Plan Lluvia Morelia Compromiso de Todos 2016

REPBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE CAQUET
MUNICIPIO DE MORELIA
Nit. 800.095.773-4
PLAN DE CONTINGENCIA
TEMPORADA DE LLUVIAS
ABRIL JUNIO
MORELIA CAQUETA 2016

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923
Cdigo postal 185010 www.morelia-caqueta.gov.co - alcaldia@morelia-caqueta.gov.co
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INTRTODUCCION
El Plan de Contingencia establece los procedimientos y acciones bsicas de
Respuesta que se tomarn para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva
temporada de lluvias entre los meses de Abril a Junio de 2016
Segn los pronsticos del IDEAM, la temporada de lluvias que se avecina, supera las
precipitaciones normales que se han presentado a los meses correspondientes por lo
tanto se debe activar un plan de contingencia para hacer frente a las posibles
emergencias por el aumento en las precipitaciones de manera sbita.
Es importante resaltar que desde 2014, las precipitaciones han afectado el sector
Agrcola y en especial, afectando ostensiblemente la produccin platanera ya
que las lluvias llegaron muy fuertes que daaron la calidad del producto y
vendavales que arrasaron con medianas extensiones de cultivos.
En el sector de la Salud, las atenciones del servicio se refirieron a acciones entorno
A enfermedades respiratorias agudas (ERA) y afecciones virales.
El incremento de lluvias ocasiona derrumbes, taponamiento de vas, formacin de
Baches que afectan la transitabilidad para la zona rural y para los municipios
vecinos.
Por ltimo, se debe tener en cuenta el dao en las viviendas que ha ocasionado el
Fenmeno de la nia y su persistencia a lo largo de los aos 2014 y 2015, que podra
agravar la situacin, ya que an hay viviendas donde el mantenimiento ha sido nulo por
la capacidad econmica de sus habitantes y en espera de ayuda del gobierno nacional.
Con este Plan de Contingencia se busca dar una respuesta rpida a los diferentes
Eventos que se puedan presentar durante el tiempo que se estima la temporada de
lluvias y que se realizara en coordinacin con las diferentes entidades que tienen
asiento en el municipio de Morelia
JUSTIFICACION
Este Plan est definido por las polticas del Consejo Municipal de Gestin de
Riesgos y Desastres - CMGRD del Municipio, acorde con el Decreto 919 de 1989, en
el marco del Plan Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres - PNPAD
Decreto 093 de 1998 y el Documento Gua General para la elaboracin de Planes
orientados a cada uno de los sectores comprometidos en la Respuesta a los

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Desastres y la ley 1523 de 2012, Teniendo en cuenta lo establecido en la

normatividad anteriormente referenciada,
Existen entidades del orden municipal con responsabilidad en las situaciones de
emergencia, contingencia o en los casos ms extremos de desastre, las cuales deben
Elaborar planes especficos de accin de acuerdo con la naturaleza de su objeto,
funciones y su rea de jurisdiccin o influencia. Para el presente caso, el CMGRD
debe contar con tres comisiones como son Tcnica - Operativa y
Educativa,
Conocimiento, Reduccin y manejo del Riesgo y desastre para afrontar el perodo de
afectacin por la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL A JUNIO DE 2016 en el
rea de influencia municipal, y el cual actuara de carcter permanente y coordinado por
cada uno de los representantes por comisin dentro de la cual existen subcomisiones
que abarcan otras modalidades de atencin a la comunidad, definiendo protocolos y
procedimientos operativos norma tizados que garanticen una eficaz y eficiente
respuesta interinstitucional. Como son los de Conocimiento, Reduccin y manejo del
Riesgo y desastre
Los eventos crticos que requieran de contingencias a raz de la TEMPORADA DE
LLUVIAS DE ABRIL A JUNIO DE 2016 en el municipio presentan una frecuencia y
diversidad que como Lecciones Aprendidas en aos anteriores por las afectaciones
que este fenmeno caus y que nuevamente se presenta, evidencian la necesidad de
una adecuada respuesta en las situaciones de contingencia o emergencia dada la
participacin interinstitucional que obliga a la unificacin de criterios y mando en todos
los mbitos y niveles municipales, como un importante recurso para la planificacin y
organizacin para las emergencias. Esto requiere de un esfuerzo importante que
permita el desarrollo de los Preparativos dentro de la Fase de Contingencias que se
avecinan, acordando los mecanismos de coordinacin y respuesta, practicndolos,
actualizndolos para estar listos al momento de las situaciones de crisis, que aunar
los Protocolos o Guas de Actuacin en caso de una Contingencia Sbita y Natural
como es la que tiende a presentarse de Cobertura Municipal y al Plan de Contingencia
para Afrontar la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL A JUNIO DE 2016, se
constituye en soporte fundamental para la planificacin sectorial
El CMGRD en el proceso de consolidacin ha desarrollado un trabajo interinstitucional
de planificacin y organizacin que permite mejorar el nivel de coordinacin en las
situaciones de emergencia y contingencia, teniendo en cuenta las funciones y
responsabilidades institucionales para el alcance de los objetivos y el logro del
Principal objetivo que es el Bienestar de las Comunidades El presente documento se
constituye como una gua para llevar a cabo la Respuesta
Coordinada para el manejo de crisis para las emergencias, contingencias, calamidades
y desastres, cada una en sus niveles y teniendo en cuenta la organizacin del
CMGRD, con medidas de PREVENCIN , CONOCIMIENTO, REDUCCION Y MANEJO
del DESASTRE, para reducir la vulnerabilidad y aumentar la capacidad de respuesta en

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una posible emergencia y mejorando las condiciones de seguridad de las comunidades

por la afectacin que pueda causar la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL A JUNIO
DE 2016.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Disear la estrategia necesaria para la planificacin de actividades de atencin y
respuesta, que conlleven a atender en el ente territorial y las personas afectadas por
el perodo que dure la TEMPORADA DE LLUVIAS
.
OBJETIVO ESPECIFICO
1) Desarrollar e Implementar protocolos de actuaciones especficas de atencin por
afectacin de la temporada de lluvias de Abril a Junio de 2016
2) Fortalecer las instituciones operativas pertenecientes al CMGRD para la atencin y
promocin de desastres
3) Difundir las polticas y protocolos del orden m municipal que deben ser atendidas
por las comisiones del concejo municipal de la prevencin, conocimiento y manejo del
riesgo
4) Reglamentar la comisin municipal para la atencin de contingencias por
afectacin de las temporadas de lluvias de Abril junio de 2016.

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ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE MORELIA
Recomendaciones Sectoriales
1) Disponer de una red y plan de comunicaciones frente a la temporada
2) Hacer seguimiento a los indicadores de salud pblica y vigilancia
epidemiolgica.
3) Activar y fortalecer de acciones y programas de promocin y
prevencin en zonas de mayor susceptibilidad a enfermedades relacionada
con la temporada.
4) Tomar las medidas necesarias para garantizar el proceso de control de
calidad del agua para consumo humano.
5) Vigilar los riesgos asociados a la disposicin de basuras.
ESTIMACION DEL RIESGO

IDENTIFICACIN DE LA AMENAZA
Teniendo en cuenta los pronsticos realizados por el IDEAM para el pas y los
Suministrados a diario por CoorpoAmazonia, con relacin al posible incremento de las
lluvias durante los meses de Abril a Junio, ocasionados por la TEMPORADA DE
LLUVIAS 2016 que producir efectos negativos en los siguientes sectores:
Sector Agropecuario
Al afectarse la produccin de pastos por la sobresaturacin de agua de los suelos,
La produccin de leche y carne presenta disminucin drstica, ante la dificultad de
disponer de especies en condiciones ptimas.

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Sector Pecuario
El proceso del cultivo del pltano, yuca es la bas de la economa de la mayora
de los habitantes del municipio, que generan sus ingresos en las diferentes
actividades que requiere el cultivo. Al incrementarse las lluvias, puede haber prdida de
floracin y por lo tanto no habra cosecha. Al no haber productos de pan coger en
menor escala, se aumentara el desempleo en la regin y por lo tanto la economa
municipal tambin se vera afectada. Otros cultivos importantes en la regin como son
los cultivos de ctricos y frutales al igual presentarn perdidas en frutos e incremento
de plagas y enfermedades; los cultivos de pan coger como maz, arroz, caa panelera
se vern afectados por la saturacin de agua y habra una prdida total de produccin.
Hay baja utilizacin de mano de obra en el campo.
1) Solicitar la activacin de planes de contingencia frente a la temporada de
lluvias.
2) Se recomienda a todos los agricultores y ganaderos, que tengan en cuenta un
posible aumento en la oferta hdrica y el aumento de la probabilidad de
anegamientos en reas de bajo drenaje.
3) Monitorear del boletn agrometerelogico del IDEAM, como herramienta en los
procesos de planificacin de temporadas de siembra y cosecha.
4) Activar el procedimiento para un eventual censo de afectados por la
temporada y oferta de plan de ayudas y refinanciamiento para casos especiales.
5) Vigilar zonas y regiones con posibilidad de brotes infecciosos por plagas o
enfermedades y toma de medidas de control sanitario.
Sector Transporte
La poca de intensas lluvias, presenta incremento de derrumbes en las vas de
Comunicacin por los cortes de los taludes, como tambin por la formacin de baches
por el desvi y/o aumento de las aguas de escorrenta y la calidad de los suelos en
algunas zonas, afectando el transporte de perecederos, animales, insumos y personas

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1) Activar el plan de contingencia de la red vial Municipal ante la temporada de

lluvias.
2) Disponer de una red y plan de comunicaciones frente a la temporada.
3) Alistamiento de plan para la recuperacin rpida de vas y rutas de acceso.
4) Activar el plan de contingencia para la operacin area durante la temporada
de lluvias.
5) Adelantar acciones preventivas en la red vial nacional.
6) Fortalecer acciones de comunicacin y educacin frente a medidas de
prevencin durante la temporada.
7) Prever la afluencia la movilidad durante la Semana Mayor.
Sector Salud
Las afecciones en salud se presentan en la poblacin principalmente por
infecciones en las vas respiratorias, por los cambios bruscos de la temperatura o por
el hecho de permanecer o recibir agua lluvia y despus buscar abrigo
1) Evaluar la seguridad de la infraestructura hospitalaria y garantizar condiciones de
seguridad para el personal y los recursos de atencin de urgencias.
2) Activar los planes hospitalarios de emergencias, Centro Nacional de
Enlace y Centros Reguladores de Urgencia y Emergencia.
3) Garantizar el adecuado funcionamiento de la red de ambulancias, para
transporte seguro de los afectados.
el
4) Evaluar los requerimientos de recursos en salud, profesionales, tcnicos,

transporte de pacientes y dotacin de suministros, insumos y medicamentos.

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Sector Agua y Saneamiento Bsico

En las zonas de captacin por derrumbes y desprendimientos de taludes en las reas
aledaas a las bocatomas ocasionados por la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL A
JUNIO DE 2015 se pueden ver cmo aumentan los niveles de turbidez y
abundancia de lodos, tambin la afectacin que pueden sufrir las redes de aduccin,
conduccin y distribucin en veredas como La Raya, La Esperanza, La Estrella, La
Cabaa, El Silencio, La Caldas y en la Zona Urbana del municipio
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

En cuanto a los sistema de abastecimiento el 95% de la poblacin recibe
Suministro de agua no potable en el sector urbano y un 100% de la poblacin por
acueductos rudimentarios rurales y la cobertura para el manejo de aguas residuales se
puede determinar en un 70 % para el rea rural y en un 60% para el rea urbana
1) Activar el plan de contingencia Departamental y Municipal frente a la temporada de
lluvias
2) Emitir comunicacin a los gestores tcnicos dando indicacin de las acciones a
seguir a las empresas prestadoras de servicios pblicos domiciliarias.
- Adelantar el inventario y proteccin de pozos subterrneos.
3) Activar el procedimiento de elaboracin de censo de afectacin
Sector Infraestructura
1) Activar planes de mantenimiento preventivo
infraestructura pblica y de los servicios relacionados.
correctivo
2) Alistamiento de planes de recuperacin de infraestructura afectada.

de
la
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3) Tener presente en la planificacin de obras de inversin pblica las

condiciones climticas de esta temporada.
4) Identificar y analizar los riesgos de los proyectos de concesin a razn de las
situaciones que podran presentarse con la temporada de lluvias.
5) Acciones preventivas haciendo uso del banco de maquinaria dispuesto por
la UNGRD en los 29 departamentos que a la fecha se les ha entregado.
Sector Educacin
1) Activacin del Plan de Contingencia del Sector y solicitud de planes a nivel
territorial a institucional.
2) Activar el procedimiento de censo de afectacin del sector.
3) Alistamiento de programas de prevencin y apoyo para la recuperacin de la
infraestructura e inmuebles que puedan ser afectados.
4) Fortalecer de los procesos de educacin frente a medidas de prevencin
dentro y fuera de la institucin educativa.
5) Evaluar la seguridad de la infraestructura educativa y garantizar condiciones de
seguridad para la prestacin y continuidad del servicio educativo
Sector Comercio, Industria y Turismo

1) Activar el Plan de Contingencia a nivel nacional.
2) Solicitar los Planes de Contingencia a nivel territorial e institucional
3) Fortalecer las acciones de educacin y comunicacin a turistas en zonas
susceptibles a fenmenos relacionados con la temporada

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Sector Telecomunicaciones
1) Activar el plan de contingencia del sector.
2) Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de la red expuesta.
3) Fortalecer la difusin de las medidas preventivas frente a la temporada,
Dirigidas a usuarios.
Sector Ambiente
1) Adelantar procesos administrativos de carcter preventivo y sancionatorio para
la recuperacin de las zonas de proteccin, humedales, rondas, cananguchales y
playones en zonas afectadas.
2) Adelantar acciones de control y manejo de residuos slidos y peligrosos.
Sector Elctrico
1) Activar el Comit de Seguimiento de Embalses y Represas.
2) Garantizar el adecuado funcionamiento de la red para el suministro del
Servicio.
3) Solicitar a entidades pblicas y privadas adscritas al sector la evaluacin del
Riesgo y activacin planes de contingencia frente a la temporada de lluvias.
4) Determinar la capacidad del servicio y alternativas del suministro, frente a la
Temporada de lluvias.
5) Realizar seguimiento a las empresas prestadoras del servicio a nivel nacional.
6) Prever afectaciones viales a razn de fenmenos de movimientos en masa,
que pudieran influir en el transporte de productos.
7) Coordinar con el SNGRD las liberaciones de producto de los embalses y

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Represas, para alistamientos frente a incrementos importantes de caudal de

ros y quebradas que pudieran generar inundaciones.
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
El CMGRD est conformado oficialmente, se rene de manera mensual y con
ocasin de la alerta temprana, ha realizado su coordinador sensibilizacin a sus
integrantes respecto de las afectaciones que en nivel local se puedan llegar a
considerar como amenaza por afectacin del fenmeno, para lo cual con una
agenda definida, sus integrantes e instituciones han acordado y coordina
Procedimientos para emergencia y contingencias.
De igual manera en el municipio se han iniciado campaas preparativas con el
apoyo de las instituciones del CMGRD, orientadas a prevenir y mitigar las
afectaciones que por las intensas lluvias puedan afectar a la poblacin.
ASPECTOS ECONMICOS Y PRODUCTIVOS

Dado al aumento de las lluvias en toda la regin, se presume la afectacin
pecuaria ocasionado baja productividad en las especies, al igual que la produccin
agrcola; Igualmente se da una reduccin de la utilizacin de mano de obra
y hay un aumento del valor del producto en sitio por los altos costos de
sostenimiento.
CENTRO DE SALUD MORELIA
El Centro de salud del municipio de Morelia no dispone de total recurso humano
necesario y de un Plan hospitalario para atender una emergencia masiva,
que en su momento ocurra en el municipio; su capacidad da para atender
eventos mnimos y de llegar a suscitarse dicha situacin, el plan hospitalario
determina solicitar cooperacin de los centros reguladores de urgencias del
Municipio de Beln de los Andaquies y Florencia
ORGANIZACIN PARA LA CONTINGENCIA POR LA AFECTACION DE LA

TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL A JUNIO DE 2016

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En atencin a las contingencias por la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL

A JUNIO DE 2016 el municipio de Morelia, este se ve enfrentado a las acciones
que concentran el CMGRD como institucin del municipio, que rene a los
actores que de manera directa o indirecta pueden contribuir a prevenir, atender
y superar las afectaciones que por la temporada de lluvias, se puedan llegar a
causar
Se han tomado determinaciones para que cada uno de los integrantes, inicie el
proceso de contingencias en las afectaciones que cada institucin pueda prevenir
o controlar en su sector y que harn parte integrante de este documento como
protocolo de acciones a seguir, como se detallan de manera estratgica a
continuacin
PLAN ESTRATGICO
Estructura Bsica
El Plan de Contingencias para la Atencin de la TEMPORADA DE LLUVIAS
DE ABRIL A JUNIO DE 2016 estar coordinado por
COMISIN TCNICA
La comisin tcnica asesora y de apoyo en acciones de carcter Tcnico
de Prevencin y atencin de emergencias por afectacin de la Temporada de
Lluvias de Abril a Junio de 2016, estar conformada por representantes de las
siguientes instituciones
CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA
DEFENSA CIVIL DEL MUNICIPIO DE MORELIA CENTRO DE SALUD
MORELIA
COMISIN OPERATIVA:
La comisin operativa asesora y de apoyo a las operaciones en acciones de
Prevencin y atencin de emergencias por afectacin de la Temporada de Lluvias
de ALCALDA
COMIT CMGRD
SUB-COMIT DEL CONOCIMIENTO DEL RIESGO Abril a Junio de 2016, estar
conformada por representantes de las siguientes:

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SUB COMIT DE PREVENCIN DEL RIESGO

SUB COMIT DEL MANEJO DEL RIESGO
PERSONERO MUNICIPAL
PRROCO DE MORELIA
SECRETARIO DE GOBIERNO
RECTOR DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CERVANTES
CUERPO DE BOMBEROS
POLICA NACIONAL
DEFENSA CIVIL
CENTRO DE SALUD LOCAL
COMISIN EDUCATIVA
La comisin educativa asesora y de apoyo en campaas educativas durante el
Perodo de incidencia de la Temporada de Lluvias de Abril a Junio de 2016, estar
conformada por representantes de las siguientes instituciones:
UGA
ASMET SALUD
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ALCALDA
CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS
CENTRO DE SALUD MORELIA
COORDINACION MUNICIPAL DE EDUCACION
ORGANIZACIN SECTORIAL
COMIT MUNICIPAL DE GESTION Y
PREVENCION DE RIESGOS Y
DESASTRES (CMGRD)
COMISION MUNICIPAL PARA

CONTIGENCIAS POR AFECTACION
DEL FENOMENO DEL NIO (CMCAFN)
COMIT OPERATIVO
MANEJO DEL RIESGO
COMIT TECNICO
CONOCIMIENTO DEL
RIESGO
COMIT EDUCATIVO
PREVENCION DEL
RIESGO

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ORGANIZACIN Y COORDINACIN
Para efectos del presente plan se tendrn en cuenta la organizacin establecida
mediante el Artculo 61 de Decreto 919 de 1989 para los Comits Locales para lo
Se contar tambin con una Comisin Municipal Asesora para la atencin de las
Contingencias por afectacin de la Temporada de Lluvias de Abril a Junio de 2016,
integrada por representantes de cada uno de los organismos que conforman el
CMGRD.
RESPONSABILIDADES
Corresponde a esta estructura adems del cumplimiento propio de la razn de ser
Particular de cada Institucin, lo siguiente:
1) Cada entidad integrante debe aportar su concurso y funciones en el campo de
Cada una de las modalidades para afrontar con responsabilidad el proceso de
Afectacin que pueda causar la Temporada de Lluvias de Abril a Junio de 2016.
2) Suministrar el apoyo logstico solicitado por el Centro de Operaciones de
Emergencia COE del respectivo CMGRD comprometido y bajo requerimiento de
Los Puestos de Mando Unificados PMU de las reas de Impacto.
3) Dar a conocer a sus entidades subordinadas y la comunidad en general, la
Existencia del presente Plan de Contingencia, su funcionamiento y la participacin
De cada uno de sus miembros, para facilitar su efectivo cumplimiento.
4) Conocer detalladamente sus responsabilidades y alcance
5) Mantener estadsticas actualizadas de organizacin, estructura interinstitucional,
enlaces de coordinacin, Talento Humano y Recursos disponibles, fsicos y
Financieros
6) Mantener informacin estadstica relacionada con el Sector Privado y Juntas de
Accin Comunal
7) Mantener actualizados sistemas operativos bsicos, manejo de alertas
Sistemas de informacin y comunicaciones
Para su eficaz funcionamiento para la Comisin Municipal Asesora para la atencin
de contingencias por afectacin de la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL A

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JUNIO DE 2016 se definen las siguientes fases principales

1.) Activacin. Consiste en la presencia del Coordinador delegado definido con
Antelacin para ese llamado, en la Sala de Crisis del CMGRD, debiendo llevar toda
la informacin pertinente y medios de comunicacin que garanticen el enlace con las
Entidades involucradas.
2.) Respuesta. Consiste en la aplicacin de las medidas necesarias de atencin
de la emergencia o contingencia que se presente, dando cumplimiento estricto a los
protocolos y los procedimientos operativos normalizados.
3.) Desactivacin. Consiste en el levantamiento de la Sala de Crisis,
Atendiendo dos posibilidades: retorno a la normalidad o traslado a otro
Escenario. Si es la segunda se regresa a la Fase 1
PLAN OPERATIVO
Procedimientos
El CMGRD contar con Procedimientos Operativos propios para cumplimiento
inmediato ante las situaciones que se presenten, debiendo reportar de forma inmediata
a travs de sus respectivas Salas de Radio a la Sala de Crisis del CMGRD, respetando
siempre la estructura definida por el DGR, conduciendo todo de lo local a lo regional y
de este al nacional
II. Protocolos
Como gua y para estricto cumplimiento se establecen en el anexo, los Protocolos
Generales y globales correspondientes a todas y cada una de las modalidades de las
contingencias por afectacin de la Temporada de Lluvias de Abril a Junio de
2016, los cuales debern ser revisados a nivel de las respectivas Comisiones
Operativas del CMGRD, as como sus comisiones, para su respectiva
Unificacin puesta aprueba recomen daciones de ajuste y aplicacin dependiendo de
las capacidades, entrenamiento, Talento Humano y recursos disponibles para su
ejecucin. No representan una camisa de fuerza.
Estos protocolos se consideran dentro de un plan integral de respuestas dependiente
del respectivo PLEC ( plan local de emergencia y contingencia) del municipio con el
CMGRD, estableciendo
Primariamente su orientacin hacia la disponibilidad local de los recursos.

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III. Responsabilidades
MARCO LEGAL
La constitucin poltica de Colombia adopta el principio de Desarrollo Humano
Sostenible, para conciliar las necesidades de mejor calidad de vida de la poblacin y
crecimiento econmico. As mismo le asigna al Estado, al igual que a todas las
personas, la obligacin de proteger y conservar los recursos naturales de la
Nacin.
Ley 1523 de 2012, creacin de los CMGRD, Art- 35-37 ,dentro de los principios
fundamentales de la poltica ambiental, Ley 99 de 1993, se establece entre otros, que
las acciones encaminadas a proteger, conservar y recuperar el medio ambiente son
tareas conjuntas entre el estado, el sector privado, la Dentro de la planeacin y los
aspectos generales del Decreto No 919 del 1 de mayo de 1989 en su artculo 13,
se establece como funcin de los comits Locales de Prevencin y Atencin de
Desastres (CLOPAD), la elaboracin de Planes de Contingencia, con base en los
Anlisis de Vulnerabilidad, para facilitar la Prevencin o para atender adecuada y
oportunamente los desastres probables.
En el Artculo 4 reglamenta que todas las entidades y organismos a los cuales La
Direccin de Gestin del Riesgo solicite colaboracin a fin de elaborar u ejecutar el Plan
Nacional, estarn obligados a prestarla dentro del mbito de su competencia. La
renuencia o retraso en la prestacin de la colaboracin ser causal de mala conducta
del funcionario o empleado responsable y ser sancionable con destitucin. As mismo,
las entidades privadas debern colaborar en las solicitudes que les eleve la Direccin
General para la Gestin del Riesgo
Son funciones de los Alcaldes segn el decreto 919 del 1 mayo de 1989 entre otras
las siguientes.
1. Apoyar los procesos de preparativos y atencin de desastres, mediante el
fortalecimiento tcnico y administrativo de las entidades operativas como recursos
econmicos.
2. Dirigir las acciones preventivas, las de atencin de emergencia y las de
rehabilitacin de zonas afectadas, teniendo en cuenta la descentralizacin.
3. Presidir el Consejo Municipal de Gestin de riesgos y Desastres (CMGRD).
Debe tener en cuenta que el eje poltico administrativo del sistema en el municipio es el
Alcalde. Esta responsabilidad no puede delegarse en ningn cargo de la administracin
municipal

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4. Asignar el
presupuesto municipal recursos para las distintas fases que
involucran la Prevencin y Atencin de Desastres.
FUNCIONARIOS CMGRD DEL GRUPO DE DIRECCIN ESTRATEGICA.

A continuacin se relacionan los funcionarios que deben reportarse al Director de la
Emergencia, aunque no sean notificados directamente o por carta.
SECRETARIO DE GOBIERNO.
FUNCIONES.
-
Asesora al director de la Emergencia en los aspectos administrativos y de

ley que demanda la situacin.
Responde por el manejo de las relaciones pblicas y la atencin en los

medios de comunicacin.
Preparar para revisin y firma del Director de la Emergencia los boletines de

prensa
JEFE DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIN.

-
Activar su comisin
Asesora al Director de la Emergencia en lo referente a evacuacin

definicin de amenazas y reas de afectacin.
Con base en los informes estadsticos distribuye las ayudas y materiales que
se dispongan.
Desarrolla las
evacuacin.
evaluaciones
post-impacto,
siguiendo
los

formatos
de
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PRESIDENTE DEL CONCEJO MUNICIPAL

-
Asiste el grupo de Direccin y apoya sus acciones velando porque todos los
recursos sean orientados a minimizar el impacto de la emergencia.
PERSONERO - PRROCO.
-
Asisten al grupo de direccin y apoyan los grupos comunales que demanden la

eventualidad (lderes de evacuacin, recuperacin de materiales, ploteos, etc.)
DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

-
Activan los planes comunitarios.
Responden por la organizacin y atencin integral de los afectados a nivel

de grupos comunitarios.
Coordinan y evalan el manejo de la estadstica en el mbito comunitario.
Coordinan los requerimientos respecto a los alojamientos, alimentacin y

servicios de las comunidades.
Inician el proceso de redistribucin de familias hacia municipios vecinos, etc.
SECRETARIO DE COMUNICACIONES (planeacin)

-
Recopila, coordina y responde por el manejo de la estadstica en cuanto a

heridos, afectados, damnificados.
Reporta en lnea al Director del CMGRD de la Emergencia y/o a los

Subcomits de CONOCIMIENTO, REDUCCION Y MANEJO de RIESGO
Y DESASTRE
OTROS FUNCIONARI

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En casos de emergencia la estructura municipal formal puede desaparecer y volverse

ms funcional, por lo tanto el grupo de Direccin Estratgica puede ordenar y
exigir la colaboracin de cualquier funcionario Municipal a fin de lograr dar
respuesta y atender una situacin especfica.
DIRECCIN ESTRATGICA DE LA EMERGENCIA:
A cargo del Alcalde Municipal.
La direccin estratgica y los aspectos logsticos son responsabilidad del seor
Alcalde
y/o del funcionario
que en su ausencia quede encargado de la
Administracin Municipal.
El reemplazo del Director de la Emergencia podr ser segn la disponibilidad y
lnea administrativa de mando jerrquico
-
El Secretario de Gobierno
El titular de la Secretaria de Planeacin.
Inspector de Polica
FUNCIONES OPERATIVAS (AL ACTIVARSE LA ALARMA INICIAL)

-
Convocar al CMGRD. Y organizar el grupo de direccin.
Evaluar la dinmica de la Emergencia y su impacto.
Tomar decisiones trascendentales como: establecimiento de niveles de

alarma, desalojo del rea de riesgo, compras especiales, contrataciones
rpidas, etc.
Emitir comunicados y boletines de prensa.
Mantener comunicacin permanente con el Comit Operativo de Emergencia

(C.O.E.) Centro de Operaciones de Emergencias, y atender sus solicitudes
referentes a la logstica requerida (transporte, alimentos y refrigerios,
maquinaria, etc.).
Notificar y solicitar ayuda externa (Defensa Civil, Cruz Roja, CREPAD,

(comit regional para la prevencin y atencin de emergencias y desastres etc.)

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LUGAR DE REUNIN.
El grupo de Direccin de la Emergencia CMGRD, una vez convocado, bien
directamente o mediante los sistemas de alarma podrn reunirse segn la
eventualidad en:
a) Instalaciones del Centro Administrativo Municipal (CAM).
b) Institucin educativa cervantes, sede JOSE EUSTACIO
RIVERA
c) Coliseo cubierto barri Alameda
CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA

Es la institucin insignia de todo municipio, teniendo como funcin la prevencin y
control de incendios y dems calamidades conexas, como servicio pblico esencial a
cargo del estado.
Los Cuerpos de Bomberos Voluntarios son asociaciones cvicas sin nimo de lucro, de
utilidad comn y con personera jurdica, reconocidos como tal
POLICIA ESTACION MORELIA Y CUERPO DE POLICIA JUDIACIAL

Corresponder a la Polica Nacional (Articulo 63 decreto 919 de 1989).
1. Prevenir y afrontar las perturbaciones de la seguridad, la tranquilidad y la
salubridad
Pblica, as como colaborar en la proteccin de los recursos
naturales y el medio ambiente.
2. Velar por la seguridad del rea afectada garantizando la proteccin de la
vida, honra y bienes de las personas afectadas.
3. Proporcionar la colaboracin y el apoyo requerido por las entidades pblicas
comprometidas en las labores de atencin y control de las reas afectadas por
los desastres Autoridad competente
4. Velar por el cumplimiento de las disposiciones del gobierno nacional las dems
Entidades y organismos pblicos en relacin con la prevencin y la
Reconstruccin.
5. Asistir al cuerpo tcnico de la polica judicial en las tareas de identificacin
Cadveres y en la elaboracin de las actas de levantamiento.

Nit. 800.095.773-4
6.
En general, la conservacin del orden pblico y la coordinacin del

Levantamiento y inhumacin de cadveres.
JUNTAS DE ACCIN CO MUNAL

La vigilancia de los sitios de mayor riesgo estar a cargo inicialmente de los
propietarios de cada predio, los representantes de las juntas de accin comunal,
quienes darn aviso al CMGRD de Morelia, SECRETARIA ADMINISTRATIVA Y
ASUNTOS COMUNITARIOS, INSPECCION DE POLICIA, CENTRO DE SALUD,
DEFENSA CIVIL del municipio de Morelia, cuerpo de bomberos del Municipio de Beln
de cualquier foco de incendio, derrumbe o inundacin en su zona de influencia.
Cuando estn conformadas las brigadas, estas se encargaran de esta labor en los
sitios y pocas que se hayan detectado de mayor riesgo de incendios forestales ,
deslizamientos o inundaciones
Los siguientes son los Presidentes de Juntas de Accin Comunal o personas de la
comunidad que pueden brindar informacin en caso de presentarse un evento por
inundacin u otra calamidad La coordinacin de las comunicaciones estar a cargo del
Cuerpo de Bomberos Voluntarios, coordinada por uno de los guardias permanentes de
la institucin, ya que se tiene acceso a la Red Departamental de Cuerpos de
Bomberos, Red Hospitales de Florencia y Secretaria de Gobierno del Departamento, o
Alcalda Municipal de Morelia
NOMBRE
FERNANDO REDONDO
MARIA MERY MARTINEZ
ORLEY CHILITO CHILITO
LEIDER ADOLFO FLORIANO- P
EUCLIDES GONZALES
LUIS MEDARDO HIMCAPIE
JAIME BAUTISTA
GERMAN POLANIA
MARIELA MARIN VALENCIA
JALVER ROJAS
ALDEMAR CERQUERA BASQUEZ
JULIO CESAR CUELLAR
BARACALDO
PATRICIA ULCUE ULCUE
PABLO ROJAS
UBICACIN
VEREDA LA CABAA
VEREDA LA ESTRELLA
VEREDA LA ESPERANZA
VEREDA EL SILENCIO
VEREDA LA TURBAY
VEREDA CALDAS
VEREDA
VEREDA LA CANDIDO
VEREDA BRUCELAS
VEREDA ROCHELA BAJA
VEREDA ROCHELA ALTA
VEREDA BAJO DELICIAS
BARRIO ANGEL RICARDO
VEREDA AGUA CALIENT
BOSQUES DE SOFIA
VEREDA BUENOS AIRES
TELEFONO
3115858712
3115665357
3112966906
3206070391
3212124771
3108150325
3213606200
3108150325
3206947513
313376226
3102073989
3132450820

Nit. 800.095.773-4
ENIR CEDIEL CAMPOS

ROSA ADELA CARRILLO
CARLOS MAYANO
MIGUEL ANGEL DIAZ
HARO LOZADA CUELLAR
LUIS HERNANDO CUELLAR
LUIS FERNANDO FIGUEROA
FAUSTINO CAVICHE
RAFAEL JAMIOY
AMPARO LOZADA
LEONARDO JIMENEZ HOME
ALVARO IBAEZ
VEREDA CAMPO ALEGRE

VEREDA CARNICERIAS
VEREDA SINAI
FUENTE HERMOSA
VEREDA LA VIRGINIA
VEREDA LAGUNILLA
VEREDA LAS ACASIAS
VEREDA LA RAYA
BARRIO NVA ESPERANZA
VEREDA PALMARITO
VEREDA SAN MARCOS
VEREDA SANTA ROSA
VEREDA SAN JORGE
3142251198
3143530630
3203062882
3185992761
3112260801
3132653861
3118245367
UGA Y CMGRD
Esta responsabilidad recaer en la UGA a nivel municipal a nivel Municipal.
Estos apoyos son referidos a:
1) Localizacin exacta del sitio de la emergencia (mapas de ubicacin de vas de
acceso, fuentes de agua, poblados y sitios de inters que estn en peligro
inminente).
2) Informacin climtica (Informacin sobre temperatura, velocidad y direccin del
viento, humedad relativa y posible ocurrencia de lluvias).
3) Informacin para recuperar zonas afectadas. Conexa
COMISIN DE SALUD
INSTITUCIONES QUE LA CONFORMAN:
- Centro de Salud Morelia
- EPS ASMET SALUD
PERMANENTES:
1) Tener un listado de hospitales y clnicas (pblicas y privadas) y centros de
salud en la regin, precisando recursos fsicos y humanos, su ubicacin vas de

Nit. 800.095.773-4
Acceso etc., as como las disposiciones para

desastre.
el tratamiento de las vctimas del
2) Determinar en coordinacin con la comisin de clasificacin y atencin de

heridos los lugares para la instalacin de hospitales de emergencia, puestos de
primeros auxilios, puestos de socorro, etc.
3) Propender porque cada puesto de salud posea la infraestructura necesaria; para
atender primeros auxilios en caso de emergencia.
4) Efectuar entrenamientos y simulacros sobre asistencia en desastres para el
personal de salud y socorrismo.
5) Preparar un listado de los sitios en que sera posible instalar un hospital o centros
de asistencia en emergencia contando con su capacidad, facilidades locativas y
ubicacin de la red
ANEXO 1 DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS E INSTITUCIONES

CMGRD
ENTIDAD
ALCALDE
SECRETARIO DE
GOBIERNO
SECRETARIO DE
PLANEACION
SECRETARIA DE
SALUD
PERSONERA
APELLIDOS Y
NOMBRES
YOVANNY
LOPEZ RAMIREZ
MARGARITA OROZCO
RINCON
INOCENCIO VERA CORREA
CDTE POLICIA
PALOMINO ALVAREZ
CELULAR
INOCENCIO VERA CORREA
CENTRO DE SALUD
CUERPO DE
BOMBEROS
INST. EDUC.
CERVANTES
DEFENSA CIVIL
MARINELA CICERY
LUIS EDILSON MARIN PEA
EVER DIAZ GUEVARA

Nit. 800.095.773-4
INSPOLICIA
MAZO
EJERCITO
PARROQUIA
ANEXO 2 INVENTARIO DE RECURSO HUMANO MORELIA CMGRD

ENTIDAD
POLICIA
BOMBEROS
PERSONAL
DIRIGENTE
PALOMINO ALVAREZ
TELEFONO
WILLIAN ALVAREZ
CENTRO SALUD
ALCALDA
YOVANNY LOPEZ
RAMIREZ
INSPOLICIA
MAZO
SECRETARIA
MARGARITA OROZCO C
SECRETARIA
GOBIERNO
PLANEACION
EJERCITO
INOCENCIO VERA
CORREA
DEFENSA CIVIL
EVER DIAZ GUEVARA
ANEXO 3 INVENTARIO DE NECESIDADES Y DE RECURSOS

Se hace necesaria la integracin de las instituciones con un solo objetivo, para la
atencin de emergencias de forma eficiente y rpida. La dotacin de ms y mejor
equipo, la capacitacin del personal voluntario de las entidades de socorro del
municipio para garantizar su buen funcionamiento; para lo cual presentamos las
necesidades que por el evento se han suscitado
MATERIAL
CANTIDAD
VR. UNITARIO

VR. TOTAL
Nit. 800.095.773-4
Megaphones (equipos de
perifoneo).
Radio Telfono Fijo
Radios Porttiles
Pilas para Porttiles
Motobomba de Caudal de 1.5
$200.000.00
$ 400.000.00
1
3
6
1
$1300.000.00
$ 800.000.00
$
80.000.00
$ 1900.000.00
$ 1300.000
$ 2.400.000
$ 480.000
$ 1900.000
Tramos de manguera
20
$ 5.200.000
260.000.00
TOTAL
Consejo Municipal para la Gestin del Riesgo de Desastres
$
CMGRD
Alcalde municipal:
Jefe de Oficina Asesora de Gestin del Riesgo
Secretario(a) de planeacin:
Secretario(a) de gobierno:
Secretario(a) de Ambiente:
Secretario(a) de Educacin:
Secretario(a) de Infraestructura:
Secretario(a) de Salud:
Gerente E.S.P.:
Director E.S.E. Municipal:
Director UMATA:
Personero(a) municipal:
Comandante Cuerpo de Bomberos:
Presidente Junta de Defensa Civil
Comandante estacin Polica Nacional:
Rector institucin educativa:

Nit. 800.095.773-4
Presidente ASOJUNTAS:
(Otros integrantes segn la Ley 1523 de 2012, Artculo 28, Pargrafo

Nit. 800.095.773-4
Municipio de Morelia (Caqueta)
Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias
ESCENARIOS DE RIESGO
2.1.
COMPENDIO DE ESCENARIOS DE RIESGO
(Este numeral corresponde al mismo formulario B del componente de Caracterizacin de Escenarios de Riesgo del Plan Municipal
de Gestin del Riesgo de Desastres. Hacer mencin sobre esta relacin entre el PMGRD y la EMRE).
B.1. Identificacin de Escenarios de Riesgo segn el criterio de fenmeno amenazante

(Mencionar los escenarios de riesgo de acuerdo con los fenmenos que se consideren amenazantes en el municipio,
precisando cuando se pueda: barrio, vereda, corregimiento, todo el centro urbano, cauce, etc. Agregar filas de ser necesario).
Escenarios de riesgo asociados con

fenmenos de origen hidrometeorolgico
Riesgo por:
a) Inundaciones
b) Avenidas torrenciales
c)

fenmenos de origen geolgico
Riesgo por:
a) Movimientos en masa
b) Sismos
c)

fenmenos de origen tecnolgico
Riesgo por:
a) Incendios estructurales
b) Derrames
c)

fenmenos de origen humano no intencional
Riesgo por:
a) Fenmenos derivados de las aglomeraciones de pblico
b)
Escenarios de riesgo asociados con otros

Riesgo por:
fenmenos
a)
B.2. Identificacin de Escenarios de Riesgo segn el criterio de actividades econmicas y sociales
(Mencionar las principales condiciones que en estas actividades pueden generar dao en las personas, los bienes y el
ambiente. Agregar filas de ser necesario).
Riesgo asociado con la actividad minera
Riesgo por:
a) Acumulacin de escombros
b) Transporte de productos txicos
c) Incremento del flujo vehicular
Riesgo por:
a) Intoxicacin con licor adulterado
b) Aglomeracin masiva de personas
c) Uso de artculos pirotcnicos
B.3. Identificacin de Escenarios de Riesgo segn el criterio de tipo de elementos expuestos
Riesgo asociado con festividades

municipales
(Mencionar los principales elementos especficos en riesgo en el municipio. Agregar filas de ser necesario).
Riesgo en infraestructura social
Edificaciones:
a) Hospital y/o centros de salud
b) Establecimientos educativos
c)
Riesgo en infraestructura de servicios

pblicos
Infraestructura:
a) Acueducto
b) Relleno de disposicin de residuos slidos
c)

Nit. 800.095.773-4
B.4. Identificacin de escenarios de riesgo segn otros criterios
Riesgo por:
a)
Municipio de Morelia (Caqueta)
2.2.
Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias
COMPENDIO DE AFECTACIN ESTIMADA EN LOS

ESCENARIOS DE RIESGO
1. Afectacin directa a las personas
2. Daos y destruccin de edificaciones
3. Daos en vas pblicas y sistemas de transporte
4. Daos en sistemas de servicios pblicos y saneamiento
5. Problemas de orden pblico
6. Daos en otras funciones urbanas

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4
REGISTRO FOTOGRAFICO SITUACIONAL DEL ENTORNO

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4

Nit. 800.095.773-4
Todos podemos reducir el riesgo de

desastres en la temporada de
lluvias

Nit. 800.095.773-4
RECOMENDACIONES PARA LA PRIMERA TEMPORADA DE LLUVIAS 2016
RECOMENDACIONES GENERALES
1- Identifique y monitoree permanentemente las zonas urbanas y rurales de mayor

susceptibilidad de crecientes sbitas y deslizamientos y realizar seguimiento a las
condiciones locales.

Nit. 800.095.773-4
2- Las autoridades territoriales debern implementar las medidas necesarias para

reducir el riesgo:
3-Mantenimiento preventivo de vas y medidas de control en puntos crticos.
4Obras de estabilizacin de taludes.
5-Limpieza de canales, reforzamiento de jarillones y mantenimiento de
redes de alcantarillado.
6- Las autoridades territoriales debern garantizar la disponibilidad de los Bancos
de Maquinaria entregados por el Fondo Nacional para la Gestin del Riesgo de
Desastres FNGRD, para obras de reduccin del riesgo y respuesta a los eventos
adversos.
7- Las autoridades territoriales debern revisar los recursos de su Fondo Municipal
para la Gestin del Riesgo de Desastres, y destinar recursos para las acciones de
reduccin y para la respuesta.
8- Las entidades pblicas, empresas y organizaciones comunitarias debern
trabajar articuladamente para reducir el riesgo de desastres y responder
adecuadamente ante los eventos adversos.
9- Revise el estado de los Sistemas de Alerta Temprana y tome las medidas
necesarias para su adecuado funcionamiento. Vincule a la comunidad
CON EL MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE ESTOS SISTEMAS.
1- Los CMGRD debern revisar y actualizar la
Estrategia Municipal de Respuesta.
2- Los CDGRD y CMGRD de la regin Andina debern informar y acompaar la
preparacin de las comunidades ante posibles crecientes sbitas y deslizamientos de
tierra.
3- Todas las entidades del SNGRD, pblicas, privadas y comunitarias, debern
Actualizar sus planes, monitorear las condiciones de riesgo y garantizar la
disponibilidad de recursos para la atencin de los eventos que puedan presentarse en
esta temporada de lluvias.

Nit. 800.095.773-4
4- Los CDGRD y CMGRD de la regin Caribe debern mantener activos, hasta el mes
de abril, las medidas de prevencin y manejo de incendios forestales y adelantar
medidas de prevencin y preparacin para la llegada de las lluvias a su territorio.
5- Estar atentos a los informes tcnicos diarios y comunicados especiales que emita el
IDEAM y/o se publiquen en la pgina web www.gestiondelriesgo.gov.co
6- Fortalecer acciones de comunicacin del riesgo, usando un lenguaje sencillo,
positivo y no alarmista, que invite a las comunidades e instituciones a comprender el
riesgo, reducirlo y prepararse para posibles eventos adversos.
7- La Oficina de Comunicaciones de la UNGRD ofrecer asesora a las entidades del
SNGRD para garantizar que las estrategias comunicativas sean asertivas y oportunas
RECOMENDACIONES SECTORIALES
1- Disponer de una red y plan de comunicaciones frente a la temporada

2- Hacer seguimiento a los indicadores de salud pblica y vigilancia
epidemiolgica.
3- Activar y fortalecer de acciones y programas de promocin y
prevencin en zonas de mayor susceptibilidad a enfermedades relacionada
con la temporada.

Nit. 800.095.773-4
4- Tomar las medidas necesarias para garantizar el proceso de control de

calidad del agua para consumo humano.
5- Vigilar los riesgos asociados a la disposicin de basuras.
RECOMENDACIONES PARA COMUNICACIN E INFORMACIN PBLICA
1- Reconozca las entidades que pueden brindarle informacin oportuna y veraz sobre el
desarrollo de la temporada de lluvias. Revise con frecuencia los boletines y
comunicados que emiten estas entidades
- UNGRD www.gestiondelriesgo.gov.co
- IDEAM www.ideam.gov.co
2- Prepare informacin oportuna y completa para entidades y organizaciones
pblicas, privadas y comunitarias. Utilice un lenguaje sencillo. Incluya informacin
local sobre medidas de reduccin adoptadas, eventos ocurridos, recomendaciones
y enlaces para ampliar la informacin.
3- Informe oportunamente a las entidades operativas del SNGRD sobre
eventos adversos que ocurran en su territorio durante esta temporada. Brinde
informacin clara, completa y veraz para facilitar la respuesta oportuna a sus
necesidades.
4- Invite a entidades pblicas, privadas y comunitarias a compartir informacin
sobre las medidas que han tomado para protegerse en esta temporada y sobre los
eventos que ocurran en sus mbitos.
5- Comparta la informacin tcnica sobre la temporada de lluvias con los
comunicadores institucionales y los medios locales.
6- Gestione que los medios brinden informacin de calidad y se unan a la gestin
del riesgo de desastres brindndoles datos oportunos e informacin pertinente.
7- Se deben fortalecer acciones de comunicacin del riesgo, usando un lenguaje
sencillo, positivo y no alarmista, que invite a las comunidades e instituciones a
comprender el riesgo, reducirlo y prepararse para posibles eventos adversos
Diagnstico: identifico falencias.
La cartografa, mezcla amenaza con riesgo, hay que identificar la susceptibilidad,
hay amanezca pero no vulnerabilidad, hay es amenaza de tipo econmico, cuando

Nit. 800.095.773-4
hay pasto agrcolas o en pastos.

8-La interpretacin de amenaza son muy generalizado hay que profundizar, se hacen a
tipo noticia, hay que ajustarlos en el tema de la amenaza y vulnerabilidad para definir un
riesgo lgico.
No transcribir los del POT, que sea un documento idneo y creble y real.
GENERALIDADES DEL MUNICIPIO- sea muy leve lo necesario
OBJETIVOS GENERALES DE PLAN
AMENAZA- VULNERABILIDAD para saber cul es el riesgo, hay varias
vulnerabilidades
2 CAPITULO- PROGRAMATICO. Identificar los riesgos- hay un formato para elaborar
acciones, incluir acciones de difciles acciones porque no hay recursos. Mayor valor o
articulacin.
Hay 4 formatos para el componente para caracterizacin del riesgo
DIFERENCIA ENTERE EL PLAN MUNICIPAL Y LA GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRE Y LA ESTRATEGIA MUNICIPAL
PARA LA RESPUESTA A
ENMERGENCIA- EMRE (son operativos protocolos
EVALUACION DE RIESGOS POR .practica de ganadera en la zona de cordillera y la
tala de reservas forestales, permanentes deslizamientos por el mismo fenmeno ms
fortalecido por las permanentes lluvias.
CONTAMINACION DEL RIO BODOQUERO, por actividad de sacrificio de ganado y
posos spticos con evacuacin al rio en la zona de cordillera especfica, ente en le
vereda san gil, la cabaa, silencio, estrella jurisdiccin del municipio de Morelia, la
amenaza es la enfermedades. Diarreicas agudas, infecciones respiracin aguda,
emergencia sanitaria.
EXPLOTACION DE MATERIAL CRUDO DE RIO EN LA ZONA ALTA DEL MUNICIPIO.
Esto ayuda al aumento del caudal del rio hacia el casco urbano por las zonas ms
vulnerables.
PRIORIZAR MIS ESCENARIOS DE AMENZAS Y RIESGOS, hay que desarrollar uno
a uno y son cuatro formularios por cada fenmeno amenazante.

Nit. 800.095.773-4
QUE OTROS FACTORES FAVORECIERON A LOS DAO. La construccin de

viviendas en la zona o ronda de la margen de las quebradas - Crisis social - (se llevaron
12 personas albergues temporales de las veredas o sitios).
ASISTENCIA HUMANITARIA POR PARTE DE. La alcalda, herramientas, Como fue el
desempeo de la respuesta. Fue eficiente se lleg oportunamente, 1 o dos horas
despus de la emergencia de primeras ayudas. Esto incluye desde el momento que se
presenta.
Por parte del consejo de calamidad y riesgo, atendi de inmediato con los recursos
municipales.
QUE IMPACTO CULTURAL SE APLICO DESPUES DEL EVENTO. No se volvi a
presentar actividades, no se recuper la zona, en un 100% o 50% etc.
SI HAY OTRA SITUACION SE COPIA EL MISMO FORMULARIO Y SE LE DENOMINA
FORMUALRIO DOS
LOS FACTORES DETONANTES DE LOS FENMENOS AMENAZANTES
NATURALES DEL MUNICIPIO DE MORELIA SON: intensidad y frecuencia de lluvias
torrenciales, altas pendientes dominantes en el sector montaoso y deforestacin como
expresin del uso inadecuado del suelo


Plan Lluvia Morelia Compromiso de Todos 2016

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REPBLICA DE COLOMBIA

MORELIA CAQUETA 2016

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Desastres y la ley 1523 de 2012, Teniendo en cuenta lo establecido en la

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

una posible emergencia y mejorando las condiciones de seguridad de las comunidades

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE MORELIA

ESTIMACION DEL RIESGO

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

1) Activar el plan de contingencia de la red vial Municipal ante la temporada de

4) Evaluar los requerimientos de recursos en salud, profesionales, tcnicos,

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Sector Agua y Saneamiento Bsico

SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

2) Alistamiento de planes de recuperacin de infraestructura afectada.

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

3) Tener presente en la planificacin de obras de inversin pblica las

Sector Comercio, Industria y Turismo

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Represas, para alistamientos frente a incrementos importantes de caudal de

ASPECTOS ECONMICOS Y PRODUCTIVOS

ORGANIZACIN PARA LA CONTINGENCIA POR LA AFECTACION DE LA

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

En atencin a las contingencias por la TEMPORADA DE LLUVIAS DE ABRIL

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

SUB COMIT DE PREVENCIN DEL RIESGO

COMISION MUNICIPAL PARA

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

JUNIO DE 2016 se definen las siguientes fases principales

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

FUNCIONARIOS CMGRD DEL GRUPO DE DIRECCIN ESTRATEGICA.

Asesora al director de la Emergencia en los aspectos administrativos y de

Responde por el manejo de las relaciones pblicas y la atencin en los

Preparar para revisin y firma del Director de la Emergencia los boletines de

JEFE DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIN.

Asesora al Director de la Emergencia en lo referente a evacuacin

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

PRESIDENTE DEL CONCEJO MUNICIPAL

Asisten al grupo de direccin y apoyan los grupos comunales que demanden la

DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

Activan los planes comunitarios.

Responden por la organizacin y atencin integral de los afectados a nivel

Coordinan y evalan el manejo de la estadstica en el mbito comunitario.

Coordinan los requerimientos respecto a los alojamientos, alimentacin y

Inician el proceso de redistribucin de familias hacia municipios vecinos, etc.

SECRETARIO DE COMUNICACIONES (planeacin)

Recopila, coordina y responde por el manejo de la estadstica en cuanto a

Reporta en lnea al Director del CMGRD de la Emergencia y/o a los

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

En casos de emergencia la estructura municipal formal puede desaparecer y volverse

FUNCIONES OPERATIVAS (AL ACTIVARSE LA ALARMA INICIAL)

Convocar al CMGRD. Y organizar el grupo de direccin.

Evaluar la dinmica de la Emergencia y su impacto.

Tomar decisiones trascendentales como: establecimiento de niveles de

Emitir comunicados y boletines de prensa.

Mantener comunicacin permanente con el Comit Operativo de Emergencia

Notificar y solicitar ayuda externa (Defensa Civil, Cruz Roja, CREPAD,

Calle 3 Cra 3 Esquina Frente al Parque Principal, Cel. 3204243386 3208335923

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA