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INGIENERA EN TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN Y COMUNICACIN.
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD Y COSTOS
UNIDAD 2
TRABAJO: RECOLECCION DE INFORMACION
ALUMNA:
CLAUDIA ITZEL CRUZ HERNANDEZ
PROFESOR:
C.P. FRANCISCO GARDUO MUNGUIA
FECHA: 15 de marzo del 2016
Esta modalidad de producir permita que el costo unitario se calculara dividiendo el total del costo,
segn la hoja de costos, por el nmero de unidades producidas.
Otras industrias presentan una caracterstica distinta, cual es la de dedicarse a fabricar uno o ms
productos en un proceso de fabricacin continua, es decir, la elaboracin de tales productos
constituye una actividad permanente a travs de todo el ejercicio, cuando as ocurre, es mas
aconsejable la adopcin de un sistema de costos por procesos.
Las requisiciones pueden tomar diversas formas de acuerdo con el tamao y la naturaleza de la empresa. Deben tener el
nombre correspondiente o su cdigo, con datos sobre el nmero, la fecha de entrega, la clase de trabajo en que se
aplicarn los materiales, la cantidad, la descripcin y el costo unitario, as como las firmas autorizadas del jefe de
produccin o cualquier otro alto funcionario.
Compaa XYZ
Requisicin de materiales
Requisicin N 2
Cantidad
Descripcin
4 kilos de aluminio
Costo Unitario
$16.000/kilo
costo Total
$64.000
Despachado por:____________________
Jefe de almacn
1. En el almacn: una vez que se ha estudiado la requisicin de materiales y stos se han despachado oportunamente,
se procede a registrar la salida correspondiente en el software de Inventarios. Una de las copias se guarda en un archivo
especial y las otras dos, con destino a contabilidad general y costos, se guardan para entregarlas cada fin de semana, o
cada quince das, segn las polticas que tenga la compaa.
2. En el departamento de costos: una vez recibidas las requisiciones, se separan las directas de las indirectas; las
directas se suman y el total se coloca en la hoja de costos por trabajo en la seccin correspondiente a los materiales
directos.
3. En el departamento de contabilidad general: se separan y se suman las requisiciones de materiales directos y se
hace el siguiente registro:
Cdigo
Cuenta
Dbito
Crdito
7105
XXXX
7305
XXXX
1405
XXXX
1455
XXXX
Cuando la orden de trabajo es terminada se deben asignar los costos indirectos a la hoja de costos para cerrarla.
Cdigo
Cuenta
Dbito
Crdito
1410
XXXX
7105
XXXX
7305
XXXX
Clasificacin de inventarios
Cuando se habla de inventados, se debe recordar que en una empresa de transformacin se presentan los siguientes
tipos de inventario:
1.
Inventario de productos terminados: es el de aquellos productos que ya han sido terminados, almacenados
Inventario de productos en proceso: est representado por aquellos productos que no han sido terminados,
a los cuales les falta parte de todos o alguno de los elementos de costo, o tambin aquellos productos terminados
pero que no se han llevado al almacn.
3.
inventario de materias primas: est constituido por los insumos que se usan en la produccin,
considerndose como tales, tanto los materiales directos como los indirectos. Tambin se considera como inventario
algunos materiales que ya llevan trabajo realizado y que van a servir para la elaboracin de otros productos. De
esta manera, lo que en una empresa es un producto acabado, para otra puede ser nicamente un material.
4.
Inventarios de suministros o de fbrica: esta representado por una clase especial de materiales, como
lubricantes, grasas y aceites que, aunque no llegan a ser parte del producto terminado, ayudan en la fabricacin del
mismo.
Todos los inventarios propiedad de una empresa, se ubican en una de las clasificaciones antes enumeradas. Se debe
tener presente, por tanto, que una mercanca en consignacin no puede catalogarse como un inventario de la compaa
que la tiene en ese momento porque, si as se hace, se est dando una estimacin falsa de los activos de dicha empresa
en un momento dado.
3.3.2
Hoja de costos por rdenes de trabajo.
Hoja de costos Las cuentas que se muestran en este proceso contable son de
control. El detalle de la cuenta de control de produccin en proceso se registra
se registra en las hojas de costo de las ordenes de trabajo. Las hojas de costos
por rdenes de trabajo se establecen al comienzo del trabajo y permanecen
vigentes hasta que los productos se terminan y transfieren a artculos
terminados. Luego la hoja de costos por rdenes de trabajo se extrae del libro
mayor auxiliar de trabajo en proceso, posteriormente se procesa y se archiva
valor de la materia prima o del salario cuando la razn fundamental de la ineficiencia estriba
en el escaso aprovechamiento de las instalaciones.
Definicin de Capacidad de Planta u Escala: Wilmer Wright, expresa que los costos fijos son
una consecuencia de la decisin de invertir y no de la decisin de producir, por lo tanto cabe
agregar que el nico momento de manejar el Quantum de los mismos es en la oportunidad de
definir los niveles de inversin
Tendencia a la sobre dimensin de Inversiones: La carrera por la incorporacin de tecnologa
enfrenta las necesidades del proveedor tecnologa de vender y las necesidades de la empresa
en cuestin de obtener un retorno positivo por cada inversin que realice. Hasta que punto el
empresario debe incorporar nuevas tecnologas? Si seguimos estrictamente el criterio
marginalista deberamos decir que hasta el punto en que esa nueva tecnologa produzca un
ingreso mayor que su costo, no obstante ello muchas veces vemos psimas decisiones de
inversin donde estas exceden las reales posibilidades del negocio. Ej.: Un agricultor con un
predio de 100 hectreas. Adquiere un equipo para roturar la tierra con capacidad de 20
Ha/da, suponiendo un doble cultivo anual y una doble roturacin por cultivo esto implica el
trabajo sobre 400 ha/Ao, que podr hacerlo con el equipo disponible en 20 das de trabajo,
quedando el mismo ocioso durante 345 das en el ao (dichos guarismos representan un 5.50
% de la capacidad empleada y un 94.50 % de capacidad ociosa); en este burdo pero habitual
ejemplo vemos como la incorporacin de una tecnologa ms moderna nos lleva muchas
veces a sobredimensionar inversiones provocando capacidades ociosas difcilmente
recuperables en otros renglones de costos.
Tecnologa y PYME: Los esfuerzos empresariales y estatales, por ejemplo a travs del INTA e
INTI, por incorporacin de tecnologa en las empresas se reduce en muchos casos, a la
funcin de produccin exclusivamente, ignorando las herramientas de planificacin, gestin y
control y en las funciones financieras, marketing, etc. Muchos emprendimientos desarrollados
con amplias ventajas comparativas y satisfactoriamente eficientes en materia de produccin
naufragan por una deficiente gestin en otras reas crticas de la organizacin; esta situacin
se da marcadamente en las Pequeas y Medianas Empresas (PYME), generalmente
conducidas por empresarios operativos. Otra situacin que se plantea es la necesidad de
realizar altas inversiones de dudoso retorno en cuyo caso me inclino a pensar que la
incorporacin de tecnologa puede ser posible a travs de formas asociativas, cooperativas o
tercerizacin de actividades de inversin intensiva.