Definicin

Un
concepto
subyacente
entre procesos
de direccin es
el PHVA

Aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y
tcnicas a las actividades del
proyecto para satisfacer los
requisitos del mismo.

Conjunto de acciones y
actividades interrelacionadas
que se llevan a cabo para
alcanzar un conjunto de
productos, resultados o servicios

Proceso

Se divide en 5 grupos

Grupo de
Proceso de
Planeacin

Grupo de
Proceso de
Ejecucin

Definicin

Definicin

Definicin

Define y autoriza
el proyecto o una
fase del mismo

Define y refina los

objetivos, planifica
el curso requerido
para lograrlos y el
alcance pretendido
del proyecto

Grupo de
Proceso
Iniciacin

Grupo de
Proceso
de Cierre

Grupo de Proceso
de Seguimiento y
Control

Integra las personas y

otros recursos para
llevar a cabo el plan de
gestin del proyecto

Definicin

Definicin

Mide y supervisa regularmente

el avance, a fin de identificar
las variaciones respecto del
plan de gestin del proyecto,
para tomar medidas
correctivas cuando sea
necesario y poder cumplir con
los objetivos del proyecto

Formaliza la
aceptacin del
producto, servicio o
resultado y termina
ordenadamente el
proyecto o una fase
del mismo

Cada grupo cuenta con unos procesos establecidos

Iniciacin

Desarrollar el
enunciado del
alcance del
proyecto
preliminar

Planeacin

P
H
V
A

Ejecucin

*Desarrollar plan gestin de

proyecto
*Planificacin de alcance
*Definicin de alcance
*Definicin de actividad
*Establecimiento secuencia
de actividades
*Desarrollo cronograma
*Estimacin de costos
*Preparacin del
presupuesto de costos
*Planificacin de calidad
*Planificacin de RRHH
*Planificaciones de
comunicaciones
*Planificacin de gestin de
riesgo
*Identificacin de riesgo
*Anlisis cuantitativo de
riesgo
*Anlisis cualitativo de
riesgo
*Planificacin respuesta a
los riesgos
*Planificacin compras y
adquisiciones
*Planificar contratacin

Seguimiento
y Control

Dirigir y gestionar la
ejecucin de proyecto
Realizar
aseguramiento de
calidad
Adquirir equipo de
proyecto
Desarrollar el equipo
del proyecto

P
H
V
A

Distribucin de la
informacin

P
H
V
A

Solucin respuesta de
vendedores
Seleccin de Ventas

Interacciones entre procesos

Los grupos de procesos de direccin de
proyectos estn relacionados por los
resultados que producen la salida de un
proceso, por lo general se convierte en
una entrada a otro proceso o un producto
entregable del proceso

Supervisar y
controlar el
trabajo del
proyecto
Control integrado
de cambios
Verificacin del
alcance
Control de alcance
Control de
cronograma
Control de costos
Realizar control
de calidad
Gestionar equipo
de proyecto
Informar el
rendimiento
Gestionar a los
interesados
Seguimiento y
control de riesgos
Administracin de
control

Relacin de grupos de procesos y

correspondencia entre ellos

Planificacin

Desarrollar el acta
de constitucin
del proyecto

Cierre

Iniciacin

Ejecucin

Seguimiento y
Control

Cierre
Cerrar
proyecto
Cierre
del
proyecto

P
H
V
A

P
H
V
A

Bibliografa: Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos Tercera Edicin

Captulo 03: Procesos de Direccin de Proyectos para un Proyecto pg. 37-70
http://www.fnmt.es/documents/10179/119827/Descargar+Documentaci%C3%B3n++Gesti%C3%B3n+de+Proyectos/b34b9d76-9e62-4fcb-adbd-a0e5d675b4b4