FUNDACIN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

MIGUEL JIMENEZ CUFIO COD: 0820013888

SANCHEZ AVILA YENNY MARITZA COD: 1510010101
ANGIEN KATHERINE ALVAREZ CARDENAS COD: 1610650162
LAURA VICTORIA VASQUEZ BOHORQUEZ COD: 1610010292
LUZALBA MOLINA NOVA COD: 1610650239

GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA/APLICADA
EXPLORATORIA.
VERSION 2016

DOLLY RACHE G.
11 DE ABRIL 2016

Contenido
Introduccin.......................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................4
General...........................................................................................................................4
Especficos.....................................................................................................................4
Razn Social......................................................................................................................4
Actividad econmica.........................................................................................................4
Misin................................................................................................................................4
Visin.................................................................................................................................5
Objetivos........................................................................................................................5
Datos bsicos.................................................................................................................5
Antecedentes..................................................................................................................6
Nmero de empleados.......................................................................................................6
Clase de contratos..............................................................................................................6
Nmero de empleados con cada tipo de contrato..............................................................7
Trmino indefinido........................................................................................................7
Prestacin de servicios...................................................................................................7
Trmino fijo...................................................................................................................7
Cantidad de cargos en la organizacin..............................................................................7
Cantidad de cargos directivos, administrativos y operativos............................................7
Directivos.......................................................................................................................7
Administrativos..............................................................................................................8
Operativos......................................................................................................................8
Remuneracin promedio en la organizacin.....................................................................8
Diseo de cargos................................................................................................................9
Directivos.......................................................................................................................9
Administrativos..............................................................................................................9
Operativos....................................................................................................................10
Conclusiones....................................................................................................................10

Introduccin
Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricacin de un producto o la
prestacin de un servicio que permita satisfacer la necesidad de alguien, y ese alguien es
el futuro cliente. Nosotros tuvimos la idea de crear una empresa que tiene como fin la
confeccin de artculos con materiales textiles, excepto prendas de vestir, como lo son
los bolsos ya que creemos que en estos momentos es lo que se est moviendo
diariamente y que no necesitamos que sea temporada para poder vender.

Objetivos
General
Elaborar un plan de negocios para la creacin de una empresa productora de bolsos
con materiales textiles
Especficos
Buscar el nombre de nuestra empresa
Establecer nuestra misin y visin
Disear la estructura organizacional y administrativa para la creacin de la empresa
Establecer nuestra misin y visin

Razn Social
Eco Style bags LTDA

Actividad econmica
Cdigo CIIU 1392, Confeccin de artculos con materiales textiles, excepto prendas de
vestir.

Misin
En Eco Style bags LTDA, somos una compaa Colombiana con un amplio sentido de
pertenencia frente al medio ambiente, por ende confeccionamos bolsos reutilizables,
ofreciendo una moda para cada da, brindndole un toque nico a nuestros productos y
buscando un crecimiento tanto nacional como internacionalmente.

Visin
En Eco Style bags LTDA, nuestro propsito para el ao 2021 ser tener una compaa
exitosa a nivel Latinoamericano, en la fabricacin y comercializacin de bolsos
ecolgicos de clase mundial, llevando un beneficio para nuestro planeta y quienes en l
habitamos, reenumerando de manera justa a las mentes brillantes y manos trabajadoras
de los creadores de este gran producto, que no solo brida un crecimiento econmico a
nivel mundial, sino una preservacin de nuestro medio ambiente.
Objetivos

Analizar el mercado para justificar la viabilidad comercial y la

rentabilidad econmica de la inversin en el proyecto de exportacin de
bolsos elaborados en Acetatos

crear un producto de calidad a nuestros clientes brindando diferentes motivos y

variedad en estilos para dar a conocer la innovacin y calidad al mercado de
Argentina y Chile.

Datos bsicos

Razn Social: Estilo & moda para ti

Nit: 900.376.360 9

Gerente: Laura Victoria Vsquez Bohrquez

Contacto comercio exterior: Blayenka

Telfono: 226 43 37

Direccin: Cra 39 No 18 20

E-mail: ecostyle_2016@gmail.com

Pagina web: www.ecostylebags.com.co

Ciudad: Bogot

Total Empleados: 11

Sector econmico: Industrial y Comercial

Antecedentes
La compaa Eco Style bags LTDA est constituida desde mediados de 2014, teniendo
un gran protagonismo a nivel nacional, aportando estilo, moda y sobre todo innovacin
a los colombianos da a da, es una empresa lder con unos ingresos aproximados de
$300.000.000 a 31 de diciembre de 2015, dotada con empleados para la oportuna
fabricacin de los bolsos, cuenta con importadores de materia prima como los son
algunas cuerinas de china, haciendo que el producto terminado sea netamente combina,
aportando al crecimiento de Colombia
Eco Style bags LTDA busca aportar a Colombia con la posibilidad de vincular a ms
empleados, especialmente a madres cabezas de familia, para el tema de transformacin

Nmero de empleados
Once (11).

Clase de contratos

Contrato por prestacin de servicios.

Contrato a trmino fijo.
Contrato a trmino indefinido.

Nmero de empleados con cada tipo de contrato

Trmino indefinido
a)
b)
c)
d)

Gerente general
Asistente Gestin Talento Humano y Auxiliar Contable,
Auxiliar de compras y facturacin
Asesora comercial

Prestacin de servicios
a) Diseadora
b) Auxiliar servicios varios (aseo)
c) Contador
Trmino fijo
a) Operarias (3)
b) Auxiliar de bodega y almacn

Cantidad de cargos en la organizacin

Once (11)

Cantidad de cargos directivos, administrativos y operativos

Directivos
1 (Gerente general). Teniendo en cuenta esta rea como la encargada de tomar
decisiones en los procesos y actividades de tipo administrativo y financiero de la
empresa y aquellos que encaminen y garanticen el ptimo funcionamiento de la esta.
Administrativos
5 (Asistente gestin talento humano y auxiliar contable, diseadora, asesora comercial,
contador y Auxiliar de compras y facturacin). Esta rea enfocada al buen
funcionamientos segn las respectivas reas y tomando en cuenta rdenes del gerente
general, lleva a cabo temas relacionados con el manejo financiero, como el buen uso de
los recursos, respetando y haciendo cumplir los respectivos derechos y deberes de los
empleados, adems de su enfoque a nivel de mercado y su buena promocin ante los
consumidores.

Operativos
5 (operarias, auxiliar de bodega y almacn, y auxiliar de servicios varios). El rea
operativa se encuentra encargada del tema de transformacin de materias primas para la
eficaz elaboracin de nuestro producto, tomando en cuenta factores de calidad e
innovacin.

Remuneracin promedio en la organizacin

Cargos directivos: $4500.000 + prestaciones de ley

Cargos administrativos: $8400.000 + prestaciones de ley, exceptuando la
diseadora y el contador que son por prestacin de servicios.

Cargos operativos: $4500.000 + prestaciones de ley, exceptuando la auxiliar de

servicios varios que es por prestacin de servicios.

Diseo de cargos
Directivos
Gerente General.

Descripcin:
Elaboracin de presupuestos
Proporciona todo tipo de direccin administrativa para el desarrollo e
implementacin de herramientas que permitan una mayor eficiencia no

solamente en produccin sino en todas las reas de la empresa.

Revisin del trabajo realizado en cada una de las reas mediante pruebas y fases

de implementacin.
Desarrolla capacitaciones y pruebas tcnicas a su equipo operativo y

administrativo.
Controla y revisa constantemente procedimientos tcnicos, administrativos,
documentaciones y polticas estndar de la compaa.

Administrativos
Auxiliar de compras y facturacin

Descripcin:
Solicita cotizaciones de bienes y servicios.
Elabora cuadros comparativos teniendo en cuenta tiempos de entrega,

descuentos, formas de pago y garantas del producto o servicio.

Elabora rdenes de Compra.
Recibe facturas de bienes y servicios que se hayan pedido previamente mediante
Orden de Compra y verifica que el producto o servicio se haya recibo a
satisfaccin.

Operativos
Auxiliar de bodega y almacn.

Descripcin:
Controla y registra el ingreso, almacenamiento y entrega de los bienes

adquiridos.
Desarrolla, mantiene y ajusta controles que mitiguen el riesgo, generando

eficiencia, eficacia y optimizacin de los recursos.

Encargado de toda la parte logstica (entrega y recepcin de bienes), diseo de
rutas y cronogramas de entrega.

Conclusiones

El proceso de creacin de la empresa es algo complejo y depende de

varios factores y no solo de tener dinero y/o instalaciones.

Para un ptimo desarrollo en los procesos que se manejan en cada una de las
reas de Eco Style Bags, es importante que cada rea de la organizacin se
mantenga informada de cualquier tipo de cambio organizacional que pueda
afectar el da a da, como recortes de personal, cambios en perfiles de cargos,

inclusin de nuevas polticas, realizacin de nuevos proyectos, entre otros.

Los miembros de este equipo de trabajo, llegamos a la conclusin de que formar
una empresa necesitamos una seria de pasos y esta genera metas y objetivos las
cuales se van a realizar. Estas Metas se alcanzaran con el buen manejo de los
recursos de la empresa.

Para crear una buena empresa se debe planear una buena estrategia y
organizacin de la misma.

Una empresa legalmente constituida y bien formada con liderazgo y planeacin

suele tener un muy buen futuro.

Bibliografa
(2016). Derecho Laboral. Abril 2016, de Sitio web:
http://actualicese.com/actualidad/categoria/derecho-laboral/
(2016). Gestin de recursos humanos. Abril 2016, de Sitio web:
https://aprendeconomia.wordpress.com/category/economia-de-la-empresa/unidad-13gestion-de-recursos-humanos/