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TABLAS COMPARATIVAS

JORGE MARTINEZ LORDUY

PROYECTO FORMATIVO

SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA COLOMBIA
2016

TABLAS COMPARATIVAS

TABLAS
COMPARATIVAS
Gua de Servicio de
Asesora
Pymes
confeccin

Almacn

Centro de

las

Distribuci

de

sector

Itag

Funcin Principal

Ubicacin del CEDI

Almacenaje y
manipulacin
de inventario

Investigacin
entorno

de Ubicacin fsica y
gestin de
almacenes
localizacin de un punto
estratgico para el CEDI

Plataforma

reas logsticas al

s logsticas

servicio de las empresas


y operadores logsticos
en los que se pueden
desarrollar las
actividades especficas de
cada empresa
(almacenaje,
manipulacin,
preparacin de pedidos,
etiquetado, distribucin
fsica capilar de reparto,
etc.).

los

Flujo
de
Materiales
Transformacin

los

e
y

materiales
distribucin

los

Dimensin

del

Un local
aproximadamente de una

CEDI

rea 280 ms.: -Primer


piso

--

oficina

para el personal
administrativo--

Servicios pblicos-Saln de Reuniones y


para capacitacin
Diseo del CEDI

Estudio de mercado

Diseo del CEDI

Tener

centro

de

Registro de entradas y Mejorar el servicio al

distribucin de clase salidas

del

Almacn mercado

a nivel nacional y General.


mundial
Factor del Costo

Espacio e Instalaciones

Mano de Obra

Ciclo de Pedido

Semanas, meses

Das, horas

reas logsticas al
servicio

de

las

empresas

operadores
logsticos en los que
se

pueden

desarrollar

las

actividades
especficas de cada
empresa
(almacenaje,
manipulacin,
preparacin

de

pedidos, etiquetado,
distribucin

fsica

capilar de reparto,
etc.).

Anlisis
Competencia

de reas

intermodales Puntuales

Forman

para cada modo de

parte

del

proceso

transporte
Expediciones
Rotacin

del

Bajo demanda del Cliente

envo

3, 6, 12, 15

24, 48, 96, 120

Bajar costos de flete

Productividad

Inventario
Bajar Inventario sin
afectar al cliente

de

Planta

cumplimiento

bodegas
Control de calidad

Crear y mantener las suministran


condiciones

necesarias materias primas para

para el producto
Tecnologa
automatizacin
Proyecto

Sistematizar

fabricacin

todo

del proceso
almacenaje,

el

logstico,
inventarios

todo el stock.
Implementacin

de

cdigo de barras, lectores


manuales

las

la

implantacin del software


Real Todo en tiempo real

Costos logsticos

se analiza las posibles


causas de generacin de
los costos logsticos: o
En

la

Gestin

Compras:

de

Trmites

administrativos, costos de
inventario,
embalaje;
gestin

almacenaje,
entre

de

otros,

Stocks

almacenes; de Transporte
y Distribucin
Funcionalidad

La

funcionalidad

del

CEDI debe estar acorde


con los requerimientos de
rea,

iluminacin

suficiente,
funcionalidad

altura,
de

espacios,
requerimientos

los
los

que

se

necesitan para que este


CEDI sea de un estndar
muy alto y competitivo en
el sector.

Equipos Logsticos

En

todas

las

organizaciones
equipos

son

los
lo

ms

importante. Para esto se


realizan

cursos

capacitaciones,

destinan

recursos para mejorar el


clima
emplean

laboral

las

se

leyes

laborales aplicables. Todo


sea para construir equipos
comprometidos,
responsables y leales a los
proyectos, En logstica el
equipo de trabajo es la
base para sacar a flote o
hundir el rea, un
proyecto o cualquier
Decisiones para la En las decisiones
colocacin de varias sobre
instalaciones

localizacin

y hay que elegir entre

nodos dentro de la sitios mltiples en


red

donde los criterios,


por lo general,

en

donde se ajustan a
cuestiones de costos,
rentabilidad, tiempos
de
respuesta, cercana a
determinados lugares
o algn otro

gestin."

de acuerdo a las
caractersticas de la
empresa o actividad
llevada a cabo

Impacto

de

los Los

CEDI

su centros

CEDIS,
de

participacin en la distribucin, cobran


cadena importancia
Suministro

lo

largo de la cadena
de suministro y a
travs de los cuales,
las

cadenas

comerciales realizan
esfuerzos de mayor
eficiencia
cumplir

para
con

la

promesa de llevar el
producto

en

el

momento, cantidad
y lugar

adecuados

para satisfacer las


necesidades de un
consumidor mucho
ms exigente a la
hora de encontrarse
en el punto de venta.

El flujo continuo de
los

productos

-Ahorros

en

la

operacin a travs
de la eficiencia en el
proceso
-Transporte rpido,
seguro y a bajo costo
-Orientacin
principalmente
las necesidades de
los clientes

en

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