ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO

BALANCE DE EQUIPOS
La primera inversin que se debe calcular incluye a todos los activos fsicos
necesarios para asegurar el correcto funcionamiento del proyecto.
su objetivo es recolectar informacin
es posible usar un criterio distinto del tcnico para definir esa vida til:
1. el comercial (que por imagen corporativa recomienda sustituir antes
un mobiliario)
2. el contable (en el que las dificultades de calcularla por otro mtodo
hacen conveniente asumir que coincide con el plazo de depreciacin
contable de los activos)
3. el econmico (que calcula el momento ptimo econmico del
reemplazo)

CALENDARIO DE INVERSIONES DE REPOSICIN

Permite disponer de una informacin complementaria que, aunque
necesaria para toda evaluacin, no siempre se incluye: el monto de las
inversiones futuras que hacen posible mantener la capacidad operativa del
negocio.
Importante considerar una serie de variables para asegurar una seleccin
adecuada del equipo y del proveedor:
1. La identificacin de todos los proveedores pertinentes y, para
comparar las cotizaciones y las calidades del servicio de venta y
posventa.
2. Las caractersticas y dimensiones de los equipos y, para determinar la
viabilidad tcnica de su instalacin en el lugar previsto o el
requerimiento del espacio y la obra fsica que se deber construir o
reacondicionar.
3. Las capacidades de diseo y, para no optar por un equipo sobre o
subdimensionado, que podra generar cuellos de botella o tener
exceso de capacidad ociosa.
4. El grado de flexibilizacin del uso de los equipos, para adecuarse a
niveles de operacin y procesos cambiantes.
5. El nivel de especializacin y calificacin del personal, para estimar el
costo de las remuneraciones o la inversin en su capacitacin.
La tasa de crecimiento de sus costos mantenimiento y operacin y su vida
til y , para determinar si conviene optar, por ejemplo, por una tecnologa
ms cara pero con un plazo de reposicin mayor.
1. La necesidad de equipos auxiliares.
2. El costo de instalacin y puesta en marcha.
3. Las garantas y el servicio tcnico de posventa
BALANCE DE OBRAS FISICAS

Las bases de clculo de las reas construidas deben incluir tambin otros
factores como los siguientes:
1. rea de ingreso de proveedores.
2. Recepcin de materiales, volumen de maniobra, frecuencia de la
recepcin, exigencias y para la manipulacin y formas de recepcin
de los insumos.
3. Bodegaje para insumos generales y de aquellos productos o insumos
que requieran y condiciones especiales de almacenamiento.
4. Servicios auxiliares como central de calefaccin, sala de
mantenimiento interno de y equipos, cocina, baos, etctera.
5. Oficinas administrativas, salas de espera, central de datos y
guardarropa del personal, y entre muchas otras dependencias.

BALANCE DE PERSONAL
La forma ms eficiente de calcular el costo del recurso humano es
desagregando al mximo las funciones y tareas que se deben realizar en la
operacin del proyecto, con objeto de definir el perfil de quienes deben
ocupar cada uno de los cargos identificados y de calcular la cuanta de las
remuneraciones asociadas con cada puesto de trabajo.

BALANCE DE INSUMOS
La estimacin de los costos de los insumos que se utilizarn en el proceso
de produccin, embalaje, distribucin y venta tiene la dificultad de depender
de la configuracin de los tipos y de la cantidad de productos que se
pronostique elaborar.

TAMAO
El estudio del tamao de un proyecto es fundamental para determinar el
monto de las inversiones y el nivel de operacin que, a su vez, permitir
cuantificar los costos de funcionamiento y los ingresos proyectados
Las especificaciones tcnicas de los equipos que cumplen con los
requerimientos para la produccin pueden presentar tres caractersticas
respecto del tamao:
1. Que la cantidad demandada total sea menor que la capacidad de
produccin de la tecnologa ms pequea existente en el mercado.
2. Que la cantidad demandada sea similar a la capacidad de produccin
de alguna tecnologa.
3. Que la cantidad demandada sea mayor que la capacidad de
produccin de la tecnologa disponible.
El tamao de un proyecto corresponde a su capacidad instalada y se
expresa en nmero de unidades de produccin por ao. Se distinguen tres
tipos de capacidad instalada.

1. Capacidad de diseo: tasa estndar de actividad en condiciones

normales de funcionamiento.
2. Capacidad del sistema: actividad mxima que se puede alcanzar con
los recursos humanos y materiales trabajando de manera integrada.
3. Capacidad real: promedio anual de actividad efectiva, de acuerdo con
variables internas (capacidad del sistema) y externas (demanda).

LOCALIZACIN
La localizacin que se elija para el proyecto puede ser determinante en su
xito o en su fracaso, por cuanto de ello dependern en gran parte la
aceptacin o el rechazo tanto de los clientes por usarlo como del personal
ejecutivo por trasladarse a una localidad que carece de incentivos para su
grupo familiar (colegios, entretenimiento, etc.), o los costos de acopio de la
materia prima, entre muchos otros factores.