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OUTACHFINE Meriem

lentreprise

culture de

Introduction
La Tunisie a commenc durant les deux derniers dceins un programme de
reforme de sa structure conomique, ce programme vise rhabilit les
mcanismes du march et promenoir louverture de son conomie sur
lextrieure par lincitation ou ses investissements qui tendent une production
totalement ou partiellement exporter (voir en ce sens la loi numro 120 de 27
Dcembre 1993 portant promulgation du code des incitations ou
investissements).
Ce programme de rhabilit ou de lconomie a pour objectif le dveloppement
de linitiative prive par la cration des entreprises qui vont participer atteindre
de nouveaux paliers de croissance permettant dintensifie le pouvoir de cration
de nouveaux postes du travail , damliorer le niveau de vie des citoyens et
dvelopper la comptitivit des produits et des services nationaux, ses rformes
qui ont touch la cassie totalit des domaines dactivit doivent particulirement
passer le cadre rglement via la promulgation dun arsenal de loi concernant la
fiscalit, les prix le commerce extrieure, linvestissement c'est--dire le systme
dincitation et enfin la rforme du systme bancaire et financier toutefois, ses
rformes ont permis de changer le paysage conomique du pays et de ralises
des acquis important tant sur le plan quantitatif qui marque le contextes
conomique actuelle.

I) Le contexte conomique actuel :


Il est certain que dans une conomie de mondialisation et douverture
internationale, la cration de entreprise constitue actuellement un pilier
fondamental de russite de lconomie tunisienne particulirement en ce cas
concerne lemploi.
En effet, les orientations conomiques de ltat tendent identifier les meilleurs
moyens permettant de stimuler davantage lesprit de linitiative prive chez les
jeunes diplmes et de linciter stablir dans le domaine priv (c'est--dire
sorienter vers le travail indpendant de ltat).
Ce qui constitue dsormais un facteur essentiel pour la promotion de lemploi et
ds lors une solution efficace aux problmes de chmage, ceci se manifeste
concrtement par le lancement dun processus de cration dentreprise et
dincitation linvestissement prive via plusieurs mesures, la politique de ltat
dans ce domaine ses mesures ont tendances.
En effet, fournir un cadre rglementaire favorisant la mise en place dun
environnement appropries pour linstallation des projets de cration des
entreprises ainsi ses mesures vont formes une stratgie globale reposant sur
linstallation dun cadre institutionnel et lgislatif qui opte vert la promotion des
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ressources humaines et la mise en place dun dispositif juridique encouragent


linvestissement prive.
Dans ce mme cadre ltat sefforce de fournir les avantages et des primes
spcifique linvestissement en vue dallger le cout dinvestissement et
dassurer la russite des nouveaux projets implants.
En outre, linstallation de nombreux programmes et la cration du fonds qui
aident renforcer la structure de financement des projets, ciblent les diffrentes
catgories dentreprises dans diffrents secteurs dactivits, tous cela est le fruit
dun pouvoir et dune volont qui ne cesse de crotre et en tendance
rationnaliser les projets les jeunes entrepreneurs en fonction de leur savoir, le
savoir faire de leurs comptence et leur formation acadmique et selon les
spcificits des zones dimplantation cest ce que on appelle lenvironnement
de lentreprise.

II)

Le profil de lentreprise :

En entend dire par le profil de lentreprise, les visages ou les configurations


gnrale marquant les caractres professionnels de lentreprise qui la rendent
apte exercer son activit et do le non aptitude pour tracer le profil de
lentreprise comme composent essentiel de la structure conomique et comme
une richesse de lconomie national, il faut ds lors la dfinir. Pour essayer
ensuite (1) pour essayer ensuite ou bien desquisser ou de tracer une dfinition
de la culture de lentreprise (2).

1)

Dfinition de lentreprise :

Le concept entreprise a t pos par plusieurs auteurs appartenant divers


domaines et traitant diffrentes matires comme le droit prive, le droit public, la
science de lconomie et de la gestion, les sciences politiques ainsi la conception
conomiste de lentreprise insiste sur son but social et conomique , cest ainsi
que les partisans de cette conception dfinissent lentreprise comme :

la structure conomique et social qui comportent une ou plusieurs


personnes (associs) qui travaillent ensemble et en collaboration de
manier organise pour fournir des produits et/ou services aux clients,
mais pour pouvoir suivre son activit lentreprise doit savoir comment
satisfaire ses clients et gnrer les profits .

Une autre partie de lconomiste avance que :

la firme ou lentreprise est une forme de production dont laquelle ou


sein dun mme patrimoine on combine les valeurs ou les prix de divers
facteurs de production apport par des agents distincts des propritaires
de lentreprise en une de raliser un revenue montaire ou le profit le
plus grand possible .

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Mateur Franois Perroux


Donc une lecture attentive de cette dfinition montre que lentreprise est un lieu
de combinaison de facteurs de production et de maximisation de profits qui
reprsente le revenu de lentrepreneur.
Une troisime dfinition avance que :

lentreprise est un groupe humain de production, autonome, disposons


dun patrimoine dont la survie dpend de la vente des produits dont
dispose lentreprise par son activit .

Cette dfinition insiste sur limportance du capital humain.


Pour la juriste ou selon la conception juridique lentreprise est : lacte juridique
pour lequel un ou plusieurs personnes fixent un objectif social commun et
fournissent chacune de sa part une participation dans la constitution (la
cration) de lentreprise qul on appelle apport. Une fois cre, lentreprise
devient un sujet de droit autonome et indpendant du diffrent personnalits
juridique qui lon fond ou cre (les personnalits des associs) par la
naissance dune personne morale spare quon appelle lentreprise personne
morale .
Cette structure organis peut tre cre sous formes dune socit, celle si peut
avoir plusieurs fois elle peut regrouper plusieurs participent a sont capital,
comme elle peut ne comporter que une seul personne (impersonnel) , socit
civil (agriculture domaine intellectuelle et elle sera dot de la personnalit
juridique ou moral.
Ainsi elle sera apte (capable) accomplir les actes de gestion et de grance
ncessaire sont fonctionnement. Elle sera aussi capable davoir sa propre
culture.

2) Limportance de la culture de
lentreprise :
Il apparait que toute collectivit dveloppe une culture pendant longtemps
lentreprise a dveloppe une culture ouvrire qui t avant tout une contre
la culture socitaire . Cest--dire quelle refuser les valeurs dominantes de la
socit capitaliste cependant pour attendre sont bon fonctionnement. Toute
entreprise doit avoir une culture, cette culture doit sadopt la culture global de
lentreprise, on dautre terme elle doit sadapter sont environnement. Apriori
en peut affirmer que la culture de lentreprise doit toujours tre prsente et prise
de considration non obstat de lactivit, lenvironnement et les spcificit de
lentreprise car dans toute organisation humaines il existe un culture synthse
de la culture de chacun de ses nombres, des lors il ya des objectif commun

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auquel il sajoute une culture commune autour des valeurs des objectif et des
moyen a mettre en uvre ainsi que des exprience vcu en commun.
Plus entreprise est important plus a les anciens plus a les anciens plus son
parcours et excellent et plus aller exprimenter plus la culture est forte plus est
contraignant. Dans ce cas la culture de lentreprise est une force, elles tirent
cette force de ladisions de ces membres. Cette adisions lgitime les actions des
membres et leurs permet dtre convaincant face au public extrieur a
lentreprise (les intervenants est a la fonction de lentreprise).
Pour tre vraiment efficace cette culture doit corresponde aussi attente lgitime
du public et leur conviction (leurs choix et le gout personnelle) une entreprise
quelle doute delle-mme ou qui est incapable dobtenir la disions de ses
membre naura que dattractivit pour lextrieure.

3) Les dfinitions de la culture de


lentreprise :
Aprs cette esquisse (schma) des lments de la culture dentreprise cette
dernire peut tre dfinie comme suit, elle est lensemble des lments
particulier qui explique les base des fonctionnements dune entit spcifique elle
est dans un certain sens.
Un sous produit de la culture national de lentreprise et par consquent un
ensemble de valeurs, des mythes de rites de tabous et de signe partag la
majorit des salaries ou fonctionnaire de lentreprise.
Cette dfinition de la culture de lentreprise a t mise jour et prsent comme
une innovation de grande remport aux Etats-Unis aux dbuts des annes 80 et
cela a travers de nombreux crits qui on suscit un vif intrt.
Par consquent la culture de lentreprise est initialement prsente comme un
facteur de russite selon cette conception elle est dfinie comme un modle
dassomption (sduction) de base quun groupe de donne dcouvert, invent
et dvelopp pour faire fasse aux problmes dadaptation externe et
dintgration interne qui ont t suffisamment prouv pour tre considr
comme valide et pour tre par consquent enseign aux nouveau membre de
lentreprise commettant la manire juste de percevoir et de pense en relation
ces problmes .En dautre terme cest larme la plus efficace a lencontre des
proccupation quotidienne de lentreprise.
La culture de lentreprise se dapte doutils dinvestigation qui on au situer
merger pour restituer et contrler ce nouveau levier, ainsi la culture de
lentreprise correspond a lensemble des activits, des rgles de fonctionnement
et des valeurs commune aux groupe social qui constitue lorganisation dans son
ensemble.

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Cette culture de lentreprise est plus gnralement la culture organisationnel


cohabite avec des sous culture car a lintrieur dune mme organisation, des
groups sociaux partagent et perptrent consciemment des traits
comportementaux psychologique spcifique leurs groupes de rfrence en
raison de leur appartenance soit a un mtier (la culture du savoir et du savoir
faire ) soit a un territoire ( pays ou rgion du territoire national) soit une classe
de vie dge, de sexe ou de religion.
Ces sous-culture peuvent se placer en contradiction voir mme en conflit avec le
culture organisationnel qui manque lorganisation de lentreprise do la culture
de lentreprise se prsente comme lensemble des valeurs, des pratiques et des
domaines communs a tous les nombres dune entreprise ou dune organisation,
tout fois la

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