Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Membrii echipei (n
ordinea alfabetic, cu
specificarea ponderii
contribuiei la proiect)
Organizaia:
Persoana de contact:
Moraru Tudor
<telefonul persoanei de contact>
CAPITOLUL 1
Prezentarea organizaiei i a sistemelor informaionale economice
Se prezint pe scurt organizaia din punctul de vedere al obiectului de activitate i al sistemelor
informaionale existente.
S.C TELESOFT S.R.L este o companie specializat n telecomunica ii dar i n alte domenii
IT, cum ar fi dezvoltarea de soluii software i hardware.
Scopul acestora este cel de a crea soluii software i hardware de calitate superioar accesibile
ca pre companiilor mici i mijlocii.
Serviciile cuprind tot parcursul de dezvoltare a unei solutii IT, de la consultant, design,
implemetare
i
testare
pn
la
training
i
mentenan.
2.
3.
Caracteristici
Obiect de activitate,
forma de organizare
juridic, tipul
proprietii
Modul de organizare i
principalele activiti
economice
Mediul n care activeaz
(furnizori, clieni, bnci,
parteneri comerciali,
sponsori, instituii ale
statului etc.)
<date>
<date>
<date>
Nr.
Crt.
1.
Descrierea aplicaiei
(aplicaiilor) sau
modulelor din aplicaii
care asigur
prelucrrile din
sistemul informaional
Aplicatia/modulul>
Locurile
(birourile,
persoanele)
din firm
unde se
folosesc
aplicaiile
sau
modulele
Sistemul informaional
sprijinit de aplicaiile
informatice
i funcionalitatea lui
<locurile/
birourile/
persoanel
e>
<denumirea
sistemului
informaional i procesele
economice pe care trebuie
s le surprind. De
exemplu, sistemul privind
gestiunea
vnzrilor:
primirea
comenzilor,
livrarea
produselor,
ncasarea
contravalorii
produselor,
primirea
retururilor sau refuzurilor
etc.>
2.
<Aplicatia/modulul
>
3.
<locurile/
birourile/
persoanel
e>
<denumirea
sistemului
informaional i procesele
economice pe care trebuie
s le surprind. De
exemplu, sistemul privind
gestiunea
furnizorilor:
lansarea
comenzilor,
recepia produselor, plata
contravalorii produselor,
efectuarea retururilor sau
refuzurilor etc.>
Sisteme informaionale
Sistem
producie
Componente
organizatorice i parteneri
Sistem
gestiune
stocuri
Sistem
vnzri
2
Sistem
resurse
umane
.....
Se vor
aduga
cte
coloane
sunt
necesare
Secii producie
1
Birou proiectare
Birou aprovizionare
....
Clieni
Legend:
1 Bon de consum (provine de la Secii producie i este preluat n Sistemul Gestiune Stocuri)
2 Date comenzi clieni (Sistemul Vnzri, pe baza comenzilor primite de la Clieni, prelucreaz
datele i le transmite pentru a fi utilizate de Sistemul Producie)
2 Date comenzi clieni (Sistemul Vnzri, pe baza comenzilor primite de la Clieni, prelucreaz
datele i le transmite pentru a fi utilizate de Sistemul Producie)
Exemple de astfel de matrice se vor realiza mpreun la laborator, pe baza suportului teoretic
de curs. Pentru o mai uoar construire, se poate apela mai nti la o form descriptiv de
stabilire a fluxurilor informaionale (documente, rapoarte, date etc.), dup care se poate trece la
includerea lor n matrice.
Denumirea
proiectului
1
<Magazin
electronic>
<Integrarea
aplicaiei stocuri
cu producia>
Tipul proiectului
(propus, n curs de
implementare)
<Propus>
Scopul proiectului
(problema ce se dorete a
fi rezolvat)
<Vnzarea online a
produselor, inclusiv cu
posibilitatea de configurare
de clieni a produselor>
<n curs de
implementare>
<Eliminarea redundanei
culegerii i prelucrrii
datelor privind stocurile de
materii prime i materiale>
Restricii de implementare
<Livrarea se poate face doar pe
raza muncipiului Iai i zonele
limitrofe. De asemenea, plata se
face numai la livrare, fr
posibilitate de plata online, pentru
urmtorul an>
<Imposibilitatea actualizrii n
timp real a stocurilor pentru c nu
exist infrastructur adecvat la
nivelul tuturor magazinelor>
...
n
Denumire tranzacie
<Primirea comenzilor de
la clieni>
........
Descriere tranzacie
<Clienii pot transmite comenzi pentru produsele
dorite, mai ales dac au nevoie de alte modele
dect cele realizate aflate n procesul de producie>
1 Din toate sistemele prezentate n capitolul, se va alege doar unul, care va fi supus analizei
ncepnd din acest capitol.
2 ATENIE!!! S nu facei confuzie ntre procesele economice i procesele de prelucrare. Primele
sunt cele declaneaz procesele de prelucrare, motiv pentru care, de multe ori, denumirea lor este
apropiat. De exemplu, vnzarea produselor, ca proces economic, este reflectat n sistemul
informatic sub forma Evidena vnzrilor sau nregistrarea vnzrilor sau gestiunea vnzrilor.
Aceast similitudine are ca scop s asigure o coresponden ct mai clar ntre procesele economice
care trebuie reflectate in sistemul informaional, prin intermediul proceselor de prelucrare.
Departament/birou/persoan/
partener
<Client>
<Depozite>
Entitatea extern
2 ...
Intrri de la entitate n
sistem
....
....
Elemente de autocontrol:
1
2
3
4
Oficiul
juridic
AGA
Consiliu
Administraie
Serviciul
administrativ
Director general
Director Departament
Informatic
Director producie
Secii
producie
Birou
tehnic
Birou
proiectare
Analiz,
proiectare
sisteme
Secia II
Mic
mobilier
Secia III
Tapierie
Usctorie
Director comercial
Director economic
ntreinere
sisteme
Birou
contabilitate
Secia I
Mobil
masiv
Resurse
umane
Birou
financiar
Birou
analize
economice
Birou
aproviz.
Casierie
Birou
desfacere
Economiti
Filiale
Birou
marketing
Directori
vnzri
Filiale
Depozite