22-10-2016

Coste Estndar
Contabilidad II
Elisa Orozco

Carlos Enrique Andrs Morales Ozuna

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Londy Johana Villagrn Snchez
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Melbi Anally Jimnez
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Josu Daniel Chvez Palencia
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Contenido
Introduccin ........................................................................................................................................ 2
Coste Estndar .................................................................................................................................... 3
Por qu se utiliza el coteo estndar? ................................................................................................ 3
Costeo Estndar en una Empresa de Manufactura ............................................................................ 3
Estndar de Materiales ....................................................................................................................... 4
Estndar de Mano de Obra ................................................................................................................. 4
Estndar de Gastos Indirectos de Fabricacin .................................................................................... 5
Variaciones .......................................................................................................................................... 6

Introduccin
En el presente informe escrito se detalla el Coste Estndar necesario en el proceso de produccin
de cada empresa.
Al igual que los estimados, los costos estndar se calculan antes del proceso de las operaciones
fabriles.
Determinan de una manera tcnica el costo unitario de un producto, basados en eficientes
mtodos y sistemas, y en funcin de un volumen dado de actividad. Son costos cientficamente
predeterminados que sirven de base para medir la actuacin real.
Esperamos sea de agrado.

Coste Estndar
Se aplica antes de iniciar la produccin; porque segn investigaciones realizadas por mucho
estudioso de la contabilidad es la forma para saber si se lleg o no a las metas y objetivos
planeado en un pasado. Y para medir estos resultados es necesario aplicarlo antes de la
produccin para evaluar lo que se necesitar en cuanto a mano de obra, maquinaria liviana o
pesada, herramientas para reparaciones etc.

Por qu se utiliza el coteo estndar?

Para medir los costos de produccin, el precio del producto que tendr en el mercado y la
rentabilidad de mismo.
Se hace una proyeccin de los posibles resultados en donde se avala que no hay prdida de
tiempo en mano de obra mucho menos maquinaria con desperfectos mecnicos, se realiza
pensando en que todo funcionar de maravilla; pero como todo caso tiene su contraparte,
tambin se evala como si "hubiera prdida de tiempo" y a esta diferencia de resultado se le
conoce como VARIACIN.

Costeo Estndar en una Empresa de Manufactura

Como en toda empresa hay reglas, condiciones, procesos que se deben cumplir a cabalidad para la
elaboracin de un producto o para transformar materia prima en producto terminado, el costeo
estndar en una empresa manufactura es aquella que se acopla a las diferentes necesidades y
reglas de la misma para llevar a cabo un proceso en el cual hay diferentes clases de subprocesos
pero cuando es de aplicar costeo estndares se acopla a cada uno de ellos sin tomar en cuenta
fallas en los sistemas, como contra parte se hace un listado de todo aquellos factores que son
perjudiciales para la misma empresa y que amenazan con la produccin de un producto o quiebra
de la misma.

Estndar de Materiales
El costo estndar de las materias primas consta de dos elementos: Cantidad y Precio. Las normas
de cantidad de materiales deberan incluir normalmente no solo los ingredientes brutos sino
tambin las piezas compradas, los visibles o que pueden identificarse directamente con el
producto. Por lo general, las cantidades estndar son desarrolladas por los ingenieros y estn
formadas por los materiales ms econmicos de acuerdo con el diseo y calidad del producto. En
los departamentos donde se realiza la mezcla de los materiales, se establecen frmulas de mezcla
estndar. Cuando se requieren muchas clases distintas de materias primas para un producto, los
tipos y cantidades estndar de cada materia prima pueden especificarse en un formato llamado
lista estndar de materiales. Las normas de costo de los materiales suponen la existencia de un
adecuado planeamiento de materiales, as como procedimientos de control y el uso de materiales
cuyo diseo, calidad y especificaciones estn estandarizados.
Los mrgenes de deterioro, que incluyen encogimiento, desperdicio se consideran normales o
inevitables.

Estndar de Mano de Obra

El estndar de mano de obra consta de dos elementos: la produccin estndar o asignada por hora
y la tasa salarial por hora. Las asignaciones salriales de produccin estndar pueden basarse en
una determinacin cientfica de lo que representa un buen nivel de actuacin. Frecuentemente se
emplean los estudios de tiempo y movimiento para determinar las normas de mano de obra,
depuse de haber tomado en consideracin la circulacin ms eficiente de productos a travs de la
fbrica, la disposicin de las mquinas y herramientas auxiliares y mecnicas para los trabajadores.
Normalmente al determinar las normas solo se toman en cuenta los mrgenes reconocidos por las
prcticas de ingeniera aceptadas, tales como aseo personal, fatigo demoras inherentes al trabajo
etc.
Pueden emplearse otros mtodos para establecer las normas de tiempo. Estas se basan en tablas
que contienen la asignacin de tiempo estndar para varios movimientos y otros elementos que
intervienen en un trabajo. Las normas de tiempo sintticas requieren una descripcin del trabajo
muy cuidadoso y detallado.

Estndar de Gastos Indirectos de Fabricacin

La tarea de establecer normas para los materiales directos y la mano de obra directa es ms
sencilla en teora que la tarea de determinar un costo indirecto de fabricacin estndar. Las
normas para la porcin variable de los costos indirectos se determinan y se usan en casi la misma
forma que las normas para los materiales directos. Los costos indirectos variables son
generalmente indirectos, as como variables, en contraste d con la naturaleza directa de los costos
de materiales que son variables.
Por lo general, los rubros de costos indirectos variables constan de algn elemento conveniente
como por ejemplo servicios pblicos o suministro indirectos para los cuales se pueden determinar
normas de uso para una cantidad determinada de produccin. Los costos indirectos variables se
colocan deliberadamente en relacin directa con los productos mediante el uso de una tasa de
costos indirectos variables. Los costos indirectos semivariables pueden incluirse entre los costos
indirectos variables, ya que los costos semivariables son variables dentro de un determinado
campo de actividad.
La tarea difcil es la determinacin y uso de los costos estndar para el costeo de productos y el
producto del elemento fijo de los costos indirectos de fabricacin. Los costos indirectos fijos
constan principalmente del costo vencido de las maquinas e instalaciones en que incurrir la
empresa independientemente del nivel productivo. Por lo general, la responsabilidad por la
incurrencia de estos costos no radica en el nivel operativo sino ms bien en el nivel de la alta
gerencia. El grado de utilizacin de estas instalaciones depende del volumen de ventas y de la
poltica con respecto a los niveles de inventario, que tampoco son responsabilidad de la
supervisin de produccin.

Variaciones
Son las diferencias o desvos entre el costo estndar y el real. Se calculan por elemento e informan
sobre aspectos o factores vinculados con cada uno de ellos.

Variaciones Materiales
Variacin precio:
Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estndar.
Su frmula es:
VP = (Pr Pe) Qr
VP = variacin precio
Pr = precio real
Pe = precio estndar
Qr = cantidad real
La variacin del precio de los materiales puede deberse a diversos factores entre los que se
incluyen cambios de precio, tamao antieconmico de las rdenes de compra, escasez de
suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compra deficientes, cargos de flete excesivos o
no aprovechar los descuentos permitidos.
Variacin cantidad:
Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la produccin y las establecidas en el
estndar:
VC = (Qr Qe) Pe
VC = variacin cantidad
Qr = cantidad real
Qe = cantidad estndar
Pe = precio estndar
Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales. La
variacin del uso de materiales puede deberse a la compra de materiales de inferior calidad,
deficiencias de la inspeccin, deficiencia de la mano de obra, malas especificaciones de ingeniera,
hurtos y maquinarias defectuosas. No puede suponerse automticamente que esta variacin es
controlable por un supervisor de departamento. Ni tampoco puede suponerse que una variacin
favorable es necesariamente ventajosa para la compaa.

Variacin mano de obra

Variacin salario:
Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado segn liquidacin y el previsto en el
estndar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estndar por hora multiplicada por las
horas reales trabajadas:
VS = (Sr Se) Tr
VS = variacin salario
Sr = salario real
Se = salario estndar
Tr = tiempo real trabajado
Variacin tiempo:
Establece la diferencia entre las horas trabajadas y las estndar, segn la produccin realizada:
VT = (Tr Te) Se
VT = variacin salario
Tr = tiempo real
Te = tiempo estimado
Se = sueldo estndar
Variacin costos indirectos de fabricacin

Existen dos mtodos para su clculo:

De dos variaciones. La variacin neta de los costos indirectos de fabricacin, es decir, la diferencia
entre los cif aplicados a la produccin y los cif reales incurridos, pueden analizarse considerando
dos variaciones: de presupuesto y de volumen. La variacin de presupuesto o gasto puede deberse
parcialmente a que los costos fijos se han apartado del presupuesto, debido, por ejemplo, a
mayores tasas de remuneracin para los supervisores que lo presupuestado, mayor cantidad de
depreciacin real, seguros o impuestos superiores a lo presupuestado. La variacin volumen o
capacidad indica la extensin en que los cif fijos han sido absorbidos por la produccin.
De tres variaciones. En este anlisis, los cif se aplican a la produccin de la misma manera: la tasa
estndar de cif multiplicada por el nmero de horas estndar. Por lo tanto, la variacin neta de los
cif (entre los asignados y los realmente incurridos) permanece igual. Bajo este procedimiento, se
supone que los cif varan (o se asignan a la fbrica) de acuerdo con la base de las horas reales en
lugar de las horas estndar. En este mtodo se producen tres variaciones:
Variacin de presupuesto o gasto: representa la diferencia entre los cif reales incurridos y el
presupuesto ajustado a nivel real, expresada en horas reales en lugar de horas estndar.

Variacin de eficiencia: es la diferencia entre las horas reales y las horas estndar trabajadas, es
decir, la eficiencia de mano de obra en horas multiplicada por la tasa estndar de cif. Se basa en la
suposicin de que el costo de la deficiencia de la mano de obra incluye los cif as como la mano de
obra.
Variacin de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto ajustado a nivel
real, expresado en horas reales, y los cif que se habran aplicado a la produccin si no se hubiera
producido la deficiencia en el trabajo, es decir, horas reales multiplicadas por la tasa estndar de
costos indirectos.
Variacin presupuesto: diferencia entre los cif reales y los presupuestados ajustados al nivel real
de las operaciones, es decir, de actividad; porque los fijos, por su naturaleza, no se modifican.
Variacin capacidad: mide la sub o sobreutilizacin de la capacidad de la planta. Es decir, la
incidencia de los cif en la capacidad de la planta.
Variacin eficiencia: costo de las horas utilizadas en exceso o defecto de acuerdo a la produccin y
como consecuencia de haber consumido distintas cantidades de horas a las previstas en el tiempo
estndar.
Evaluacin del mtodo de las tres variaciones:
El principal valor de este mtodo para el anlisis de los cif se origina al aislar la variacin de
eficiencia y basar la asignacin de presupuesto en las horas reales en lugar de hacerlo en las horas
estndar. Sin embargo, no puede afirmarse que el mtodo realmente introduzca precisin
adicional en el anlisis. La variacin de eficiencia se basa en la suposicin de que ocurre una
prdida real en el uso de las instalaciones fijas como consecuencia de la deficiencia en el trabajo,
lo cual slo ocurrira bajo las raras circunstancias en las que una planta opera al mximo de su
capacidad.
Bajo el mtodo de las dos variaciones, la variacin de presupuesto, que se considera en gran parte
controlable por los supervisores de departamento, incluye cualquier aumento o disminucin de los
cif variables que resulten por causas de las deficiencias de la mano de obra. Esto ocurre debido a
que los cif reales se comparan con una asignacin de presupuesto basada en las horas estndar.
ste parecera un mtodo ms realista del anlisis de la variacin de cif.
Esquema del mtodo de las tres variaciones:
Mtodo global:
-CIF reales
-CIF estndar (prod. Estndar x cuota cif estndar)

Conclusiones
Los costos estndar son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos histricos que se
han incurrido en un perodo anterior. La diferencia entre el costo real y el costo estndar se
denomina variacin.
Los estndares de costos de fabricacin generalmente estn integrados de manera formal dentro
de las cuentas de costos. Cuando esto ocurre, los sistemas se conocen como sistemas de
contabilidad de costos estndar.
Se establecen bajo rgidos principios de calidad, cumpliendo el rol de costos objetivos, informando
el administrador sobre el grado de cumplimiento de la planta de estos costos.