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ECONOMIE DENTREPRISE LENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT

Lenvironnement est lensemble des lments externes lentreprise susceptibles dinfluencer son activit.

I.

GENERALITES

A.
Dfinitions
On distingue :
Le macro-environnement ou environnement gnral :
Lconomie

La dmographie

Le juridique

Lentreprise

La culture

Les technologies
Les relations
internationales

Le micro-environnement ou environnement de proximit :


Il sagit des personnes physiques ou morales avec lesquelles lentreprise est en relations directes qui agissent
sur elle mais sur lesquelles elle peut aussi influer : ses clients, ses fournisseurs, ses concurrents
Voir le cours de 1re anne.
B.
Impact de lenvironnement
Pour oprer ses choix stratgiques, lentreprise doivent tenir compte des donnes de son environnement.
Lenvironnement peut tre source dopportunit ou de menace.
Toute mutation de lenvironnement constitue une opportunit si elle amliore la position concurrentielle de
lentreprise en lui facilitant son activit ou en lui procurant un avantage par rapport ses concurrents
A linverse on qualifie de menace toute transformation susceptible de remettre en cause la position
concurrentielle dune firme.
Depuis quelques annes lenvironnement est de plus en plus fluctuant ; le sens et lamplitude des changements sont
de plus en plus imprvisibles. Do limportance de la flexibilit et de la ractivit.

II.

LES GRANDES TENDANCES ENVIRONNEMENTALES

A.
La mondialisation de lconomie
La mondialisation ouvre des marchs aux entreprises mais accrot la concurrence.
Ouverture de marchs = possibilit de dveloppement
La rduction des droits de douane et des barrires non tarifaires suite aux diffrents accords signs dans le
cadre du GATT ou de lOMC a favoris le dveloppement des changes de biens et de services. Ceci a t
renforc par la cration des grands marchs rgionaux tels que lUnion europenne, le Mercosur
Une concurrence accrue = ncessit dtre plus comptitif
Si louverture des marchs augmente les possibilits de chaque entreprise, elle largit dans de nombreux
secteurs la concurrence lchelle de la plante. Cette concurrence accrue les oblige tre plus comptitives
pour survivre et se dvelopper.
La globalisation financire conscutive la libre circulation des capitaux a accru linterdpendance des conomies
et linstabilit montaire des taux de change. Elle a aussi rendu les capitaux plus volatiles et les investisseurs plus
exigeants, notamment au niveau de la rentabilit des entreprises.
Ceci a des consquences importantes sur les choix stratgiques quelle oprent.
Voir le cours dconomie gnrale et les chapitres sur les choix stratgiques.

B.
Des mutations sociales
Les consommateurs ont des exigences accrues en matire de qualit des produits, diversit de loffre et
respect de lenvironnement
Les citoyens attendent que les entreprises sauvegardent les emplois et adoptent une certaine thique dans la
conduite des affaires. Voir le cours sur lentreprise citoyenne.
C.
Des mutations technologiques acclres
Les rgles du jeu concurrentiel sont rapidement modifies
Les innovations technologiques font apparatre des nouveaux produits et des nouveaux marchs (exemple :
internet). Les positions relatives des entreprises peuvent tre rapidement remises en cause ; une innovation
peut rendre obsoltes le savoir et le savoir-faire des entreprises dominantes.
Les fonctions de lentreprise sont affectes
Les nouvelles technologies de linformation et de la communication modifient en profondeur le
fonctionnement de lentreprise. Pour mettre profit les avantages quelles offrent, lorganisation interne et
externe doit tre transforme et celle du travail revue.

D.
Un renforcement de lenvironnement juridique
Le renforcement des rglementations et des normes tant au plan national quau plan europen rduit la marge de
manuvre des entreprises sur les choix quelles peuvent oprer au niveau de leurs produits ou services, au niveau
de leur structure (contrle des fusions et des possibilits de regroupement) mais galement au niveau social (salaire
minimum, 35 heures)
Voir le cours de droit.