INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE MOTUL YUCATN

INGENIERIA INDUSTRIAL 5B

CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD

LLUVIA DE IDEAS

ALUMNOS:
SANCHEZ MENDEZ LORENZO 14160031
MARTINEZ XEQUE IRVING 14160016
KU COHUO SILVERIO 14160014
PROF. (A) ESTHER GARRIDO MAY

Tormenta de ideas

La lluvia de ideaso Brainstorming, tambin denominada Tormenta de ideases una

herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o
problema determinado. La lluvia de ideas es una tcnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado.
(ECACEN)
La tormenta de ideas es una reunin o dinmica de grupo que emplea un moderador y un
procedimiento para favorecer la generacin de ideas. La produccin de ideas en grupo
puede ser ms efectiva que individualmente.
El fundamento del mtodo es que muchas ideas mueren por la crticadestructiva a que se
ven sometidas antes de que maduren o se perfeccionen.Mediante este sistema se trata
primero de generar las ideas y luego deevaluarlas.
La reunin trata de crear un clima distendido que favorezca la comunicaciny la
participacin de los asistentes. Crear un ambiente que favorezca lacomunicacin y la libre
exposicin de las ideas es fundamental. La motivacinde los miembros de grupo es
imprescindible por lo que la reunin debe resultarrelajada, amena e incluso divertida.
Por tanto, es fundamental el entorno en el que se desarrolla la sesin y elcrear un clima que
facilite la exposicin de ideas sin cortapisas. Se fomenta laparticipacin de todos los
miembros del equipo y en un principio las ideas delos dems no se critican por muy
descabelladas que puedan parecer.
Se trata de poner en juego la imaginacin y la memoria de forma que unaidea lleve a otra.
El mtodo trata de fomentar las asociaciones de ideas porsemejanzas o por oposicin.
La tormenta de ideas requiere una preparacin previa:
A) Se debe disponer de un lugar en el que se pueda dialogar sininterrupciones y de forma
relajada. Una sala en la que los miembros puedandebatir sin distracciones. Lo ideal es
contar con una pizarra a la vista de todosy elementos para escribir as como Post-it.
Tambin puede utilizarse un paneldonde se van colocando a la vista de todos los Post-it con
las ideas que se vangenerando y las posteriores relaciones entre las mismas.

B) Se convoca a los miembros estableciendo la duracin de la misma, elproblema que se

trata de solucionar, la mecnica que se utiliza y la cuestin enla que se centrar la
creatividad.
La reunin consta de dos fases bien diferenciadas:
En la primera fase todos aportan ideas pero no se permite ninguna crtica ojuicio sobre las
ideas. A partir las ideas inciales propuestas por los distintosmiembros del grupo se van
generando nuevas rondas de ideas o ideasderivadas. En la primera fase se trata de producir
un gran nmero de ideasaunque parezcan intiles o descabelladas.
En la segunda fase, dirigidos por el moderador las ideas se seleccionan yse realiza un
examen crtico. La seleccin de ideas puede dejarse para unasegunda reunin o incluso es
preferible que sea otro grupo el que seleccione yenjuicie de modo crtico las ideas.

1. Cundo se utiliza?
La lluvia de ideas se utiliza cuando exista la necesidad de:

Liberar la creatividad de los equipos.

Generar un nmero extensos de ideas.
Involucrar oportunidades para mejorar.

2. Cmo se utiliza?

Se define el tema o el problema.

Se nombra a un moderador del ejercicio

Antes de comenzar la tormenta de ideas, se explican las reglas.

Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en esta etapa.

Se listan las ideas.

No se deben repetir.

No se critican.

El ejercicio termina cuando ya no existen nuevas ideas.

Se analizan, evalan y organizan las mismas, para valorar su utilidad en funcin del
objetivo que pretenda lograr con el empleo de esta tcnica.

Algunos grupos de trabajo disean cuadros de valoracin de cada idea

3. Modo de uso

La tcnica, Brainstorming, se utiliza para realizacin de los proyectos de grado,

proyectos de investigacin y como en este caso para anlisis, estudios o planes prospectivos
y se compone de los siguientes pasos:

Escoger a alguien para que sea el relator y apunte las ideas.

Escribir en el computador o en un tablero la(s) frase (s) que represente el problema

o tema de investigacin seleccionado.

Escribir cada idea en el menor nmero de palabras posible.

Verificar con la persona que hizo la contribucin cuando se est repitiendo la idea.

No interpretar o cambiar las ideas.

Establecer un tiempo lmite para la generacin de las ideas (aproximadamente 25

minutos)

Fomentar la creatividad

Construir sobre las ideas de otros.

Los miembros del grupo de lluvia de ideas y el relator y/ moderador nunca deben
criticar las ideas.

Revisar la lista para verificar su comprensin.

Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables.

Llegar a un consenso sobre los problemas que parecen redundantes o no

importantes.

(Fuente: www.gestiopolis.com)

Trabajos citados
ECACEN. ESTRATEGICA PARA LA PLANEACIN POR ESCENARIOS. universidad
nacional abierta y a distancia.
Fuente: www.gestiopolis.com.