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GESTION DE RECURSOS

HUMANOS
CICLO DE PROCESOS

CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RHU.


Planificacin y
Provisin

Organizacin del
Trabajo.

Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.

Induccin, Diseo de ocupaciones


Evaluacin de desempeo.

Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.

Formacion
Acorde a las
Necesidades.

Servicios
De
Calidad
Usuarios satisfechos

Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.

Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.

Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.

PLANIFICACIN Y PROVISIN
Proceso que debe garantizar a las personas
adecuadas en los lugares adecuados, con
una distribucin equitativa de los
trabajadores, se pone en prctica a travs
de:
Planeacin Estratgica.
Reclutamiento.
Seleccin.

Proceso que determina lo que


una organizacin
quiere ser en el futuro;
y la relacin de actividades
para alcanzar sus objetivos.

Planificacin
Estratgica

Proceso mediante el cual se


desarrolla una Visin proyectada hacia

el futuro, que parte de la propia


realidad de la organizacin y del
entorno competitivo que va a enfrentar.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
Objetivos y Estrategia de RH

ETAPA 1: Evaluar el
RH actual

ETAPA 2: Prever las


necesidades de RH

ETAPA 3: Desarrollar
e implementar planes
de RH

Corregir y evitar
exceso de personal

Corregir y evitar
falta de personal

RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de procedimientos que tienden a
atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de la
organizacin.
La organizacin ofrece y divulga al mercado
oportunidades de empleo.
Tratan de atraer un nmero suficiente de
candidatos para seleccionar.
Identifica, selecciona y mantiene fuentes de
reclutamiento que proporcionan los RRHH que le
interesan.
Se mantiene informada de los cambios en el
mercado laboral.

SELECCIN
El objetivo de la seleccin de recursos humanos
es clarificar y escoger los candidatos ms
adecuados para satisfacer las necesidades de la
organizacin. Constituye un proceso de
comparacin entre las exigencias y requisitos del
puesto y las caractersticas de los candidatos que
se presentan, as como una comparacin de
varios candidatos entre s con la clara intencin
de escoger al ms idneo. Se recalca que esta
actividad se ejecuta en virtud de la descripcin de
puestos que obra en poder del seleccionador

CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RHU.


Planificacin y
Provisin

Organizacin del
Trabajo.

Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.

Induccin, Diseo de ocupaciones


Evaluacin de desempeo.

Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.

Formacion
Acorde a las
Necesidades.

Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos

Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.

Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.

Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.

INDUCCION
La Induccin, denominada tambin
Acogida, Incorporacin o
Acomodamiento, tiene como finalidad
que el trabajador conozca ms en
detalle la empresa y sus funciones, se
integre a su puesto de trabajo y al
entorno humano en que transcurrir su
vida laboral.
Induccin General.
Induccin Especfica.

ORGANIZACIN DEL TRABAJO


Proceso a travs del cual se organiza y
coordina las actividades de los
trabajadores y la tecnologa con la que
la desarrollan, se pone en prctica a
travs de:
Orientacin de los RHU. (Induccin)
Diseo de perfiles ocupacionales, cargos
en base a competencias.
Evaluacin del desempeo.

INDUCCION
La Induccin, denominada tambin
Acogida, Incorporacin o
Acomodamiento, tiene como finalidad
que el trabajador conozca ms en
detalle la empresa y sus funciones, se
integre a su puesto de trabajo y al
entorno humano en que transcurrir su
vida laboral.
Induccin General.
Induccin Especfica.

La productividad y competitividad, obliga a las


organizaciones a buscar que sus trabajadores
tengan la capacidad de de trabajar en un entorno
competitivo que cambia constante y rapidamente.

QUE EXIGE
EN LA
ACTUALIDAD
LA SOCIEDAD ?

Competencias en las personas


Tener habilidades y destrezas
y tambien actitudes, para actuar
frente a imprevistos y resolver
problemas

PERSONAS
COMPETENTES

COMPETENCIAS LABORALES

CONOCIMIENTOS

HABILIDADES

VALORES Y
ACTITUDES

TIPO DE COMPETENCIAS Y CAPACIDADES

COMPETENCIAS

CONOCIMIENTOS
QU?

HABILIDADES
CMO ?

Competencias cognitivas

Competencias para la gestin


de Relaciones
(Ser)

y de razonamiento
( Saber )
VALORES/ACTITUDES
POR QUE ?

Capacidades de Conocimiento y
Dominio personal
( Hacer )

COMPETENCIAS
BASICAS

Son aquellas
capacidades que
requieren tener todas las
personas de los equipos
de los diversos niveles
ocupacionales,
independientemente del
puesto o cargo que
ocupen y del nivel de
atencin en que trabajan

ESPECIFICAS

Son aquellas
capacidades que
requieren segn los
cargos o puestos que
ocupen en las diversas
unidades orgnicas,
segn el nivel
ocupacional al que
pertenezcan y al nivel
organizativo.

EVALUACION DEL DESEMPEO


LABORAL
DEFINICIN
Herramienta que permite saber con precision
cual es la capacidad real del establecimiento
para cumplir sus metas en atencion a la
disponibilidad real de los medios y recursos y al
conocimiento, experiencia, esfuerzo, capacidad
y motivacion de su equipo humano.

CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RHU.


Planificacin y
Provisin

Organizacin del
Trabajo.

Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.

Induccin, Diseo de ocupaciones


Evaluacin de desempeo.

Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.

Formacion
Acorde a las
Necesidades.

Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos

Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.

Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.

Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.

DESARROLLO
Proceso mediante el cual los trabajadores
desarrollan el potencial que tienen como
individuo en beneficio de su organizacin
haciendo uso de sus competencias, se
pone en prctica a travs de:
Entrenamiento de los RHU.
Desarrollo de los RHU.
Desarrollo de la organizacin.

PLAN ANUAL DE CAPACITACIN


PLAN ANUAL DE BIENESTAR DE
PERSONAL
1.- IDENTIFICACIN Y
ANLISIS DE LAS
NECESIDADES

2.- ELABORACIN DEL


PLAN

3.- EJECUCIN DEL PLAN

4.- RESULTADOS DEL PLAN

MONITOREO, EVALUACIN Y SISTEMATIZACIN

CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RHU.


Planificacin y
Provisin

Organizacin del
Trabajo.

Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.

Induccin, Diseo de ocupaciones


Evaluacin de desempeo.

Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.

Formacion
Acorde a las
Necesidades.

Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos

Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.

Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.

Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.

COMPENSACIN
Proceso cuyo objetivo es incentivar
continuamente a las personas para que
logren metas y resultados desafiantes.,
se pone en prctica a travs de :
Remuneraciones.
Programa de incentivos.
Beneficios y servicios.

LINEAMIENTOS DE POLITICA DE BIENESTAR


SOCIAL

1.

REVALORIZAR AL PERSONAL DE SALUD ACTIVO, CESANTE Y FAMILIA,


MEDIANTE LA PROMOCION SOCIAL PARA HACERLOS CAPACES DE
CONSTITUIRSE
POTENCIALMENTE
COMO
INSTRUMENTO
DE
DESARROLLO.

2.

ATENCION SOLIDARIA Y DE AYUDA MUTUA COMO ELEMENTO


SUSTANCIAL DE LA POLITICA SOCIAL DE SALUD, QUE CONLLEVE AL
BIEN COMN.

3.

PARTICIPACION ACTIVA DE LOS TRABAJADORES Y CESANTES EN LA


PLANIFICACIN, PROGRAMACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS QUE
GENEREN RECURSOS ORIENTADOS AL DESARROLLO ECONMICO Y
SOCIAL.

4.

MOVILIZACION DE RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE LOS


PROGRAMAS Y PROYECTOS DE BIENESTAR SOCIAL.

CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RHU.


Planificacin y
Provisin

Organizacin del
Trabajo.

Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.

Induccin, Diseo de ocupaciones


Evaluacin de desempeo.

Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.

Formacion
Acorde a las
Necesidades.

Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos

Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.

Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.

Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.

MANTENIMIENTO
Proceso por el que las personas que
trabajan en una organizacin lo hacen
en las mejores condiciones, tanto de
tipo material como de entorno, se pone
en prctica a travs de :
Relaciones Laborales.
Higiene, seguridad y calidad de vida.

CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RHU.


Planificacin y
Provisin

Organizacin del
Trabajo.

Planeacin estrategica
Reckutamiento,seleccin.

Induccin, Diseo de ocupaciones


Evaluacin de desempeo.

Control
Banco de Datos
Sistema de Informacin
Gerencial.

Formacion
Acorde a las
Necesidades.

Prestaciones
De
Calidad
Usuarios satisfechos

Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene,
Seguridad y Calidad
De vida.

Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo
Desarrrollo de la
Organizacin.

Compensacin
Remuneraciones, incentivos
Beneficios y Servicios.

CONTROL
Proceso que sirva para controlar hasta que
punto se estn consiguiendo los objetivos
previstos, introducir mejoras y prever
contingencias, se pone en prctica a
travs de:
Banco de datos.
Sistema de informacin gerencial de RHU.

Gestin descentralizada de Recursos


Humanos, soluciones inteligentes, personas
competentes y compromiso social

GRACIAS