Vous êtes sur la page 1sur 7

Proyecto de aula mdulo de Responsabilidad Social y Empresarial

Integrantes
Diana Marcela Ruiz
Cdigo: 1411027430

Investigacin
Formativa
Pregrado

Tutor
Ana Karina Montes

Fundacin Universitaria Politcnico Gran Colombiano


Bogot
2016

Tabla de contenido
1

Breve introduccin general de la empresa.

Matiz DOFA de la estrategia de (RSE) actual.

Ventajas y desventajas del modelo (RSE)

Comparacin del modelo de RSE con una empresa lder en el mercado a nivel
nacional.

Objetivo social de la empresa


Una gestin social con colaboradores y comunidad basado en un equipo humano
competente y comprometido en los valores Manuelita una Organizacin Agro industrial
diversificada, generando progreso y bienestar a partir del aprovechamiento racional y
sostenible de los recursos naturales, con presencia creciente en las principales zonas
productivas de Latinoamrica .
Crear valor econmico , social y ambiental a travs de la gestin efectiva de un portafolio
de empresas que entregan productos diferenciados, de alta calidad y costo total competitivo,
elaborados a partir de fuentes renovables , mediante el uso sostenible de los recursos
naturales ,con un impacto positivo sobre el bienestar de las comunidades vecinas

Mercado y/o poblacin objetivo


Los sectores alimenticio, energtico y qumico a nivel internacional. Hoy el Grupo se
destaca por haber incursionado en el mercado colombiano de energa desde el ao 2006,
con la produccin y comercializacin de 70 millones de litros anuales de bioetanol
proveniente de la caa de azcar en el Valle del Cauca y ms recientemente 100 millones de
litros anuales de biodiesel de palma en el departamento del Meta.

Nmero de empleados

Cuentan con ms de 5.800 empleados directos en las operaciones que controlan en


Colombia. Adicionalmente, existen otros 1.500 indirectos en Brasil. Y si sumamos los
empleos directos e indirectos, hay cerca de 8.500 empleos, de los cuales el 60% estn en
Colombia.
Sector Econmico.

Caractersticas del producto o servicio que prestan.


Manuelita desarrolla su actividad en los siguientes productos y servicios:

Caa para produccin de azcar y alcohol carburante

Palma para la elaboracin de aceite crudo , glicerina y biodiesel

Acuicultura para el procesamiento de camarones y mejillones

Frutas y hortalizas para el cultivo de uva de mesa y hortalizas para exportacin.

FORTALEZAS:
- Implementa la agricultura sostenible lo que incentiva mas a las empresas a cuidar el
medio ambiente y fortalecer el vnculo con los empleados y clientes.
-Descubrieron las bondades que tiene la mal llamadas malezas y los residuos de cosecha ya
que estos aportan nutrientes y materia orgnica al suelo.
-El anlisis de los efectos negativos en los recursos naturales , sobre todo en el agua y la
tierra permiti fijar objetivos de gestin ms altos, al servicio del cumplimento en cuanto a
todas las normas implantadas en la empresa.
DEBILIDADES:
-La falta de inversin del sector privado.
-La mayora de caicultures manejan el cultivo enfocado solo en obtener un beneficio
econmico a corto plazo y sin herramientas para medir el impacto ambiental.

OPORTUNIDADES:
-Trabajando el tema de sostenibilidad agrcola e invirtiendo continuamente en la
investigacin el sector puede contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
-Se dan a conocer desde el punto de vista medioambiental, el sector azucarero hace una
contribucin slida y tangible a su proteccin.
-La posibilidad de ayudar al pas a cumplir los compromisos sobre el cambio climtico que
la nacin adquiri en Paris el ao pasado.

AMENAZAS:
-Ingreso de nuevos competidores en el mercado que no contribuyan a la mitigacin del
cambio climtico.

Ventajas y desventajas del modelo (RSE)

Ventajas:

Genera empleos directos e indirectos e impacta la vida de mas de un milln de


personas , de una poblacin de 4 millones.

Explora la convergencia entre las practicas emergentes en este sector Valluno y la


evolucin en el pensamiento internacional.

Se enfoca cada vez mas en el imperativo de la sostenibilidad para la viabilidad de


una economa que en los prximos aos y dcadas pueda generar prosperidad y

sostener el bienestar de un poblacin creciente dentro de los limites de la naturaleza


de nuestro planeta.

Empezaron a motivar a los trabajadores tratndolos bien, hacer contartos formales ,


dotarlos con equipos de proteccin personal, capacitarlos y escuchar sus ideas y
opiniones.

Cuatro beneficios principales : se gener ms empleo , no contaminan por que no


usan herbicidas la gente est ms contenta y nos cuida la comunidad y si , nos
produjo ms dinero.

Desventajas:

Algunos lderes del sector estar transformando sus fincas. Las practicas que estn
desarrollando combinan cambios en todos los aspectos de su empresa : lo
econmico , humano ,social y ambiental.

Comparacin del modelo de RSE con empresa lder en la regin latinoamericana.

Agroindustria Desde sus inicios, Arcor llev adelante la estrategia de autoabastecimiento


de sus principales materias primas. Hoy, es el lder argentino en la produccin de alcohol
etlico de cereales, es uno de los principales productores argentinos de leche y produce ms
de 135 mil toneladas de azcar al ao en el ingenio La Providencia, en Tucumn. El
autoabastecimiento de las principales materias primas, le permite al grupo mantener un
compromiso de calidad con el consumidor.
Desde los inicios de Grupo Arcor , sus pioneros comprendieron que el progreso econmico
estaba necesariamente asociado al desarrollo social y a la conservacin de los recursos
naturales. Desde entonces esta filosofa gua el accionar de la empresa, promoviendo una
gestin sustentable basada en la generacin de valor econmico , social y ambiental.
A medida que Arcor creci y aumento su impacto en la sociedad, la Responsabilidad Social
Empresaria (RSE) se consolido como eje orientador de su prctica como empresa.

Basados en esta trayectoria , a partir 2004 , Arcor comenz a trabajar con el objetivo de
generar una visin compartida en materia RSE para toda la compaa , buscando alinear e
integrar las practicas existentes , promover la corresponsabilidad de los actores
involucrados y establecer un sistema corporativo de gestin.

http://www.dinero.com/
http://www.manuelita.com/
http://www.eltiempo.com/bocas/harold-eder-el-heredero-del-ingenio-manuelita

Vous aimerez peut-être aussi