Las caractersticas personales del lder son clave:

El estilo de liderazgo individual se compone de las necesidades centrales y los patrones de

percepcin del individuo y sus competencias. Buenos lderes cumplen con competencias en tres
reas centrales:
1.

Competencias personales (orientado hacia el xito, autoconfianza, energa y eficacia en

el trabajo)
2.
Competencias sociales (influencia, conciencia poltica y empata)
3.
Competencias cognitivas (pensamiento conceptual, habilidades analticas, vista general)
10 caractersticas de un lder
1. Deseo de cambio: Los lderes tiene el profundo deseo de levantarse cada da con una visin
diferente del mundo y creen que pueden provocar el cambio. A partir de ese momento comienzan a
moverse.
2. Compromiso: si quieres ser un lder tienes que comprometerte y conseguir que la gente se
comprometa con tu proyecto. Lo ms importante es conseguir tu primer seguidor. Hacen falta
carisma y buenas dotes comunicativas.
3. Iniciativa: Esta cualidad es esencial para ser un buen lder. Tirar del carro y proponer cosas
distintas marcan la diferencia. Hacerlo y que los dems se den cuenta de que se ha hecho,
tambin.
4. Perder el miedo: hay que romper la barrera del miedo al fracaso porque antes de alcanzar el
xito uno ha de cometer todos los errores necesarios de los que pueda aprender.
5. Comprender tu entorno: un lder debe saber descubrir las capacidades de cada uno de los
miembros del equipo, entender que todos los seres humanos son diferentes y mostrar
sensibilidad con los mismos.
6. Ego y modestia: el ego es lo que mueve a la gente a dar un paso adelante y aclara que un
lder tiene que saber cmo manejar su ego y ser modesto. La modestia y el ego son dos
cualidades de un buen lder que no entran en conflicto.
7. Ser optimista: ser optimista es una de las caractersticas de un buen lder y emprendedores y
un gran apoyo para lograr el xito.
8. Esfuerzo. Uno tiene que ser lo suficientemente pasional como para seguir adelante y dedicar
mucho esfuerzo al proyecto. Manejar las adversidades con cabeza y no dejarse llevar por el
pesimismo. El esfuerzo debe estar por encima de todo lo dems.
9. Creatividad. Es importante ser creativo, pero hay que manejar esta cualidad con cuidado. Es
peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo que quieres conseguir.
10. Objetivos. Todo buen lder debe marcarse una serie de retos en su camino y establecer un
plazo para alcanzarlos.
Ser lder, no slo implica tener cierto poder sobre el resto de trabajadores o tener unas
determinadas caractersticas, sino adems, ser observado y analizado por los mismos
subordinados. El lder debe servir de ejemplo a seguir, puesto que la gente se fijar en qu hace y
qu dice.
La propia definicin de liderazgo enumera ya varias caractersticas:

1. Capacidad de comunicarse. La comunicacin es en dos sentidos. Debe expresar claramente

sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. Tambin debe
saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia
Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los dems,
de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el pensamiento y la accin.- Los
sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser lder..
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dnde
llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas deben ser congruentes con
las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar
a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se
deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Por supuesto tambin sabe
cules son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un lder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades
actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, ensea a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atencin y ser agradable a los
ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar
verdadero inters en ella; en realidad, en el carisma est la excelencia. Se alimenta con
excelencia, porque es lo ms alejado que hay del egosmo. Cuando un lder pone toda su atencin
en practicar los hbitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente
sobre el lder.
8. Es Innovador. Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta
caracterstica es importante ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa cambiante, y
ampliamente competido.
9. Un lder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de
todos.
10. Un lder est informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compaa puede sobrevivir sin
lderes que entiendan o sepan cmo se maneja la informacin. Un lder debe saber cmo se
procesa la informacin, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma ms moderna y
creativa.