Negocios Internacionales se constituyen como alternativa de crecimiento y desarrollo de las

economas

CURSO:
ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

CICLO:

IX

DOCENTE:

Mg. Lic.Adm. Darwin Aguilar Chuquizuta

ALUMNOS:

RODRIGO CHOTA OYOLA

BETTY NOEL NUEZ
CAROLINA ERAS CORREA
KAROL REYES SILVA
PEDRO PURIZACA PAIVA
JESUS SABCHEZ CLAVIJO

TUMBES 2016
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1

INDICE
Pg.
INTRODUCCION AL COMERCIO INTERNACIONAL:

1.
2.
3.
4.

Definicin de los negocios internacionales. ....Pag.4

Caractersticas del comercio internacional...Pag.4
Dinmica de los negocios internacionales....Pag.6
Importancia del comercio internacional.....Pag.8

5. Motivos para realizar negocios internacionales.....Pag.10

5.1. Motivos de accin empresarial..........Pag.11
5.2. Motivos de reaccin empresarial......Pag.12
6.

Comportamiento y tendencias de la economa mundial y del comercio e inversin directa...

..Pag.15
7. Inversiones en el Per....Pag.18
8. La organizacin mundial del comercio... Pag.18
9. Bibliografa.. Pag.21
10. Pginas web... Pag.21

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2

INTRODUCCION
Los negocios internacionales han experimentado un crecimiento sustancial y acelerado a partir de la segunda
guerra mundial. Un indicador de ello es el incremento de las exportaciones mundiales que pasaron de 60,000
millones de dlares en el ao 1950 a 2400,000 millones de dlares en 1987, es decir crecieron cuarenta veces
en un periodo de 37 aos.
Los negocios internacionales se efectan desde pocas remotas, cuando predominaba el comercio bajo la
forma de actividades de exportacin e importacin (por ejemplo el intercambio de bienes entre Egipto y Grecia
hacia el 2800 ac).
A travs del tiempo sin embargo, la expansin del comercio ha permitido la creacin de formas alternativas de
operaciones internacionales, tales como la inversin extranjera directa, las licencias, las franquicias, los contratos
llave en mano, entre otras, que surgen bsicamente en el siglo XX.
La importancia de los negocios internacionales se refleja en determinados acontecimientos. Las exploraciones
llevadas a cabo por los mercaderes ce origen europeo y chino en el siglo XV a fin de acceder a nuevas fuentes
de materia prima y riquezas, as como el comercio entre Europa y sus colonias africanas, asiticas y americanas
entre los siglos XVI y XX, son evidencia de ello.
Sin embargo, es solo en las ltimas cuatro dcadas de este siglo que los N.I cobran una importancia
trascendental en el crecimiento de la economa de los pases, a ello contribuyen principalmente el desarrollo de
los medios de transporte y comunicacin, y los avances en la tecnologa. As la creacin y desarrollo de empresas
multinacionales en varios pases y el surgimiento de nuevas formas de llevar a cabo los negocios entre
nacionales hacen que los negocios internacionales cobren vital importancia para sus economas.
La complejidad para efectuar operaciones internacionales determina que esta actividad se vea como una
disciplina independiente del rea de administracin. El desarrollo de variadas formas de negociaciones
internacionales, el fenmeno de las empresas multinacionales, y la importancia adquirida por las transacciones de
carcter internacional generan nuevas situaciones y particularidades que demandan una ampliacin de los

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marcos conceptuales y teoras aplicadas tradicionalmente en la gestin empresarial a nivel domstico. De all que
los negocios internacionales surjan como una disciplina independiente del rea de la administracin.
INTRODUCCION AL COMERCIO INTERNACIONAL
La actividad del comercio internacional, implica una serie de relaciones econmicas entre pases, expresadas en
la moneda que utilizan , en la legislacin que aplican, en el idioma que hablan, diferencias de uso, costumbre y
prcticas comerciales y ms an la distancia que los separa.
1. DEFINICION DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES.

Czincota, Rivoli y Ronkainen (1989) mencionan que los negocios internacionales consisten en una serie
de transacciones llevadas a cabo fuera de las fronteras nacionales a fin de satisfacer las necesidades de

los individuos y organizaciones involucradas.

Robock y Simmonds (1983) lo definen como el campo de la administracin que trata aspectos
particulares sobre las actividades de negocios que cruzan las fronteras nacionales. Estas actividades
pueden incluir desde movimientos de bienes, servicios, capital o personal, la trasferencia de tecnologa,

informacin o datos, hasta la supervisin de empleados.

Daniels y Radebaugh (1989) sealan que los negocios internacionales incluyen todas las transacciones

de negocios que realicen dos o ms pases, estas relaciones pueden ser pblicas o privadas.
Segn DAVID MAYORGA Y PATRICIA ARAUJO, definen como las transacciones de negocios que
ocurren entre personas, empresas o gobiernos de dos o ms pases. Estas transacciones son las que
originan el movimiento de bienes y servicios, de capital, personas, asi como la transferencia de
tecnologa, que se realizan fuera de las fronteras nacionales.

2. CARACTERSTICAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL:

Las caractersticas del comercio internacional, vinculan:
Dos Pases:
Pas A
Pas B
Pas de Origen
Pas Exportador
Dos Sujetos:
Vendedor
Comprador

Pas de Destino
Pas Importador
Exportador
Importador
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 Dos Operaciones:
ExportacionesX
Importaciones..M

Exportacin:
PAIS A
Exterior
PERU

(Resto de Pases)
EXPORTACION

Pases de destino

Pas de origen

Importacin:
PAIS B
Exterior

PERU

(Resto de pases)
Pases de destino

IMPORTACION

Pas de destino

PAIS A
3. DINAMICA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES.

Movimientos de bienes y servicios

Grafico n 1:
Agentes que participan:
Personas.
TRANSACCIONES DE NEGOCIOS
Empresas.
gobiernos
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RESTO DEL MUNDO

Movimiento de capital

Movimientos de personas

Trasferencia tecnolgica

Explicamos:
A) LAS TRANSACCIONES DE BIENES. Se refiere a las negociaciones de productos agrcola, minero,
manufacturero, etc.
B) LA PRESTACIONES DE SERVICIOS. Se refiere a los servicios brindados por asesoras, consultoras,
banca, transporte, etc.
C) EL MOVIMIENTO DE CAPITAL. Se refiere bsicamente a la inversin directa de industrias ya sea
manufactureras, petroleras, mineras, agrcolas, y negocios de diversos ndoles as como la inversin en
instrumentos financieros.
D) EL MOVIMIENTO DE PERSONAS, est relacionado con la necesidad de la empresa de disponer de
personal capacitado en sus diversas reas, personal que trabaja en los distintos pases en que la
empresa realiza sus operaciones.
E)

LA TRASFERENCIA DE TECNOLOGIA, se centra en la concesin de licencias por el acceso a

procesos productivos, las patentes o las marcas comerciales.
En el comercio internacional operan sistemas monetarios distintos:
Per

Relaciones de comercio

S/

EEUU

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YEN

EURO

Espaa

Japn

Debido a que cada pas tiene su sistema monetario, esto origina ciertos problemas monetarios relacionados al
comercio, resultante de los movimientos del dinero y la extensin del crdito, entre los cuales tenemos:

Cambio exterior
Convertibilidad
Tipo de cambio
Regulaciones cambiarias

En el comercio internacional, operan sistemas jurdicos diferentes.

Las partes que intervienen en el comercio internacional difieren en el idioma, usos, costumbres y prcticas
comerciales.
En el comercio internacional, los pases imponen una serie de restricciones al libre flujo internacional de
bienes, servicios y factores productivos.
Finalmente, el comercio internacional enfatiza en la especializacin, competencia mundial,
economas de escala y mejoran las comunicaciones internacionales.
Esquema bsico del comercio internacional
PAIS A

Exportacin
VENDEDOR
(Exportador)

PAIS B
Compra-venta
Internacional
SEPARACION
(Distancia)

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Importacin
VENDEDOR
(Importador)

Pas de Origen

Pas de Destino

4. IMPORTANCIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

A travs del comercio internacional un pas puede lograr para su poblacin un nivel de consumo ms alto.
Mediante el comercio internacional se puede aprovechar la especializacin en la produccin de aquellos

bienes en los cuales se es eficiente.

El comercio internacional determina la fuerza del dinero de las naciones
X > M = Fuerza de dinero positiva
X < M = Fuerza de dinero negativa
X = M = Fuerza de dinero en equilibrio
Por otro lado, el comercio exterior y especficamente las exportaciones constituye un mecanismo
importante para generar las divisas que un pas necesita para su economa, sin embargo existen otros,
entre los que mencionamos:
El turismo internacional
Inversin extranjera directa
Privatizaciones de empresas pblicas con inversin extranjera.
Financiamiento internacional
Transferencias (remesas provenientes del exterior).
Las exportaciones inciden en la produccin nacional, perfeccionndola o amplindola, permitiendo:
Bajar los costos y ampliar los niveles de empleo.
Garantizar la salida de los excedentes.
El comercio internacional presenta a las naciones como economas abiertas.
El comercio exterior se constituye en el factor dinamizador del desarrollo de las naciones
Finalmente el comercio internacional es importante desde diferentes aspectos de la actividad humana:

Desde el punto de vista poltico: Estrecha las relaciones entre los diferentes pases que lo

practican.
Desde el punto de vista social econmico: Contribuye

a resolver el problema de la

desocupacin y adems una nacin puede obtener ms bienes con los cuales satisfacer sus

deseos y necesidades.
Desde el punto de vista financiero: Determina la balanza de pagos.
Desde el punto de vista tributario: Genera ingresos fiscales a travs de los gravmenes
aplicados al flujo internacional de bienes y servicios.

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Desde el punto de vista tcnico y cientfico: Permite absorber la ciencia y la tecnologa para su
perfeccionamiento.

5. MOTIVOS PARA REALIZAR NEGOCIOS INTERNACIONALES.

Cuando una empresa se inicia en los negocios internacionales, son diversas las razones que las puede llevar a
realizar transacciones de bienes, servicios, capital, personas o tecnologa fuera de los lmites de sus fronteras.
Los motivos pueden ser clasificados de acuerdo con dos criterios:
A. DE ACCION EMPRESARIAL.
B. DE REACCION O ADAPTACION.
GRAFICO 2. Motivos para realizar negocios internacionales.

Utilidades.
Compromiso de la gerencia.
Eficiencia productiva.
MOTIVOS DE ACCION EMPRESARIAL
Productos diferenciados.
Ventaja tecnolgica.
Informacin exclusiva.
Economas de escala.

Exportaciones
Formas no convencionales.
ESTRATEGIAS DE ENTRADA EN EL MERCADO INTERNACIONAL
Licencias.
Inversin directa

ue no se desecha.
s competitivas.
in de las ventas del MOTIVOS
mercado interno.
DE REACCION O ADAPTACION
de capacidad de planta.
de proveedores.
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os gubernamentales
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5.1. MOTIVOS DE ACCION EMPRESARIAL.

Se refiere a las razones que surgen de la empresa y que la llevan a incursionar en los negocios
internacionales, como una consecuencia lgica de desarrollo de la misma. Esta meta se va alcanzando
de manera sistemtica y en largo plazo, con el crecimiento de las actividades de la empresa.
A. OBTENCION DE MAYORES UTILIDADES. Es el principal factor para realizar negocios
internacionales, la apertura de mercados extranjeros representa para empresa la posibilidad de
ampliar mercados para su producto y obtener un mayor volumen de ventas y mayores mrgenes de
utilidad.
B. COMPROMISO DE LA GERENCIA CON LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL. La gerencia de la
empresa debe adquirir el compromiso de otorgar a los N.I una categora preferencial dentro de sus
actividades. Debe tener en cuenta que realizar operaciones internacionales puede significar un
riesgo.
C. EFICIENCIA PRODUCTIVA. Muchas empresas buscan incursionar en los N.I con la finalidad de
reducir costos en algunos de sus factores de produccin y de lograr, con ello, eficiencia productiva.
Por ejemplo: en el caso de las grandes corporaciones multinacionales, estas estas tratan de ubicar
negocios en el extranjero con la finalidad de tener acceso a una mano de obra ms barata, en otras
ocasiones buscan establecerse en pases con abundantes recursos naturales, es decir en aquellos
que son fuente de materias primas baratas.
D. PRODUCTOS DIFERENCIADOS. El hecho que una empresa cuente con productos con
particularidades especiales, le brinda la oportunidad de incursionar en otros mercados. Este es el
caso por ejemplo de las empresas PERUANAS dedicadas a la produccin de chompas de lana de
alpaca, pues la materia prima utilizada otorga al producto caractersticas particulares que lo
diferencia de otros productos confeccionados a base de algodn o fibras sintticas.
E. VENTAJA TECNOLOGICA. La existencia de diferentes tecnologas en el mundo otorga una serie de
ventajas a las empresas que las poseen, especialmente en cuanto a la produccin de determinados
bienes la posibilidad de contar con diversas tecnologas le da a la empresa una ventaja competitiva
que puede ser usada no solo en el mercado domstico sino tambin en el mercado internacional.
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F. INFORMACION EXCLUSIVA. el acceso de la empresa a mayor informacin respecto a los usos

alternativos de los productos o diversos procesos productivos le otorga ventajas comparativas que le
permiten orientarse con mayor facilidad a los mercados internacionales.
G. ECONOMIAS DE ESCALA. Se producen cuando los costos no crecen en proporcin directa con el
incremento en los volmenes de produccin del bien en cuestin, es decir, cuando las grandes
operaciones pueden efectuarse a fin de producir bienes a un bajo costo unitario. As la empresa
tiende a orientarse a los mercados internaciones con el propsito de incrementar la produccin y
disminuir de esta forma los costos.
5.2. MOTIVOS DE REACCION EMPRESARIAL.
Son aquellas que se refieren a la necesidad de la empresa de adaptarse a las fuerzas cambiantes del
entorno a fin de mantener su competitividad en el mercado.
A. OFERTA QUE NO PUEDE SER DESECHADA. Cuando a la empresa se le presenta una buena
oportunidad en el mercado extranjero, es tiempo de que se oriente y tome ventaja de la ocasin que este
mercado le ofrece.
B. PRESIONES COMPETITIVAS. La empresa puede estar sujeta a una agresiva competencia en el
mercado domstico, lo que la hace ver como alternativa los N.I, a fin de aminorar las presiones internas.
C. DECLINACION DE LAS VENTAS EN EL MERCADO DOMESTICO. Cuando la demanda en el mercado
domstico disminuye, la empresa a fin de continuar sus operaciones y tratar de mantener o incrementar
sus ventas puede recurrir al mercado extranjero.
D. EXESO DE CAPACIDAD DE PLANTA. El exceso de capacidad de produccin de la compaa puede
obligar orientar parte de su produccin al mercado internacional, con el propsito de lograr un mejor uso
de su capacidad instalada.
E. ESCASEZ DE PROVEEDORES. La empresa puede orientarse al mercado extranjero por que quiz no
encuentra suficientes proveedores o por la inexistencia de la cantidad necesaria de recursos para
elaborar un producto particular en el mercado domestico. Este es el caso de JAPON que si bien tiene
mano de obra como recurso principal, debe recurrir a otros pases para abastecerse de la materia prima
necesaria a fin de realizar su actividad productiva.
F. INCENTIVOS GUBERNAMENTALES. Muchas veces la poltica econmica que aplica un pas permite el
desarrollo de operaciones internacionales. Un aspecto importante son aquellos beneficios tributarios
otorgados por el gobierno local que condicionan la apertura de las empresas hacia el exterior, ya que
estas tienen mayores oportunidades de ofrecer sus productos a precios competitivos en el mercado
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internacional. En el caso del PERU un beneficio tributario del cual gozaban los exportadores de
productos no tradicionales era el CERTEX 1 (certificado de reintegro tributario a las exportaciones).
De la misma manera los incentivos que ofrecen los gobiernos de otros pases propician el desarrollo de
actividades internacionales, convirtiendo a dichos pases en centro de atraccin comercial y de inversin.
Este es el caso de SUIZA, cuyas ventajas financieras y tributarias lo convirtieron en un pas atractivo
para el desarrollo de operaciones de inversin extranjera directa, asi en el periodo de 1967 y 1980 sus
ingresos por este rubro se incrementaron de 2.1 a 14.3 billones de dlares.
6. TIPOS DE ACTIVIDADES DE NEGOCIOS.
Los diversos motivos que incitan a las empresas a realizar actividades internacionales la obligan a
evaluar su estrategia de entrada en el mercado internacional para el desarrollo de sus operaciones. Estas
alternativas de negocios se pueden agrupar en cuatro grandes grupos: las actividades de exportacin e
importacin, las formas no convencionales de llevar a cabo negocios de carcter internacional (acuerdo
llave en mano, acuerdos de administracin, entre otros), las licencias, y las actividades de inversin.

GRAFICO 3. Actividades de carcter internacional.

EXPORTACIONES

COMERCIO COMPENSADO

ACTIVIDADES DE CARCTER INTERNACIONAL

LICENCIAS

1 CERTEX fue creado en 1968 con el propsito de que sirviera como un mecanismo que
permitiese la devolucin de los impuestos indirectos que se incluyen en el costo de los
INVERSION
productos de exportacin no tradicional, fue eliminado en
1990.
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A. EXPORTACIONES. Venta de productos de origen nacional (bienes o servicios), a mercados extranjeros.

B. EL COMERCIO COMPENSADO. Considerado como una forma no convencional de negocios
internacionales, se refiere fundamentalmente a aquellas operaciones comerciales en las que el pago,
total o parcial, de la transaccin, se realiza a travs del uso de bienes en vez de dinero.
C. LA LICENCIA. Consiste en acuerdos a travs de los cuales una empresa da derecho a otra para que, a
cambio de una tarifa especifica (royalty) esta ltima pueda hacer uso de la marca, obtener una patente el
derecho de copia o tener acceso a un conocimiento determinado (tecnologa, conocimiento tcnico o
habilidades especifica de negocios) por un periodo previamente estipulado.
D. LA INVERSION. Se define como la adquisicin o transferencia de capitales para la realizacin de
actividades productivas, lo que se manifiesta a travs de la ejecucin de proyectos o la creacin de
bienes de capital.

7. COMPORTAMIENTO Y TENDENCIAS DE LA ECONOMIA MUNDIAL Y DEL COMERCIO E INVERSION

DIRECTA.
ECONOMIA GLOBAL.
En el desarrollo de la economa mundial es posible observar la presencia de algunos acontecimientos
importantes, como la formacin de grandes bloques la comunidad econmica europea , la unin de
EE.UU Canad y la de los pases asiticos ( en especial los de reciente industrializacin), los
nuevos acontecimientos de Europa del este, el auge de Japn, que lo convierte en potencia mundial
y recientemente los cuatro tigres asiticos (corea del sur, Taiwn, Hong Kong y Singapur), como
pases productores y exportadores de productos manufacturados tradicionales y ahora considerados
de tecnologa avanzada
a) La formacin de grandes bloques:
LA COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA (CEE).
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La constitucin de la comunidad econmica europea 2 y su total integracin como un mercado

nico para 1992 la sitan como parte de los eventos de mayor trascendencia mundial en los
ltimos aos. Sus objetivos son la total coordinacin de una serie de poltica en materia
econmica, monetaria, energtica, cientfica y tecnolgica y la realizacin de polticas comunes
en reas definidas como el comercio, el agro, la competencia, y el transporte, bajo la premisa de
que se permite la libre circulacin de bienes personas y capitales, as como la prestacin de
servicios por los pases integrantes de la CEE.
Con la creacin del mercado comn en 1992, los pases integrantes de la CEE esperan obtener
una serie de beneficios como mantener un sistema monetario estable, alcanzar mejores niveles
de vida sobre la base de un desarrollo socioeconmico sostenido, el incremento del producto
bruto interno y del nivel de empleo, as como la disminucin del nivel de precios al consumidor.
EL BLOQUE ESTADOS UNIDOS CANADA.
Uno de los acontecimientos que establece nuevas relaciones internacionales es la unin de los
mercados de LOS ESTADOS UNIDOS Y CANADA 3 estos pases abren sus fronteras el uno al
otro a fin de constituir una rea libre de comercio que les permite aparecer como un bloque frente
a Japon, la CEE y los pases del sudeste asitico.
b) El auge de Japn y de los cuatro tigres asiticos.
EL CASO DE JAPON.
Dada la crisis internacional actual, un pas que comienza a surgir es el Japn. Sus grandes
excedentes financieros y comerciales le han permitido en un periodo relativamente corto, un
acelerado crecimiento econmico.
Despus de la segunda guerra mundial, Japn, seriamente afectado por el conflicto blico,
adopto una serie de medidas con el fin de estabilizar su economa. Su estrategia de desarrollo
inicial consisti en lograr la reconstruccin industrial sobre la base del apoyo a industrias
especificas (del carbn, acero, naval y energa elctrica), que repercutieron con gran xito en el
desarrollo de otros sectores industriales. Con este fin fomento la inversin directa a travs de
2 LA CEE, se encuentra constituida por los siguientes doce pases: Blgica, Francia,
Luxemburgo, Italia, Holanda, Alemania, Dinamarca, Irlanda, Inglaterra, Espaa, Grecia y
Portugal.
3 El acuerdo entre EE.UU y canada entro en funcionamiento en enero de 1989.
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prstamos a bajas tasas de inters, para as obtener ventajas en las exportaciones, las que
fueron incentivadas otorgndoseles financiamientos.
La industria japonesa que recibi mayor apoyo , principalmente en la dcada del 60, fue la
industria pesada ( maquinaria y equipo para el transporte, por ejemplo), con el objetivo de lograr
una mayor competitividad internacional y disminuir los problemas de balanza de pagos.
Entre los aos 1965 y 1980 las exportaciones japonesas en especial las de bienes de industrias
livianas, que incluyen textiles y vestuarios mostraron una tasa de crecimiento anual de 11.5% el
cual luego disminuyo con la crisis internacional a 7.3% entre el ao 1980 y 1985.
COMERCIO INTERNACIONAL: (MUNDIAL)
El comercio mundial se increment de manera significativa especialmente en los periodos de
1950 60 y 1960 70.
-

Las exportaciones mundiales pasaron de 59,600 millones de dlares en 1950 a

120.100 millones de dlares en 1960 y a 290,600 millones de dlares en 1970.

Mientras que las importaciones mundiales lo hicieron de 61,000 a 125,900 y a
304,100 millones de dlares en esos mismos aos.

Esto se debi a que ambos periodos fueron de relativa estabilidad monetaria y cambiaria y de libre acceso a los
mercados.
Sin embrago en la dcada de los 80 la situacin cambio, se present un periodo de relativo estancamiento con
grandes desequilibrios e inestabilidad monetaria, predominando la persistente posicin deficitaria de la balanza
de pagos de ESTADOS UNIDOS y la superavitaria de los pases como Japn y Alemania occidental, que hicieron
que el comercio internacional apenas fluctuara o se mantuviese estacionario (ugarteche 1990).
-

Entre los aos 19980 y 1987 las exportaciones e importaciones mundiales se incrementaron en

aproximadamente 25%, las primeras pasaron de 1892 a 2365 billones de dlares.

En el caso de amrica latina, su posicin a nivel mundial ha deteriorado. Asi como la participacin
de los pases integrantes de la asociacin latinoamericana de integracin (ALADI), que en 1960 fue
de 6%, disminuyo a 4% en 1980.

8. INVERSIONES EN EL PERU ( DECADAS ANTERIORES)

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Durante la dcada del 70 el Per y los dems pases latinoamericanos han sido receptores de inversin
extranjera, pero en la dcada del 80 esta tendencia se revirti, a excepcin de lo que acontece en algunos pases
como Mxico, Brasil, chile. En especial estados unidos a tendido a disminuir su inversin en Latinoamrica,
mientras que Japn y Alemania federal la han incrementado.
En el periodo de 1971 y 1987 la inversin directa en el Per tiende a ser decreciente debido principalmente a la
estrechez del mercado interno.

9. LA ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC)

Es un marco institucional para el sistema multilateral del comercio, se encarga de supervisar la aplicacin de
todos los acuerdos multilaterales que se negocian en el mundo, siendo as un foro de negociaciones permanente.
Su ncleo est constituido por los acuerdos de la OMC, que han sido negociados y firmados por la mayora de los
pases que participan del comercio mundial. Estos documentos que establecen las normas jurdicas
fundamentales del comercio internacional, son esencialmente contratos que obligan a los gobiernos a mantener
sus polticas comerciales dentro de los lmites convenidos.

Su objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, y a los exportadores e importadores a

llevar adelante sus actividades.

9.1. OBJETIVOS DE LA OMC:

Elevar los niveles de vida y de los ingresos, lograr el pleno empleo, acrecentar la produccin y el

comercio, y conseguir la utilizacin ptima de los recursos mundiales.

Introducir la idea desarrollo sostenible en relacin con la utilizacin ptima de los recursos mundiales y
la necesidad de proteger y preservar el medio ambiente, de manera compatible con los diferentes niveles

de desarrollo econmico de los pases.

Reconocer que es necesario realizar esfuerzos para que los pases en desarrollo y especialmente los
menos adelantados, obtengan una parte mas sustancial del incremento del comercio internacional.

9.1. FUNCIONES DEL OMC.

Facilitar la aplicacin, la administracin y el funcionamiento de los instrumentos jurdicos de la ronda

Uruguay y cualesquiera nuevos acuerdos que se negocien en el futuro.
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Ser el foro para las negociaciones entre los pases miembros, con relacin a los asuntos tratados en los

acuerdos y otras cuestiones comprendidas en su mandato.

Solucionar las controversias y diferencias entre los pases miembros.
Realizar exmenes peridicos de las polticas comerciales de los pases miembros.

9.2. QUE PROPUGNA LA OMC.

Los Acuerdos de la OMC son extensos y complejos, porque se trata de textos jurdicos que abarcan una gran
variedad de actividades. No obstante, todos esos documentos estn inspirados en varios principios simples y
fundamentales, que constituyen la base del sistema multilateral de comercio.
a. No discriminacin
Un pas no debe discriminar entre sus interlocutores comerciales y no debe discriminar entre sus propios
productos, servicios o nacionales y los productos, servicios o nacionales de otros pases.
b. Ser ms abierto
La disminucin de los obstculos comerciales es una de las formas ms evidentes de fomentar el comercio; esos
obstculos pueden consistir en derechos de aduana (o aranceles) o en medidas como la prohibicin de las
importaciones o la fijacin de contingentes que restringen selectivamente las cantidades.

c. Ser previsible y transparente

Las empresas, los inversores y los gobiernos de otros pases deben confiar en que no se establecern
arbitrariamente obstculos comerciales. Mediante la estabilidad y la previsibilidad, se fomentan las inversiones, se
crean puestos de trabajo, y los consumidores pueden disfrutar plenamente de las ventajas de la competencia: la
posibilidad de elegir y unos precios ms bajos.
d. Ser ms competitivo
Desalentar, para ello, las prcticas desleales, como las subvenciones a la exportacin y el dumping de
productos a precios inferiores a su costo para obtener una mayor participacin en el mercado. Las cuestiones son
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complejas, y las normas tratan de establecer lo que es leal o desleal y la manera en que los gobiernos pueden
responder, especialmente imponiendo derechos de importacin adicionales calculados para compensar los
perjuicios causados por el comercio desleal.
e. Ser ms beneficioso para los pases en desarrollo
Conceder a stos ms tiempo para realizar ajustes, mayor flexibilidad y privilegios especiales; ms de tres
cuartas partes de los Miembros de la OMC son pases en desarrollo y pases en transicin a economas de
mercado. Los Acuerdos de la OMC les conceden perodos de transicin para adaptarse a las disposiciones de la
OMC menos conocidas y tal vez ms difciles.
f. Proteger el medio ambiente
Los Acuerdos de la OMC permiten a los Miembros adoptar medidas para proteger no slo el medio ambiente sino
tambin la salud pblica y la salud de los animales, y para preservar los vegetales. No obstante, esas medidas
deben aplicarse por igual a las empresas nacionales y a las extranjeras. En otras palabras, los Miembros no
deben utilizar medidas de proteccin del medio ambiente como medio de encubrir polticas proteccionistas.

10. BIBLIOGRAFIA:

Introduccin a los negocios internacionales/David Mayorga Gutirrez y patricia Araujo azalde

Lima: centro de investigacin de la universidad del pacifico, 1992.

Comercio internacional 3 ed. Oscar Malca G. Lima: centro de investigacin de la universidad

del pacifico, 2005.

11. PAGINAS WEB.

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http://www.wto.org/spanish/res_s/statis_s/statis_bis_s.htm?
solution=WTO&path=/Dashboards/MAPS&file=Map.wcdf&bookmarkState={%22impl
%22:%22client%22,%22params%22:{%22langParam%22:%22es%22}}

http://www.wto.org/spanish/res_s/statis_s/statis_bis_s.htm?
solution=WTO&path=/Dashboards/MAPS&file=Map.wcdf&bookmarkState={%22impl
%22:%22client%22,%22params%22:{%22langParam%22:%22es%22}}

http://es.slideshare.net/Cabaggio/gestin-de-la-exportacin-2012-2-con-fondo

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