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INFORME
INVERSION PBLICA
INTEGRANTES
LEVEAU RAMREZ, Fernando
MORALES GRNDEZ, Frans Cristian
ORTIZ ARVALO, Willington
ASIGNATURA:
PRACTICAS PRE PROFESIONALES II
DOCENTE:
ING. JUAN FREDI SEGUNDO SOTA
TARAPOTO - PERU
PRESENTACION
En el presente trabajo muestra los conceptos bsicos del Reglamento de
Organizacin de Funciones ROF y Manual de Organizacin y Funciones
MOF, definiendo y describiendo su uso y aprovechamiento en la administracin
pblica y privada, ya que estos instrumentos establecen las funciones
especficas para su buen funcionamiento.
Este conjunto de responsabilidades y requisitos mnimos de los cargos dentro
de las empresas tienen como marco de referencia a la Estructura Orgnica y
Funciones Generales establecidas en el Reglamento de Organizacin y
Funciones y en el Manual de Organizacin y Funciones de una empresa
pblica o privada. En base a estos requerimientos de cargos es considerado el
Cuadro de Asignacin de Personal.
El ROF y el MOF se hacen as dos instrumentos de gestin administrativa
interno de cualquier empresa, que consigna su estructura orgnica y la
descripcin de los cargos que la integran, siendo responsabilidad de las altas
direcciones su uso y mantenimiento.
Como todo documento de Gestin Administrativa, el ROF y el MOF est sujeto
a ser revisados y modificados para perfeccionarlos y optimizarlos en las
oportunidades que sean necesarias. Estos cambios tienen que verse reflejado
en la eficiencia y eficacia de una organizacin y tiene que traer consigo a la
rentabilidad.
INTRODUCCIN
Este trabajo tiene como propsito precisar informacin informacin sobre el
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Para superar las debilidades que presenta el proceso de inversin pblica en el
pas, as como para apoyar una mejor y eficiente asignacin de recursos a
proyectos de inversin bien formulados y evaluados, se evidenci la necesidad
de disear y poner en marcha un Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un instrumento del Estado
que permite la mejor utilizacin de los recursos pblicos destinados a la
inversin. Para tal efecto, el SNIP aplica un conjunto de principios, normas
tcnicas, mtodos y procedimientos para la formulacin, evaluacin y ejecucin
de Proyectos de Inversin Pblica.
NDICE
PRESENTACION..................................................................................................2
INTRODUCCIN..................................................................................................3
CAPITULO I: MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)...............5
1.1
Definicin.................................................................................................6
1.2
Base legal................................................................................................6
1.3
1.4
1.5
1.6
Pasos a seguir.........................................................................................8
1.7
1.8
1.9
Base legal..............................................................................................13
2.3.
2.4.
2.5.
Funciones..............................................................................................13
2.6.
2.7.
2.8.
3.2.
3.3.
3.4.
CONCLUSION....................................................................................................22
RECOMENDACIN...........................................................................................23
1.1
Definicin
Base legal
Objetivo General
El principal objetivo del SNIP es concretar las opciones de inversin ms
rentables desde el punto de vista econmico y social atendiendo los
lineamientos de la poltica de Gobierno.
Objetivos Especficos
Desarrollar y difundir los procedimientos metodolgicos, normas e instructivos
uniformes para la formulacin, evaluacin, anlisis tcnico econmico,
PRCTICAS PRE PROFESIONALES II
de
inversin,
establecidos
por
el
rgano
rector
del
sistema
presupuestario.
1.4
Conforman el SNIP
El rgano Resolutivo
MONTO DE UN PROYECTO
ESTUDIOS REQUERIDOS
Perfil simplificado
Perfil
10'000,000.00
Mayor a S./ 10'000,000.00
Factibilidad
La Unidad Formuladora (UF) es la responsable de formular los estudios de preinversin del proyecto y puede ser cualquier oficina o entidad del sector pblico
(Ministerios, Gobiernos Nacionales, Gobiernos Regionales o Gobiernos
Locales) que sea designada formalmente en la entidad y registrada por la
Oficina de Programacin de Inversiones correspondiente.
Los PIP son registrados por la UF en el Banco de Proyectos del SNIP,
utilizando un formato estndar. De acuerdo con las competencias de las OPI, el
Banco asignar automticamente a la responsable de su evaluacin; dicha OPI
es la que declarar la viabilidad al PIP si cumple con los criterios establecidos.
La DGPM declara la viabilidad de los PIP que son financiados con
endeudamiento pblico.
El Banco de Proyectos es una herramienta informtica que permite almacenar,
actualizar, publicar y consultar informacin resumida, relevante y estandarizada
de los proyectos en su fase de pre inversin
En la Fase de Inversin se pone en marcha la ejecucin del proyecto
conforme a los parmetros aprobados en la declaratoria de viabilidad para la
alternativa seleccionada de mientras que, en la Fase de Post Inversin, el
proyecto entra a operacin y mantenimiento y se efecta la evaluacin ex post.
En esta fase se puede distinguir las etapas de:
1.6
Instrumentos Metodolgicos
Los instrumentos metodolgicos comprenden un conjunto de documentos y
parmetros que tienen como objetivo orientar y facilitar la toma de decisiones
de inversin pblica, as como promover la eficiencia en el uso de los recursos
pblicos durante el ciclo de vida de un proyecto de inversin pblica.
Los instrumentos metodolgicos se agrupan en torno a 03 grandes bloques:
articulando
conceptos,
tcnicas
de
recopilacin,
beneficios sociales.
precios sociales: Por otro lado, los precios sociales representa la
valoracin econmica que la sociedad en su conjunto asigna a: i) la
disponibilidad de un bien o servicio (o efecto) que un proyecto genera a
lo largo de su vida til; y ii) al uso o sacrificio de los recursos o factores
productivos
que
el
proyecto
emplea
durante
su
ejecucin
funcionamiento
parmetros tcnicos de formulacin: Los parmetros tcnicos de
formulacin definen el valor que se emplea para realizar los clculos y
pronsticos
de
algunas
variables
crticas
de
demanda,
oferta,
10
como externo.
Que la organizacin tenga su plan estratgico vigente, pues sin esto
cambios fuertes.
Poner el manual a plena disponibilidad del personal. Por ejemplo,
colgarlo en la intranet institucional.
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CONCLUSION
Tanto el MOF y el ROF estn estrechamente ligadas en la gestin
administrativa, desarrolla y hace uso de instancias y estrategias concretas
de participacin ciudadana en las fases de formulacin, seguimiento,
fiscalizacin y evaluacin de la gestin y de la ejecucin de los planes,
presupuestos y proyectos locales, nacionales e internacionales. Su uso es
inevitable en la actualidad.
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RECOMENDACIN
Que todos los planes, presupuestos, objetivos, metas y resultados de una
gestin administrativa tienen que ser difundidos a la gran mayora de los
miembros de una organizacin para su conocimiento y anlisis. Para ello la
implementacin de portales electrnicos en Internet y cualquier otro medio
de acceso a la informacin en las empresas pblicas deben estar
actualizados.
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