Trafico y transporte en la cadena de suministros Nombre del alumno: Sanjuana Macas Valadez Calificacin: xxx UNIDAD IV Planeacin agregada en una cadena de suministros Resuelva los problemas siguientes. 1.- La Kelly ChemicalSupplyCompany manufactura y empaca costosas ampolletas de mercurio. Dada la informacin que se acompaa sobre la demanda, oferta costo e inventario, asigne la capacidad de produccin para cumplir la demanda a un costo mnimo. Se espera una fuerza constante de trabajo y no se admiten rdenes pendientes. Capacidad de abasto (en unidades) Periodo Tiempo regular Tiempo extra Subcontrataci Demanda n 1 25 5 6 32 2 28 4 6 32 3 30 8 6 40 4 29 6 7 40 Otros datos Inventario inicial Inventario final Costo de tiempo regular por unidad Costo de tiempo extra por unidad Costo de subcontratacin por unidad Costo de inventario por unidad por periodo
4 unidades 3 unidades $2000 $2475 $3200 $200
2.- La JasonEnterprises (JE) produce videotelfonos para el mercado domstico. La calidad no es
tan buena, pero el precio de venta es bajo y la Jason puede estudiar la respuesta del marcado mientras invierte ms tiempo en investigacin y desarrollo. No obstante, en esa etapa la JE tiene que preparar un plan de produccin agregada para los prximos seis meses, de enero a junio. Usted ha sido comisionado para preparar un plan. La siguiente informacin le servir. Mes Demanda esperada Das de produccin Enero 500 22 Febrero 600 19 Marzo 650 21 Abril 800 21 Mayo 900 22 Junio 800 20 Inventario inicial 200 unidades Costos Costo de mantener inventario $10 por unidad por mes Costo de subcontratacin por unidad $100 por unidad por mes Costo de desabasto $20 por unidad por mes Tasa de salario promedio $12.50 por hora Tasa de pago de tiempo extra $18.75 Horas de mano de obra para producir una unidad 4 horas por unidad Costo de incrementar la tasa de produccin $50 por unidad Costo de disminuir la tasa de produccin $100 por unidad Cul es el costo de cada una de las siguientes estrategias de produccin? a) Producir justo para satisfacer la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial es igual a los requerimientos del primer mes). b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y solo permitir faltantes (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10 trabajadores). c) Fuerza de trabajo constante de los trabajadores; usar subcontrataciones.