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PRODUCTIVIDAD:
AUSENTE EN LA AGENDA DEL DESARROLLO?
Comparte mtodos de
gestin eficientes,
actualizacin tecnolgica y
servicios logsticos.
EMPRESA PRIVADA
Creciente responsabilidad
social y ambiental
Indirectamente
Por ser parte de cadenas productivas o
exportadores que generan divisas para
importar bienes a ser consumidos
FUENTE: PROINVERSIN
Redistribucin de ingresos va
mayor recaudacin fiscal
Directamente
Produce bienes de
consumo dirigidos al
mercado interno
Aumenta productividad de
empleados por tecnologa,
capacitacin y organizacin
A futuro
Identifica demandas insatisfechas locales (o
externas) con lo que diversifica el consumo
y eleva el bienestar de las familias
Determinantes de la PTF:
reformas estructurales,
estabilidad
macroeconmica, trminos
de intercambio.
Determinantes de la
productividad del factor
capital: nivel educativo,
capacidad gerencial, grado
de formalizacin, nivel de
equipamiento, otros.
- Determinantes de la
productividad del factor
trabajo: nivel educativo,
experiencia laboral y
condiciones
socioeconmicas que
inciden en la empleabilidad
laboral.
Fuente: BCRP. Reporte de inflacin. Diciembre 2015
PROBLEMAS DE LA INFORMALIDAD
Causas
Costos
Efecto
Impacto
Trabas
Carencia de ttulos de
propiedad
Costos
Marginados de la economa
formal
No sujeto de crdito
Barreras burocrticas
Costos
Baja productividad
Sistema tributario
inadecuado
Costos
Evasin tributaria
Alto subempleo
Rigidez laboral
Costos
Alto subempleo
Informalidad empresarial
Costos
Fuente: IEDEP/CCL. El callejn oscuro de la informalidad, por Jrgen Schuldt. El Comercio. 23-05-2016
1990
2000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1s - 2016
PBI (VAR %)
-5
2.7
8.9
9.8
0.9
8.8
6.9
6.3
5.8
2.35
3.3
4.1
0.55
0.54
0.54
0.53
0.51
0.51
0.5
0.49
0.49
2.1
2.3
1.4
1.5
0.9
0.7
0.8
INFORMALIDAD
LABORAL (%)
75
74.3
73.7
72.8
73.2
71.2
INFORMALIDAD EMPRESARIAL
(%)
66.6
65.0
58.5
56.1
53.3
GINI (VAR %)
EMPLEO (VAR%)
DEUDA
PBLICA (% PBI)
66.2
45.5
29.7
24.1
27.2
23.4
22.1
20.4
19.6
20
23.3
25.4
INVERSIN (% PBI)
13.9
18.4
22.3
27.5
20.9
25.2
25.7
26.2
27.8
26.3
26.0
24.4
GASTO PUBLICO NO
FINANCIERO (% PBI)
15.4
17.7
16.1
17.2
19.4
19.3
18.6
19.3
20.5
21.5
21.3
20.7
-8.9
-3.4
3.1
2.5
-1.4
-0.2
2.3
0.9
-0.3
-2.1
-2.5
15.9
17
16.8
17
15.2
14.4
DFICIT
FISCAL (% PBI)
PRESIN
TRIBUTARIA(VAR%)
INFLACION
ANUAL (%)
BALANZA COMERCIAL (%
PBI)
BALANZA DE CUENTA
CORRIENTE(%PBI)
BALANZA DE PAGOS
(%PBI)
CALIFICACION DE RIESGO
CREDITICIO
Elaboracin propia
7481.9
3.8
1.8
5.8
2.9
1.5
3.4
3.7
2.8
3.22
4.40
2.96
1.2
-0.8
8.3
2.1
4.7
5.4
3.3
0.3
-0.7
-1.6
-0.4
-5.0
-3.0
1.5
-4.3
-0.5
-2.4
-1.9
-2.7
-4.2
-4.0
-4.8
-3.6
0.1
- 0.4
9.4
2.6
0.9
7.5
2.7
7.7
1.4
- 1.1
- 2.9
BBB-
BBB-
BBB-
BBB-
BBB
BBB+
BBB+
BBB+
n.d.
n.d.
BB+
BBB +
PRODUCTIVIDAD:
IMPLICANCIAS EN EL DESARROLLO SOCIAL
Fuente: Direccin General del Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas, 2009.
una
equidad
remunerativa entre el empleo
informal y empleo formal.
informalidad laboral
concentra
mayor
PEA
ocupada y menores salarios.
formales se registraron en
Sunat por primera vez.
2010
102
70
120
111
2011
94
67
123
109
2012
107
88
113
95
2013
129
88
113
74
2014
130
79
103
66
2015
133
92
94
110
2016
130
101
92
122
18.7
Bu ro cracia
16.6
Corrupcin
Infraestructura
9.9
Polticas Inestables
7.4
6.8
Crimen y robos
6.8
5.5
2.5
Acceso a financiamiento
0
10
15
20
PRODUCTIVIDAD:
IMPLICANCIAS EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL
FINANCIAMIENTO EQUITATIVO
Para un crdito equitativo.
El costo del crdito a las Mypes
SBS.
GRADUACIN TRIBUTARIA
El proceso de formalizacin
CONVERGENCIA EMPRESARIAL
La informalidad laboral se
perverso al ser
empresas con un bajo nivel
educativo y con servicios
estatales
ineficientes:
financiamiento, capacitacin,
otros.
IGUALDAD EN LA RIQUEZA
3.2%
de los contribuyentes
concentran la riqueza peruana.
Incluso 54 empresas pagan el 40%
del impuesto a la renta
(declaraciones
Ministro
de
Economa).
Total
La Agenda del MEF. Comisin de Economa. MEF. 07 setiembre
2016.
7,8
optimizar
los
programas
y
fondos
gubernamentales.
de
competitividad
e
inclusin social y todos
ellos
operan
como
compartimientos estancos.
Mayor
difusin
y
comunicacin
para
fortalecer la empleabilidad
y emprendimiento.
Elaboracin propia
Inversin
Vnculos con
empresas locales
Recursos
Humanos
Tecnologa
Comercio
Ambiente
I y D
Capacitacin
Mejora industrial
Expansin de las
exportaciones
Acceso a tecnologas
no contaminantes
Importaciones de
menor costo
Habilidades para
combatir la
contaminacin
Aumento de la
productividad
Empleo
Aumento de la
eficiencia
Destrezas
gerenciales
Creacin de capital
Maquinaria y
equipo nuevo
Normas en toda la
empresa
PRODUCTIVIDAD:
CAJAMARCA
INFORMALIDAD Y POBREZA
La informalidad laboral esta
Cajamarca,
Amazonas,
Huancavelica,
Hunuco,
Ayacucho, Apurmac y Puno
se caracterizan por mayores
ndices.
abundancia de recursos
naturales y personas se
convierten
en
oportunidades regionales.
Informe Anual: El empleo en el Per 2014. Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. Ao 2015
abundancia
de
recursos
naturales y personas se
convierten en oportunidades
locales.
Cajamarca
se encuentra
entre los departamentos
con ingresos menores a la
RMV (850), no cuentan con
un seguro de salud y
pensin digna.
Informe Anual: El empleo en el Per 2014. Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. Ao 2015
PEA
97.40%
PEA Ocupada
PEA Desocupada
55.9%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
14.0%
12.4%
7.5%
10.0%
4.9%
4.6%
0.7%
0.0%
Sector
Agropecuario
Sector
Manufactura
Sector
Transporte y
comunicaciones
Sector
Construccin
Sector Mineria
0.30%
99.70%
Informe Anual: El empleo en el Per 2014. Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. Ao 2015
empresarial
mantiene
concentracin de ingresos equivalente al
nivel nacional.
35 empresas generan ventas anuales. entre
6715,000 y 9085,000 de soles.
Mensualmente equivalen a 559.583 y
757.083 mensuales.
19,030 empresas tienen ventas mensuales
menores a 4,279 soles y 11620 ventas
mensuales menores a 24.688 soles.
No se tiene informacin de su nivel
educativo, ni gerencial, caractersticas de su
equipamiento, acceso a TICs a nivel regional.
Las Mipymes en cifras 2014. Ministerio de Produccin. Octubre 2015
Integracin
territorial,
econmica e
institucion
al, y la
identidad
local
asociado a
una
actividad
econmica
ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO:
OPORTUNIDAD PERDIDA?
SECTORES
NOMBRE
Anglo American Michiquillay S.A.
Lumina Copper S.A.C.
LINEAS DE ACCIN
Exploracin y explotacin de recursos
mineros
Multiservicios El Punre
Nestl
Gloria
Pequeas procesadoras de lcteos
Instituto Cuencas
ORGANISMOS DE
PROMOCIN DEL
DESARROLLO
CARE PERU
Fondo para el Desarrollo Agropecuario
Mecanismo Independiente de Monitoreo
Organismos de Cooperacin
Internacional
ENTIDADES DEL
ESTADO
SECTORES
Gobierno local
Tenientes Gobernadores
Juez de Paz
Tenientes Gobernadores
Jueces de Paz
Programa Juntos
SISTEMATIZACIN
DEL PROYECTO:
ASISTENCIA
TECNICA PARA LA
IMPLEMENTACIN
DEL SISTEMA DE
GESTIN DEL PLAN
DE DESARROLLO
CONCERTADO
DISTRITAL DE LA
ENCAADA.
LC/G&C. 2013.
Pro Inversin
Activos mineros
Congregacin
IGLESIA CATLICA
don Bosco
Congregacin salesiana
Comunidad Campesina san Jos de
Negritos
COMUNIDADES
CAMPESINAS
NOMBRE
LINEAS DE ACCIN
Municipalidad Distrital de La Encaada. Promocin del desarrollo sostenible
Programa Crecer
SECTORES
Rondas campesinas
NOMBRE
Comit Distrital de Rondas
Campesinas de Combayo
ORGANIZACIONES
SOCIALES
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES
Asociacin de Productores
Agropecuarios de La Encaada
Comit de productores pecuarios
LINEAS DE ACCIN
Administracin de justicia local
Comite de Gestin de la
Microcuenca La Encaada
SECTORES
Empresas prestadoras de servicios
pblicos
NOMBRE
El Constructor Contratistas
Generales SRL
LINEAS DE ACCIN
Saneamiento
Educacin
Salud
Irrigacin
SISTEMATIZACIN
DEL PROYECTO:
ASISTENCIA
TECNICA PARA LA
IMPLEMENTACIN
DEL SISTEMA DE
GESTIN DEL PLAN
DE DESARROLLO
CONCERTADO
DISTRITAL DE LA
ENCAADA.
LC/G&C. 2013.
PROVEEDORES EN
OBRAS PUBLICAS
Electrificacin
Alimentacin
Carreteras
Tierras
Titulacin de tierras
SISTEMATIZACIN
DEL PROYECTO:
ASISTENCIA
TECNICA PARA LA
IMPLEMENTACIN
DEL SISTEMA DE
GESTIN DEL PLAN
DE DESARROLLO
CONCERTADO
DISTRITAL DE LA
ENCAADA.
LC/G&C. 2013.
El desarrollo de grupos econmicos permiti la internacionalizacin de algunos sectores econmicos: minera, finanzas.
Las empresas nacionales mineras han sido capaces de establecer alianzas con empresas transnacionales
La estrategia de promocin de inversiones no cont con un Estado con capacidades de gestin regional y local.
Estado peruano no estuvo preparado para modificar el patrn productivo agropecuario hacia uno minero.
Empresas mineras a pesar de su experiencia de internacionalizacin tampoco supieron implementar una estrategia de
desarrollo local.
Modelo de descentralizacin, relativa abundancia de recursos financieros producto de una mayor participacin en las
utilidades mineras y carencia de liderazgos regionales y locales no modificaron estrecho vnculo entre inversiones y
exportaciones.
Universidades
Experiencias aisladas de acadmicos a travs de investigaciones y consultoras pero sin mayor incidencia en las
polticas regionales y locales.
Esfuerzo de la Universidad Urrelo y la CCPC es un hito en la historia del desarrollo empresarial y que debe servir
para analizar el aporte de la minera al desarrollo empresarial.
Gobierno Regional
Polticas errticas en el fomento del desarrollo empresarial.
- Sin uso prctico la encuesta de empresas y establecimientos de la provincia de Cajamarca (2011)
- No se cuenta con un sistema de informacin que evite abusos y distorsiones en la cadena de produccin, distribucin
y comercializacin que impidan el normal funcionamiento de los mercados, a fin de mejorar la organizacin de los
mercados de bienes y servicios tanto a pblicas como privadas con el objetivo de favorecer la transparencia y su
armnico desarrollo en funcin del inters pblico.
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Generar condiciones para el desarrollo micro empresarial en funcin a nuevas
prioridades gubernamentales.
Los objetivos de productividad empresarial y formalizacin laboral tienen que:
CONCLUSIONES
Los proyectos de inversin pblica en cadenas productivas deben capitalizar el
debe ser capitalizado por las Universidades y que contribuyan a fortalecer las
polticas pblicas nacionales y regionales.
desarrollo empresarial (BCRP, INEI, SUNAT, SBS, INDECOPI) debe contar con un
organismo que los canalice. Una Defensora de las Mipymes.
CONCLUSIONES
Las Mypes necesitan una entidad pblica que facilite el objetivo de la formalizacin.
Tiene que desarrollarse una estrategia comunicacional para que se apropien de las funciones que
tendr.
El emprendimiento peruano es por necesidad pero cada vez mas se requiere mayor calificacin.
La formalizacin debe representar recuperar la confianza en el Estado por los beneficios que brinda y el