Modelo de redes

Ing. Luis Cruz Salinas

Semestre 2016 - I

Definicin de red
Una red se compone de un conjunto de nodos unidos por arcos o ramas.
Asociado a cada red hay un flujo.

Ejemplos:

NODOS

ARCOS

FLUJOS

Ciudades

Carreteras

Vehculos

Aeropuertos

Lneas areas

Aviones

Estaciones de bombeo Tuberas

Fluidos

Computadoras

Cables

Datos

Centros de trabajo

Rutas de manejo de
materiales

Materiales

Algoritmos de redes
Muchas situaciones de investigacin de operaciones pueden modelarse
y resolverse como redes por medio de varios algoritmos de optimizacin:

Algoritmo de la ruta ms corta

Algoritmo de expansin mnima
Algoritmo del flujo mximo
Algoritmo de la ruta crtica (PERT /
CPM)

Problema de la ruta ms corta

Consiste en encontrar la ruta ms corta desde un origen hacia un destino
de la red.
2

2
5

D
1

F
1
7

13

E
7

Problema de la ruta ms corta

2
5

D
1

F
1
7

13

E
7

A-B-D-E-F-G = 13
A-B-D-F-G=13

Problema de expansin mnima

Consiste unir todos los nodos de la red de tal manera que se minimice la
longitud total.

1
9

5
4

10
3

Problema de expansin mnima

1
9

5
4

10
3

Problema de expansin mnima

3
4

1+4+5+3+3=16

Problema del flujo mximo

El problema de flujo mximo responde a la pregunta: cul es la
cantidad mxima de vehculos, lquido, peatones, llamadas telefnicas,
etc. Que pueden entrar y salir del sistema en un periodo determinado e
tiempo ?
A

3
1
0

5
2

T
0

Problema del flujo mximo

3
1
0

5
2

0
0

O-B-E-T min(7,5,6)=5

T
0

Problema del flujo mximo

3
1
5

5
2

0
0

O-A-D-T min(5,3,9)=3

T
5

Problema del flujo mximo

0
1
5

2
2

0
0

O-C-E-B-D-T min(4,4,5,6)=4

T
5

Problema del flujo mximo

0
1
5

2
2

0
4

O-B-E-D-T min(2,4,1,2)=1

T
5

Problema del flujo mximo

0
1
6

2
2

0
4

O-A-B-E-D-T min(2,1,3,1)=1

T
5

Problema del flujo mximo

0
0
6

1
2

0
4

Flujo mximo =5+3+4+1+1=14

T
6

El mtodo PERT /CPM

El mtodo de la ruta crtica(CPM) y la tcnica de evaluacin y

revisin de proyectos (PERT) son mtodos basados en redes
diseados para ayudar a planificar, programar y controlar proyectos

Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas donde

cada actividad consume tiempo y recursos.

El mtodo PERT /CPM

Pasos:
Definir las actividades del proyecto, sus relaciones de
precedencia y sus requerimientos de tiempo.
Modelar las relaciones de precedencia de las actividades en una
red.
Realizar los clculos de la red.
Elaborar cronograma de actividades

Ejemplo:
Se tiene que planificar un proyecto de introduccin en el mercado
japons. A continuacin se muestran las actividades con sus
respectiva duracin en meses
ACTIVIDAD

TIEMPO
(meses)

A. Estudio de la poblacin japonesa

B. Estudio de la legislacin

C. Estudio de la competencia

1.5

D. Contacto con organizaciones japonesas

E. Contacto con empresa de importacin - exportacin

F. Formacin de nuestros empleados q enviaremos al Japn

G. Bsqueda de solares para implantar la empresa

0.5

Ejemplo:
Si hacemos una etapa detrs de la otra, necesitaremos 20 meses
para acabar el proyecto (casi 2 aos). Existe la posibilidad de hacer
actividades en paralelo y obtendramos la siguiente tabla:
ACTIVIDAD

Actividad
precedente

A. Estudio de la poblacin japonesa

B. Estudio de la legislacin

C. Estudio de la competencia

D. Contacto con organizaciones japonesas

E. Contacto con empresa de importacin - exportacin

F. Formacin de nuestros empleados q enviaremos al Japn

G. Bsqueda de solares para implantar la empresa

D,E

Ejemplo:
Actividad

Diseo de la red de precedencia:

D
A
G

E
B

C
F

Actividad
precedente

D,E

Ejemplo:
Clculos en la red

H=6

2
A

1
0

H=5 1
H=0

B
1

10

E
0

H=6

H=5

H=5

0.5

10.5 10.5

C
1.5

4
1.5 1.5

H=0

Ruta crtica : C-F

Ejemplo:

A
E

Cronograma: diagrama de gantt

PERT
En PERT emplearemos una distribucin de probabilidad en base a
tres estimaciones de tiempo para actividad :
Duracin optimista (a). Es el tiempo que tomar una actividad si
todo sale como se plane.
Duracin pesimista (b). Tiempo que tomar una actividad
suponiendo condiciones muy desfavorables.
Duracin ms probable (m). Es la estimacin ms realista para
terminar una actividad.
El tiempo esperado (te) de cada actividad est dado por la siguiente
frmula:
Te= (a+4m+b)
6