ACTIVIDAD ECONOMICA: Se le llama actividad econmica a cualquier proceso donde se adquieren productos, bienes y servicios que

cubren nuestras necesidades o se obtienen ganancias.

Las actividades econmicas son aquellas que permiten la generacin de riqueza dentro de una comunidad mediante la extraccin,
transformacin y distribucin de los recursos naturales o bien de algn servicio; teniendo como fin la satisfaccin de las necesidades
humanas.
Las actividades econmicas abarcan tres fases: produccin, distribucin y consumo.
Dentro de estas actividades, se considera sector primario al que comprende las actividades que se ocupan de obtener alimentos y materias
primas del medio natural; sector secundario al que trabaja sobre las materias primas en mbitos industriales; y terciario al que agrupa a los
servicios de los cuales dispone una sociedad.

EMPRESA: Una empresa es una organizacin con fines de lucro que otorga un servicio o bien a la sociedad. Desde el punto de vista de la
economa, una empresa es la encargada de satisfacer las demandas del mercado.

Segn su actividad, las empresas se clasifican en empresas de servicios, comerciales, extractivas o industriales; segn su dimensin, en
microempresa, pequea empresa, mediana empresa o gran empresa; segn su forma jurdica, en empresas individuales, societarias o
cooperativas; segn la titularidad del capital, en empresas pblicas, estatales o mixtas y finalmente, segn el lugar donde actan, las
empresas se clasifican en empresas locales, regionales, nacionales o multinacionales.
GARANTIA: La garanta es un derecho que la ley concede a los consumidores y que les permite reclamar al vendedor si no estn conformes
con el producto adquirido.
En el mbito del comercio, una garanta es un compromiso temporal que otorga un fabricante o un vendedor y por el cual se obliga a reparar
de manera gratuita, en caso de avera, aquello que se ofrece.

De esta manera, la garanta intenta brindar una mayor seguridad al comprador ya que ste sabe que, si encuentra un defecto en el producto,
el vendedor se har cargo de su reparacin y devolver algo en condiciones ptimas. Lo habitual es que la garanta caduque en un
determinado plazo (seis meses, un ao, etc.), aunque ciertos productos brindan garanta de por vida.

JUSTIFICACION: Se entiende por justificacin todo aquel acto que tenga que ver con dar respaldo a una supuesta teora o hiptesis de
conocimiento, a alguna causa o accionar. La justificacin es la explicacin de por qu determinado hecho sucede o por qu tales actitudes
son consideradas justas y apropiadas para determinadas situaciones. Una justificacin es, adems, el modo de encontrar justicia sobre cierto
tipo de eventos que deben ser medibles y controlados.
La justificacin, sin embargo, no es slo aplicable a las ciencias si no a diferentes aspectos de la vida cotidiana
ANTECEDENTE: Es un trmino que proviene de un vocablo latino y sirve para referirse a aquello que antecede (que aparece delante de otra
cosa en tiempo, orden o lugar).

El trmino antecedente se utiliza normalmente para referirse a aquellas circunstancias que se han producido con anterioridad y anticipacin a
otras y que normalmente pueden servir para juzgar situaciones o acontecimientos posteriores o bien para comparar hechos pasados con
hechos presentes y futuros.

ANALISIS DEL SECTOR: El anlisis del sector es un ingrediente bsico del anlisis externo de la competencia. Proporciona descripciones
resumidas de la competencia que son tiles para la toma de decisiones estratgicas porque identifican los mercados relevantes que la
empresa est sirviendo.
Una vez que conocemos el entorno general y si estamos en un momento de crecimiento econmico o de crisis, si se estn produciendo
cambios en los hbitos de consumo, si se est desarrollando o se va a desarrollar algn tipo de legislacin que afecte a las caractersticas o
ubicacin de nuestra empresa, o cmo puede afectar a mi negocio la aparicin de nuevas tecnologas, vamos a analizar el entorno ms
cercano o especfico. Nos referimos al anlisis del sector y de la competencia.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Tambin conocido como estudio de viabilidad es el anlisis financiero, econmico y social de una inversin.
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se
apoya en 3 aspectos bsicos:

Operativo.

Tcnico.

Econmico.

El xito de un proyecto est determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Se entiende por Factibilidad las posibilidades que tiene de lograrse un determinado proyecto. El estudio de factibilidad es el anlisis que
realiza una empresa para determinar si el negocio que se propone ser bueno o malo, y cules sern las estrategias que se deben
desarrollar para que sea exitoso.
COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.
Estudio de Mercado: Tiene como finalidad determinar si existe o no, una demanda que justifique la puesta en marcha de un programa de
produccin de ciertos bienes o servicios, en un espacio de tiempo.
Estudio Tcnico: Tiene por objeto proveer informacin, para cuantificar el monto de las inversiones y costos de las operaciones relativas en
esta rea.
Estudio Financiero se encarga de:
- Ordenar y sistematizar la informacin de tipo monetario que proporcionaron las etapas anteriores.
- Elaborar los cuadros analticos para la evaluacin del proyecto.
- Evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.
PRODUCTO TERMINADO: Son los productos finales del proceso productivo. Se conoce como producto a aquello que ha sido fabricado (es
decir, producido). El marketing establece que un producto es un objeto que se ofrece en un mercado con la intencin de satisfacer aquello
que necesita o que desea un consumidor. En este sentido, el producto trasciende su propia condicin fsica e incluye lo que el consumidor
percibe en el momento de la compra (atributos simblicos, psicolgicos, etc.). El producto no material, por su parte, se denomina servicio.

Los productos pueden clasificarse en tres grupos diferentes, teniendo en cuenta su durabilidad y tangibilidad:
* Bienes no duraderos: son productos tangibles que se consumen con el uso (bebidas, jabn, sal, etc);
* Bienes duraderos: aquellos productos tangibles que, si bien sufren un desgaste, no tienen un tiempo de vida limitado (refrigeradores,
herramientas y ropa);
* Bienes de consumo: aqullos que compran los consumidores finales para consumo propio;
* Bienes bsicos: productos que los consumidores compran regularmente;
* Bienes industriales: los que se compran para ser utilizados en el manejo de una empresa. La diferencia entre stos y los bienes de
consumo radica en la finalidad por la se adquiere cada uno; por eso, un mismo producto puede convertirse en un bien industrial o de
consumo: una freidora que se adquiere para uso familiar es un bien de uso, aunque si se la compra para utilizar en un restaurante se
convierte en un bien industrial.

OFERTA: En trminos generales una oferta es aquella propuesta que se hace de dar, ejecutar o cumplir algo.
Pero adems la palabra oferta ostenta una especial participacin en el mbito econmico, ya que as se denomina a la cantidad de bienes o
servicios que los productores de los mismos estn dispuestos a ofrecer a los potenciales consumidores de los mismos, a diferentes precios y
condiciones en un determinado momento.
La oferta estar determinada por los siguientes factores: el precio que ostente el producto en el mercado, los costos que tiene llevar a cabo la
produccin de ese producto, el tamao del mercado al cual va dirigido especialmente ese producto, la disponibilidad de factores, la cantidad
de competencia que se le presenta y la cantidad de bienes producidos.

DEMANDA: En trminos generales una demanda referir a una solicitud, una peticin o una reivindicacin.
En economa, la demanda es definida como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios
que propone el mercado por un consumidor o por un conjunto de consumidores en un momento determinado.
Los factores que determinarn la demanda de un individuo son el precio del bien, el nivel de renta, los gustos personales, el precio de los
bienes sustitutivos y el precio de los bienes complementarios.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: Es una expresin cualitativa de los propsitos que se tienen.
Deben ser:
- Claros
- Concretos: que responda a problemticas.
- Reales y Soluciones Alcanzables
- Ser Realizable es decir que se lleve a la prctica
- Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabras como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar, no deben
utilizarse al definir resultados.
- Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a cabo, etc.
OBJETIVO GENERAL
Debe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situacin futura a la que se desea llegar. Debe
expresarse en trminos de resultados con el fin de facilitar la evaluacin. Responde a las preguntas: QU se va hacer? MEDIANTE QU o
cmo se va hacer? PARA QU se va hacer?. Se escribe con un verbo que indique accin terminado en infinitivo: ar, er, ir.
OBJETIVOS ESPECFICOS
- Son las soluciones concretas a las causas y consecuencias del problema que el proyecto desea resolver. Se desagregan del
Objetivo General:
- Un objetivo dirigido hacia el proceso de produccin.
- Que se refiera a la calidad del producto.
- Dirigido al mercadeo o comercializacin de los productos.

- Cmo soluciona un problema social y Ambiental.

PROYECTO: Se designa con el trmino de proyecto al plan y disposicin detallados que se dispone para la ejecucin de una determinada
cosa o cuestin. El mismo consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que se enfocarn en el logro de aquellos
objetivos especficos propuestos al comienzo y que estarn sujetos a un presupuesto y a un perodo de tiempo determinado.

ETAPAS DEL PROYECTO

1.

Es la que refiere a la idea del proyecto, que responder a una necesidad u oportunidad.

2.

Diseo del mismo, en esta entrarn en juego la valoracin de las opciones, tcticas y estrategias que se perfilen como las mejores
para lograr alcanzar el objetivo del proyecto. Ser durante esta fase que se producir la aceptacin o rechazo del proyecto.

3.

Ejecucin del mismo

4.

Evaluacin, que en realidad tendr lugar una vez concretado el mismo y a travs de la cual se analizar con las valoraciones
planeadas y los resultados si se lleg al objetivo propuesto.

TIPOS DE PROYECTOS:
En pblicos o sociales y productivos
ESTUDIO DE MERCADO: consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad
econmica. El estudio de mercado consta de 3 grandes anlisis importantes:
Anlisis de la competencia: Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Anlisis de consumidores: Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de
satisfacerlas, averiguar sus hbitos de compra. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las tcnicas de mercado para la venta
de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
Estrategia: Concepto breve pero imprescindible que marcar el rumbo de la empresa. Basndose en los objetivos, recursos y estudios del
mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la ms adecuada para la nueva empresa.

MATERIA PRIMA: Es cada una de las materias que emplear la industria para la conversin de productos elaborados. Generalmente, las
materias primas son extradas de la naturaleza, sometindolas luego a un proceso de transformacin que desembocar en la elaboracin de
productos de consumo.
Por su lado, a las materias primas que han sido manufacturadas pero que todava no constituyen un definitivo bien de consumo se las
denomina productos semi elaborados, productos en proceso o productos semi acabados, es decir, estos son el paso intermedio entre la
materia prima y el bien de consumo, finalmente, cuando se termine se convertir en un bien de consumo para que pueda ser adquirido en
un comercio o empresa por el consumidor final.

NECESIDADES: Se llamar necesidad a aquellas sensaciones de carencia, propias de los seres humanos y que se encuentran
estrechamente unidas a un deseo de satisfaccin de las mismas.
Existen cinco tipos de necesidades bsicas, agrupadas de acuerdo al objeto del asunto.

1.

Las necesidades fisiolgicas, aquellas ms bsicas que siente un individuo, como las de comida, bebida, vestimenta y vivienda.

2.

Necesidad de seguridad y proteccin.

3.

Necesidades afectivas, el amor, la amistad, el afecto y la pertenencia.

4.

Necesidades de autoestima, que solo el xito y el prestigio que se alcance podrn satisfacerla.

5.

Necesidades de autorrealizacin, la mxima aspiracin de un individuo.

REQUERIMIENTOS: un requerimiento es la condicin o capacidad que debe tener un sistema, producto, servicio o componente para
satisfacer un contrato, estndar, especificacin, u otros documentos formalmente establecido.
Son todas aquellas caractersticas observables que cualquier interesado desea que estn contenidas en el sistema. Como requisitos se
incluyen las necesidades, deseos y expectativas del patrocinador, cliente, usuarios, y otros interesados.
Como requerimiento se podra establecer:

Una capacidad necesaria para un cliente o usuario que soluciona un problema o consigue un objetivo.

Una capacidad que debe incluirse en un sistema para satisfacer los objetivos del proyecto.

Una restriccin impuesta por algn interesado

CARACTERSTICAS DE LOS REQUERIMIENTOS

Un requerimiento debe cumplir ciertos criterios y caractersticas:

nico: El requerimiento debe poder ser interpretado inequvocamente de una sola manera.

Verificable: Su implementacin debe poder ser comprobada. El test debe dar como resultado CORRECTO o INCORRECTO.

Claro: Los requerimientos no deben contener terminologa innecesaria. Deben ser establecidos de forma clara y simple.

Viable (realstico y posible): El requerimiento debe ser factible segn las restricciones actuales de tiempo, dinero y recursos
disponibles.

Necesario: Un requerimiento no es necesario si ninguno de los interesados necesita el requerimiento o bien si la retirada de dicho
requerimiento no tiene ningn efecto

CAPITAL DE TRABAJO: Tambin denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotacin, fondo de rotacin, se define como
capital de trabajo a la capacidad de una compaa para llevar a cabo sus actividades con normalidad en el corto plazo. La definicin ms
bsica de capital de trabajo lo considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar.
El capital de trabajo resulta til para establecer el equilibrio patrimonial de cada organizacin empresarial. Se trata de una herramienta
fundamental a la hora de realizar un anlisis interno de la firma, ya que evidencia un vnculo muy estrecho con las operaciones diarias que se
concretan en ella.
As mismo es importante resaltar el hecho de que la principal fuente del capital del trabajo son las ventas que se realizan a los clientes.
COSTOS FIJOS: Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operacin, es decir,
produzca o no produzca debe pagarlos. Los Costos Fijos son aquellos cuyo monto total no se modifica de acuerdo con la actividad de
produccin. En otras palabras, se puede decir que los Costos Fijos varan con el tiempo ms que con la actividad; es decir, se presentarn
durante un periodo de tiempo aun cuando no haya alguna actividad de produccin.
Por ejemplo, los pagos de arrendamiento de las instalaciones y el salario del presidente de la compaa son Costos Fijos, cuando menos a
los largo de cierto periodo.

PREFACTIBILIDAD: Supone un anlisis preliminar de una idea para determinar si es viable convertirla en un proyecto.
Al realizar un estudio de prefactibilidad, se toman en cuenta diversas variables y se reflexiona sobre los puntos centrales de la idea. Si se
estima que su implantacin es viable, la idea se transformar en un proyecto que ser sometido, ahora s, a un estudio de factibilidad. Este es
el ltimo paso antes de que el proyecto se materialice.
Lo que permite un estudio de prefactibilidad es minimizar el riesgo: si se advierte que la idea no es factible, puede descartarse sin mayores
daos, ya que an no se habr concretado el grueso de la inversin que supone la concrecin del proyecto.
Cuando se planea realizar una inversin, el estudio de prefactibilidad abarca diversas cuestiones. Debe contar con una investigacin
de mercado y se debe considerar el aspecto legal, por ejemplo. Tambin es necesario prestar atencin al plano financiero, a la tecnologa y al
eventual impacto ambiental, entre otras cuestiones.

PUNTO DE EQUILIBRIO: es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se
encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero
tampoco pierde).
En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos. Al incrementar sus ventas, lograr ubicarse por encima del punto
de equilibrio y obtendr beneficio positivo. En cambio, una cada de sus ventas desde el punto de equilibrio generar prdidas.
La estimacin del punto de equilibrio permitir que una empresa, an antes de iniciar sus operaciones, sepa qu nivel de ventas necesitar
para recuperar la inversin. En caso que no llegue a cubrir los costos, la compaa deber realizar modificaciones hasta alcanzar un nuevo
punto de equilibrio.
GASTOS FINANCIEROS: Todos aquellos gastos originados como consecuencia de financiarse una empresa con recursos ajenos, tales
como intereses (Intereses de deudas, Intereses por descuento de efectos y operaciones), patentes impuestos, seguros, licencias, gastos
bancarios, comisiones de apertura, etc. Son los gastos que reflejan el costo de capital o el costo que representa para la empresa financiarse
con terceros. Para el empresario, los Estados Financieros deben ser una de las herramientas para controlar su negocio y para valorar los
resultados de estos.
PLAN DE NEGOCIOS: Un plan de negocios es la programacin formal de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye,
simultneamente, como una fase de proyeccin y evaluacin precedentes.
Este plan puede ser una representacin comercial del modelo que se seguir. Rene la informacin verbal y grfica de lo que el negocio es o
tendr que ser. Tambin se lo considera una sntesis de cmo el dueo de un negocio, administrador, o empresario intentar organizar una
labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga xito. El plan es una explicacin escrita del modelo
de negocio de la compaa a ser puesta en marcha.
El prototipo del plan de negocio es:
1.

Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratgicas.

2.

Determinar la viabilidad econmico- financiera del proyecto empresarial.

3.

Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.

AVALUO: Un avalo es la estimacin del valor comercial de un inmueble o artculo reflejado en cifras monetarias por medio de un dictamen
tcnico imparcial, a travs de sus caractersticas fsicas, de uso, de investigacin y el anlisis de mercado, tomando en cuenta las
condiciones fsicas y urbanas del inmueble.
El avalo es un dictamen tcnico en el que se indica el valor de un artculo a partir de sus caractersticas fsicas, su ubicacin, su
uso y de una investigacin y anlisis de mercado. Cada avalo es considerado como un documento personal y confidencial, y por lo tanto,
es de uso exclusivo de su propietario.