Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PROYECTO
FINAL
Evaluacin de Personas
LUZ PATRICIA ZARATE CARRASCO
14/11/2016
INTRODUCCIN
Evaluacin de Personas
Cuando nos insertamos
al mundo laboral de
que no solo
La realidad
se transforman
laboral
nos hace
seleccionado para una perfil del cargo segn los estandares de la organizacin
omo objetivo evaluar las caractersticas y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo para elegir, e
y propias de la normativa vigente. Por lo tanto, es muy importante que dentro
de un analisis de competencias
proceso de
cohesionar
un
el recurso humano
DESARROLLO
1. DESCRIPCIN DEL PERFIL DEL CARGO
IDENTIFICACIN DEL
CARGO
LUGAR TRABAJO
UBICACIN EN
ORGANIGRAMA
(Dependencia
Jerrquica)
FUNCIN GENERAL
FUNCIONES
ESPECIFICAS
ESPECIFICACIONES
DEL PUESTO
1. Conocedor de la
Red Vial y
territorios
regionales
2. Ley de Caminos
3. Estatuto
Administrativo
4. Manual de
Carreteras y otros
manuales tcnicos
5. Conocimientos
bsico en
computacin (Excel,
Word)
COMPETENCIAS DE
GESTIN
Director Regional
Jefe Departamento Regional
de Conservacin y Administracin Directa
Jefe
Subdepartamento de Pesaje.
Subordinados: Operarios de Pesaje(23 funcionarios)
(Plazas de Pesaje Fija y Unidad Mvil
Coordinar labores de Pesaje entre la Regin y la Unidad
de Pesaje Nacional, en temas relacionados con
procedimientos administrativos, tcnicos y operativos,
con las Plazas de Pesaje a su cargo, Empresas
Generadoras de Carga y los Permisos Especiales de
transporte.
-Supervisar la correcta aplicacin de los procedimientos
tcnicos y operativos de las plazas Fijas de Pesaje y
Estaciones Mviles de Pesaje.
-Organizar grupos de trabajo de las Plazas de Pesaje en
conjunto con el Jefe de Plaza.
-Solicitar las necesidades detectadas (vestuario,
materiales de aseo, oficina, etc.)
-Emitir y enviar mensualmente los informes
estadsticos de las Plazas de Pesaje Fijo y Mvil.
-Controlar el presupuesto de Viticos y Horas
Extraordinarias.
- Mantener coordinacin permanente con las
inspecciones y recepciones con el Subunidad de
Empresas generador a de carga del nivel central.
- Gestionar el cumplimiento de los indicadores de
gestin a su cargo.
- Apoyar en trminos tcnicos a clientes internos y
externos en materias propias de su especialidad
NIVEL
BSICO
X
NIVEL
MEDIO
NIVEL
AVANZADO
X
X
X
Actividad
Resultado Final
Esperado
Contribuir a conservar
la Red Vial.
2. Controlar la Ejecucin de
Presupuesto asignado para el
periodo
4. Apoyar en trminos
tcnicos a clientes internos
y externos en materias
propias de su especialidad
Lograr la satisfaccin
entregando la experiencia
del cargo.
CONDUCTA ESPERADA
1. Conoce cabalmente las necesidades y expectativas de los
clientes internos y externos de la Institucin.
2. Establece estndares para los procesos de que es
responsable, adecundolos a los criterios de calidad de los
clientes.
3. Motiva al personal a su cargo en la valoracin del cliente y
sus necesidades, comprometindolos en su satisfaccin
4. Promueve acciones que permitan anticiparse a los
requerimientos de los clientes.
2. Orientacin al Cliente
Ser
capaz
de
identificar
internos o externos,
3.
modo
efectivo,
de un
cordial
Promueve
acciones
que
permitan
anticiparse
los
emptico.
3. Liderazgo
Ser
1.
2.
a la situacin actual
y al
la institucin, garantizando el
metas.
4. Planificacin y
Organizacin
consideradas en la
planificacin.
5. Perspectiva Global
equipos
de
de
trabajo
personas
de
multidisciplinarios
diversas
con
participacin
organizaciones,
gestin ms eficiente.
amplia.
6. Asesora
Salud compatible con altura geogrfica, se debe siempre utilizar los elementos de proteccin personal, dado que se trabaja
en terreno en zonas inseguras, permanente circulacin en sectores de alto trfico vehicular.
los requisitos del puesto. En el servicio pblico queda de manifiesto que las
competencias (definidas en este proyecto como las requeridas para el cargo)
son los PREDICTORES importantes a evaluar, ya que para ser seleccionados
mnimo debe cumplir con los requisitos bsicos, por lo tanto sern la base para
poder efectuar el diseo o la preparacin para el proceso de capacitacin.
En
segn
Conocimiento:
en
normativa
vigente,
sistemas
bsicos
de
computacin..
- Habilidades: razonamiento estratgico, esto implica competencias de
trabajo en equipo,
perspectiva global
- Informacin: entender los lineamientos de la organizacin, objetivos de
la organizacin,
3.
IDENTIFICACIN
DE
TRES
METODOLOGAS
PARA
EVALUACIN DE POSTULANTES
Considerando que el objetivo de todo proceso de seleccin es predecir la
conducta futura del postulante, estas metodologas
capacidad
de
predecir
el
desempeo
laboral
deben de evidenciar
dentro
de
una
su
organizacin
el
darlo a
conocer
con
anterioridad
permite
la
10
no contextualizar
Mixto:
integrar
los
distintos
mtodos
estudiados
11
la
informacin
inicial
obtenida
mediante
la
jefes
de
seccin
departamento);
este
se
apruebas en
12
CONCLUSIN
Actualmente, la Evaluacin de Personas, es un proceso complejo, pero
que ha ido instaurando en
herramientas
de
concepcin
de
entendimiento
de
las
13
asimismo
emprendimiento,
un
buen
clima
reconociendo
laboral
los
con
una
principios
visin
hacia
institucionales
el
u
BIBLIOGRAFA