Nombre de la materia

Ingeniera de mtodos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniera Industrial y Administracin
Nombre del alumno
Mario Eduardo Najera Ramos
Matrcula
000038779
Nombre de la Tarea
Reconociendo los mtodos de propiedades
para la mejora del trabajo
Unidad #
2
Nombre del Tutor
Osvaldo Ivn Bello Hernndez
Fecha
09 de noviembre del 2016

Unidad #: 2
Bienvenido a la Utel

RECONOCIENDO LOS METODOS DE PROPIEDADES PARA LA MEJORA

DEL TRABAJO.
Introduccion
Los instrumentos fundamentales que originan una mayor productividad son la utilizacion de metodos, el
estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios, todas las areas de la organizacin son campos de
aplicacin de metodos, la ingenieria de metodos comprende el diseo, la formulacion y seleccin de los
mejores metodos, procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar
un producto, por lo cual es fundamental y radica su importancia su aplicacin y estudio.

Palabra

Definicin

En dnde la encontramos /
Cmo la aplicamos / Cmo se
representa
Se encuentra en indicadores
inmportantes como la eficacia y
eficiencia, se aplica en metodos,
estudios
de
tiempos
se
representa
matematicamente
productividad
=
eficacia/eficiencia.
Se representa graficamente,
cientificamente, numericamente,
se aplica en las areas de la
empresa.
Se representan por habilidades
y destrezas, se aplican en las
areas de recursos humanos y
produccion, se representan
numericamente atra vez de
indicadores.
Se representa por actividades
concatenadas, se aplica en
diversas areas de la empresa,
Se aplica en las diferentes
areas de la empresa.

Productividad.

Es el grado de rendimiento
con que se emplean los
recursos disponibles para
alcanzar
los
objetivos
predeterminados

Mtodo.

Modo
ordenado
y
sistematico para llegar a un
resultado o fin determinado

Tcnica.

Conjunto de procedimientos
o recursos que se emplean
en una ciencia o actividad
determinada.

Procedimiento.

Es un metodo o modo de
ejecutar una cosa.

Sinergia.

Estndar de tiempo.

Accion conjunta de varios

organos para la realizacion
de una ejecucion.
Es el tiempo requerido para Se representa por tiempos, se
elaborar un producto en una aplica en las estaciones de
estacion de trabajo .
trabajo de la empresa se aplica
a operadores, trabajando a una
velocidad , haciendo una tarea

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especifica.

Estudio de tiempo.

PTSS.

Tasa de ejecucin.

Factor de concesin.

Distribucin normal.

Muestreo del trabajo.

Reduccin de costos.

Medida utilizada por las

empresas para reduccion
de gastos.

Diagrama de flujo.

Diagrama de operaciones.

Diagrama de procesos.

Muestra el camino recorrido

por un componente desde
la recepcion hasta los
almacenes pasando por la
fabricacion,
el
subensamble, el ensamble
final y el embarque.
Tiene un circulo por cada
operacin reuqerida para
fabricar cada uno de los
componentes, armar el
ensamble final y empacar el
producto terminado.
Muestra
el
manejo,
inspeccion,
operaciones,
alamacenamiento y retrasos

Tecnica para dterminar el

numero de observaciones y
movimientos.
Es
un
sistema
de
estandares
de
tiempo
predeterminado.
Indicador de eficiencia. En
relacion al volumen de
produccion.
Factor
de
elevada
significacion
en
la
produccion.
Variable aleatoria continua
se
puede
tomar
de
cualquier valor real.
Es una tecnica que se
utiliza para investigar las
proprociones del tiempo
total dedicado a las diversas
actividades que componen
una tarea.

Se representa en unidades
matematicas, se aplica en la
produccion.
Se aplica en el diseo de
estacion de trabajo, se se
representa por estandares, se
utiliza en el plan de mnofactura
de producto nuevo.
Se
representa
matematicamente , se aplica en
la produccion.
Se
representa
matematicamente, se aplica en
la produccion.
Se representa numericamente,
se aplica en las areas de
produccion.
Se representan por muestras,
se aplica para determinar
tolerancias
o
margenes
aplicables
al
trabajo,
la
encontramos al momento de
evaluar la utilizacion de las
maquinas
y
establecer
estandares de produccion.
Se representa numericamente,
se aplica en las areas de
contabilidad,
produccion
y
mercadotecnia.
Se representa por simbolos, se
aplica en los procesos de
analisis, lo encontramos en
diferentes areas de la empresa
donde exista representacion en
particular manuales.
Se representa por simbolos que
refieren elementos, se aplica en
los procesos internos de la
empresa, se aplica en el area
de produccion.
Se representa por simbolos, se
aplica en procesos de la
empresa, lo encontramos desde

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que ocurren con cada

componente conforme se
mueve por la planta desde
el
departamento
de
recepcion hasta llegar a
embarque.
Medida
de
grado
de
dispersion de datos con
respecto al valor promedio.

Desviacin estndar..

MTM-M.

Es un sistema de metodos
objetivos
y
datos
de
estandares
de
tiempos
basados en un analisis de
regresion
de
datos
empiricos para evaluar el
trabajo de un operario
mediante un microscopio
estereoscopio.

System Brief Work-Factor.

Tecnica de rapida aplicacin

para determinar el tiempo
aproximado que se requiere
para efectuar la porcion
manual de un trabajo.

Eficiencia.

Se logra cuando se obtiene

un resultado deseado con el
numero minimo de insumos.

Eficacia.

Implica la obtencion de los

resultados
deseados
y
puede ser un reflejo de
cantidades
o
calidades
percibidas o ambos.

System Ready WorkFactor.

Mide el trabjo donde los

tiempos de ciclo son iguales
o mayores de 0.06 minutos
y no se requiere gran
presicion.

el departamento de recepcion
hasta embarque.

Se aplica en la produccion, se
representa numericamente, al
encontramos al momento de
producir un producto.
Lo encontramos en el analisis
de evaluacion del trabajo de los
operarios, se representa por
datos de estandares, y se aplica
en direcciones de movimiento
de adentro hacia fuera, de
adentro hacia adentro, de
afuera hacia afuera, de afuera
hacia adentro, del campo
interior al objeto final.
Se representa atra vez de
valores, lo encontramos en una
tabla de tiempos y uso de
segmentos de trabajo, se aplica
en recoger, ensamblar, mover al
lado, movimientos de desplazar.
Se representa por indicadores,
la encontramos en la forma de
uso de recursos y se aplica en
tiempos muertos, desperdicio,
porcentajes
de
capacidad
instalada.
Se representa en cantidades y
calidades, la encontramos en
metas o estandares,se aplica en
medicionde indicadores como
cumplimiento de programas,
demoras de de los tiempos de
entrega.
Se representa en promedios, se
encuentra en tablas y se aplica
en reglas del sistema detailed
se aplican al Ready con algunas
excepciones menores.

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Conclusion
La ingenieria de metodos se puede definir como un conjunto de procedimientos sistematicos que sirven y se
aplican a todas las operaciones del trabajo directo e indirecto

buscando la smejoras que faciliten la

realizacion del trabajo, que se realicen en un tiempo menor posible y con minima inversion producida para
ello es importante estudiar los metodos de trabajo y su relacion con la unidad productiva.
.

Bibliografia o referencia electronica

Roberto Garcia Criollo (2015) Estudio del Trabajo recuperado de http://es.slideshare.net/karinaflorez/estudiodel-trabajo-roberto-garcia-criollo.

Qu son las herramientas del Sistema de Gestin de Calidad (SGC) ISO 9000:2000? (UTEL, 2010).
Aplicaciones de mejora de mtodos de trabajo y medicin de tiempos (UTEL, 2010).
Anlisis y mejora de mtodos de trabajo (Espinosa, 2007).