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Programa:
Curso: Negociacin
Fecha: 08/FEB/2016
21/FEB/2016
Momento de evaluacin:
Inicial
Entorno:
Evaluacin y
Seguimiento
Actividad individual
Productos acadmicos y
ponderacin de la actividad
individual
Resolver correctamente el
cuestionario on line de
reconocimiento del curso que se
encuentra en el entorno de
Evaluacin y Seguimiento.
15 Puntos
Actividad colaborativa*
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
colaborativa
Ninguna
Ninguno
Programa:
Curso: Negociacin
Fecha: 22/FEB/2016
18/MAR/2016
Momento de evaluacin:
Intermedia
Entorno:
Evaluacin y
Seguimiento
Actividad individual
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad individual
Aportes, textos ,
anlisis, y todo
producto que pueda
ser necesario para la
construccin del
trabajo colaborativo
No.1
20 Puntos
Actividad
colaborativa*
Trabajo
Colaborativo No. 1 El diagnstico debe contener lo siguiente:
De manera colaborativa
cada grupo deber
realizar un diagnstico
del contexto
presentado en el
estudio de caso: La
expansin de Super
Market
Portada (1 hoja)
Tabla de Contenido (1 hoja)
Introduccin (1 hoja)
Objetivos (General y Especficos) (1 hoja)
Desarrollo del Diagnstico:
Descripcin de la empresa (1 hoja)
Descripcin de la situacin (1 hoja)
Elaboracin del cuadro de actitudes o
Modelo Blake y Morton y anlisis de
las actitudes
(2 hojas)
Flint, P. (2013).
Negociacin Integral.
Madrid: Editoriales Capitulo
6. Conclusiones (1 hoja)
7. Bibliografa (1 hoja)
Momento de evaluacin:
Entorno: Evaluacin y
2X_2016/Material_didactico/
Productos acadmicos
y
Productos acadmicos
y
Intermedia
Seguimiento
04/MAY/2016
11-14
Actividad
Negociacion_Integral_Cap_
ponderacin de la actividad
Actividad colaborativa*
ponderacin de la actividad
individual
Fase de la estrategia
de aprendizaje:
Cuarta Fase
individual
colaborativa
1_2_3.pdf
Nmero de semanas: 7-
Actividad
colaborativa*
Productos
acadmicos y
Participar con
Aportes, textos Productos
, anlisis, y acadmicos
todo
Trabajo Actividad
Colaborativo
Peso evaluativo:
120
individual
y ponderacin
ponderacin
de la actividad
aportes
producto que pueda
ser necesariode la
No. 2
Puntos
actividad
individual
colaborativa
significativos y de
para la construccin del trabajo
manera autnoma colaborativo No.2
De manera colaborativa
El Plan de Estrategias y Tcticas de
en el foro de Participar con
Aportes, textos , anlisis,
Trabajo
Colaborativo
No. 3 Distributiva
cada grupo
deber
realizar Negociacin
Peso evaluativo:
120
debe
trabajo
aportes
y
todo
producto
que
un Plan de Estrategias y
20 Puntos
Puntos
contener lo siguiente:
colaborativo No.2
significativos y de
pueda ser necesario Tcticas
para Dede
manera
colaborativa cada
negociacin
manera autnoma
la construccin del Distributiva
grupo del
deber
realizar un Plan de
contexto
Documento en
ElWord
Plan no
de mayor
Estrategias
a 15 y Tcticas de
Evaluacin en
final
por
relacin
con la
estrategia
de
aprendizaje:
Presentacin
el foro
de POA
trabajoen
trabajo
colaborativo
No.3
Estrategias
y Tcticas
presentado
en el estudio
de de
pginas (Guardar
Negociacin
como PDF
Integrativa
para
debe
de informe colaborativo
sobre lasNo.3
temticas
Integrativa
del
caso: Negociacin
La expansin
de
subir)
contener
lo
siguiente:
Nmero de semanas: de la Fecha: 16/MAY/2016
Momento
de evaluacin:
en el estudio Entorno:
Supercontexto
Market
presentado
20 Puntos
15 16
Final
Evaluacin y
29/MAY/2016
de caso: La expansin de
Documento en Word no mayor a 15
1.
Portada (1Seguimiento
hoja)
Super Market
pginas (Guardar
como PDF para
2. acadmicos
Tabla de Contenido
(1 hoja)
Actividad
Productos
Actividad colaborativa*
Productos
y ponderacin
subir)
3. actividad
Introduccin
(1 hoja)
individual
acadmicos y
de la
colaborativa
4. Objetivos (General y
ponderacin de
Como gua para el trabajo
1. (1Portada
(1 hoja)
hoja)
la actividad
gua paraelel trabajo Especficos)
tienen
tienenComo
que consultar
5. Desarrollo 2.
del Tabla
Plan: de Contenido (1 hoja)
individual
quedidctico:
consultar el material
material
3.
Introduccin
(1 hoja)
Participar con aportes
Diseo de las Estrategias
de
didctico:
4.
Objetivos
(General
y
significativos y de
Aportes, textos ,
Trabajo de evaluacin final
Negociacin
Distributiva
(3
Peso evaluativo: 125 Puntos
Flint, P. (2013). Negociacin
Especficos) (1 hoja)
hojas)
manera autnoma en anlisis, y todo
P. (2013). Negociacin Integral.
Integral.Flint,
Madrid:
Desarrollo
el foro de trabajo
producto que
De manera colaborativa
cada Editoriales
contener
Diseo 5.
delolas
Tcticasdel
dePlan:
El informe debe
siguiente:
Madrid:
Editoriales
Capitulo
I
(Leer
Pg
final.
pueda ser
Distributiva
Diseo de las
grupo deber realizar
unI (Leer
informe
Negociacin
(3 Estrategias de
Capitulo
Pg 25-72)
necesario para la sobre los conocimientos
hojas)
Negociacin
Integrativa (3
73-120)
Documento en Word no mayor a 15
URL Libro:
hojas)
construccin del adquiridos en el curso donde se
6.
Conclusiones
(1
hoja)
pginas (Guardar como PDF para subir)
URL Libro:
http://datateca.unad.edu.co/cont
trabajo final.
analice las bases de la
7. Bibliografa (1 hoja)Diseo de las Tcticas de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/10
enidos/106001/106001_2X_201
Negociacin Integrativa (3
3
6001/106001_2X_2016/Material_didactico
6/Material_didactico/Negociacion
hojas)
/Negociacion_Integral_Cap_1_2_3.pdf
6. Conclusiones (1 hoja)
_Integral_Cap_1_2_3.pdf
7. Bibliografa (1 hoja)
20 Puntos
Programa:
Curso: Negociacin
1.
2.
3.
Despus deben subir el informe al 4.
espacio del en entorno de
5.
evaluacin y seguimiento trabajo
de evaluacin final
La expansin de Super
Market
Portada (1 hoja)
Tabla de Contenido (1 hoja)
Introduccin (1 hoja)
Objetivos (General y Especficos) (1 hoja)
Desarrollo del Informe:
Anlisis de las bases tericas de la
negociacin expuestas en el estudio
de caso. (2 hojas)
Anlisis de las tcnicas de
negociacin, vistas en el estudio de
caso. (2hojas)
Anlisis de los tipos de negociacin
Distributiva e Integrativa aplicadas
en el estudio de caso (Ventajas y
desventajas) (3 hojas)
6. Conclusiones (1 hoja)
7. Bibliografa (1 hoja)
Roles y responsabilidades
para la produccin de
entregables por los
estudiantes
RELATOR:
Deben seleccionar un integrante que dinamice
con contenido estructurado y que aporte a la
construccin del trabajo final
Programa:
Curso: Negociacin
UTILERO:
Se encarga de recopilar el material necesario
para la construccin del trabajo. Pero debe ser
ayudado por todos los integrantes del trabajo
colaborativo todos deben aportar.
Programa:
Curso: Negociacin
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de "copiar en lo
sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante
que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est cometiendo un acto
de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el
conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos explcitamente el hecho
que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante).
Cuando hacemos una cita o un parfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector
pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si un docente
asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso
el estudiante no deber apelar a fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.
Para mayor informacin visitar el siguiente link:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/ContenidoLinea/seccin_2313_poltica_sobre_el_plagio.html