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Se
Se
Se
Se
No se No se
parece parec parec parec parec parec
mucho e a
e
e
ea
e
a m
m
algo poco
m
nada
a m a m
a m
1. Tener ideas nuevas y ser creativo/a
es importante para l o ella. Le gusta
hacer las cosas de manera propia y
original.
2. Para l/ella es importante mandar
y decir a los dems lo que tienen que
hacer. Desea que las personas hagan
lo que les dice.
3 .Piensa que es importante que a
todos los individuos del mundo se les
trate con igualdad.
4. Cree que todos deberan tener las
mismas
oportunidades en la
vida.
nuevas
.
8.
Es
importante
para
l/ella
comportarse siempre correctamente.
Procura evitar hacer cualquier cosa
que la gente juzgue incorrecta.
es
CLAVES DE CORRECCIN
1.Poder :
2. Logro:
3. Hedonismo (placer, disfrutar de la vida).
4. Estimulacin (excitacin, variedad, novedad y desafos en
la vida).
5. Auto-direccin: independencia en la accin y en el
pensamiento (creatividad, libertad, curioso, independiente,
elige sus propias metas).
6. Universalismo: comprensin, benevolencia (sabidura,
justicia social, igualdad en el mundo en paz, proteccin del
medio ambiente.
7. Tradicin : respeto, compromiso con y aceptacin de las
costumbres e ideas que la cultura o la religin imponen a la
persona (humilde, devoto, respeto por las tradiciones.
8. Benevolencia: preocupacin por el bienestar de la gente
con la que se est en contacto frecuente (honesto, leal,
responsable, ayuda y perdona a los dems).
9. Conformidad : limitacin de las acciones, inclinaciones e
impulsos que pueden inquietar o daar a otros y violar
expectativas y normas sociales. (Educado, obediente,
disciplinado).
10. Seguridad: ()
3
DIMENSIONES
TEMS
1. Poder :
2 . Logro :
5, 15, 17
3. Hedonismo :
11
4 Estimulacin :
1, 7, 14, 4
5 Auto-direccin :
6 Universalismo :
3, 4, 18
7 Tradicin :
10
8 Benevolencia :
9, 13
8, 6
Conformidad :
10 Seguridad:
Referencias:
Estos diez tipos motivacionales estn organizados segn
el inters al que sirven:
Poder,
Logro,
Hedonismo,
Autodireccin, que obedecen
individualistas.
Estimulacin,
a intereses
que
Puntuacin de Schwartz: