Actividad Base.

Habilidades directivas.
Nombre: Briseyra Prez Izquierdo
Instrucciones: Identifica las habilidades directivas a partir de la clasificacin proporcionada por Madrigal, et. al. (2009).
Tipo

Habilidades
sociales bsicas

Habilidades
sociales
avanzadas

Habilidades
relacionadas
con los
sentimientos

Habilidades
alternativas a la
agresin

Habilidades
para hacer
frente al estrs

Habilidades de
planificacin

Habilidades
Escuchar.
Iniciar una conversacin.
Formular preguntas.
Mantener una conversacin.
Dar las gracias.
Presentar a otras personas.
Hacer cumplidos.
Presentar a otras personas.
Pedir ayuda.
Participar.
Dar instrucciones.
Seguir instrucciones.
Disculparse.
Convencer a los dems
Expresar los sentimientos.
Comprender los sentimientos de los dems.
Enfrentarse con el enfado del otro.
Expresar afecto.
Resolver el miedo.
Autorrecompensarse.
Pedir permiso.
Compartir algo.
Ayudar a los dems.
Negociar.
Emplear el autocontrol.
Defender los propios derechos.
Responder a bromas sin agresin ni sarcasmo
Evitar los problemas con los dems.
No entrar en peleas.
Formular una queja.
Responder a una queja.
Reponerse a la vergenza.
Arreglrselas cuando le dejan de lado.
Responder a la persuasin.
Responder al fracaso.
Enfrentarse a los mensajes contradictorios.
Responder a una acusacin.
Prepararse para una conversacin difcil.
Hacer frente a las presiones de grupo.
Tomar iniciativas.
Discernir sobre la causa de un problema.
Establecer un objetivo.
Recoger informacin.
Resolver los problemas segn su importancia.
Tomar una decisin.
Concentrarse en una tarea

Fortaleza

rea de mejora
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Madrigal, B. et. al. (2009). Habilidades Directivas. 2da Edicin. Centro Universitario de Ciencias. Econmico-Administrativas (CUCEA), Universidad
de Guadalajara.

Actitudes directivas
Responsabilidad

Liderazgo

Actitud
emprendedora

Innovacin

Agentes de cambio

Cumplir con los compromisos que contrae libremente.

Asumir las consecuencias de sus actos, decisiones y opiniones.
Identificar las condiciones que deber tener el producto de su compromiso, para
cumplirlas y obtener as la satisfaccin propia y de la otra persona
Sean conscientes y formales en sus palabras, decisiones y actos.
No responsabilizar a otros de sus omisiones, errores o fracasos.
Ser puntuales
Cumplir en tiempo y forma con las tareas que se comprometieron llevar a cabo
Evaluar racionalmente a quienes tienen que evaluar.
Compromiso con el desarrollo individual y grupal de su equipo de trabajo
Desarrollar buenas habilidades de comunicacin que les permitan hacer
peticiones, ofertas y reclamos
Generar en los equipos donde trabajen un estado de nimo de superacin y
logro de metas, y detecten las fortalezas y debilidades de los miembros de su
equipo para lograr un alto desempeo
Dar ejemplo de lo que piden en el equipo de trabajo.
Ampliar su visin del mundo y la sociedad.
Aceptar el compromiso de informarse y capacitarse para tomar decisiones
Buscar tomar iniciativas en mbitos donde otros no lo hacen.
Enfrentar retos.
Observar, analizar y prever necesidades para plantear soluciones.
Ser capaces de estructurar soluciones a necesidades
Estar comprometidos con su mbito social, poltico y cultural y detecten las
necesidades de dichos mbitos para darles solucin.
Tener confianza en s mismos.
Ser visionarios y creativos en la bsqueda de soluciones.
Ser organizados.
Respetar la vida, en su sentido ms amplio y la naturaleza
Desarrollar la capacidad de generar acciones originales y creativas que hagan
posible lo que otros consideran imposible
Contar con la capacidad de encontrar oportunidades donde otros no las
encuentran.
Desarrollar una inquietud de mejorar lo que se tiene a su alrededor.
Contar con la capacidad de cuestionar propositivamente el estado actual de una
situacin particular.
Cuestionar paradigmas y propongan esquemas, modelos o soluciones diferentes
a los que comnmente se proponen
Ser proactivos.
Unir a otros para la solucin de problemas de inters comunitario, supeditando
los intereses personales o de grupo a los intereses de la comunidad.
Actualizar sus conocimientos para poder generar mejores y ms slidas ofertas
para solucionar los problemas.
Transformar y servir a la sociedad sobre la base de un anlisis de investigaciones
que puedan arrojar datos confiables para la toma de decisiones al momento de
actuar.
Acepten, responsable y conscientemente, el papel que tienen como promotores
del desarrollo de la comunidad y el compromiso con la construccin del futuro.
Tener una visin de conjunto y sean capaces de analizar los distintos escenarios
posibles
Conocer la resistencia natural a los cambios y tengan en cuenta lo anterior al
promoverlos e implantarlos.

Fortaleza

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