Guide mthodologique du travail en commun

- ANALYSER POUR ANTICIPER

La grille MOFF
matriel ncessaire :

papier
crayon

***

MTHODE

ANALYSER LENVIRONNEMENT

Objectif
Outil d'analyse des forces, faiblesses, opportunits et menaces lies un systme, une action ou un projet. MOFF est la simplification de : M = Menaces, O = Opportunits, F = Forces, F = Faiblesses. L'analyse peut
concerner une entreprise, un territoire

Mthodologie - Dmarche
La matrice MOFF se construit en trois temps :

Notes

1 Profil de la structure, du systme afin d'identifier les

caractristiques
2 Audit des forces et des faiblesses :
> Analyse des finances, marketing, organisation, capacits
dcisionnelles
> Identification des facteurs environnementaux pouvant interfrer
sur le systme tudi : facteurs conomiques, politiques,
commerciaux, concurrentiels

*** Niveau de difficult

Quantit de matriel requis

IAAT 2005

3 Ralisation de la matrice permettant d'laborer les stratgies.

Utiliser au mieux les forces et les faiblesses, les opportunits et les
menaces de manire permettre l'aboutissement du projet.

3.1

ANALYSER LENVIRONNEMENT

ANALYSER POUR ANTICIPER

E xemple
An a ly s e M O F F
M e n a c e s ( e x t e r n e s le n t r e p r is e ,
e x e m p le s : n o u v e lle s lo is ,
v o lu t io n d e l c o n o m ie )

O p p o r t u n it s ( e x t e r n e s
le n t r e p r is e , e x e m p le s : n o u v e a u x
m a r c h s , n o u v e lle s t e c h n iq u e s )

Listes des menaces

Que faire pour y rpondre ?

Et comment ?

Listes des opportunits

Comment lentreprise peut-elle

en tirer profit ?

F a ib le s s e s ( in t e r n e s
le n t r e p r is e )

F o r c e s ( in t e r n e s le n t r e p r is e )

Listes des faiblesses

Comment peut-on mieux

y remdier ?

Listes des forces

Que faire pour les tayer ?

Et comment ?

IAAT 2005

Notes

3.1

Exemple issu de la Charte de Territoire

du Pays de Gtine (Deux-Svres)
2000 - 2010