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IDEA
CENTRAL
Licenciatura en Tecnologa y Administracin de las Telecomunicaciones
Contabilidad para Administradores III
Tarea V
Ejercicios
Ejercicio 5-1.
Ejercicio 5-1. La empresa XX S.A. tiene ingresos por ventas anuales de Q 100,000.00 una
razn de margen de contribucin del 45%. Costos fijos anuales de Q 25,000.00 y una
inversin promedio en el activo de Q 200,000.00
Ingresos ventas anuales
(-) costo variable
Margen
contribucin
de
(-)Costos fijos
Utilidad en operacin
Costos Variables
Q
100.000,00
Q
55.000,00
Q
45.000,00
Q
25.000,00
Q
20.000,00
Q
55.000,00
Ejercicio 5-2
Durante su primer ao de operaciones la empresa YY, S.A. reflejo lo siguiente en sus
registros contables:
Unidades manufacturadas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costos fijos manufactura
Costos variables de manufactura
Gastos operativos fijos
por unidad
1.000.000
900.000
Q
12,00
Q
3.000.000,00
Q
5,00
Q
2.000.000,00
Ejercicio 1-3
El gerente de lgica de distribuidora ptima S.A., presupuest el consumo de combustible de la
flotilla de vehculos a su cargo, en el supuesto que el consumo es variable y utilizo la siguiente
funcin de costos para predecir el consumo mensual de combustible medido en galones
Consumo total de combustible (mensual) = cantidad de vehculos que integran la flotilla x 0.05
galones por kilmetro recorrido.
Del anlisis de la informacin obtenida de segundo semestre del ao anterior infiere que el modelo
de prediccin no est bien formulado, pues determino las siguientes diferencias (la flotilla actual
est integrada por cinco vehculos).
KILOMETROS
RECORRIDOS
JULIO
10,500
AGOSTO
11,000
SEPT.
10,000
OCT.
11,300
NOV.
11,400
DIC.
11,500
CONSUMO
COMBUSTIBLE
PRONOSTICADO
GALONES
525
CONSUMO
COMBUSTIB
LE REAL
GALONES
550
550
585
500
520
565
595
570
605
575
615
El gerente de logstica de distribuidora ptima, S.A., le pide a Ud. Que le prepare un modelo de
prediccin para el consumo de combustible para el primer semestre del ao en curso, con base en
el mtodo punto alto, punto bajo, para el siguiente recorrido estimado de la flotilla de 5 vehculos:
Enero
Febrero
Marzo
10,000 kilmetros
10,200 Kilmetros
11, 200 Kilmetros
Asimismo, le pide que indique la razn por la que el modelo que l utilizo no funciono.
a. Resultado basado en el consumo real de combustible.
KILOMETROS
RECORRIDOS
ENERO
FEBRERO
MARZO
10,500
11,000
10,000
CONSUMO
COMBUSTIBLE
PRONOSTICADO
GALONES
550
585
520
11,000
585
Bajo
10,000
510
Resultad
o
Precio
unitario
1,000
75
13.33
Problema 1-1.
Medicin del comportamiento del costo. Mtodo punto alto, punto bajo
La empresa Maya, S.A. comercializa el menudeo de producto exclusivo. Para contar con
informacin anticipada la empresa tomo la decisin de preparar estados de resultados mensuales
presupuestados. Para el efecto la empresa defini los siguientes supuestos:
Derivado del anlisis preliminar de costos y gastos anteriores, la Gerencia establece que el nico
costo que aparenta tener un componente fijo y un componente variable, es el de los gastos por
entregas a los clientes. Considera que el causante lgico del costo es el de las unidades. A
continuacin se muestra la estadstica de los primeros seis meses del ao 20XX, relacionando
ambos conceptos.
Mes
Unidades
vendidas
Enero
2,000
Gastos por
entregas a
clientes
Q. 6,400.00
Febrero
1,800
Q. 6,000.00
Marzo
2,200
Q. 7,000.00
Abril
2,400
Q. 7,500.00
Mayo
1,900
Q. 6,200.00
Junio
1,500
Q. 5,000.00
a) Preparar la funcin de costos de los gastos por entregar a los clientes bajo el mtodo punto
alto-bajo.
Costo fijo:
a= costo alto b * Generador de costos
a= 7500 2.77 * 2400
a= 852
Alto
Bajo
Resultad
o
Precio
unitario
2,400
1,500
900
7,500
5,000
2,500
2.77
b) Establecer el total de gastos por entrega a los clientes en el mes de julio, bajo el supuesto
que ese mes la empresa espera vender. 2,300 unidades.
Problema
1-2
Sergio Lpez, gerente financiero del restaurante antigua, quiere confirmar si existe alguna relacin
entre los ingresos por ventas y las promociones internas que el restaurante realiza, tales como
Hora feliz, Vale por dos, Cumpleaero feliz, Vaticinio feliz, etc. Los costos de estas
promociones se contabilizan en la cuenta Costos por Promociones Internas. Para el efecto,
obtiene la siguiente informacin mensual de los seis meses ms recientes del ao 20XX.
Mes
Ingresos por
Ventas
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
50,000.00
70,000.00
55,000.00
65,000.00
59,000.00
67,000.00
Costos
Promociones
Internas
Q. 1,000.00
Q. 1,500.00
Q. 1,100.00
Q. 1,400.00
Q. 1,250.00
Q. 1,475.00
El seor Lpez estima que es conveniente preparar una frmula para relacionar los costos de
promociones internas con lo cual se podr hacer predicciones ms confiables. Los dems datos de
costos e ingresos relacionados son:
a) Preparar la funcin de los costos por promociones internas, bajo el mtodo punto alto,
punto bajo.
1,500
1,000
500
70,000
50,000
20,000
40
b) Estableces el total de costos por promociones internas del mes de septiembre, bajo el
supuesto que ese mes la empresa espera facturar ventas por Q. 60,000.00
y= Costo fijo + b * Hecho generador
y= 10,000 + 40*60,000
a= 2,410,000
Q
Q
Q
Q
Q
2.410.000,00
60.000,00
8.000,00
7.500,00
2.334.500,00