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COMPETENCES

RH

Supplment de LEconomiste N4883

Les gants de lentrepreneuriat


social arrivent
Les rseaux Ashoka et Synergos se
positionnent sur le Maroc, une porte
vers lAfrique
Une dynamique sans prcdent
dans le secteur sous limpulsion des
ONG

(Ph. Esbly.org)

Mais il nexiste encore ni statut


juridique, ni programme de soutien
spcifique
Pages IV & V

Luniversit de Marrakech se met


au multilinguisme

ORMATIONS non diplomantes avec des universits non francophones, modules obligatoires de langues, formations en langues
trangres pour le personnel, Pour cette rentre, Cadi Ayyad met le
turbo sur la question du multilinguisme. Luniversit de Marrakech va
encore plus loin, en imposant le niveau B2 en franais pour laccs aux
licences professionnelles, et le TOEIC ou le DALF (certifications en
anglais et en franais) pour laccs aux masters.o

Page II

n La mditation pour augmenter sa concentration au travail


Page VII

n Une maison de lemploi pour accompagner


les jeunes
n 150.000 enfants sensibiliss la finance

Page VI

Page III

ACTU

RH

COMPETENCES

LUniversit Cadi Ayyad saligne sur


les standards internationaux
Et intgre le multilinguisme
et lenseignement en anglais

70.000

Objectif: Prparer les futurs


laurats au monde du travail

30.000

versit marocaine introduire les Mooc,


Cadi Ayyad innove pour cette rentre et
intgre dsormais, lenseignement en anglais, le sport, la culture dans ses pratiques
pdagogiques. En changeant ses paradigmes, luniversit saligne sur les standards internationaux. Objectif: la russite
pour tous, insiste Abdelatif Miraoui, prsident de luniversit. Ainsi, Cadi Ayyad
-qui fait partie du peloton de tte des plus
prestigieux campus du Maroc- souhaite
travers le multilinguisme, comptence
indispensable dans un monde globalis,
offrir ses tudiants de nouvelles opportunits.
Dans un premier temps, lUCA offrira
des formations non diplmantes dans le
cadre de la coopration avec des universits europennes non francophones avec
30 modules en sciences et techniques et
en conomie/gestion et droit au profit de
200 tudiants pour lanne universitaire en
cours. Laccueil sera tendu progressivement lensemble de loffre de formation
de lUCA. Il est aujourdhui de notre devoir de former des cadres qualifis scientifiquement et capables de rpondre aux
besoins des entreprises multinationales dlocalises au Maroc. Et langlais est la langue vhiculaire des marchs mergents,
insiste Miraoui. Linitiative est renforce

62.245

60.000
40.000

64.814

75.599

59.894

50.000

35.077

26.504

30.817

20.000

10.000
0

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Source: UCA

En 4 ans, luniversit a vu doubler le nombre de ses tudiants et loffre a t revue


en profondeur couvrant lensemble des diplmes universitaires

Module en anglais
60
50
40
30
20
10
0

2014-2015

2015-2016

2016-2017

Source: Cadi Ayyad

Lintroduction de lenseignement en anglais a dmarr en 2015 pour prendre sa


vitesse de croisire pour la rentre 2016/2017

par ladoption du systme ECTS (European Credits Transfert System) permettant


aux tudiants en mobilit internationale
non diplmante et de courte dure, un
choix de programmes dbouchant sur la
dlivrance dattestations ou de certificats.
Pour cette plateforme dapprentissage des
langues trangres, luniversit a mis en
place de modules de formation en langues

Une confrence sur les opportunits du service client

LAssociation marocaine du marketing et de la communication organise aujourdhui


Casablanca une confrence sur le thme Le service client: Un levier de la comptitivit?. Une manifestation qui permettra de discuter des opportunits quoffre le systme
de service client aux entreprises et administrations nationales. Seront notamment prsents prs de 200 dirigeants et cadres suprieurs des secteurs public et priv.

La Fondation Zakoura dresse son bilan annuel

26 h dispenss en ateliers des groupes


de 20, anims par des coachs professionnels, moniteurs Anapec, et enseignants.
La formation, valide par un certificat sera
dispense aux tudiants en fin danne de
diplomation et axe sur la connaissance de
Soi travers le Self coaching se connatre

Sciences Po la facult
de droit

45.410

BRVES

La Fondation Zakoura vient de prsenter son rapport dactivit pour lanne 2015.
Lorganisme a cr au cours de cette anne la Zakoura Academy, conue pour rpondre
au besoin en ressources humaines qualifies dans le secteur du dveloppement. La
fondation a galement lanc le Zakoura Lab, une plateforme visant promouvoir et
dvelopper la recherche et linnovation dans le secteur de lducation. Le groupe a par
ailleurs reu le Label Association Responsable, lequel rcompense notamment sa
capacit se rendre compte de son utilit sociale.

II

83.162

80.000

Ltablissement met en place


des modules de soft skills pour
ses tudiants

APRS avoir t la premire uni-

Affluence

90.000

avec un suivi permanent distance ainsi


que des mesures incitatives et contraignantes. Un niveau requis de langue franaise -le niveau B2 sera exig pour laccs
aux licences professionnelles alors que le
TOEIC ou le DALF sera une condition
pralable laccs aux tudes en Masters.
Enfin, UCA a insr des modules de langues obligatoires dans les formations pour
les nouvelles accrditations avec un minimum dun module par semestre. Et charit
bien ordonne commence par soi-mme.
Lensemble du personnel de luniversit Marrakech/Safi bnficie dsormais de
renforcement de langues trangres avec
des formations continues hors horaires de
travail. Au-del de loffre de formation,
la prparation des tudiants et futurs laurats au monde du travail passe par une
connaissance de soi, insiste Miraoui.
ct des comptences techniques, les qualits humaines et relationnelles, les soft
skills, sont de plus en plus valorises par
les recruteurs et permettent surtout danticiper la capacit des laurats sintgrer
efficacement dans des quipes oprationnelles. Cest pour cela que Cadi Ayyad a
mis en place des modules de soft skills de

Mardi 25 Octobre 2016

A rentre universitaire de Cadi


Ayyad se distingue aussi par le dmarrage dune filire dexcellence en
Sciences Politiques la facult des
sciences juridique et conomique de
Marrakech et sadresse des titulaires
de baccalaurat (+2 ans dtude) pour
un nombre dtudiants trs limit en
cette priode de dmarrage, 100 tudiants environ. La filire sera par la
suite enseigne au sein dun tablissement indpendant avec une capacit de
2.000 tudiants. De grands professeurs
et spcialistes des universits de Toulouse, dAix-en-Provence, de Paris VII,
de Montral, etc. sont associs au projet. Et pour cette rentre, 13 nouveaux
projets de filires ont t soumis laccrditation avec une dynamisation des
passerelles dans les tablissements
accs libre pour augmenter les chances
demployabilit dans le domaine des
sciences humaines et sociales.
et se valoriser, le Projet professionnel
Pont vers le futur et Comment Devenir leader. Enfin, luniversit prvoit des
modules de culture et de sport qui seront
intgrs au cursus dans les prochaines accrditations et en attendant valids par un
certificat.
Objectif: connatre les autres, accepter
leurs diffrences et renforcer la vie sociale.
Les activits culturelles contribuent la
russite des tudes, lintgration sociale
et linsertion professionnelle des laurats et au dveloppement dun sentiment
dappartenance, insiste Miraoui qui mise
beaucoup sur ces nouvelles pratiques pdagogiques. Rappelons que cest Cadi
Ayyad qui a t la premire universit
avoir adopt une innovation dans lenseignement public avec une politique de digitalisation qui a pari sur ses propres Mooc
inspirs du modle amricain massive
open online courses. Aujourdhui, plusieurs autres universits marocaines ont
saut le pas.
Badra BERRISSOULE

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COMPETENCES

RH

Actu

La formation financire, grand chantier du MEN


150.000 lves sensibiliss
la formation financire en 2016,
30.000 en 2012
Une enqute sur le pouvoir
financier des mnages marocains
bientt lance

INTRT des lves la formation financire est croissant, affirmait


Rachid Belmokhtar, ministre de tutelle
de lEducation financire lors du sommet pour lducation financire dans le
monde arabe linitiative du FMA et Bank
Al-Maghrib, jeudi et vendredi derniers
Skhirat. Les dmarches effectues par son
dpartement semblent avoir eu de leffet
sur les jeunes citoyens. En 2012, nous
avions commenc avec 30.000 enfants
sensibiliss, aujourdhui en 2016, ils sont
plus de 150.000, annonce-t-il firement.
Le systme ducatif participe fortement
linstruction et la prise de conscience des
gnrations montantes sur les dfis conomiques. A cet effet, la Fondation marocaine

de lducation financire (FMEF) et le ministre de lEducation nationale travaillent


conjointement afin dapporter des solutions
au dcalage entre la ncessit de matriser
la gestion financire des mnages et prparer les jeunes une gestion saine de leur

cration de la FMEF, en septembre 2013.


Lorganisme sest fortement impliqu dans
la mise en uvre dune stratgie nationale
pour la sensibilisation lducation financire et la ralisation dtudes qui servent
de base pour les projets du ministre et

FMEF: De grands projets en vue

URANT ses trois annes dexistence, la fondation a ralis plusieurs actions


de sensibilisation pour les citoyens. Elle mne des projets avec de nombreux partenaires, comme laccord avec lassociation de microcrdit Al Amana, pour la formation de 380.00 clients, et laccord sign en mars dernier avec lOrganisation mondiale
du travail (OIT) pour lamlioration de linclusion financire chez les femmes, les
jeunes et les auto-entrepreneurs. La FMEF collabore galement avec les ministres
de lEducation nationale et de lArtisanat avec lesquels elle a conclu des conventions
pour la formation des lves et des artisans. o
pargne. Un projet spcifique pour la formation financire des lves est incorpor
au plan de la stratgie nationale 2015-2030
de lducation nationale, informe le ministre.
De son ct, la Banque centrale marocaine y met aussi du sien. Les chantiers
et projets quelle labore dans le cadre de
la formation financire apportent concrtement du changement, surtout depuis la

autres organismes. Dailleurs, un projet pilote lUniversit Abdelmalek Essadi de


Ttouan, en collaboration avec la Banque
mondiale, est en cours, a inform Abdellatif
Jouahri, le gouverneur de Bank Al-Maghrib.
Ce projet a pour but la ralisation dune
tude sur le pouvoir financier des mnages
marocains.
Le cas du Maroc pourrait tre trs instructif pour le monde arabe, a soulign

Alfred Hanning, directeur excutif de lAlliance de linclusion financire, lui aussi prsent au colloque. Les efforts du Royaume
et les projets de sensibilisation quil mne
auprs des jeunes et moins jeunes dans le
cadre de la formation financire ont t salus par les responsables prsents lors de
la rencontre organise galement avec le
concours du ministre de lEconomie et des
Finances, la Fondation marocaine de lducation financire (FMEF) et plusieurs autres
organismes internationaux.
Cette rencontre a runi plusieurs acteurs
financiers et conomiques de la communaut arabe. Un constat unanime en ressort:
linclusion financire est un vecteur essentiel pour le dveloppement de lconomie
dun pays. Elle contribue la diminution du
taux de pauvret et la lutte contre le chmage. Lducation financire, aujourdhui,
joue un rle primordial pour la russite
dune conomie et pour asseoir lquit sociale, ne manque pas de rappeler Abdellatif
Jouahri, wali de Bank Al-Maghrib. o
T.E.G.

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Mardi 25 Octobre 2016

III

Analyse

COMPETENCES

RH

Entrepreneuriat social

Ashoka simplante au Maroc


n Le rseau mondial de social

business souhaite couvrir le


Maghreb depuis Casablanca

Trois membres marocains

n Pour ensuite attaquer

le lancement de sa nouvelle
stratgie africaine
n Un sommet panafricain en

2017, une base de donnes du


secteur et des clusters en projet

AIRE du business responsable et


fort impact social, un business innovant
qui change la vie des communauts. Cest
le principe fondateur de lentrepreneuriat
social. Ces dernires annes, sous limpulsion de plusieurs ONG (Enactus, Injaz, Endeavor,), le concept se rpand
au Maroc, avec une nouvelle gnration
dentrepreneurs la fibre sociale aiguise.
Le Maroc abrite lcosystme le plus
dvelopp de la rgion, avec une relle
dynamique qui montre que cest possible
daller de lavant, relve Muriel Gavila,
directrice dveloppement international
dAshoka, lun des plus grands rseaux
mondiaux dentrepreneuriat social. Cest
la raison pour laquelle nous avons choisi le

POUR lheure, seuls trois Marocains sont des fellows de Ashoka. De gauche

droite: le fondateur de Injaz Al Maghrib, Mhammed Abbad Andaloussi, la prsidente


de Solidarit fminine, Acha Ech-Chenna, et Tarik Nesh-Nash, prsident de GovRight, une start-up sociale visant renforcer les liens entre citoyens et gouvernement.
Ashoka nintgre que les vrais leaders de linnovation sociale, porteurs de valeurs
fortes et rvant de changer leur environnement. Les candidatures font lobjet de recherches minutieuses sur les profils et tudes pousses de leurs projets, accompagnes
dune srie dinterviews. Le processus dure entre 6 et 12 mois. LONG accompagne
prs de 150 fellows par an. Ces derniers ont droit une bourse de 70.000 dollars sur
3 ans, leur permettant de se consacrer leur projet social. Ils ont galement droit un
mentoring destin les aider affiner leur business model et structurer leurs actions,
un networking avec des bailleurs de fonds, ainsi qu un accompagnement vie. o
Maroc pour lancer notre nouvelle stratgie
africaine, explique-t-elle. Ashoka est en
train de prparer la cration de son hub Maroc, aprs ceux dAfrique du Sud, Kenya,
Nigeria, Sngal et Egypte. Des pourparlers
sont en cours pour des partenariats avec des
acteurs locaux, dont la fondation OCP et la
CGEM. Lantenne marocaine, dont le bu-

reau sera bas Casablanca et qui dmarrera officiellement en 2017, devra couvrir
tout le Maghreb. Elle sera aussi le point
dorgue de la nouvelle stratgie panafricaine du rseau mondial, ambitionnant de
tripler le nombre de membres (fellows)
africains (environ 500 aujourdhui) sur les
dix prochaines annes. La stratgie, soute-

Enactus et Rseau Entreprendre


joignent leurs efforts
n Les startuppers dEnactus

seront automatiquement ligibles au programme de REM


Qui accompagnera pour la
premire fois de jeunes tudiants
n

E Maroc nest pas vraiment un


paradis pour les start-ups, mais les acteurs qui apportent leur aide aux jeunes
pousses se multiplient. Enactus et Rseau Entreprendre Maroc (REM) ont
choisi de joindre leurs efforts au service
des jeunes entrepreneurs. Les deux associations viennent de signer une convention de partenariat destine promouvoir la culture dentreprendre auprs des
jeunes et les soutenir.

IV

Si Enactus est positionne sur laccompagnement des jeunes tudiants souhaitant se lancer dans lentrepreneuriat
social, REM, pour sa part, sintresse
pour la premire fois ce profil. Sassocier REM est un gage de qualit et de
srieux pour les jeunes qui envisagent de
continuer laventure entrepreneuriale,
relve Adnane Addioui, country manager
de Enactus.
Au-del des comptitions organises,
Enactus dispose dun acclrateur aidant
les tudiants transformer leurs projets
en vraies entreprises. Lan dernier, une
quinzaine de socits ont pu se dvelopper. Les laurats de ce programme
dacclration seront automatiquement
ligibles celui de REM. Grce des
financements plus consquents et un
mentoring pouss de patrons et de businessmen membres du rseau, les entrepreneurs sociaux en herbe pourront

nue, entre autres, par lAgence franaise de


dveloppement (AFD), sarticule autour
de trois axes. Le premier, et ce sera une
premire mondiale du rseau, concerne
la cration dune plateforme de linnovation sociale. Elle comprendra un annuaire
de 1.000 entrepreneurs sociaux africains
rpertoris par Ashoka, et un centre de
ressources associes, rassemblant tout ce
qui se passe dans le domaine par secteur
dactivit. Cela permettra aussi de faciliter
la connexion des entrepreneurs avec des
fonds dinvestissement, ONG, fondations
et mdias. Le deuxime axe prvoit le lancement dun sommet panafricain de linnovation sociale. La premire dition aura
lieu en octobre 2017 au Maroc (le lieu na
pas encore t dcid). Au moins 300 entrepreneurs sociaux du continent y seront
runis. Enfin, la stratgie envisage dinitier
six clusters orients vers six thmatiques
prioritaires: ducation & jeunesse, sant &
bien-tre, environnement & nergie, agriculture & nutrition, migration & mobilit
et entrepreneuriat fminin.

Un taux de survie de 94%

ES entreprises sociales accompagnes par le rseau Ashoka


atteignent des records de longvit.
Daprs lONG, dix ans aprs leur
entre dans son rseau, 94% existent
toujours et continuent de sagrandir.
Mieux encore, 96% ont vu leurs ides
dupliques ou ont influenc des organisations internationales, telles que le
FAO et lONU. Nombreux sont aussi
ceux qui arrivent changer la lgislation de leur pays. A linstar dUnisCit, qui a russi introduire le service
civique en France, ou encore de Simplon.co, qui a vu son modle dcoles
gratuites de coding reconnu par les
pouvoirs publics. o

grandir plus vite. REM offre un accs


un network de plus de 210 chefs dentreprises bnvoles, un coaching permanent et des prts dhonneur (sans
intrt) allant de 50.000 100.000 DH
remboursables sur 5 ans. Environ 9,7
millions de DH ont t octroys depuis
2011, pour 120 laurats. REM ambitionne daccompagner 400 laurats, de
mobiliser 800 patrons et daccorder plus
de 37 millions de DH dici 2018.
Enactus Maroc, pour sa part, forme
4.000 tudiants (20.000 touchs) et participe au dveloppement de 200 projets
par an. Cre il y a 13 ans, lantenne marocaine de lONG mondiale compte plus
de 50 partenaires.o
A. Na

Forte de ses 3.300 fellows dans le


monde et de son network de partenaires
(Total, Schneider, Sanofi, CFAO,),
lONG internationale, prsente dans 85
pays (35 ans dexistence), souhaite passer
une tape suprieure dans laccompagnement des leaders du social business
en Afrique. Les grands groupes veulent
avoir accs linnovation et de nouveaux
marchs. Tandis que les entrepreneurs sociaux souhaitent sallier ces groupes pour
gnrer plus dimpact, souligne Muriel
Gavila. Au Maroc, cette culture reste encore dvelopper. o
Ahlam NAZIH

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Mardi 25 Octobre 2016

COMPETENCES

ANALYSE

RH

Entrepreneuriat social

Pas encore pris au srieux!

LS mettent du gnie dans ce


quils font, innovent, rsolvent des
problmes de communauts entires,
rcoltent des distinctions linternational, Les entrepreneurs sociaux sont
de plus en plus nombreux au Maroc.
Ils sont la fois des businessmen et des
acteurs sociaux. Cela dit, lEtat narrive
toujours pas concevoir lexistence de
profils combinant ces deux tiquettes.

Citi veut former 4.000


entrepreneurs sociaux

ENCORE un oprateur qui

sintresse lentrepreneuriat social au Maroc et dans le Maghreb.


La fondation Citi, en partenariat
avec lONG Enactus, prvoit de
transformer 4.000 jeunes du Maroc (notamment de la rgion de
lOriental), Tunisie et Algrie en
entrepreneurs sociaux, dici 2018.
Un programme ddi, Impact@
Work, dot dun budget de prs de
5 millions de DH, a t lanc hier
lundi Casablanca. De quoi booster, encore plus, la dynamique du
secteur.
Aux yeux des pouvoirs publics vous
tes soit une entreprise, soit une ONG.
Il nexiste, de ce fait, aucun traitement
de faveur ou incitations pour cette catgorie dentrepreneurs new wave. Il est
important de mettre en place un statut
juridique spcial pour ce profil, linstar du modle amricain, suggre Tarik Nesh-Nash, fondateur de GovRight,
une startup spcialise dans la cration
de plateformes lectroniques facilitant
le lien entre gouvernements et citoyens.
Lentreprise, installe au Maroc, EtatsUnis et Ukraine, a d choisir le statut
dentreprise prive, mme si sa raison
dtre est galement sociale. Elle est
donc imposable tous les impts relatifs aux socits. Nanmoins, mme
les ONG ne sont pas toujours pargnes

Mardi 25 Octobre 2016

Rinvestissement de la totalit des


bnces dans lentreprise

Un cosystme en manque
de financements, mais malgr
tout, trs dynamique

Rinvestissement dune partie des


bnces dans lentreprise

Pas de statut juridique


propre, ni dincitations fiscales

est rig en priorit gouvernementale, et o les financements sont beaucoup plus


consquents, souligne Adnane Addioui, country leader
de lONG Enactus. Malheureusement, pour tre crdible
et se faire entendre, il faut
une rfrence internatioSource: Eco-dme Maroc
Source: Go energyless
nale, et cest ce que pourrait
nous apporter linstallation
au Maroc de grands rseaux
dentrepreneuriat social, estime-t-il. De ce point de vue
l, limplantation dAshoka
(voir article ci-contre) tait
trs attendue par lcosysSource: Hydrobarley
Source: Amendy Foods
tme marocain. Ashoka sera
Des logements cologiques et conomiques sous forme de dmes destins lutter contre lhabitat insalubre. Un suivie par Synergos, lautre
rfrigrateur sans lectricit base dargile pour populations enclaves. Du fourrage cultiv sur des tagres grande ONG mondiale de
(hydroponie), trois fois moins cher, vitant aux enfants de quitter lcole pour aller chercher des pturages. Des promotion de lentrepreneugraines bio, dont du quinoa, assurant de lemploi pour des ouvrires agricoles en situation prcaire les entrepre- riat social. Synergos accomneurs sociaux partent de besoins rels des communauts pour innover et lancer leur business. Grce des ONG,
pagnera ds janvier 2015 une
comme Enactus, ils sont de plus en plus nombreux
quinzaine dentrepreneurs
par le fisc. Injaz est, par exemple, obli- en valeur, relve Nesh-Nash. Le sec(contre 3 actuellement). Lasge de payer une TVA non rcuprable teur est chapeaut par le ministre de sociation ouvrira, galement, un bureau
sur les supports pdagogiques produits lArtisanat et de lEconomie sociale marocain.
pour lcole publique. Alors que les et solidaire. Cependant, sur ce segDautres contraintes sont releves.
coles prives ne sen acquittent pas, ment, le dpartement se limite souvent Les programmes lancs sont soufait remarquer le fondateur, ex prsident, laccompagnement des coopratives, vent destins la jeunesse urbaine. Il
faudrait aller plus dans les
zones rurales. Par ailleurs,
Un business model part
les jeunes et les femmes ne
devraient plus tre considBut
But
rs comme une population
Cration de valeur conomique
Cration de valeur sociale et conomique
intgrer, mais comme des acteurs du changement, pense,
Investisseurs
Investisseurs
Capital
quant elle, Muriel Gavila,
Capital
directrice dveloppement international dAshoka.
Ct financement de lenEntreprise
trepreneuriat social, leffort
Entreprise
sociale
est exclusivement fourni
par le secteur priv. Cependant, trs rares sont les enRsultat
treprises ou groupes qui inRsultat
Rsultat
produits
produits
impact
vestissent dans le domaine.
nanciers
social
nanciers
Aujourdhui, seul lOCP
soutient lentrepreneuriat des
Source: Injaz Al Maghrib
jeunes au Maroc. Si jamais
Si la priorit de lentreprise classique est de maximiser la rmunration des actionnaires, celle de lentreprise
lOffice dcide de changer
sociale est de produire un impact social et dinvestir dans son dveloppement. Ce modle relve de lconomie
sa politique, il ny en aura
sociale et solidaire qui intgre galement les coopratives, mutuelles et associations. Cela dit, il nest pas encore
plus. Or, il existe beaucoup
reconnu par les dcideurs
de groupes fort potentiel
conomique, avance Adde Injaz Al Maghrib, Mhammed Ab- daprs les acteurs du social business. nane Addioui. Adosss des groupes
bad Andaloussi. Les indemnits de nos Il nexiste pour lheure aucune struc- internationaux, Ashoka et Synergos oujeunes stagiaires sont galement taxes, ture dappui ddie, ni de formation ou vriront laccs de grands bailleurs de
si les stages ne font pas lobjet dune de cursus dans le domaine, regrette Ab- fonds. Toutefois, lEtat aussi est appel
convention avec une cole, poursuit-il. bad Andaloussi.
apporter sa contribution.
La culture dentrepreneuriat sociale
Pour certains, le secteur nest mme
Ahlam NAZIH
reste installer et promouvoir au Ma- pas pris au srieux par les dcideurs.
roc. La dfinition mme du concept de- Il est souvent assimil du caritatif.
Pour ragir cet article:
meure ambigu. Nous devons identifier Dautres pays sont plus avancs sur le
courrier@leconomiste.com
les entrepreneurs sociaux et les mettre sujet, comme la Tunisie o le secteur
Rmunration des actionnaires

Souvent confondu avec de


la charit et relgu au second
plan par les pouvoirs publics

Stratgie

COMPETENCES

RH

Une maison de lemploi pour orienter les jeunes


A Ouarzazate, une exprience unique pour accompagner et orienter les jeunes
Le projet ncessite le renforcement des comptences des
responsables et des bnficiaires
La commune de Ouisselsate
labellise Commune amie
des enfants et des jeunes par
lUnicef

L sagit dune initiative exprimente pour la premire fois par la commune


de Ouisselsate, dans la province de Ouarzazate, dans le cadre du programme de
coopration entre la direction gnrale
des collectivits locales et lUnicef. En
effet, la commune territoriale de Ouisselsate fait partie des communes labellises Commune amie des enfants et
des jeunes. Cest dans ce contexte que
le projet de la Maison de lemploi et de
lorientation est n en 2014. La Maison
de lemploi dispose dun systme dinformation conu, mis en place et aliment
par les rsultats dune enqute mene auprs des jeunes de la commune; lequel
systme permet de disposer dune base de
donnes des jeunes chercheurs demploi
et dassurer le suivi. Les actions consistent en lorganisation dateliers de formation en faveur des jeunes sur les techniques de recherche demploi. Le but est
la fois de leur faciliter laccs lemploi,
et de dvelopper leur autonomie dans la

med Mansouri, lun des responsables du projet au sein de


la commune Ouisselsate. En
effet, alors que des pistes de
dveloppement de lemploi
et de lentrepreneuriat local
existent, ce potentiel nest
pas encore suffisamment explor faute de comptences.
Les responsables de la Maison font face la limite de
leurs comptences ainsi quau
manque de vision stratgique
et
dune mission clairement
La Maison de lemploi et de lorientation des jeunes de Ouisselsate cherche renforcer lautonomie
dfinie
compatible avec les
de ses jeunes en matire de recherche demploi (Ph. MEOJO)
besoins de la population cible.
recherche. Afin de mener bien ce projet, toujours flagrant avec un taux de 39,13%. Cest dans ce sens que la commune souune convention a t signe au dmar- Pour la commune, il sagit dune priorit. haite organiser cette structure en la dotant
rage du projet, entre la commune Ouissel- Ainsi, il a t tabli la ncessit de ren- dun projet institutionnel, qui tracera la
sate, le conseil provincial de Ouarzazate, forcer la Maison de lemploi en la dotant mission, les objectifs, les fonctions et auslAnapec et la Dlgation provinciale de dun projet dtablissement et en renfor- si un plan daction clair et dtaill. Ceci
lemploi. Malgr ces efforts, laction de la ant les comptences de ses chargs de en tenant compte des besoins des jeunes,
du contexte local et national, ainsi que
des capacits managriales et techniques
Un pont entre deux mondes
existantes. Elle souhaite galement renforcer les comptences des responsables
E nombre de jeunes (entre 18 et 35 ans) au niveau de la commune de Ouis- de la Maison en matire daccompagneselsate slve 3.467, soit 25% de la population, alors que la moyenne nationale ment lemploi et lentrepreneuriat
est de 20%. Depuis sa cration, la Maison de lemploi et de lorientation des travers des actions de formation.
jeunes de Ouisselsate a mis en place un plan daction annuel en faveur des jeunes,
A travers ce projet, la commune de
avec lappui de la commune. Ce plan comprend trois volets. Le premier consiste Ouisselsate vise optimiser le service
en lorientation scolaire des futurs tudiants universitaires. Le plan intgre aussi rendu par la Maison de lemploi et de
la formation et le renforcement des capacits des jeunes en matire de recherche lorientation aux jeunes et demandeurs
demploi et llaboration de CV. En outre, la Maison de lemploi travaille sur la demploi. Ces actions bnficieront didiffusion dinformation (concours, offres demploi) auprs de ses jeunes et met rectement 1.500 jeunes dont 700 filles,
en relation les employeurs avec les jeunes inscrits, suivant le besoin et les profils ainsi qu 2 lus du conseil communal et
recherchs.o
4 fonctionnaires communaux en charge
de la Maison de lemploi. Par ailleurs, la
Maison de lemploi reste limite et ponc- missions en matire daccompagnement commune prvoit de mettre en place des
tuelle par rapport aux besoins et attentes lemploi et lentrepreneuriat.
subventions pour la mise en uvre du
des jeunes, cibles du dispositif. Le chLide en elle-mme tait intres- plan daction.o
mage des jeunes et de la population reste sante au moment de sa mise en place et
Sabrina BELHOUARI
rpondait un besoin rel. Aujourdhui,
il est impratif de lui donner de la consisPour ragir cet article:
tance en renforant les comptences des
courrier@leconomiste.com
responsables du projet, explique Moha-

Demandes & Offres demplOi


ASSISTANTE DE DIRECTION OFFICE MANAGER SENIOR

Cadre bancaire

Gestion administrative - Gestion des appels d'offres


Gestion des RH, l'coute de toute proposition
(Casablanca et rgions)

30 ans d'exprience
Directeur d'agence
Dveloppement du portefeuille clients
Placement de produits bancaires
Connaissance et matrise des notions juridiques
Cherche poste de responsabilit

D253

VI

DSTG

GSM: 0665 18 90 82

GSM: 0674 52 60 64

JF

JF diplme de 25 ans

Diplme d'assistanat de direction


Assistante de direction / standardiste polyvalente
20 d'exprience comme assistante de direction en
cabinet mdical et centre de radiologie
bonne prsentation
Maitrise de l'outil informatique
disponible de de suite
tudie toute proposition srieuse.
DGSD

Ayant une License en tudes anglaise


un diplme en dveloppement informatique
Chche une offre
correspondant son profil.

GSM: 0668 78 98 29

GSM 06 15 16 63 85

DKDG

Brves
Ouarzazate lance la deuxime dition de Speak Up

Program

Du 27 au 30 octobre, Ouarzazate organise la deuxime dition du Speak Up


Program au profit des jeunes de 17 27 ans provenant de toutes les rgions du
Maroc. Le Speak Up Program vise donner aux jeunes la possibilit de dvelopper une bonne aptitude parler en public en dveloppant les capacits oratoires et
l'art de dbattre. Le but est de les prparer tre aptes apporter les changements
positifs dans leur communaut et contribuer au dveloppement de leur environnement. Les stagiaires, choisis aprs slection, bnficieront d'ateliers anims par
des mentors spcialiss, un certain nombre d'acteurs sociaux et des reprsentants
des organisations nationales et internationales. La vision du programme se base sur
la promotion de l'esprit de citoyennet et de la sensibilisation et de l'importance
de l'initiative individuelle et collective pour le dveloppement et le changement
positif. o

Mardi 25 Octobre 2016

COMPETENCES

RH

Stratgie

Mindfulness: Travaillez pleine conscience


n Une dmarche consistant
centrer son attention sur le
moment prsent
n Faire preuve de bienveillance,
arborer un sourire, micro-mditations Les techniques

en effet organiss rgu-

Les bienfaits de la dmarche lirement sur site pour

Les techniques de la pleine conscience


Arborer un sourire

micro-mditations

faire preuve de bienveillance

n Un moyen de rduire le stress


des employs et damliorer
leur confiance en soi

E travail occupe la majeure partie


du temps pass en entreprise. Il est souvent
source de stress, de dmotivation, de frustrations voire mme dpuisement. Pour
changer la donne, les salaris peuvent avoir
recours la mditation en pratiquant une
mthode la fois originale et efficace qui a
dj fait fureur aux Etats-Unis: la mditation
de pleine conscience ou Mindfulness. Un
moyen indit daccrotre la concentration, la
crativit et donc la productivit des troupes.
Petit tour dhorizon.
La mditation de pleine conscience ou
Mindfulness est une dmarche consistant
porter une attention complte ce qui nous
entoure pour se sentir mieux dans sa peau.
Cette mthode permet de centrer son attention sur le moment prsent sans aucun
jugement de valeur, explique ainsi Chantal
Aounil, Consultante en RH et en psychologie des organisations Bil Consulting. Une
pratique qui permet galement aux salaris
de recourir leurs propres ressources in-

vement conscience de son contact avec ce


dernier ou encore de ce que ces sensations
nous apportent, prcise Aounil. Un moyen
dapaiser les employs et de les rendre plus
dtendus, aussi bien physiquement que sur
le plan psychologique. Adopter des postures
daltruisme et douverture reprsentent galement des mthodes de Mindfulness que lon
peut employer au quotidien dans lentreprise.
Il est par exemple conseill lemploy de
regarder son interlocuteur dans les yeux
lorsquil lui adresse la parole. Il sera alors
plus facile pour lui dinfluencer la conversation. Sourire est galement essentiel. Inutile
de montrer toutes ses dents. Il faut plutt apprendre desserrer sa mchoire et sa bouche,
ce qui aura un pouvoir apaisant et relaxant
sur linterlocuteur. Pratiquer la bienveillance
peut aussi changer la donne. Cela revient
adresser mentalement des commentaires positifs ses collaborateurs et modifier son

Un entranement quotidien de lesprit

PPLIQUER la mditation de pleine conscience au bureau requiert dtre


correctement initi ses diffrentes techniques, explique lexperte. En effet,
pratiquer lun de ces exercices de la mauvaise manire annule totalement ses effets.
Par ailleurs, le salari concern devra obligatoirement exercer son esprit travers un
entranement quotidien sil souhaite rellement obtenir des rsultats concluants.o

tuations angoissantes et interagir avec plus


de justesse, de bienveillance et de crativit,
nous apprend la spcialiste. Ce qui aura pour
consquence une hausse de la concentration
et donc de la productivit et de lefficacit.
La mditation de pleine conscience est
pratique au Maroc. Des sminaires sont

tat desprit de manire positive. Ce qui aura


pour rsultat dapaiser lnergie au bureau.
Enfin, le Mindfulness passe galement par
ladoption de techniques de mditation. En
effet, raliser des micro-mditations permet
au salari de mieux se concentrer sur ses
tches et de faire le vide dans sa tte. Pour
ce faire, il faut faire une pause puis inspirer
et expirer profondment une dizaine de fois
avant un rendez-vous important ou une tche
dlicate ou difficile.
Une dmarche qui permet dans un premier temps au salari de rduire le stress
et les angoisses au bureau, confie Chantal
Aounil. Le Mindfulness amliorera alors
son estime de soi et sa confiance au sein de
lentreprise. Il pourra alors relativiser les si-

Pour ragir cet article:


courrier@leconomiste.com

PRSIDENT-DIRECTEUR GNRAL: ABDELMOUNAM DILAMI


DIRECTEUR GNRAL: KHALID BELYAZID
RDACTION

Directeur des rdactions


Nadia Salah
Rdacteur en chef
Mohamed Benabid

Secrtaire gnrale de la Rdaction


Meriem Oudghiri

Assistante: Touria Azlaf

ECONOMIE & MONDE

Chef de rubrique: Abashi Shamamba


Khadija Masmoudi (Grand reporter),
Abdelaziz Ghouibi (Grand reporter),
Hassan El Arif (Grand reporter),
Fatim-Zahra Tohry, Franck Fagnon

VIE DES ENTREPRISES, SOCIETE ET CULTURE


Chef de rubrique: Amin Rboub
Aziza El Affas, Jihad Rizk, Ada Bouazza,
Safall Fall

DE BONNES SOURCES & BREVES

Chef de rubrique: Moulay Ahmed Belghiti

ternes pour faire face aux difficults et gurir


de certains maux, ajoute la spcialiste. Elle
sappuie avant tout sur des techniques de
mditation et dattitudes posturales. A lorigine, le Mindfulness est n aux Etats-Unis
dans les annes 1980 sous limpulsion du
docteur Jon Kabat-Zinn qui a choisi dutiliser ces techniques de mditations ancestrales pour amliorer la gestion du stress en
entreprise.
Concrtement, lapplication de la mditation de pleine conscience au bureau passe
tout dabord par une premire technique
revenant focaliser son attention sur un
objet prcis, sur son propre corps voire sur
sa propre respiration. Dans tous les cas, il
faut partir de cet objet et prendre progressi-

faire dcouvrir cette mthode aux entreprises et


en initier les salaris, nous
apprend Chantal Aounil,
Consultante en RH et en
psychologie des organisations Bil Consulting.
A ltranger, il existe des
programmes Groupe spciaux instaurs par des
multinationales dans le
secteur pharmaceutique.
Objectif: encourager la
pratique de la mditation
de pleine conscience au
sein de leurs filiales europennes et amricaines. De telles formations
nexistent cependant pas encore au sein du
Royaume.o
K. A.

Amliorer lestime de soi


Rduire le stress
des employs

RGIONS, COMPTENCES & RH

Rdactrice en chef: Radia Lahlou


Ahlam Nazih, Karim Agoumi

Rabat:Noureddine El Assi
Marrakech: Badra Berrissoule, Stphanie Jacob
Fs: Youness Sad Alami
Agadir: Fatiha Nakhli, Sabrina Belhouari
Tanger: Ali Abjiou Oujda: Ali Kharroubi
Bruxelles: Aziz Ben Marzouk Londres: Jon Marks
Tunis: Yousra Mahfoud
Dessinateur-caricaturiste: Rik

DROIT, JUSTICE & MEDIAS

Faial Faquihi (Grand reporter)

BUREAU DE RABAT

Mohamed Ali Mrabi, Chef de bureau


Mohamed Chaoui (Grand reporter senior)
Angle rue Al Khalil, Bd Med V
Tl.: 05.37.26.28.46/47/48 - Fax: 05.37.26.28.45
E-mail: mamrabi@leconomiste.com

Directeur de la Communication:
Youssef Triki

SERVICE WEB

Responsable: Zakaria Lahrach,


Hicham Lafriqi, Maha Basraoui,
Fatimazahra Belharar, El Hadji Mamadou Gueye
Documentation et chef des photographes:
Sada Sellami
Photo-journaliste: Abdelmjid Bziouat,
Ahmed Jar
Assistante de direction: Kenza Daoudi

PUBLICITE
Directrice commerciale et marketing
Sandrine Salvagnac
Assistantes: Samira Tamda, Khouldya Mekayssi

Directeurs de clientle: Imane El Azdi, Khalid El


Ja, Abderraouf Jafari, Mouhssine Liraki,
Mohamed Hamdaoui, Mouna Elouattassi Grangier,
Benassa Benamar, Hfaiedh Zeramdini
Directeurs de clientle Agences:
Amal Cherkaoui, Thierry Del-Valle

ADMINISTRATION

Directeur administratif & nancier


Samir Essifer
Responsable Achats et diffusion: Mouhsine Badi
Auditeur interne: Ilham Ziad
Responsable qualit - Abonnement: Leila Sadek

REVISION
Mohamed El Bekri, Bahija Rhouli,
Najoua Norredine
MONTAGE

Chef de service: Abdelaziz Ouahid


Sad Fakhreddine, Salima Michmich,
Mohcine Sorrane, Youssef Laaraich
Nour-Eddine Lourini, Sad Dahan

Annonces lgales: Rabia Mahd, Jalila Afkhar


Fax: 05.22.36.58.86
Internet: http://www.leconomiste.com
E-mail: redaction@leconomiste.com

70, Bd Massira Khadra, Casablanca - Tl.: 05.22.95.36.00 (LG)


Fax Rdaction: 05.22.36.59.26 et 05.22.39.35.44 - Commercial: 05.22.36.46.32
Distribution: Sapress Impression: Eco-Print, Casablanca - Tl.: 05.22.66.40.78/79/80

Mardi 25 Octobre 2016

VII

COMPETENCES

RH

Votre calendrier de formation


Date: 31 octobre au 4 novembre E-mail: ghizlane.dibiche@afnor.
Tel: 05 22 94 55 33
org
E-mail: ghizlane.dibiche@afnor.
org
ISO 9001 V 2015 : Mise en
place dun systme de manage Lancement de la 4e
ment qualit
promotion
de
lexcutive
Date : 2 et 3 novembre
Finance pour cadres non fiprofessional master en
Tl : 0522321078 / 0661959190
nanciers
finance islamique
Email : assistance.technique@
Date: 26 et 27 octobre
Date: novembre
cetemco.ma
Tl : 05 22 48 65 79.
Tel: 05 22 25 36 67
Lieu : Cetemco
E-mail : audina.cf@gmail.com
E-mail: contact@financite.
Planification et suivi des
Commercial pour non-com- ma
courses et des demandes
merciaux
La prvention de la fraude et dachat
Date : 28-29 octobre
des pratiques collusives dans les Date : 6-7 novembre
Tl : 05 22 25 68 08
Tl: 05.22.28.67.78/20.50.00
E-mail : zaynab_chemaou@tmis- achats et les marchs publics
Date: 1er et 2 novembre
E-mail: h.tarif@mondeconsulting.
conseil.com
Tl: 05.22.25.95.00/
ma/formation@mondeconsulting.
0661181961
ma.
Achats et ngociation
E-mail: hd.conseil@yahoo.fr
efficaces
Pratique des affrtements
Date : 28-29 octobre
Management des risques
maritimes et calcul des suresTl : 05 22 25 68 08
selon
lISO
31000:
Mettre
en
taries.
E-mail : zaynab_chemaou@tmisuvre un SMR
Date: 9 et 10 novembre
conseil.com
Date: 2 et 3 novembre
Tel :0661495088/0522317764.
IRCA 2001 V 2015
Tel: 05 22 94 55 33
E-mail: casachart@gmail.com
ISO 9001 V 2015
Date: 26-27 octobre
Tel: 05 22 94 55 33
E-mail: ghizlane.dibiche@afnor.
org

Offres ou Demandes demploi


Bon de commande

Fusion-acquisition:
100 premiers jours
Date : 9 novembre
Rens: Association marocaine des
investisseurs en capital
Tl: 05 22 23 74 85
ou 06 66 38 74 50
E-mail : info@amic.org.ma
Lachat international
Date: 10-11 novembre
Tl: 05 22 25 68 08
E-mail : zaynab_chemaou@tmisconseil.com
Elaboration du plan de communication interne
Date: 14-15 novembre
Tl: 05 22 25 68 08

Adresse:.............................................................................
Tlphone:........................................................................

Mardi

Contact:
Abdelaziz OUAHID

aouahid@leconomiste.com

JH 32 ans Master compta, contrle, audit (CCA)


Certifiant IFRS(CNAM/INTEC)
9 ans dexp (cadre bancaire /RAF)
Consolidation /reporting finance /fiscalit/ juridique
Comptabilit /Norme IFRS/audit contrle interne /
CAC
Gestion de trsorerie /GRH/management
des quipes
D252

TEL :06 71 14 03 88

Directeur Administratif et Financier

JF 26 ans

19 ans d'exp. au sein d'entreprises


nationales & multinationales
tudie toute proposition srieuse.

Master 2 en banque et finance


Exp. 2ans dans une banque,
Cherche poste volutif dans domaine financier
ou commercial

GSM: 0667 79 50 60

Demandes demploi

1 module = 4 cm (H) x 6 cm (L)

Je joins mon chque de 1.800 DH TTC pour deux modules / parution

Mail:
recrutement1116@gmail.com
DGML

Mardi 25 Octobre 2016

Vous avez des xperiences


dans les secteurs des mines,
chimie/petrochimie ou automobile

Une connaissance des techniques


de transfert de fluide serait
particulirement apprcie.

11 ans dexp.
matrise logiciels sur Mac:
InDesign, Quark, photoshop,
Freehand, Illustrator, ...
Cherche poste Free-lance

GSM : 06 63 50 77 81

Socit industrielle recherche


des Technico-commerciaux
dots d'un Bac + 4 / 5

Un bon niveau de franais est exig.

JH 36 ans - Infographiste

Rglement en espces: 240 DH TTC pour 1 module / parution

D0248

GSM: 0662 117 336

Tel : 06 16 85 09 32

JH 33 ans, Expert comptable


mmorialiste filire Franaise, plus de 10 ans
d'experiences dans groupes multinationaux
Exp. probante dans les domaines comptable,
fiscal, trsorerie, IFRS et consolidation
cherche des nouvelles opportunits et de
nouveaux challenges
D0244

VIII

Passeport ICF
Accompagnement des coachs
la certification ICF
Coaching Ways International
Module 1: 16, 17 et 18 dcembre
abacus Consulting
Tl : 05.22.26.40.81/82 o

Tel : 06 61 910 128

Directeur comptable et Financier

2 modules = 8 cm (H) x 6 cm (L)

Audit de la gestion
des ressources humaines
Date: 28-29 novembre 2016
Tl: 05 22 25 68 08
E-mail : zaynab_chemaou@tmisconseil.com

D251

(prire dcrire en majuscule)

Offres demploi

Audit Qualit Interne


Date: 23 au 25 novembre
Tel: 05 22 94 55 33
E-mail: ghizlane.dibiche@afnor.
org

Cadre Financier

Longue exprience dans entreprises banques


et cabinets de conseil
Cherche missions d'organisation
et de restructuration comptable,administrative,
et financire.
tude de faisabilit et Suivi
des dossiers de financement.
D223

Nom:.....................................................................................

E-mail : zaynab_chemaou@tmisconseil.com

Demandes & Offres demplOi


Haute Formation en expertise comptable

retourner LEconomiste au
70, Bd. Massira Khadra - Casablanca
Tl.: 05.22.95.36.00 -Fax: 05.22.36.59.26

Parution:

Les nouvelles pratiques de


contrle interne et de gestion
des risques: du Coso II
au Coso III
Date : 8-9 novembre
Tel: 05.22.25.95.00/ 0661181961
E-mail: hd.conseil@yahoo.fr

O245