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( GUIA DIDACTICA )
FORMATO N 1
A. DATOS GENERALES
MACROPROCESO
APROBACIONES
FECHA ULTIMA APROBACION
______________________________
APROBADO POR (firmas)
PROCESO
SUBPROCESO
_______________________________
PUESTO
(Responsable-Subproceso o Proceso)
LOCALIZACION
GEOGRAF.
SUBORDINADO A
(PUESTO):
PREPARADO POR :
_______________________________
(Superior Inmediato)
NUMERO DE
OCUPANTES
EXISTENTES:
VALORACION DEL
CODIFICACION :
PUESTO
PUNTOS :
Ocupante Aleatorio
FORMACION ACADEMICA :
EXPERIENCIA (AOS) :
CAPACITACIN :
PAQUETES INFORMATICOS :
Debe determinarse el nombre del paquete informtico necesario para el cumplimiento de las responsabilidades del puesto y el
MEDIO.......... .
MEDIO.......... .
BAJO...........
BAJO...........
IDIOMA...................................... ...............
ALTO............
ALTO............
ALTO............
MEDIO.......... .
BAJO...........
COMPETENCIAS CORPORATIVAS :
D. CRITERIOS DE DESEMPEO :
Corresponde determinar el o los factores en que radicara el desempeo ptimo del puesto. Ej. : Liderazgo, Iniciativa,
ACCIONES PRINCIPALES
INDICADORES DE LOGRO
ATRIBUCIONES
F. INICIATIVA Y AUTONOMIA
REF.
Destrezas Requeridas
QUE SITUACIONES ENFRENTA CONOCIMIENTOS (especficos) QUE SE
(Comportamientos
laborales
EL PUESTO CON RELACION AL NECESITAN PARA EL DESARROLLO
automatizados por la prctica y la
AREA DE RESPONSABILIDAD
DE ESTA ACTIVIDAD Conocimientos
experiencia en la ejecucin de
Acadmicos
(Conjunto de informaciones que adquirimos va
educacin formal y/o capacitacin
actividades).
VER ANEXO 2
Otras competencias
(Aptitudes rasgos).
VER ANEXO 3
G. COMITES : Es la nmina de los Comits en los cuales el titular del puesto participa, por la razn de su puesto y no de sus caractersticas personales.
Los campos de
NOMBRE DEL
COMIT
CARGOS DE LOS
MIEMBROS DEL COMITE
PERIODICIDAD
H. AYUDAS DEL PUESTO : Describe los documentos de consulta o sustento para el ejercicio del puesto.
Describe las relaciones internas que por razn del puesto mantiene con otros
puestos, departamentos, unidades de la institucin y explica la naturaleza o propsito de la relacin..
CON QUIEN
NATURALEZA O PROPOSITO
etc., que estn fuera de la institucin. Debe especificarse la naturaleza de esa interaccin.
CON QUIEN
NATURALEZA O PROPOSITO