement par mesure


disciplinaire

11

12

11

16

16

Agents du cadre permanent


commissionns

177

14

56

16

269

181

71

22

289

200

17

77

20

319

31

45

31

43

43

62

Radiation des cadres, rvocation


Mise la rforme
Contractuels
TOTAL

17

146

52

13

224

150

65

19

246

157

13

69

16

257

31

16

12

15

78

53

25

17

19

116

55

23

11

23

115

311

85

28

94

37

555

407

154

22

133

49

765

395

95

29

138

56

713

RPARTITION DU NOMBRE DE LICENCIEMENTS POUR MOTIFS AUTRES QUCONOMIQUE


800
116
115
600
78

289
319

400
269

Contractuels

200

Cadre permanent
commissionns
Cadre permanent
l'essai

360
208

279

0
2011

2012

2013
21

1.4 DPARTS

145 / FINS DE CONTRATS DURE DTERMINE


2011

2012

10920

2961

1700

Cadre

16722

TOTAL
Matrise

285

Conduite

1521

Cadre

3149

Roulants

TOTAL

Sdentaires

Matrise

11765

Trains

16931

215

Conduite

1566

Cadre

3123

Excution

Roulants

TOTAL

Sdentaires

Matrise

12025

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Contractuels

2013

Excution

Trains

Excution

223

15810

146 / DPARTS AU COURS DE LA PRIODE DESSAI


Les dparts au cours de la priode dessai ont diminu de 23,9%.
2011

2012

Cadre permanent
TOTAL

Excution
Roulants

TOTAL
Cadre

Matrise

Conduite

Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Contractuels

2013

Excution

Trains

Excution

198

89

15

46

31

379

268

156

16

81

36

557

217

82

11

75

36

33

56

45

11

12

16

86

40

13

421
68

231

98

18

52

36

435

313

167

18

93

52

643

257

89

12

82

49

489

RPARTITION PAR COLLGE DES DPARTS AU COURS DE LA PRIODE DESSAI


347

2011

2012

52

36

498

93

52

Cadre
Matrise

2013

358

82

49

Excution

146 SUITE / DPARTS VOLONTAIRES


2011

2012
Excution
Roulants
Cadre

TOTAL
Matrise

Trains

Conduite

Cadre

TOTAL
Matrise

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

2013

Excution
Sdentaires

Excution

Cadres suprieurs

22

Cadre permanent

17

12

29

17

12

TOTAL

17

12

29

17

12

BILAN SOCIAL 2013

1# EMPLOI

148 / NOMBRE DE DPARTS EN RETRAITE


Le nombre de dparts en retraite a diminu de 2,5% entre 2012 et 2013.
2011

2012

Excution

Excution

Cadre

107

107

108

108

69

2054

1044

5166

1349

492

86

2123

1099

5149

1315

460

68

2062

1060

4965

1492

507

69

2054

1044

5166

1349

492

86

2122

1099

5148

1315

460

68

2062

1060

4965

1492

507

69

2054

1140

5262

1349

492

86

2123

1206

5256

1315

460

68

2062

1168

5073

74

46

13

133

76

52

137

81

81

24

186

Avant 65 ans

61

40

12

113

54

37

96

59

61

16

136

65 ans et au-del

13

20

22

15

41

22

20

50

1566

507

69

2100

1153

5395

1425

492

86

2175

1215

5393

1396

460

68

2143

1192

5259

Cadre permanent
Avant limite d'ge
la limite d'ge
Sous-total
Contractuels

TOTAL

Trains

Matrise

Conduite

96

507

Cadres suprieurs

Trains

96
1492

Trains

Cadre

TOTAL

Matrise

Conduite

Roulants

Cadre

TOTAL

Sdentaires

Roulants

Matrise

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants
Sdentaires

2013

Excution

RPARTITION PAR COLLGE DES DPARTS EN RETRAITE

2 142

2011

2012

2 003

2013

1 924

2 100

1 153

2 175

1 215

Cadre
Matrise

2 143

1 192

Excution

149 / NOMBRE DE DCS


2011

2012
Excution

Cadres suprieurs

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution

2013

Cadre permanent

111

11

60

19

207

96

12

11

76

24

219

87

72

22

195

Sous-total

111

11

60

21

209

96

12

11

76

24

219

87

72

25

198

11

10

14

118

11

63

22

220

99

12

12

79

27

229

95

77

26

212

Contractuels
TOTAL

23

1.5 PROMOTIONS
151 / NOMBRE DE CHANGEMENTS DE QUALIFICATION DANS LANNE
Le nombre de changements de qualification a diminu de 6,7% entre 2012 et 2013. Dans ce nombre de changements
de qualification, la part des femmes a augment: de 21,8% en 2012, elle est passe 23,3% en 2013.
2011
Hommes

2012

TOTAL

Femmes

Hommes

2013

TOTAL

Femmes

Hommes

TOTAL

Femmes

1152

458

1610

725

284

1009

933

324

1257

2168

601

2769

2153

550

2703

1859

584

2443

1569

282

1851

1750

332

2082

1543

313

1856

1073

437

1510

926

303

1229

764

240

1004

974

357

1331

932

383

1315

842

330

1172

603

216

819

659

175

834

580

214

794

346

105

451

331

91

422

309

114

423

TA

TB

325

332

365

15

380

352

14

366

Attachs oprateurs

Attachs techniciens
suprieurs

76

21

97

56

79

41

14

55

Jeunes cadres
Sous-total

23

65

19

84

45

25

70

43

31

74

8361

2504

10865

7948

2181

10129

7271

2180

9451

Contractuels (changement de classe - Annexe A1)


Classe B

11

13

17

16

25

Classe C

63

37

100

77

39

116

90

42

132

Classe D

14

10

24

13

13

26

19

24

Sous-total

80

55

135

103

56

159

125

56

181

Promotion CS
TOTAL

106

35

141

120

42

162

84

38

122

8547

2594

11141

8171

2279

10450

7480

2274

9754

RPARTITION DES PROMOTIONS PAR GENRE


9 000
8 547
8 171
7 480

7 250

5 500

3 750

2 594

Hommes
Femmes

2011
24

BILAN SOCIAL 2013

2 279

2 274

2 000
2012

2013

1# EMPLOI

1.7 SITUATIONS DE HANDICAP


171 / NOMBRE DE PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP EN SERVICE AU 31 DCEMBRE
DE LANNE CONSIDRE (nombre dunits dclares)
Le nombre dunits dclares a augment de 5,6% entre 2012 et 2013.
2011
Cadre permanent

2013

4994

5013

5245

72

489

567

5066

5502

5811

Contractuels
TOTAL

2012

VOLUTION DU NOMBRE DUNITS DCLARES


6 000
5 811
5 750
5 502
5 500

5 250
5 066
5 000
2011

2012

2013

172 / NOMBRE DE PERSONNES EN SITUATION DHANDICAP LA SUITE DACCIDENTS DU TRAVAIL SURVENUS


LA SNCF (OU DUNE MALADIE PROFESSIONNELLE) RECLASSS PAR CELLE-CI DANS UN AUTRE
EMPLOI ET EN SERVICE LA DATE DU 31 DCEMBRE DE LANNE CONSIDRE
2011
TOTAL

512

2012
575

2013
515

VOLUTION DU NOMBRE DE PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP LA SUITE DUN ACCIDENT DU


TRAVAIL SURVENU CHEZ SNCF
600
575
575

550

525

515

512

500
2011

2012

2013

25

1.8 ABSENTISME
182 187 / ABSENTISME (sauf congs annuels, congs de fin de carrire et service national)
Le nombre de journes dabsences a augment de 4,9% entre2012 et2013.
Labsentisme pour maladie et blessure hors service reprsente 59% des jours dabsence.
Ce poste a augment de 3,9% en 2013.
2011

2012
Excution
Roulants

TOTAL
Cadre

Matrise

Conduite

Cadre

Trains

Matrise

TOTAL

Sdentaires

Roulants
Conduite

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants

Sdentaires

2013

Excution

Trains

Excution

Nombre de journes dabsence pour :


Maladie, y compris
991212 123546 132167 481399 178473 1906797 974767 121998 126009 458873 173709 1855356 987538 124275 129579 482911 202575 1926878
blessures, hors service
Dont cadres suprieurs

Dont contractuels

60048

1046

1780

24000

9125

Accidents du travail

136453

16303

33482

39936

5236

Dont cadres suprieurs

16

Dont cadre permanent

128877

16220

33288

37122

5166

5757

5377

5377

5871

5871

95999

60946

1007

2192

23185

9453

231410 136455

17098

34923

40698

5531

16

224

220673 127315

16997

34153

37164

5228

66290

1399

2683

27804

12634

110810

234705 137407

96783

18687

39455

44109

5529

245187

366

366

220857 126477

224

18498

38572

39664

4940

228151

7576

83

194

2814

54

10721

9140

101

770

3534

79

13624

10930

189

883

4445

223

16670

26643

2688

1741

15534

4588

51194

21096

3317

2439

10898

4097

41847

20727

2447

1826

11351

4205

40556

Dont cadres suprieurs

70

70

272

272

13

13

Dont cadre permanent

23488

2672

1532

15051

4341

47084

18465

3314

2218

10203

3769

37969

18515

2382

1817

10543

3729

36986

3155

16

209

483

177

4040

2631

221

695

56

3606

2212

65

808

463

3557

7675

383

657

5200

3029

16944

7857

431

689

5234

2806

17017

9472

663

870

6273

3374

20652

Dont contractuels
Accidents de traj.

Dont contractuels
Congs sup. avec solde
pour soins famille
Dont cadres suprieurs

55

55

30

30

19

19

Dont cadre permanent

7450

380

654

4970

2669

16123

7574

425

677

5014

2445

16135

9080

653

848

5925

2939

19445

Dont contractuels
Congs sup. avec solde
pour dautres motifs

225

230

305

766

283

12

220

331

852

392

10

22

348

416

1188

50792

7462

7507

34442

15465

115668

54507

6760

6528

35965

15872

119632

52963

6859

5922

35533

17669

118946

Dont cadres suprieurs

279

279

254

254

298

298

Dont cadre permanent

48960

7424

7447

33158

14304

111293

52402

6727

6340

34456

14762

114687

50901

6794

5527

34029

16475

113726

1832

38

60

1284

882

4096

2105

33

188

1509

856

4691

2062

65

395

1504

896

4922

3335

623

477

2485

1290

8210

2864

393

434

2342

1488

7521

3449

331

209

2080

1463

7532

Dont cadres suprieurs

33

33

57

57

Dont cadre permanent

2623

620

476

1885

1139

6743

2438

393

434

2058

1347

6670

2270

319

209

1936

1221

5955

Dont contractuels
Congs sup. sans solde

712

600

151

1467

426

284

108

818

1179

12

144

185

1520

91118

1624

21699

53242

40536

208219

93905

1633

23844

41101

39676

200159

88673

2157

20063

46839

39935

197667

Dont cadres suprieurs

571

571

522

522

820

820

Dont cadre permanent

88289

1564

21342

50383

36983

198561

90212

1581

23346

39365

34185

188689

84839

2157

19195

44556

34189

184936

2829

60

357

2859

2982

9087

3693

52

498

1736

4969

10948

3834

868

2283

4926

11911

24332

6427

2387

13227

6669

53042

24158

6751

2251

12102

6584

51846

24147

2168

12034

6942

51354

132

132

55

55

6052

51308

23070

5974

49622

22747

1602

1088

143

2169

1400

121

540378 319609

27745

583265 357727

38155

Dont contractuels
Maternit

Dont contractuels
Paternit
Dont cadres suprieurs
Dont cadre permanent

23693

Dont contractuels
Autres causes

6394

2365

12804

639

33

22

423

485

296957

24282

48419

99970

70750

Dont cadres suprieurs

5554

Dont cadre permanent

284245

24243

47619

94224

60818

Dont contractuels

12712

39

800

5746

4378

Dont cong parental

138066

2641

22647

42644

28548

Dont cadres suprieurs

969

Dont cadre permanent

132471

2641

22054

39594

25747

593

3050

1832

Dont contractuels
TOTAL

26

5757

931164 122500 130387 457399 163591 1805041 913821 120991 123817 435688 158879 1753196 921248 122876 126896 455107 184070 1810197

Dont cadre permanent

5595

5554

6608

2185

11785

66

317

555

51058 104942

79911

4874

511149 308539

27275

50747

97540

67963

23675

11070

470

311

7402

7074

234546 127524

3405

22649

40976

29696

969

610

222507 123364

3192

22641

37043

26600

213

3933

2486

11070

4160

4874

6063
5942

552064 344516

37890

26327

87

87

6058

48215

2046

11422

122

612

797

3052

51552 123811

82687

653932

4811

4811

51100 116661

70432

620599

13211

265

452

7150

7444

28522

224250 125261

3098

17794

36765

27066

209984

580

580

212840 120277

610

3098

17641

34186

24330

199532

153

2579

2156

9872

10800

4984

1628517 183338 248536 745435 326036 3131862 1635218 186126 248175 712155 329674 3111348 1682103 199637 251644 764941 364379 3262704

BILAN SOCIAL 2013

1# EMPLOI

VOLUTION DE LABSENTISME PAR TYPE (en Kjours)


2 000

1 907

1 855

1 927

681

727

801

282

276

286

261

252

249

2011

2012

2013

1 550
Maladie ou blessure
hors service

1 100

Congs sup
et autres causes

650

Accident du travail
et trajet

200

Maternit et paternit

182 187 SUITE / RPARTITION DES ARRTS POUR MALADIE SELON LA DURE
On constate une hausse des arrts maladie de 12%; cette augmentation est due une augmentation du nombre
desarrts de courte et moyenne dures (infrieures 90 jours).

Dont contractuels
De 91 184 jours
Dont cadres
suprieurs
Dont cadre
permanent
Dont contractuels
185 jours et plus
Dont cadres
suprieurs
Dont cadre
permanent
Dont contractuels
TOTAL

11678

11837

31096

28659

322

11781 137157

64359

11245

11421

26780

322

11147 132628

76123

12043

12688

34104

304

9916 123721

70121

11844

12195

31590

304

Cadre

70765

11823

Matrise

11366

TOTAL

Trains

69633

Excution
Roulants
Conduite

12967 145628

Cadre

Matrise

33030

Trains

12199

2013

TOTAL

Conduite

11775

Sdentaires

Matrise

75657

Cadre

Trains

Dont cadres
suprieurs
Dont cadre
permanent

Conduite

Sdentaires
De 0 90 jours

TOTAL

2012
Excution
Roulants

Sdentaires

2011
Excution
Roulants

13953 148911
357

357

12391 138141

4892

97

362

1934

864

8149

5274

121

402

1879

927

8603

6002

199

493

2514

1205

10413

1165

149

169

586

198

2267

1233

139

144

588

221

2325

1292

150

155

613

251

2461

11

11

1094

148

168

557

180

2147

1161

137

142

555

195

2190

1191

149

153

578

228

2299

71

29

11

113

72

33

15

124

101

35

17

156

852

67

81

411

134

1545

883

65

74

404

135

1561

826

65

73

372

161

1497

815

66

81

396

125

1483

842

65

74

389

131

1501

788

64

72

359

149

1432

58

41

15

57

38

13

59

13299 149440

71749

11570

12041

29651

11503 136514

78241

12258

12916

35089

37

15

77674

11991

12449

34027

14365 152869

VOLUTION DES ARRTS MALADIE SELON LA DURE


2 500
150 000

148 911

145 628

125 000
De 0
90 jours 100 000
2012

2 461

2 250
2 000

132 628

2011

2 267

2 325

2013

De 91
1 750 1 545
184 jours
1 500
185 jours
et plus
1 250

1 561

2011

2012

1 497

2013
27

28

BILAN SOCIAL 2013

2# RMUNRATION
LENTREPRISE A PROCD UNE AUGMENTATION GNRALE DES SALAIRES DE
0,4% EN JUILLET. ELLE A GALEMENT RECONDUIT LA GARANTIE INDIVIDUELLE
DACHAT (Gipac) POUR LA PRIODE 2010-2013.
En labsence daccord salarial, lentreprise a dcid de deux mesures
lies au pouvoir dachat:
Une majoration du salaire de
base de 0,4% en juillet;
La reconduction du dispositif de
Garantie individuelle du pouvoir
dachat des cheminots (Gipac) pour
la priode 2010-2013 (versement
en avril2014).

de convergence des primes avait


fait lobjet dun avenant sign en
2012 par trois organisations syndicales, pour acclrer les tapes du
calendrier. De ce fait, les primes de
travail des agents sdentaires ont
augment, selon les codes primes,
de3% 10% en janvier2013. Ces
volutions ont t adaptes aux
personnels contractuels.

Par ailleurs, les salaris ont peru un


dividende salarial de 364 au titre
de 2012 (montant pour une activit
temps plein sur cet exercice).

Les agents attachs une unit


daffectation des Alpes-Maritimes
ont bnfici de la majoration rsidentielle 1 compter du 1erjanvier
2013, conformment lengagement pris en 2012.

Impact sur 2013 des engagements


antrieurs:
La troisime tape de la convergence des primes de travail des
agents sdentaires, prvue dans
laccord de mai2011, a t ralise en janvier2013. Laccord

Enfin, les agents dont la rmunration na pas volu au rythme de


linflation constate au cours de la
priode 2009-2012 ont bnfici,
comme lentreprise sy tait enga-

ge, du dispositif de Gipac sur


cette priode. 780 agents ont ainsi
bnfici dun versement complmentaire en mars 2013.
Pour la deuxime anne conscutive, lentreprise a dcid de
majorer le taux pris en compte
pour le calcul du dividende salarial, en le portant 5,5% du rsultat dexploitation de lpic, soit
un montant de 364euros bruts
par agent (base temps complet),
vers chaque salari sur la paie
de fvrier2013.
Au total, pour 2013, les mesures
salariales ont reprsent une majoration des salaires de 2,9%. Les
mesures individuelles y ont contribu pour 2,12% (0,57% au titre de
lanciennet et 1,55% au titre du
droulement de carrire).

29

2.1 MONTANT DES RMUNRATIONS


211 BIS / RMUNRATION MENSUELLE MOYENNE BRUTE (EN EUROS)
Sur le primtre considr, la rmunration mensuelle moyenne a augment de 1,9% entre2012 et2013.
statut et qualification quivalents, les femmes ont touch 95% du salaire des hommes en 2013.
2011
Hommes

2012

TOTAL

Femmes

Hommes

TOTAL

Femmes

2013
Hommes

TOTAL

Femmes

Cadre permanent (par qualification)


A

1935

1954

1938

1988

2005

1991

2042

2015

2038

2207

2089

2189

2269

2143

2250

2332

2170

2307

2515

2349

2495

2580

2417

2560

2632

2450

2608

2886

2611

2856

2962

2690

2932

3020

2727

2986

2891

2734

2860

2949

2796

2919

2993

2836

2963

3581

3421

3552

3663

3502

3634

3719

3544

3687

4234

4073

4204

4353

4179

4320

4417

4245

4384

5075

4910

5046

5214

5052

5184

5306

5131

5273

TA

2464

2216

2459

2518

2242

2512

2602

2279

2595

TB

3488

3165

3485

3568

3203

3565

3604

3193

3600

G1

1718

1718

1816

1816

1803

1803

G2
Attachs
oprationnels
Attachs techniciens
suprieurs
Jeunes cadres
SOUS-TOTAL

1858

1919

1872

1918

1963

1928

1986

2005

1990

2366

2317

2357

2375

2328

2365

2420

2385

2412

3172

3081

3142

3147

3034

3107

3162

3048

3120

2899

2741

2878

2971

2810

2949

3029

2851

3004

Contractuels annexe A1 temps complet (par classe)


A

1907

1936

1918

1935

1967

1946

1999

2025

2007

2015

1914

1976

2056

1974

2027

2134

2012

2094

2654

2260

2534

2660

2307

2553

2645

2366

2559

2741

2458

2608

2812

2522

2674

2837

2596

2729

2227

2025

2153

2242

2084

2187

2290

2136

2239

SOUS-TOTAL

Contractuels Annexe A3 temps complet


Collge 1

1888

1981

1981

2069

2045

2048

2210

2149

2155

Collge 2

2514

2397

2397

2498

2476

2478

2431

2457

2454

Collge 3

4517

3593

3593

4639

3488

3790

4481

3941

3962

SOUS-TOTAL

2569

2342

2369

2559

2391

2411

2394

2416

2414

Contractuels Annexe B temps complet


Collge 1

1925

1895

1899

2047

1961

1971

2054

2013

2017

Collge 2

2743

2440

2539

2846

2508

2612

2837

2490

2607

Collge 3
SOUS-TOTAL

2092

1929

1949

2188

1994

2020

2213

2039

2060

Contractuels Annexe C temps complet

30

Collge 1

2159

2216

2169

2210

2258

2216

2299

2283

2297

Collge 2

2592

2572

2585

2661

2612

2646

2720

2703

2715

Collge 3

4385

4042

4259

4453

4104

4329

4495

4241

4407

SOUS-TOTAL

3438

3459

3444

3300

3463

3346

3278

3580

3357

Cadres Suprieurs
au statut

7620

7231

7551

7853

7441

7778

7872

7466

7794

Cadres Suprieurs
contractuels

8906

8398

8752

8998

8394

8809

9085

8467

8883

Ensemble SNCF

2951

2794

2928

3023

2869

3000

3081

2926

3057

BILAN SOCIAL 2013

2# RMUNRATIONS

AUGMENTATION DES SALAIRES PAR STATUT


3%

3%

2,5 %

2,5 %

2%

2,5 %

2,4 %

1,9 %

1,9 %
1,6 %

1,5 %

1%

0,5 %
0,2 %

2012 vs 2011
2013 vs 2012

0%
Cadres
permanents

Contractuels

Cadres
suprieurs

Total

212 BIS / PART DES PRIMES PRIODICIT NON MENSUELLE DANS LA MASSE SALARIALE

PFA + GAEX + Gratifications de vacances


(masse salariale totale annuelle)

2011

2012

2013

7,65 %

7,56 %

7,53 %

213 / RPARTITION DES SALARIS SELON LE SALAIRE MENSUEL BRUT (1)


2011

2012

2013

Moins de 1500 euros

1199

543

505

Entre 1500 et 1750 euros

5558

4759

4560

Entre 1750 et 2000 euros

11530

10538

9556

Entre 2000 et 2250 euros

19494

17759

17331

Entre 2250 et 2500 euros

23578

22978

21854

Entre 2500 et 2750 euros

24099

23959

23737

Entre 2750 et 3000 euros

18643

19112

18643

Entre 3000 et 3250 euros

13673

13814

14066

Entre 3 250 et 3 500 euros

10102

10593

10949

Entre 3500 et 3750 euros

7024

7735

8043

Entre 3750 et 4000 euros


4000 euros et plus
TOTAL

6297

5301

5810

12042

15233

17109

153239

152324

152163

(1) Salaire mensuel brut = salaire de dcembre avec 1/12e de PFA sur leffectif rel de dcembre (indicateur 111, p. 4 CS, CP et contractuels temps complet).

31

2.1 MONTANT DES RMUNRATIONS

RPARTITION DES SALARIS SELON LE SALAIRE MENSUEL BRUT


100 %

7,9
8,7

75 %

50 %

15,5

10

11,2

8,5

9,1

16

27,9

16,4

28,3

27,8

26,7

25,7

Plus de 4 000 euros


De 3 500 4 000 euros
De 3 000 3 500 euros
De 2 500 3 000 euros

25 %

28,1

De 2 000 2 500 euros


De 1 500 2 000 euros
Moins de 1 500 euros

11,1

10

0,8

0%
2011

0,4

9,3

0,3

2013

2012

2.2 HIRARCHIE DES RMUNRATIONS


2011

2012

221 / carts entre les plus hauts et les plus bas salaires

222 / Montant global des dix plus hautes rmunrations

2013

2,72

2,73

2,77

3584104

3508146

3874984

(1)

2.4 CHARGES ACCESSOIRES


242(2)

2011

2012

2013

Entreprises de travail temporaire

39723925

52431241

58892882

Autres entreprises

25311287

22662071

28412712

2.5 CHARGE SALARIALE GLOBALE (Y COMPRIS LES CADRES SUPRIEURS)


(Y compris les cadres suprieurs)

2011

2012

2013

251 / Frais de personnel(3)

44,79%

44,74%

44,94%

251 BIS / Charges de personnel / charges d'exploitation

46,70%

46,14%

45,80%

(1) Rapport entre la rmunration moyenne des 10% des salaris touchant les rmunrations les plus leves et celle des 10% des salaris touchant les rmunrations
les moins leves).
(2) Montant des versements effectus des entreprises extrieures pour mise disposition de personnel.
(3) (salaires + charges patronales) / (chiffre daffaires).

32

BILAN SOCIAL 2013

3# CONDITIONS

DHYGINE
ET DE SCURIT
PROTGER LES SALARIS DES RISQUES PROFESSIONNELS, GARANTIR LEUR
SCURIT ET LEUR SANT EST LA PREMIRE RESPONSABILIT DUN EMPLOYEUR.
IL A POUR OBLIGATION LGALE ET MORALE DVITER, OU DFAUT DE RDUIRE,
CES RISQUES ET DEN INFORMER SESSALARIS. POUR CHAQUE SALARI,
LA GARANTIE DE POUVOIR EXERCER SONMTIER EN TOUTE SCURIT EST
PRIMORDIALE.
Un plan dactions national de prvention des risques professionnels
a t adopt par le Conseil dadministration en fvrier2013. Ce plan,
pilot par le dpartement Les services mdicaux & Prvention de la
direction Cohsion & Ressources
humaines, sarticule autour de
trois volets: management, communication et formation. Il reprend
lobjectif de diminuer de 10% fin
2014 lindice de frquence (IF) et
de 20% lindice de gravit (IG) par
rapport au ralis 2011.
Les actions mises en place ont port
leurs fruits concernant lIF, mais
semblent insuffisantes pour inflchir
la courbe de lIG. Et cependant, on
constate des progrs sur les deux
premires causes daccidents, plainpied et dnivellation, qui baissent
tant en frquence ( 7%) quen gravit ( 5%).
Le plan dactions est suivi tous les
mois lors des Comits techniques
et un point davancement est effec-

tu lors des Conseils nationaux de


la prvention.

la parution mensuelle dun Temps


Rel Rsultats scurit du travail.

En 2013, un appui cibl de la direction Cohsion et & Ressources


humaines a permis:
la finalisation du rfrentiel portant sur la Sensibilisation aux
risques des nouveaux embauchs
(RH0647),
la tenue dun groupe de travail
tat des lieux des comptences
et des ressources des Correspondants Scurit (COSEC) conduit
de faon pluridisciplinaire en association avec des acteurs de terrain
tous les niveaux hirarchiques,
le renforcement de la pluridisciplinarit de la prvention dans les
services mdicaux,
lintgration des objectifs en
termes de prvention dans les
entretiens individuels annuels
(EIA) des managers et la dclinaison des objectifs nationaux IF et IG
jusquaux tablissements,
la communication en sensibilisant
les sensibilisations des agents avec

En outre, conformment aux


dcrets de juillet2012 Salaris
comptents qui visent la nomination par lemployeur de salaris
ayant la comptence, le temps et
les moyens dexercer leurs missions en matire de scurit, il a
t dcid dviter autant que possible les cumuls de missions autres
que Correspondant Scurit/
Correspondant Scurit Incendie
(COSEC/COSI).
Enfin, une action de formation
complte le dispositif: tout au
long de lanne 2013, un travail
pluridisciplinaire avec le CNAM et
en collaboration avec les branches
et domaines a donn lieu abouti
la construction dune nouvelle formation tronc commun pour tous
les managers: elle visant vise renforcer leur connaissance des sujets
lis la prvention, programme
avant leur prise de poste.

33

3.1 ACCIDENTS DU TRAVAIL ET DE TRAJET


311 / NOMBRE DACCIDENTS AVEC ARRT ET INDICE DE FRQUENCE
Le nombre daccidents avec arrts a diminu de 3,4% entre2012 et2013. Le collge cadres enregistre une forte
hausse du nombre daccidents (+ 16,4%), alors que ce nombre diminue pour les agents de matrise( 3,1%)
et les agents dexcution ( 4,4%). Lindice de frquence diminue galement: il passe de 33,87 en 2012 32,87
en 2013.
2011

2012
Excution

Nombre d'accidents

3319

868

871

1049

311 BIS / Indice de frquence des accidents du travail

226

6333

761

874

962

5968

207

35,45

Roulants

3078

733

778

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

3164

TOTAL

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Sdentaires

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution

2013

932

241

33,87

5762
32,87

(Indice de frquence = (total du 311 - total du 315) * 1000 / (Effectif moyens disposition).

RPARTITION PAR COLLGE DU NOMBRE DACCIDENTS AVEC ARRT


20 %

15 %

10 %
16,4
5%

0%
5,1

3,1

4,4

5%

8,3

8,4

5,8

3,4

2012 vs 2011
2013 vs 2012

10 %
xcution

34

BILAN SOCIAL 2013

Matrise

Cadre

Total

3# CONDITIONS DHYGINE ET DE SCURIT

312 / NOMBRE DE JOURNES DABSENCE POUR DES ACCIDENTS SURVENUS DANS LANNE ET INDICE
DE GRAVIT
Le nombre de journes dabsence pour accident du travail a augment de 4,9% entre2012 et2013 passant de
124243 130364 journes en 2013. Cette augmentation concerne lensemble des collges, avec une augmentation
plus forte au niveau du collge cadres (+ 9,3%) du nombre de jours dabsence lis un accidents de travail.
Lindice de gravit est en hausse: 869 en 2013 pour 825 en 2012.
Le nombre de journes dabsence pour accidents de trajet augmente galement de 4,9% avec 447 journes en plus
quen 2012. Cette augmentation concerne lensemble des collges.
2011

2012

2013

Excution

1440

9153

TOTAL

88253

13639

20476

29574

19526

20563

30127

12315

1909

1813

6027

5581 157523

81527

13831

21339

26590

2370

312 BIS / Indice de gravit des accidents du travail

Matrise

2075

11922

Trains

15089

69212

TOTAL

Conduite

Accidents de trajet

3211 127396

Roulants
Sdentaires

20421

Matrise

19036

Trains

Matrise

11564

TOTAL

Conduite

Trains

73164

Roulants
Sdentaires

Conduite

Accidents du travail

Cadre

Sdentaires

TOTAL

3020 124243

71516

12317

21394

21836

24597

11681

1800

1331

7191

5553 148840

83197

14117

22725

29027

Cadre

Roulants

Excution

2533

847

Cadre

Excution

3301 130364
3041

25044

6342 155408

825

869

Indice de gravit = (nombre de jours darrt pour accidents du travail) * 1000 / Effectifs moyens disposition.

RPARTITION PAR COLLGE DU NOMBRE DE JOURS DABSENCE POUR ACCIDENT DU TRAVAIL


10 %

7%
9,3

4%

6,2

4,5
0,7

1%

2%

4,9

2,5

3
5,9

5%
2012 vs 2011
2013 vs 2012

8%
xcution

Matrise

Cadre

Total

35

3.1 ACCIDENTS DU TRAVAIL ET DE TRAJET

313 / NOMBRE DINCAPACITS PERMANENTES (PARTIELLES OU TOTALES) NOTIFIES


PAR LA CAISSE DE PRVOYANCE
2011

2012

2013

515

540

540

314 / NOMBRE DACCIDENTS MORTELS


2011

2012
Excution

Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Cadre

Trains

Matrise

TOTAL

Conduite

Roulants
Conduite

Cadre

Matrise

Trains

Conduite

TOTAL

Sdentaires

Roulants

Excution
Sdentaires

Excution
Sdentaires

2013

Du trajet

TOTAL

12

Du travail

Dont dcs subits

315 / NOMBRE DACCIDENTS DE TRAJET AYANT ENTRAN UN ARRT DE TRAVAIL


2011
479

65

66

277

112

999

2012
423

56

55

226

105

865

2013
399

53

46

194

137

829

316 / NOMBRE DACCIDENTS MORTELS DONT A T VICTIME LE PERSONNEL DES ENTREPRISES TRAVAILLANT
POUR LA SNCF AU COURS DE LANNE CONSIDRE
2011

2012
1

36

BILAN SOCIAL 2013

2013
3

3# CONDITIONS DHYGINE ET DE SCURIT

318 / RPARTITION PAR BRANCHE DU NOMBRE DACCIDENTS DU TRAVAIL AVEC ARRT


Les branches Proximits, Gares & Connexions et direction de la Circulation Ferroviaire voient leur nombre
daccidents du travail avec arrt augmenter en 2013, alors que globalement, le nombre daccident du travail avec
arrt diminue de 3,3% entre2012 et2013, soit 170 journes en moins quen 2012.
2011

2012

2013

469

507

560

1288

1267

1124

19

27

19

Fonctions transverses

329

351

436

Matriel

985

952

897

Traction

728

646

622

1072

963

889

141

120

137

15

16

42

288

254

207

5334

5103

4933

SNCF Proximits
SNCF Voyages
Protection sociale

SNCF Infra
Direction Circulation Ferroviaire
Gares & Connexions
SNCF Geodis
TOTAL

RPARTITION DES ACCIDENTS DU TRAVAIL PAR BRANCHE / DOMAINE


42
SNCF Proximits

137

207

SNCF Voyages
560

Protection sociale
Fonctions transverses

889

Matriel

1 124

Traction
SNCF Infra
Direction Circulation Ferroviaire
Gares & Connexions

622
897

436

19

SNCF Geodis

37

3.2 RPARTITION DES ACCIDENTS DU TRAVAIL


PAR LMENT MATRIEL
Le nombre daccidents du travail avec arrt a diminu de 3,3% entre2012 et2013, passant de 5103 4933.
Lesbaisses les plus significatives en volume concernent les accidents lis aux chutes avec dnivellations ( 91) et aux
accidents de circulation ( 95).
2011

(Voir rfrentiel des postes de travail IDAP)

2012

321 / Nombre daccidents lis lexistence de risques graves (codes Elmat 32 40)

2013

46

93

30

808

698

607

93

97

68

2102

1888

1793

144

126

137

74

87

53

327 / Autres cas (tous les autres codes Elmat)

2067

2114

2245

TOTAL

5334

5103

4933

322 / Nombre daccidents lis des chutes avec dnivellations (code Elmat 02)
323 / Nombre daccidents occasionns par des machines (except ceux lis aux risques ci-dessus) (codes Elmat 09 30)
324 / Nombre daccidents de circulation (manutention, stockage) (codes Elmat 01,03, 04, 06 et 07)
325 / Nombre daccidents occasionns par des objets, masses, particules en mouvement accidentel (code Elmat 05)
326 / Nombre daccidents de circulation sur la voie publique ou la voie ferre, lis lactivit de lagent ( lexception des accidents
de trajet) (code Elmat 08 - sauf 0809 et 0810)

VOLUTION DES ACCIDENTS DU TRAVAIL PAR LMENT MATRIEL

100 %

102,2

65 %

30 %
17,6
13

0%

8,7

4,3
10,2

13,6

2,3 6,2
4,3 3,3

5
12,5

29,9

40 %

39,1

2012 vs 2011
2013 vs 2012

75 %

67,7
Existence
de risques
graves

38

BILAN SOCIAL 2013

Chutes
avec
dnivellation

Cause
machines

Accidents
Objets
Activit
de
en
de l'agent
circulation mouvement

Autres

Total

3# CONDITIONS DHYGINE ET DE SCURIT

3.3 MALADIES PROFESSIONNELLES


331 / NOMBRE ET DNOMINATION DES MALADIES PROFESSIONNELLES DCLARES
AU COURS DE LANNE CONSIDRE
455 maladies professionnelles ont t dclares en 2013 pour 477 en 2012; soit une baisse de 22 maladies
dclares.
2011

2012

2013

Hmopathies provoques par le benzne et tous les produits en renfermant

Lsions prolifratives de la vessie provoques par les amines aromatiques suivantes et leurs sels

Affections cancreuses provoques par les goudrons de houille, les huiles de houille, les brais de houille et les suies de combustion
ducharbon

Spirochtoses ( lexception des trponmatoses)

Affections conscutives linhalation de poussires minrales renfermant de la silice cristalline (quartz, cristobalite, tridymite), des silicates
cristallins (kaolin, talc), du graphite ou de la houille

Affections professionnelles conscutives linhalation de poussires damiante

Cancer broncho-pulmonaire provoqu par linhalation de poussires damiante

15

25

17

Affections cutanes professionnelles causes par les oxydes et les sels de nickel

35

25

22

paule - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

136

64

68

Coude - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

126

81

98

Poignet - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

142

122

104

Genou - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

Cheville - pied - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

Lsions eczmatiformes de mcanisme allergique

Affections provoques par les vibrations et chocs transmis par certaines machines-outils, outils et objets et par les chocs itratifs du talon
de la main sur des lments fixes

11

17

13

Affections chroniques du rachis lombaire par manutention et vibration

27

24

18

Affections chroniques du rachis lombaire provoques par la manutention manuelle de charges lourdes

35

24

31

10

Hors tableau

45

61

59

Non prcis

596

477

455

Atteinte auditive provoque par les bruits lsionnels


Affections professionnelles provoques par les poussires de bois

Lsions chroniques du mnisque


Affections chroniques du rachis lombaire provoques par des vibrations de basses et moyennes frquences transmises au corps entier

En attente de tableau

TOTAL

39

3.3 MALADIES PROFESSIONNELLES

331 BIS / NOMBRE ET DNOMINATION DES MALADIES PROFESSIONNELLES RECONNUES


AU COURS DE LANNE CONSIDRE
Le nombre de maladies professionnelles reconnues au cours des annes 2013, 2012 et 2011, est respectivement de
254, 269 et 390; soit une baisse observe de 5,6% en 2013 par rapport 2012.
2011

2012

2013

Hmopathies provoques par le benzne et tous les produits en renfermant

Affections cancreuses provoques par les goudrons de houille, les huiles de houille, les brais de houille et les suies de combustion
ducharbon

Affections professionnelles conscutives linhalation de poussires damiante

Cancer broncho-pulmonaire provoqu par linhalation de poussires damiante

13

18

20

Affections cutanes professionnelles causes par les oxydes et les sels de nickel

Atteinte auditive provoque par les bruits lsionnels

15

14

Affections professionnelles provoques par les poussires de bois

paule - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

101

45

33

Coude - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

85

56

54

Poignet - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

142

87

76

Genou - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

Cheville - pied - Affections priarticulaires provoques par certains gestes et postures de travail

Lsions eczmatiformes de mcanisme allergique

Pneumopathies dhypersensibilit

Affections provoques par les vibrations et chocs transmis par certaines machines-outils, outils et objets et par les chocs itratifs du talon
de la main sur des lments fixes

14

11

12

Affections chroniques du rachis lombaire provoques par des vibrations de basses et moyennes frquences transmises au corps entier

Affections chroniques du rachis lombaire

12

18

33

388

270

254

Lsions chroniques du mnisque

Affections chroniques du rachis lombaire provoques par la manutention manuelle de charges lourdes
Hors tableau
TOTAL

332 / NOMBRE DAGENTS ATTEINTS PAR DES AFFECTIONS PATHOLOGIQUES CARACTRE PROFESSIONNEL
2011

2012
390

40

BILAN SOCIAL 2013

2013
319

102

3# CONDITIONS DHYGINE ET DE SCURIT

333 / NOMBRE DE DCLARATIONS PAR LA SNCF DE PROCDS DE TRAVAIL SUSCEPTIBLES DE PROVOQUER


DES MALADIES PROFESSIONNELLES
2011

2012
374

2013
434

282

3.4 COMIT DHYGINE, DE SCURIT ET DES CONDITIONS


DETRAVAIL
341 / NOMBRE DE RUNIONS DES CHSCT
2011

2012
4269

2013
4014

4244

3.5 DPENSES EN MATIRE DE SCURIT


351 / NOMBRE DE STAGIAIRES FORMS LA SCURIT DU PERSONNEL DANS LANNE
2011

2012
151035

2013
152128

156692

352 / VALUATION BUDGTAIRE DU PROGRAMME DE SCURIT PRSENT


DANS LES TABLISSEMENTS (en euros) (au sens de larticle L 236.4 du Code du travail)
2011

2012
43396085

2013
39566766

33949163

41

42

BILAN SOCIAL 2013

4# AUTRES CONDITIONS
DETRAVAIL

PRENDRE SOIN DES SALARIS AUTANT QUE DES CLIENTS, METTRE LES MANAGERS
EN SITUATION DE LEUR PARLER DU TRAVAIL ET DE SON ORGANISATION,
RAFFIRMER LE RLE DU CHSCT SONT QUELQUES-UNS DES POINTS QUI ONT T
LA BASE DE LA NGOCIATION POUR UN ACCORD SUR LA QUALIT DU TRAVAIL
ET DE LA VIE AU TRAVAIL.
Fin janvier2013, le prsident
Guillaume Pepy a, au cours dune
rencontre avec le club des entreprises pour la qualit de vie au travail, rappel les points structurants
de la politique dentreprise:
la symtrie des attentions
dveloppe par SNCF, qui entend
prendre soin de ses salaris autant
que de ses clients. Des salaris
bien au travail, cest un service
meilleur rendu aux clients,
le rle des managers, qui doivent
tre mis en situation de manager
le travail et les hommes, plutt que
de manager le systme,
la rhabilitation du dbat sur
le travail avec le lancement de la
dmarche Parlons de nous et de
nos mtiers, une dmarche de
dialogue et dcoute, une expres-

sion sur le travail, dans une optique


de rsolution de problme,
lanticipation des consquences
humaines et leur prise en compte
dans la mise en uvre des projets, ce qui suppose de donner
des marges de manuvre aux
managers.
les repres professionnels qui
se constituent sur trois pieds dun
mme tabouret, ncessaires
lquilibre densemble: le mtier,
lactivit et le bassin demploi.

De mme, les recommandations


de lObservatoire de la qualit de
vie au travail sur le management
et les conditions de travail et
lquilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle ont t
intgres dans ce projet daccord.

Ces points structurants ont t


la base de la ngociation engage par la direction Cohsion &
Ressources humaines avec les
organisations syndicales reprsentatives pour un accord sur la qualit
du travail et de la vie au travail.

Enfin, les rendez-vous de lObservatoire ont permis de partager les


travaux mens avec les DRH de
branches, domaines et rgions,
les organisations syndicales et des
mdecins du travail.

Par ailleurs, lObservatoire a lanc


une nouvelle rflexion consacre
aux rythmes de travail et a poursuivi ses travaux sur lexpertise et le
fonctionnement des CHSCT.

43

4.1 DURE ET AMNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL


411 / NOMBRE THORIQUE DHEURES TRAVAILLES PAR UN AGENT AU COURS DE LANNE CONSIDRE

TOTAL

2013

TOTAL

Haut-Rhin
Bas-Rhin
Moselle

2012
Haut-Rhin
Bas-Rhin
Moselle

Haut-Rhin
Bas-Rhin
Moselle

2011

TOTAL

Agents soumis au titre 1, ou au rgime de travail vis au titre 2-art.25- alina c de la Directive RH0077

1568

1582

1561

1575

1554

1568

Agents soumis aux rgimes de travail viss au titre 2-art. 25- alinas a et b de la Directive RH0077

1589

1603

1582

1596

1575

1589

413 / EFFECTIF TOTAL AU 31 DCEMBRE DES AGENTS APPARTENANT DES SERVICES AYANT T AUTORISS
APPLIQUER UN SYSTME DHORAIRES INDIVIDUALISS
2011

Nombre dagents appartenant des services


ayant t autoriss appliquer un systme dhoraires individualiss
Nombre dtablissements concerns par le systme dhoraires individualiss

2012

2013

4740

4750

4534

57

62

50

414 / NOMBRE DAGENTS DU CADRE PERMANENT UTILISS TEMPS PARTIEL AU 31 DCEMBRE


On compte 13402 agents au temps partiel en dcembre2013; cela reprsente une trs lgre augmentation par rapport
2012 (+0,07%). Les femmes reprsentent 53,1% de leffectif temps partiel (comme en 2012 et 2011).

80% et plus

TOTAL

Entre 70 et < 80%

Entre 60 et < 70%

2013

< 60%

80% et plus

TOTAL

Entre 70 et < 80%

Entre 60 et < 70%

2012

< 60%

80% et plus

Entre 70 et < 80%

< 60%

Entre 60 et < 70%

2011

TOTAL

Hommes

2063

116

158

3555

5892

2038

129

167

3951

6285

1877

124

179

4109

6289

Femmes

481

290

554

5515

6840

469

269

544

5825

7107

432

272

524

5885

7113

2544

406

712

9070

12732

2507

398

711

9776

13392

2309

396

703

9994

13402

TOTAL

Dont agents soumis aux rgimes de travail viss au titre 1 de la Directive RH077
Hommes

510

25

72

1595

2202

475

23

70

1813

2381

415

30

80

1888

2413

Femmes

76

55

116

606

853

90

56

125

649

920

87

57

131

675

950

586

80

188

2201

3055

565

79

195

2462

3301

502

87

211

2563

3363

TOTAL

Dont agents soumis aux rgimes de travail viss au titre 2 - art. 25 alinas b et c du la Directive RH0077
Hommes

1341

67

69

1435

2912

1357

78

73

1545

3053

1251

71

83

1583

2988

Femmes

295

154

278

2623

3350

283

140

271

2700

3394

249

152

269

2730

3400

1636

221

347

4058

6262

1640

218

344

4245

6447

1500

223

352

4313

6388

TOTAL

44

BILAN SOCIAL 2013

4# AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL

RPARTITION PAR GENRE DU NOMBRE DAGENTS EMPLOYS TEMPS PARTIEL

Hommes

2011

5 892

6 840

2012

6 285

7 107

2013

6 289

7 113

Femmes

415 / NOMBRE DAGENTS AU 31 DCEMBRE AVANT LEUR REPOS LE DIMANCHE (soumis aux rgimes de
travail viss au titre 2, article 25 de la directive RH0077)

Cadre

Matrise

Cadre

Excution

Matrise

TOTAL

Excution

TOTAL

Cadre

TOTAL
Matrise

2013

Excution

2012

1561

5239

13375

20175

1523

5170

13703

20396

1482

5123

13763

20368

31961

21274

1158

54393

32023

20797

1103

53923

32472

21217

1148

54837

Alina A
Alina B et C, et dont les roulements
prvoient le repos tous les dimanches

2011

417 / NOMBRE DE JOURS FRIS NE TOMBANT PAS UN DIMANCHE

10

TOTAL

11

2013

TOTAL

Haut-Rhin
Bas-Rhin
Moselle

2012
Haut-Rhin
Bas-Rhin
Moselle

Haut-Rhin
Bas-Rhin
Moselle

2011

12

TOTAL

10

45

4.2 ORGANISATION ET CONTENU DU TRAVAIL


421 / NOMBRE DAGENTS AU 31 DCEMBRE (hors titre 2 art. 25 alina A)

2612

24001

20987

2644

23631

20612

2632

23244

Au titre 2, art. 25, alina B de la directive RH0077

45642

24020

1165

70827

43697

23721

1103

68521

43213

23510

1136

67859

Au titre 2, art. 25, alina C de la directive RH0077

12335

6574

524

19433

12657

6778

512

19947

12903

6910

510

20323

Au titre 3 de la directive RH0077

269

7354

12873

20496

244

7668

13217

21129

257

7926

13614

21797

la directive RH0073

160

89

26

275

202

137

34

373

196

130

30

356

Cadre

21389

Cadre

Au titre 1 de la directive RH0077

Cadre

Matrise

TOTAL

Excution

TOTAL
Matrise

TOTAL

Excution

2013

Matrise

2012

Excution

2011

4.3, 4.4, 4.5, 4.6 CONDITIONS PHYSIQUES DU TRAVAIL,


TRANSFORMATION DE LORGANISATION, DPENSES
DAMLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
ET MDECINE DU TRAVAIL
2011

431 / Nombre d'agents exposs de faon habituelle plus de 85 dcibels leur poste de travail

2012

2013

28927

27318

28261

(1)

(1)

11374

8732

8446

6934

451 /  valuation budgtaire du programme damlioration des conditions de travail prsent dans ltablissement (en K)

52073

43056

27820

452 / Taux de ralisation du programme prsent lanne prcdente

182%

131%

74%

15189

13089

10901

92

121

319

63921

(2)

(2)

45470

(2)

(2)

93636

73171

Dont surveillance mdicale renforce

96897

67984

41071

De reprise de service aprs maladie ou accident

15492

15030

11191

332806

221178

236570

61340

52398

44711

432 / Nombre de prlvements, d'analyses de produits toxiques et mesures


441 / Expriences de transformation de lorganisation du travail - nombre de salaris concerns
(au sens de larticle L.4612.16 du Code du travail)

461 / Nombre dexamens


D'embauchage
De rintgration
De scurit
De sant
Priodiques

(2)

Mdicaux complmentaires

462 / Part du temps consacr par la mdecine du travail l'analyse et l'intervention en milieu de travail (en heures)

(1) Donnes non disponibles pour 2011 et 2012.


(2) Suite la sparation des activits de mdecine (travail et scurit) au 01/01/2012, ne sont repris dans le Bilan Social que les examens priodiques de sant et de scurit raliss par les mdecins
du travail.

46

BILAN SOCIAL 2013

4# AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL

4.7 TRAVAILLEURS INAPTES


471 / NOMBRE DAGENTS DCLARS INAPTES DFINITIVEMENT LEUR EMPLOI PAR LE MDECIN DU TRAVAIL
472 / NOMBRE DE RECLASSEMENTS DAGENTS DIMINUS PHYSIQUEMENT
2011

2012
Excution
Roulants
Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

Cadre

Matrise

TOTAL

Trains

Conduite

Roulants
Sdentaires

2013

Excution

Conduite

Excution

471

343

45

43

40

475

444

53

33

41

573

446

68

64

72

656

472

233

45

37

40

357

294

32

19

31

377

302

40

31

45

420

47

48

BILAN SOCIAL 2013

5# FORMATION
LA SNCF A CONSACR 6,86% DE SA MASSE SALARIALE BRUTE ANNUELLE
LAFORMATION, SOIT 388 M. CET INVESTISSEMENT DUN NIVEAU LEV
ESTCONSACR PLUS DE 50% DES FORMATIONS DE PERFECTIONNEMENT.
LA FORMATION PROFESSIONNELLE, EN 2013, A PROFIT 115 285 AGENTS SOIT
74,9% DE LEFFECTIF DE LENTREPRISE. LE NOMBRE DACTIONS DE FORMATION
EST SUPRIEUR DE PRS DE 10% AUX PRVISIONS, LA DURE MOYENNE DE
FORMATION A T DE 53HEURES PAR AGENT FORM.
Le plan de formation 2013 dploy
par les branches et domaines sest
principalement attach, tant pour
les formations initiales que pour les
formations continues, la maitrise
des fondamentaux, la scurit,
la production, la rgularit, au
service au client, et la sret.
Sa ralisation a mobilis lensemble
des moyens propres de lentreprise
(centres de production de formation, formateurs permanents,
formateurs occasionnels) et sest
accompagn dune modernisation
des formations par des volutions
notables des mthodes dapprentissages favorablement perues par
les agents.
Dans le cadre de la politique
formation et en cohrence avec
laccord formation sign par lensemble des organisations syndicales en 2012, plusieurs actions
ont fait lobjet dune attention
spcifique:
Lalternance: en 2013, 4 236
nouveaux contrats dalternance
ont t signs et 3 731 alternants
sont arrivs au terme de leur formation. 761 ex-alternants ont t

recruts durablement dans lentreprise, ce qui reprsente 20,4% des


sorties alternance, en progression
de 157 recrutements par rapport
lanne prcdente. Depuis 2009,
ce sont 3202 alternants qui ont t
recruts durablement dans lentreprise. Le pourcentage moyen
annuel dalternants prsents dans
les effectifs de SNCF slve :
4,75% pour une obligation lgale
de 4%, reprsentant un nombre
moyen annuel de 7 065 alternants
prsents.
Le dispositif de formation des
premiers niveaux de qualification
dploy depuis 2010 a t organis en modules, qui sont dispenss par lAFPA et le GRETA. Les
formations qui ont attir le plus
de stagiaires sont les formations
bureautiques et brevet internet.
Pour amliorer lefficacit des
entretiens de mi-carrire et des
bilans mi-parcours des agents en
deuxime partie de carrire, des
actions de formation et de sensibilisation ont t ralises en 2013.
Elles ont concern les acteurs de
la mobilit ainsi que les acteurs de
linformation et de lorientation.
Un suivi des agents de plus de

50 ans sans formation depuis plus


de 3 ans a t mis en place pour
rduire de 20% le nombre des
agents concerns sur la dure
de laccord formation. Afin datteindre cet objectif, un ensemble
de mesures ont t prises en 2013,
notamment des sensibilisations
auprs des managers.
Les Comits de suivi de laccord
formation (CSAC) ont t mis en
place au dbut de lanne 2013.
Les premires runions du CSAC
national ont permis la mise au
point dindicateurs de pilotage des
engagements et llaboration dun
programme de fonctionnement
des diffrents CSAC (nationaux et
rgionaux).
Concernant le cong individuel
de formation, lentreprise a vers
en 2013 lUnagecif une collecte
reprsentant 36% de la collecte
totale de lorganisme. La mutualisation des formations prioritaires
et le fonctionnement du comit
paritiaire professionnel SNCF ont
permis de prendre en charge 559
dossiers pour une dure totale de
332735 heures.

49

5.1 FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE


Le pourcentage de la masse salariale consacr la formation continue passe de 7,02% 6,86% entre 2012
et2013. Le montant consacr la formation interne est le principal poste de la formation professionnelle continue.
Lenombre de stagiaires diminue globalement de 1,1% ( 1325 stagiaires); il augmente pour les roulants. Le nombre
dheures par type de stage diminue de 5,6% entre 2012 et 2013, et cela, quelque soit le type de stage.

511 / Pourcentage de la masse salariale consacr la formation continue

Femmes

TOTAL

2012
Hommes

Femmes

TOTAL

2011
Hommes

Femmes

Hommes

2010

TOTAL

6,44%

7,02%

6,86%

299419

324443

312720

512 / Montant consacr la formation continue (en Ke)


Formation interne

8249

22051

29285

Financement des formations en alternance

32218

34515

34954

- Versements au titre du CIF

11390

11694

11800

351276

392703

388759

Formation effectue en application des conventions

TOTAL

513 / Nombre de stagiaires


Excution Sdentaires

36427

7411

43838

37356

8234

45590

37164

8232

45396

Excutions Roulants

19628

2303

21931

18866

2455

21321

19067

2573

21640

Sous-total

56055

9714

65769

56222

10689

66911

56231

10805

67036

Matrise

24965

5181

30146

25793

5693

31486

25279

5337

30616

Cadre

13340

4060

17400

13643

4462

18105

13231

4402

17633

TOTAL

94360

18955

113315

95658

20844

116502

94741

20544

115285

514 / Nombre dheures de stage (en milliers dheures)


119,8

188,6

232,5

Excution autres qualifications sauf Roulants

2539,7

2795,0

2608,3

Excution Roulants

1263,6

1325,3

1139,6

Matrise

1264,8

1432,9

1408,2

666,0

734,8

725,4

5853,9

6476,6

6114,0

Adaptation

2245,1

2744,8

2467,9

Entretien ou perfectionnement des connaissances

3150,7

3153,7

3145,7

366,6

494,0

436,3

91,6

84,2

64,3

5854,0

6476,7

6114,2

Excution Qualification A

Cadre
TOTAL

515 / Dcomposition du nombre dheures par type de stage (en milliers dheures)

Promotion
Prvention - reconversion
TOTAL

50

BILAN SOCIAL 2013

5# FORMATION

VOLUTION DU NOMBRE DHEURES PAR TYPE DE STAGE


60 %
54 %

51 %

49 %
45 %

42 %

40 %

38 %
30 %

15 %

Entretien
Adaptation

8%

6%

Promotions

2%

1%

0%

Prvention-reconversion

7%

2011

1%
2013

2012

5.2 CONG DE FORMATION


521 & 522 / NOMBRE DAGENTS AYANT BNFICI DUN CONG DE FORMATION
Le nombre dagents ayant bnfici dun cong de formation est en augmentation entre2012 et2013: + 4,1%.
Cette augmentation concerne tous les collges, mais plus les femmes que les hommes.

TOTAL

Cadre

Matrise

Excution

2013

TOTAL

Cadre

Matrise

Excution

2012

TOTAL

Cadre

Matrise

Excution

2011

Avec maintien de la rmunration


116

49

383

233

149

72

45

266

367

188

94

649

Hommes

Femmes

Hommes

218

Femmes
Sous-total

129

44

406

224

133

47

404

127

70

42

239

360

199

86

645

141

86

46

273

365

219

93

677

11

Sans maintien de la rmunration

Sous-total
TOTAL

10

13

372

190

97

659

366

203

89

658

371

221

93

685

51

5.2 CONG DE FORMATION

RPARTITION PAR GENRE DES CONGS DE FORMATION (en nombre dagents)


388

2011

271
417

2012

Hommes

241
408

2013

277

Femmes

523 / NOMBRE DAGENTS DONT LE CONG DE FORMATION A T REPORT


2011

2012

2013

Hommes

101

27

31

Femmes

22

TOTAL

123

36

35

5.3 APPRENTISSAGE
531 / NOMBRE DE CONTRATS DAPPRENTISSAGE CONCLUS DANS LANNE CONSIDRE
Le nombre de contrats dapprentissage a diminu de 5,4% entre2012 et2013, soit 123 contrats.
Cette baisse se constate chez les hommes comme chez les femmes.
2011
Hommes

2012
1084

2013
1169

1235

Femmes

1023

1030

973

TOTAL

2107

2265

2142

RPARTITION PAR GENRE DES CONTRATS DAPPRENTISSAGE (en nombre dagents)


2011

2012

Hommes
Femmes

52

BILAN SOCIAL 2013

2013

1 084
1 023
1 235
1 030
1 169
973

6# RELATIONS

PROFESSIONNELLES
LES SALARIS DE LPIC ET DE FILIALES DU GROUPE ONT T APPELS VOTER EN
DBUT DANNE POUR RENOUVELER LES SIX REPRSENTANTS DES SALARIS AU
CONSEIL DADMINISTRATION DE SNCF. CETTE LECTION, DONT LES RSULTATS EN
TERMES DE SIGE ONT T IDENTIQUES CEUX DE LLECTION DE 2008, A T
MARQUE PAR UNE BAISSE SIGNIFICATIVE DE LA PARTICIPATION (52,17% EN 2013
CONTRE 59,54% EN 2008).
De nouveaux accords collectifs ont
t signs. Cette anne, ceux-ci
sont rpartis, parts gales, autour
de deux thmatiques: les lections
professionnelles, pour le renouvellement des dlgus du personnel
et des reprsentants des salaris
dans les Comits dtablissement
(scrutin en mars 2014), et la protection sociale complmentaire des
agents contractuels de lpic, en
termes de prvoyance et de frais
de sant.

Lanne 2013 est galement la


premire anne de plein exercice
du Comit dentreprise europen
(CEE) SNCF qui a t cr en 2012
par accord collectif. Ce comit,
aprs une premire runion
dinstallation, sest runi deux
reprises. Au cours de ces runions,
qui se sont tenues Paris puis
Londres, des questions transnationales concernant le groupe
SNCF ont t examines par les
reprsentants de la Direction et les

reprsentants des salaris des 11


pays composant le CEE.

Le nombre de congs de formation


conomique, sociale et syndicale
est rest stable par rapport 2012.
Comme observ lanne dernire,
cela peut sexpliquer par le fait que
ce type de cong est principalement utilis en dbut de mandature par les nouveaux lus

53

6.1 REPRSENTANTS DU PERSONNEL

TOTAL

70,5%

78,6%

76,3%

Pour les dlgus du personnel

71,0%

78,6%

78,2%

Cadre

Cadre

Matrise

Pour les comits d'tablissement

Matrise

Excution

TOTAL

Excution

TOTAL
Cadre

2013

Matrise

2012

Excution

2011

611 / Participation aux lections (% des votants)

612 / Volume global des crdits dheures utilises

1580,8

1548,9

1524,8

Nombre de runions avec les dlgus


et les reprsentants du personnel

3245

3348

3535

Nombre d'audiences accordes aux organisations


syndicales

2003

2279

2353

par les dlgus et les reprsentants du personnel


(en milliers dheures)

613 / Pour lanne considre

614 / DATES DE SIGNATURE ET OBJETS DES ACCORDS SIGNS


2011
10 mai

Accord sur lvolution de la rmunration

10 mai

Accord sur la convergence des primes de travail des agents sdentaires

12 juillet
6 dcembre

Accord portant sur la mise en place dun groupe spcial de ngociation en vue de la cration dun comit dentreprise europen au sein du groupe SNCF
Accord en faveur de lemploi des travailleurs handicaps annes 2012 2015

2012
21 juin

Accord collectif relatif lamlioration de la politique daide au logement des cheminots

6 aot

Accord en faveur de lgalit professionnelle entre les hommes et les femmes

22 octobre

Avenant laccord sur la convergence des primes de travail des agents sdentaires

7 dcembre

Accord collectif sur la formation

9 novembre

Protocole daccord pour lorganisation et le droulement de llection des reprsentants des salaris au CA de la SNCF

6 dcembre

Accord relatif au Comit dEntreprise Europen (CEE) du Groupe SNCF

2013

54

6 novembre

Accord collectif de substitution laccord dentreprise du 14 novembre 2005 - Maintien de salaire

6 novembre

Accord collectif mettant en place un rgime de prvoyance incapacit, invalidit, dcs au bnfice du personnel de lpic SNCF relevant du rgime gnral
de la scurit sociale.

6 novembre

Accord collectif de mettant en place un rgime de remboursement de frais de sant au bnfice du personnel de lpic SNCF relevant du rgime gnrale
de la scurit sociale.

8 novembre

Accord relatif la dure des mandats des dlgus du personnel, des membres de CE et CCE, issus du scrutin de mars 2014

10 dcembre

Protocole daccord pour llection des membres des comits dtablissement et des dlgus du personnel, dispositions pratiques

10 dcembre

Protocole daccord pour llection des dlgus du personnel et des reprsentants du personnel dans les comits dtablissement

BILAN SOCIAL 2013

6# RELATIONS PROFESSIONNELLES

615 / NOMBRE DAGENTS AYANT BNFICI DUN CONG DE FORMATION CONOMIQUE,


SOCIALE ET SYNDICALE
Le nombre dagents ayant bnfici dun cong de formation conomique, sociale et syndicale a augment de 1,7%
en 2013.
2011

2012
1556

2013
1272

1251

6.2 INFORMATION ET COMMUNICATION


621 / NOMBRE DHEURES CONSACRES PAR LENTREPRISE AUX DIFFRENTES FORMES DE RUNIONS
DU PERSONNEL
2011

2012

2013
59354

64890

62356

6.3 PROCDURES
632 / NOMBRE DINSTANCES ENGAGES DANS LANNE DEVANT LES CONSEILS DE PRUDHOMMES
ETO LENTREPRISE EST EN CAUSE
Le nombre dinstances engages dans lanne devant les conseils de prudhommes et o lentreprise est en cause a
augment de 34,3% entre2012 et2013, aprs avoir diminu de 52,8% entre 2011 et 2012.
2011

2012
432

2013
274

204

633 / NOMBRE DE MISES EN DEMEURE ET DE PROCS-VERBAUX DE LINSPECTEUR DU TRAVAIL


PENDANT LANNE CONSIDRE
2011

2012
20

2013
21

37

55

56

BILAN SOCIAL 2013

7# AUTRES CONDITIONS
DE VIE RELEVANT
DELENTREPRISE

57

7.1 ACTIVITS SOCIALES


711 / CONTRIBUTION AU FINANCEMENT DES COMITS DTABLISSEMENT
ET DU COMIT CENTRAL DENTREPRISE (en millions deuros)
La contribution au financement des activits sociales des CE et CCE augmente de 1,2% entre 2012 et 2013;
la subvention de fonctionnement augmente galement de 1,3%.
2011

2012

2013

Contribution au financement des institutions sociales

95,111

98,376

99,571

Subvention de fonctionnement

11,145

11,515

11,663

712 / AUTRES DPENSES DIRECTEMENT SUPPORTES PAR LENTREPRISE (en millions deuros)
Les autres dpenses sociales de lentreprise diminuent de 9,3% en 2013, aprs avoir augment de 14,9% en 2012.
2011
Assistance sociale tablissements d'accueil

2012
65,189

2013
74,894

67,926

Divers

TOTAL

65,189

74,894

67,926

Logements

23,961

24,631

25,826

7.2 AUTRES CHARGES SOCIALES


721 / MONTANT TOTAL DES PRESTATIONS COMPLMENTAIRES EN ESPCES VERSES AUX CONTRACTUELS
(en millions deuros)
Le montant des prestations complmentaires en espces verses aux contractuels augmente de 38,9% entre 2012
et 2013.
2011

2012
1,414

58

BILAN SOCIAL 2013

2013
1,613

2,246

8# DFINITIONS

ET INDICATEURS

59

8.1 DFINITIONS
Le bilan social rend compte de lensemble du personnel utilis par lentreprise lexception:

des mdecins qui interviennent dans le cadre de la mdecine du travail et de la mdecine de soins des agents en activit,
des stagiaires;
du personnel contractuel sous contrat aid (relevant de lannexe D du RH0254).
Personnel statutaire: agents du cadre permanent et cadres suprieurs.
Contractuel: personnel non statutaire li par un contrat de travail SNCF (les dispositions particulires applicables
cepersonnel figurent dans le rglement RH0254).
Excution-Matrise-Cadre: classification selon les collges de reprsentation du personnel.
Ensemble des cadres: cadres et cadres suprieurs.
Le personnel roulant comprend:
Conduite: les agents placs sur les qualifications TA et TB, les attachs techniciens suprieurs conduite et les agents
contractuels titulaires des grades AGTTA et AGMECA.
Trains: les agents de la filire commerciale spcialit voyageurs service des trains et contractuels titulaires des grades
AGCTA et AGCTB.

8.2 INDICATEURS

60

114

Somme des effectifs totaux mensuels au dernier jour du mois divise par 12.

117

Rpartition par anciennet dans lentreprise, en distinguant les agents du Cadre Permanent et les contractuels.

119

Rpartition des contractuels par catgorie: tablie suivant la classification du personnel selon ses titres et diplmes (annexe A3
durglement RH0254).
Rpartition des contractuels par qualification dassimilation au CP tablie daprs les coefficients de salaire (annexe B du rglement
RH0254).

121

 ravailleur temporaire: toute personne mise la disposition de SNCF par une entreprise de travail temporaire telle que dfinie
T
larticle L1251.1 du Code du travail.

131

Ensemble des admissions directes en CDI (statutaire ou contractuel) et des passages de contractuels CDD vers CDI (statutaire ou
contractuel). Les stagiaires admis en CDI ainsi que les radmissions sont comptabiliss dans les admissions.

132

 epuis 1997, linformation concernant le personnel saisonnier est obtenue daprs la nature du contrat de travail saisi dans la base
D
centrale RH.

134

Attachs: candidats sortis de certaines coles ou possdant certains diplmes.

141

 ombre total de cessations de fonction: correspond au total des indicateurs 142 149 sauf le 146 et ventuellement des fins
N
decontrat des cadres suprieurs non repris dans les indicateurs 142 149.

144

L icenciements et congdiements des agents du cadre permanent lessai: galement comptabiliss dans les dparts
delindicateur146.
Mises la retraite doffice: dparts la retraite linitiative de SNCF. Suite la rforme du rgime spcial de retraite SNCF,
lapplication de cette clause a t supprime compter de lanne 2008.

146

Dparts au cours de la priode dessai: toutes cessations de fonction des agents non commissionns (y compris dcs).

148

Dparts en retraite du cadre permanent la limite dge jusquen 2009: 60 ans. partir de 2010: 65 ans (JO dcret 2010 105
du28/01/2010 article 1er).

BILAN SOCIAL 2013

8# DFINITIONS ET INDICATEURS

171

 n application de la loi n2005 102 du 11fvrier 2005 entre en vigueur le 1erjanvier 2006 en faveur de lemploi des personnes
E
ensituation de handicap, notamment les dispositions relatives au calcul de lobligation demploi des travailleurs handicaps, le nombre
dunits dclaratives repris dans cet indicateur correspond au prorata des agents reconnus travailleurs de lpic SNCF, selonlestroiscritres
suivants: temps de prsence en entreprise, temps de travail et dure de la validit de la reconnaissance travailleurhandicap.

172

Quelle que soit la date du reclassement (antrieure au 31dcembre de lanne considre).

182
187

 bsentisme: toutes les absences de courte et longue dure sauf service national et congs annuels , y compris celles ayant
A
dbut au cours de lexercice prcdent pour la part se prolongeant sur lexercice en cours.
Congs supplmentaires avec solde (autres motifs): notamment congs ayant pour motif des vnements de famille ou des faits
relatifs la vie civique des agents et congs individuels de formation avec maintien de la rmunration.
Absences (autres causes): absences irrgulires, cessations concertes de travail, mises pied, congs de disponibilit, etc.

211bis R
 munration mensuelle moyenne: calcule partir des rmunrations brutes imposables de chacun des mois (y compris prime de fin
danne). Pour chaque mois, seule est prise en compte la rmunration des agents temps complet prsents tout le mois.
242

Montant calcul TVA incluse.


Entreprises de travail temporaire: cf. indicateur 121.
Autres entreprises: prestations de service, rgie, agents mis disposition par un organisme extrieur (SNCF ayant sign contrat
de mise disposition de personnel, il y a alors transfert de lautorit hirarchique de lemployeur initial vers SNCF), lexclusion
de la sous-traitance (le personnel qui excute cette prestation reste sous lautorit du prestataire. Exemples: les contrats Effia,
nettoyage, entretien de matriel, fournitures de prestations informatiques ne doivent pas y figurer).

311

 ombre daccidents avec arrt: accidents du travail et de trajet survenus aux agents du cadre permanent, cadres suprieurs
N
etauxcontractuels au cours de lanne considre, non compris les rechutes.

312

 ombre de journes dabsence pour les accidents survenus au cours de lexercice considr au personnel pris en compte
N
lindicateur 311, et rechutes ventuelles de ces accidents (linformation figurant cet indicateur est donc diffrente de celle contenue
lindicateur 182 pour lequel les journes dabsence sont totalises quelle que soit lanne de laccident).

316

Uniquement les accidents mortels conscutifs un risque ferroviaire.

333

Application de larticle L461 4 du Code de la Scurit sociale.

341

Y compris les runions de coordination des CHSCT.

351

Un agent ayant reu plusieurs formations dans lanne compte une unit pour chaque formation.
partir de 2004, les formations la scurit comprennent:
les formations dispenses en application de la directive RH0241: circulation des personnes dans les emprises, excution dutravail, conduite
tenir en prsence dune victime (1er tmoin);
les formations lvaluation des risques, formations scurit incendie, formations concernant les quipements de travail mobiles et de levage;
les formations de prvention des risques: ferroviaire, lectrique, li lactivit physique et la manutention, routier, bruit, amiante, coactivit,
alcool et autres produits psychoactifs, chimiques (CMR), agressions, transports nuclaires.

41-42

Dure et amnagement du temps de travail Organisation et contenu du travail


Personnel roulant titre1 de la directive RH0077. indicateurs 414, 414 bis, et 421.
Personnel sdentaire titre2 de la directive RH0077:
directions centrales et rgionales sauf entits oprationnelles (titre2 article25, alina A). Indicateur 415;
tablissements et entits oprationnelles (titre2 article25, alina B) et agents effectuant un remplacement
(titre2 article38). Indicateurs 414, 414 bis et 421;
tablissements et entits oprationnelles, travail effectu pendant la priode de nuit (titre2 article25, alina C). Indicateurs
414, 414 bis et 421.
Agents non soumis tableau de service Titre 3 de la directive RH0077. Indicateur 421.
Personnel des tablissements sociaux: directive RH0073. Indicateur 421.

441

Expriences de transformation de lorganisation du travail. Au sens de larticle L4612-8 du Code du travail: prise en compte de tous
les projets (y compris ceux initis au niveau national) qui modifient de faon importante les conditions de travail et qui ont fait lobjet
dune consultation pralable en CHSCT.

471

Agents dclars inaptes dfinitivement leur emploi: nombre pour lexercice considr.

472

Reclassements dagents diminus physiquement: nombre pour lexercice considr y compris ventuellement des agents dclars
inaptes au cours de lexercice prcdent.

521

Non compris les congs de formation conomique, sociale et syndicale repris lindicateur 615. Seuls sont prendre en compte les
Congs Individuels de Formation (CIF).

531

Contrats aids en alternance: apprentissage (contractuels annexe D RH0254 agents placs sur les grades dAGAPP, AGING, AGTEC).

613

Non compris les demandes de concertation immdiate (DCI).

621

 ombre dheures consacres par lentreprise aux diffrentes formes de runions de personnel: les runions rgulires de concertation
N
concernant les relations et conditions de travail organises par lentreprise. Les runions dexpression des salaris sont prises
encompte; mais les runions dinformation syndicale ne sont pas comptabilises (le nombre de participants chacune
decesrunions nentre pas en compte; il sagit du cumul de la dure de chacune des runions).
61

62

Direction Cohsion & Ressources humaines Agence Communication RH: sncf.communicationrh@sncf.fr.


Conception et ralisation:
. Impression: Assistance Printing. Juin 2014.
63

64

BILAN SOCIAL 2013