RELACIN ENTRE LA INGENIERA INDUSTRIAL Y LA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

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RESUMEN:
El presente artculo, es el resultado de una investigacin, que tiene por finalidad, llegar a conocer
los mbitos de desarrollo profesional de la Ingeniera Industrial y su relacin con la administracin
de empresas. Donde indicamos que la ingeniera industrial y la administracin, est creciendo
cada da ms en las universidades, por ende hay ms ofertas en el mercado laboral de
profesionales del rea industrial y se pueden generar ms espacios de intercambio internacional.
Concluyendo los administradores contratan al Ingeniero industrial para dirigir el departamento de
produccin y/o manufactura. Estn ampliamente formados para planear el rumbo de una empresa,
para dirigirla hacia el xito, por ello debe exigir resultados constantemente.
SUMMARY:
This article is the result of an investigation, which aims, get to know the areas of professional
development of Industrial Engineering and its relation to business administration. Where indicated
that industrial engineering and management, is growing every day at universities, hence there are
more deals in the labor market professional industrial area and can generate more opportunities for
international exchange. Concluding administrators industrial engineer hired to direct the production
department and / or manufacturing. They are extensively trained to plan the course of a business,
to direct it towards success, why should demand results consistently.

INTRODUCCIN:
El presente artculo tiene la finalidad de
relacionar entre la ingeniera industrial y la
administracin de empresas, la ingeniera
Industrial, se ocupa del desarrollo, mejora,
implantacin y evaluacin de sistemas
integrados de gente, riqueza, conocimientos,
informacin,
equipamiento,
energa,
materiales y procesos; por lo que siendo ste
su campo de accin, es importante, estar al
nivel que el reto nos exige, y considerando,
que las profesiones, se desarrollan
interactuando con otras profesiones, en esta
oportunidad, nos orientamos a relacionarla
con la administracin.
La administracin de empresas podemos
indicar el proceso de prever, planear,
organizar, integrar, dirigir y controlar el
trabajo de los elementos de la organizacin y
de utilizar los recursos disponibles para
alcanzar los objetivos preestablecidos.
Sin embargo, las dos difieren en lo que se
centran, ingeniera industrial se centra en la
gestin de la produccin de los bienes y
servicios, mientras que la otra se centra en la
gestin de la organizacin. Por otra parte la
gestin de produccin permite que el

ingeniero industrial se posicione en cargos

administrativos
en
un
contexto
organizacional.
El Ingeniero Industrial puede desempearse
en la gestin, en la administracin e
integracin ptima de organizaciones, en el
anlisis y diseo de procesos basados en
modelos y mecanismos formales.
La metodologa de la investigacin se realiz
en la ciudad de Arequipa a travs de anlisis
documental donde se utiliz la tcnica de
entrevista a los ingenieros industriales.
RESULTADOS:
Segn Pal Wright (1994), indica que
aunque la mayora de los ingenieros
industriales son contratados por las industrias
de fabricacin, tambin se les puede
encontrar en otras ramas, como hospitales,
aerolneas,
ferrocarriles,
comercios
y
dependencias gubernamentales, ya que en
la
mayora
de
empresas
puede
implementarse sistemas de gestin de
calidad mejoras de procesos o un
mejoramiento continuo generalizado y estos

son algunas de las principales funciones de

un ingeniero industrial.

objetivos organizacionales, se conoce como

hacer las cosas correctas.

Hoy en da el ingeniero industrial le favorece,

ya que las puertas de empresas a nivel
nacional e internacional se abren cada vez
ms
con
la
globalizacin
y
la
internacionalizacin de las empresas y por
ende del capital humano. Por ello existen
numerosas instituciones que buscan un
intercambio acadmico, tecnolgico y cultural
entre los interesados en el rea creando
redes
sociales
entre
estudiantes
y
profesionales que luego se pueden
transformar en alianzas comerciales y de
negocios.

El rol del ingeniero industrial en el diseo de

los sistemas productivos de gestin y de
servicios es clave. Un principio de la calidad
total explica el porqu la importancia de las
funciones que ejerce el ingeniero industrial:
si no se puede medir, no se puede controlar.
Si no se puede controlar no se puede dirigir,
y si no se puede dirigir no se puede mejorar.
Entonces podemos indicar un ingeniero
industrial es muy amplio, prcticamente se
puede involucrar en cualquier actividad
productiva y de servicios, mediante la
bsqueda de la obtencin de productividad,
eficiencia y eficacia.

Entonces podemos indicar que la importancia

de la ingeniera industrial, es buscar generar
espacios para poder estar a la vanguardia
con
los
conocimientos
cientficos
y
tecnolgicos de la carrera e intercambiar
ideas e innovaciones que les ayuden a
generar cambios positivos y en pro del
desarrollo en cada uno de sus pases.
Tambin el ingeniero industrial tiene la
oportunidad de utilizar las redes sociales
creadas en los eventos internacionales de
ingeniera industrial para poder realizar
alianzas de negocios entre empresas de
diversos pases, tiendo en cuenta que cada
da se unen ms y ms pases a los tratados
de libre comercio y las fronteras comerciales
van desapareciendo a medida se ven
reflejadas las ventajas del intercambio
comercial.
La formacin le permite participar con xito
en las distintas ramas que integran a la
ingeniera industrial, como son la mecnica,
electrnica de
control,
sistemas de
informacin y administracin y finanzas para
adaptarse a los cambios de las tecnologas
en estas reas y, en su caso, generarlos,
respondiendo as a las necesidades que se
presentan en las ramas productivas y de
servicios del pas para lograr el bienestar de
la sociedad a la que se debe.
Segn Robins y Coulter (2005), comenta
estos trminos de la siguiente manera la
productividad es la produccin general de
bienes y servicios, dividida entre los insumos
necesarios para generar esa produccin,
eficiencia obtener la mayor cantidad de
produccin con la menor cantidad de
insumos, se conoce como hacer las cosas
correctamente y la eficacia concluir las
actividades de tal manera que se logren los

Podemos sugerir sobre Michael Porter (19852006), seala para mejorar la competitividad
del pas y que fueron presentadas despus
de su conferencia en el artculo una nueva
estrategia para el Per, donde indicaremos a
grandes rasgos el tratados de libre comercio
(TLC) son importantes para la integracin y
liberacin del comercio del Per con el
mundo, propiciando oportunidades para que
las empresas locales puedan ingresar a otros
mercados y las empresa extranjeras vengan
al Per, pero debe entenderse que esto de
por s solo no hace que el pas sea
competitivo. Las empresas vendrn solo si el
Per en s mismo es competitivo. El Per
deber ser la implementacin de un proyecto
econmico nacional, en el cual se disee una
estrategia para resolver progresivamente, y
en un orden de prioridades, los problemas de
competitividad que tiene el pas y El
Gobierno crear un ambiente empresarial
propicio para que el sector privado pueda
invertir y obtener utilidades. A su vez, los
empresarios debern enfatizar en la
bsqueda y obtencin de la competitividad,
tarea que debe ser apoyada por otras partes
involucradas, como los sindicatos y las
universidades.
Podemos indicar que las empresas han
buscado el mayor aprovechamiento de los
recursos. Es all donde el Ingeniero Industrial
se hace sentir. A travs de muchos aos los
ingenieros mecnicos eran los encargados
de solucionar problemas generales y
especficos de una planta, pero limitados por
sus conocimientos en el rea mecnica,
permitieron la creacin de un nuevo campo
de la ingeniera, capaz de conocer, estudiar y

analizar los procesos de cualquier industria,

reemplazando a los ingenieros mecnicos de
esta funcin determinada y compleja,
pasando a ser el principio fundamental del
porqu de los Ingenieros Industriales.

considerando como importante que los

futuros profesionales tengan entre sus
atributos la disponibilidad al entrenamiento
en los procedimientos relativos a cada
organizacin.

Detallamos sobre la relacin de la Ingeniera

Industrial y la funcin de reas ocupacionales
en las industrias a continuacin detall:

Relacin entre la Ingeniera industrial y la

gestin de la calidad; Segn Joseph Juran,
un sistema de gestin de calidad se compone
de tres procesos bsicos: Planeacin de la
Calidad, Control de la Calidad y Mejora
Continua de la Calidad. Que cumple un papel
importante, en el aseguramiento a la calidad,
lo tiene la capacitacin y el entrenamiento de
los trabajadores en las tcnicas y
procedimientos que se cumplen, para
asegurar la calidad en todos los procesos, El
ingeniero
industrial
debe
poseer
conocimientos sobre el rea de gestin de la
calidad, que no es ms que una estructura
operacional de trabajo, bien documentada e
integrada a los procedimientos tcnicos y
gerenciales, para guiar las acciones de la
fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y
la informacin de la organizacin de manera
prctica y coordinada y que asegure la
satisfaccin del cliente y bajos costos para la
calidad. Tambin tiene como propsito
procurar la continua mejora de los procesos
de produccin. Hablar de mejora es hablar
calidad, tanto en el producto final o salida, as
como tambin en los procesos internos
dentro de la cadena productiva. Entonces en
esa bsqueda de la calidad los ingenieros
industriales planean y dirigen actividades
para lograr estndares que cumplan con las
expectativas de los clientes, quienes son al
final de cuentas los que imponen o
determinan los requisitos. Para ello, los
ingenieros industriales emplean mtodos de
inspeccin para seguir la pista del
comportamiento de las variables crticas a
travs
de
mediciones,
evaluaciones,
registros, anlisis y toma de decisiones.

Relacin entre la Ingeniera industrial y la

gestin del talento humano; el talento
humano da a da es indispensable para el
xito de las organizaciones. Hoy en da el
talento incluye aspectos esenciales como el
conocimiento, habilidad, juicio y actitud para
integrar, organizar, desarrollar, recompensar
y auditar. En relacin a la gestin de recursos
humanos se refiere el verdadero talento en
relacin con una posicin o puesto de trabajo
estar dado por la interseccin de ambos
subconjuntos. (Chiavenato, 2010)
Dentro el campo de la ingeniera industrial se
puede ver reflejada esta gestin, que implica
una conjuncin de distintos aspectos como lo
son, los cambios que diariamente surgen en
el mundo, la globalizacin, el desarrollo
tecnolgico,
las
nuevas
estrategias
competitivas,
las
cuales
influyen
notoriamente en la industria y en quienes
participan de ella. Para la ingeniera industrial
el talento humano es muy importante ya que
este involucra la calidad, el grado de
formacin y de productividad de las personas
involucradas en un proceso de produccin,
concerniente a la industrial. Entonces
podemos indicar que busca el desarrollo del
potencial intelectual y creativo en todo
ingeniero industrial se el desarrollo de la
empresa.
Relacin entre la Ingeniera industrial y la
cadena de suministro; La globalizacin de
los mercados ha impulsado a las empresas a
implementar mejoras en sus procesos con la
finalidad de hacerlos eficientes, para poder
ofrecer a sus clientes, los productos y
servicios en la cantidad, calidad, lugar y
tiempo requeridos, todo ello minimizando los
costos asociados a estas actividades. Tal
como lo sealan Eskandari et al. (2007), en
su estudio, donde recalcan la necesidad de
incorporar en los planes de estudios de
Ingeniera Industrial, temas de gestin y
liderazgo, los relacionados con ingeniera de
calidad y gestin de la cadena de suministro;

Relacin entre la Ingeniera industrial y la

seguridad e higiene ocupacional; Juega un
papel directivo en el proceso de mejora de
las condiciones de trabajo, por lo que se
hace necesario clarificar sus metas en el
contexto empresarial. De forma general el
sistema de gestin de la SHO contribuye a la
mejora de la Calidad de Vida en el Trabajo,
entendiendo esta como el impacto que
ejercen sobre los trabajadores tanto su
marco profesional como los diversos
entornos de su trabajo. Es importante,

entonces, ver si estos ltimos facilitan su

accin, son gratificantes y contribuyen a
implicar ms al trabajador en la labor de su
colectivo (Louart, 1994).
Relacin entre la Ingeniera industrial y la
automatizacin de los procesos; La
automatizacin de las empresas ha
cambiado radicalmente el enfoque de la
Ingeniera Industrial. Este profesional v los
procesos de manufactura como un todo y las
computadoras representan un recurso
principal. Las computadoras son excelente
herramienta para facilitar la produccin de
simulaciones, modelos matemticos y
grficos descriptivos. Sobre el 80% de los
profesionales de la Ingeniera Industrial
trabajan en la manufactura.
Tambin
trabajan para negocios, gobierno e industrias
de servicio y nos involucramos la
automatizacin de los procesos de oficinas,
anlisis de costo y la consolidacin de
esfuerzos. La diversificacin de esta clase
profesional ha permitido su inmersin en
mltiples industrias tales como la banca,
hospitales,
manejo
de
combustible,
consultora y administracin de negocios.
La Ingeniera Industrial sirve de puente entre
la gerencia y las operaciones. Combinamos
el slido conocimiento de la ingeniera con un
excelente sentido de negocio y una gran
agudeza administrativa.
Estos profesionales son conocidos por ser
los que maximizan el uso de las facilidades,
el equipo y el capital humano al costo ms
eficiente y productivo para generar bienes y
servicios.

CONCLUSIN
En conclusin la ingeniera industrial pueden
ser utilizados como una herramienta para
vincular a las personas o empresas con la
internacionalizacin y el camino de entrada a
un mercado global, podemos mencionar que
la ingeniera industrial es una carrera que
genera espacios internacionales de discusin
y abre cada vez ms nuevas oportunidades
para que los participantes de eventos puedan
tener un acercamiento concreto con el
concepto de internacionalizacin y finalmente
la ingeniera industrial genera intercambio
acadmico, tecnologa y cultura entre sus
participantes estudiantes y profesionales.
Finalmente la entrevistada mostro una
facilidad para proporcionarnos la informacin
que necesitbamos para cubrir todos y cada
uno de los objetivos y adems de eso, el
platicarnos de su vida estudiantil da una
alegra y ganas de seguir adelante y luchar
por esos objetivos de vida que tenemos; la
experiencia que tuvimos la oportunidad de
escuchar nos abre la mente para ver ms all
del simple dinero que podemos ganar, sino
hacer un trabajo por amor, porque nos gusta
hacerlo y desempearnos no buscando la
hora final del da sino buscar, e innovar la
produccin del mercado.
Luego logre de que no solo nos debemos
conformar de ser ingenieros industriales, sino
especializarse ms, buscar otros horizontes,
otra forma de capacitacin en la cual
tendremos ms puertas abiertas. Debemos
saber que no siempre ser ascendente sino
de igual manera tendremos nuestras bajadas
pero aun as debemos seguir firmes y
adelante y demostrar que estn hechos y
formados los ingenieros industriales de la
mejor capacitacin y las opiniones e ideas de
mejora que uno aporte para el buen
funcionamiento de la empresa harn que
podamos obtener mejores puestos y mayor
realce.
BIBLIOGRAFA

Porter, Michael (2010). Una nueva

estrategia para el Per. El Comercio,
Economa y Negocios. Lima.

Robbins, Stephen y Mary Coulter (2005).

Administracin. Mxico D.F.: Pearson
Educacin.
Wright, P. (1994). Introduccin a la
Ingeniera (Primera ed.). Ciudad de
Mxico, Mxico: Pearson Educacin.

ANEXOS
ENTREVISTA
Qu es para ti la ingeniera industrial y
porque decidiste estudiar eso?
Para m la Ingeniera Industrial es una
carrera que te da las herramientas para
detectar problemas y encontrar una forma
eficiente y eficaz de solucin, aplicando
metodologas enseadas y habilidades
adquiridas en los aos de universidad. Me
decid a estudiar esto por la amplia gama de
empresas o instituciones donde se pueden
aplicar los conocimientos obtenidos en los
aos de estudio, adems de las distintas
reas dentro de la Ingeniera Industrial a las
que se puede optar.
Realizas la labor, o trabajas en lo que
pensabas
cuando
estabas
en
la
universidad?
Como coment en la pregunta anterior la
Ingeniera industrial es una carrera con
muchas reas donde se pueden aplicar los
conocimientos y las habilidades adquiridas,
por lo que cuando estaba en la Universidad
no tena total claridad en que rea quera
trabajar. Con las prcticas profesionales y los
primeros trabajos vas descubriendo que rea
te gusta ms y para cual eres buena, por lo
que encontr que el rea de levantamiento y
rediseo de procesos era lo que ms me
atraa.
Qu entendas cuando estudiabas, como
definicin de Ingeniera industrial y ahora
en que ha cambiado esa definicin
habiendo trabajado y estudiado dicha
carrera?

En la carrera uno estudia ramos en particular,

por lo que no ves directamente la aplicacin
de esos conocimientos al trabajo, pero
cuando entras al mundo laboral te das cuenta
que ms que los conocimientos en particular
la carrera te da las herramientas para
aprender rpido, abordar problemticas de la
mejor forma y encontrar buenas soluciones.
Considera que debera de haber ms
ingenieros industriales en su rea?
Para m todos los ingenieros se necesitan,
pero mira para el ingeniero industrial el
campo es amplio para muchas cosas, yo eh
visitado cementos YURA, he estado en
Chilina (sistema de agua potable y
alcantarillado) en control de calidad; y en
todos estos lugares se necesitan y haban
ingenieros
industriales,
en
muchas
cuestiones de contaminacin, estudios de
tiempos y movimientos etc.
Ya con la experiencia que usted tiene,
qu tan extenso cree que es el campo
laboral de un ingeniero industrial?
Bastante figrate, cuando estuve en YURA
haban como tres o cuatro ingenieros
industriales del rea chiquitita en la que yo
estaba trabajando, aqu mismo en la
universidad
hay
muchos
ingenieros
industriales laborando como docentes,
indican que se abrirn empresas industriales
ah tambin se necesitan ingenieros
industriales, claro piden 8 de promedio
general y maestra y ah estarn referente a
su rea de formacin.
Qu consejo nos dara a los estudiantes
de la ingeniera industrial?
Todos los universitarios deben poner de su
parte y estudiar, aprovechen todo lo que le
ensean y ms que nada que aprendan el
ingls, muchos de los manuales que me
daban, me golpeaba yo contra la pared
porque tena que traducirlos e igual porque
en la mayora de los trabajos te mandan a
otros estados y a otros pases, y ms que
eso se hacen estancias y maestras en otros
pases y hay que aprender bien el ingls.