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INDICE

Seguridad Plena y Participacin Ciudadana

12

Desarrollo Humano Integral

27

Infraestructura y Economa Competitiva

48

Sustentabilidad y Servicios de Excelencia

56

Transparencia y Calidad Gubernamental

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REPUBLICANO AYUNTAMIENTO
DE MONTERREY NUEVO LEN
ADMINISTRACIN 2009-2012
C. Fernando Alejandro Larrazbal Bretn
Presidente Municipal
C. Javier Orona Guerra
Sndico Primero

C. Ulises Chavarn Quirarte


Regidor

C. Juan Jos Bujaidar Monsivais


Sndico Segundo

C. Carlos Fabin Prez Navarro


Regidor

C. Gabriela Teresita Garca Martnez


Regidora

C. Hilda Magaly Gmez Garca


Regidora

C. Mara Guadalupe Garca Martnez


Regidora

C. Zulema Roco Grimaldo Iracheta


Regidora

C. Ernesto Chapa Rangel


Regidor

C. Victor de Jess Cruz Castro


Regidor

C. Carlos Antonio Harsanyi Armijo


Regidor

C. Marco Antonio Martnez Daz


Regidor

C. Mara de la Luz Muiz Garca


Regidora

C. Juan Carlos Benavides Mier


Regidor

C. Wilbur Jarim Villarreal Barbarn


Regidor

C. Liliana Tijerina Cant


Regidora

C. Juan Francisco Salinas Herrera


Regidor

C. Mara de la Luz Estrada Garca


Regidora

C. Isis Ayde Cabrera lvarez


Regidora

C. Oscar Alejandro Flores Trevio


Regidor

C. Claudia Gabriela Caballero Chvez


Regidora

C. Dora Luz Nuez Gracia


Regidora

C. Mara del Carmen Gutirrez Betancourt


Regidora

C. Jorge Cullar Montoya


Regidor

C. Arturo Mndez Medina


Regidor

C. Luis Servando Faras Gonzlez


Regidor

C. Luis Germn Hurtado Leja


Regidor

C. Francisco Anbal Chvez


Regidor

Cuerpo colegiado al que le compete organizar, establecer y definir directrices, planes y polticas para una adecuada
administracin, siempre dentro de las atribuciones y funciones que marca la ley.
C. Juan Carlos Ruiz Garca
Secretario del R. Ayuntamiento

C. Rolando Oliverio Rodrguez Hernndez


Tesorero Municipal

A LA COMUNIDAD REGIOMONTANA
La institucin municipal es primordial para una sociedad y debe conducirse para
beneficio y desarrollo de sta.
Es por ello, que en el presente Plan Municipal de Desarrollo, establecemos las tendencias a seguir mediante el desarrollo de los programas y proyectos realizables,
con el apoyo y la suma de esfuerzos de la sociedad y de la Administracin Municipal. De tal manera, que sea un instrumento gua para la gestin de los prximos tres
aos, y que permita definir el Monterrey que todos anhelamos Monterrey, Orgullo
de Mxico!
Ayuntamiento Constitucional de Monterrey, Nuevo Len.

MARCO JURDICO DEL


PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
Artculo 25. Corresponde al Estado la rectora del
desarrollo nacional para garantizar que ste sea
integral y sustentable, que fortalezca la soberana
de la Nacin y su rgimen democrtico y que, mediante el fomento del crecimiento econmico y el
empleo y una mas justa distribucin del ingreso
y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta
Constitucin.
El Estado planear, conducir, coordinar
y orientar la actividad econmica nacional, y llevar a cabo la regulacin y fomento de las actividades que demande el inters general en el marco
de libertades que otorga esta Constitucin.

biernos de las entidades federativas e induzca y


concerte con los particulares las acciones a realizar para su elaboracin y ejecucin.
En el sistema de planeacin democrtica,
el Congreso de la Unin tendr la intervencin
que seale la ley.
Artculo 115. (Fracc. V) Los municipios, en los
trminos de las leyes federales y estatales relativas, estarn facultados para formular, aprobar y
administrar la zonificacin y planes de desarrollo
urbano municipal; participar en la creacin y administracin de sus reservas territoriales; controlar y vigilar la utilizacin del suelo en sus
jurisdicciones territoriales; intervenir en la regularizacin de la tenencia de la tierra urbana; otorgar licencias y permisos para construcciones, y
participar en la creacin y administracin de
zonas de reservas ecolgicas. Para tal efecto y de
conformidad a los fines sealados en el prrafo
tercero del artculo 27 de esta Constitucin, expedirn los reglamentos y disposiciones administrativas que fueren necesarios.

Artculo 26. El Estado organizar un sistema de


planeacin democrtica del desarrollo nacional
que imprima solidez, dinamismo, permanencia y
equidad al crecimiento de la economa para la independencia y la democratizacin poltica, social
y cultural de la Nacin.
Los fines del proyecto nacional contenidos en esta
Constitucin determinarn los objetivos de la planeacin. La planeacin ser democrtica. Mediante la participacin de los diversos sectores
sociales recoger las aspiraciones y demandas de
la sociedad para incorporarlas al plan y los programas de desarrollo. Habr un plan nacional de
desarrollo al que se sujetarn obligatoriamente los
programas de la administracin pblica federal.

CONSTITUCIN POLTICA DEL


ESTADO DE NUEVO LEN
TTULO II
Del Estado en general, forma de gobierno,
nuevoleoneses y ciudadanos.

La ley facultar al Ejecutivo para que establezca los procedimientos de participacin y


consulta popular en el sistema nacional de planeacin democrtica, y los criterios para la formulacin, instrumentacin, control y evaluacin del
plan y los programas de desarrollo. Asimismo, determinar los rganos responsables del proceso de
planeacin y las bases para que el Ejecutivo Federal coordine mediante convenios con los go-

Artculo 30. El gobierno del estado es republicano, representativo y popular; se ejercer por los
poderes legislativo, ejecutivo y judicial, siendo la
base de su organizacin poltica y administrativa
el municipio libre. Estos poderes derivan del pueblo y se limitan slo al ejercicio de las facultades
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Artculo 109. Los planes municipales de desarrollo de los municipios del estado de Nuevo Len
deben elaborarse, aprobarse y publicarse dentro de
un perodo de tres meses contados a partir de la
fecha de instalacin de los ayuntamientos. Su vigencia ser por el perodo de tres aos que corresponda. Para este efecto, los ayuntamientos podrn
solicitar cuando lo consideren necesario, la asesora del gobierno del estado y de las dependencias
del sistema nacional de planeacin.

expresamente designadas en esta constitucin. No


podrn reunirse dos o ms de estos poderes en una
sola persona o corporacin, ni depositarse el legislativo en un solo individuo.
El gobierno del estado y los municipios
podrn celebrar dentro de su mbito de competencia, convenios con la federacin, y entre s, para
fortalecer la planeacin de los programas de gobierno, coordinar stos en la ejecucin de obras,
prestacin de servicios y en general, de cualquier
otro propsito de beneficio colectivo.

Artculo 110. El plan de cada ayuntamiento precisar los objetivos, estrategias y prioridades del
desarrollo municipal; contendr prevenciones
sobre los recursos que sern asignados a tales fines
y establecer los instrumentos, unidades administrativas y responsables de su ejecucin. Sus previsiones se referirn al conjunto de las actividades
econmicas y sociales de los programas que se derivan del plan.

TTULO VIII
De los municipios
Artculo 131. El Congreso del Estado deber expedir las normas que establezcan los procedimientos mediante los cuales resolver los conflictos
que se presenten entre uno o varios municipios y
el gobierno del estado, o entre aquellos, con motivo de los actos derivados de los incisos c) y d)
del artculo anterior.

Artculo 111. Los programas que se deriven del


Plan Municipal de Desarrollo, deben guardar congruencia entre s y con los objetivos y prioridades
generales del mismo, as como, con los planes estatal y nacional de desarrollo.

Los municipios debern atender lo dispuesto en el ltimo prrafo del artculo 15 de esta
constitucin.

Artculo 112. Una vez aprobado el plan por el


ayuntamiento, ste y sus programas, sern obligatorios para las dependencias de la administracin
municipal, en el mbito de sus respectivas competencias. Los planes pueden modificarse o actualizarse peridicamente, previa autorizacin del
Ayuntamiento.

Artculo 15. Cuando el Estado o sus Municipios,


con motivo de su actividad administrativa pblica,
causen un dao o perjuicio en los bienes de los
particulares o afecten sus derechos, su responsabilidad ser objetiva y directa, por lo que la persona afectada tendr derecho a recibir una
indemnizacin, la cual se establecer conforme a
las bases, lmites y procedimientos que establezcan las leyes.

Artculo 113. El Plan Municipal de Desarrollo se


publicar en el peridico oficial del estado y en su
caso en la gaceta municipal.
Artculo 114. La coordinacin en la ejecucin del
plan y sus programas, con el gobierno del estado,
debe proponerse por el ayuntamiento al Ejecutivo
del Estado a travs de la unidad municipal encargada de la planeacin.

LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL

Artculo 115. Al enviar al H. Congreso del Estado


sus iniciativas de leyes y presupuestos de ingresos,
TTULO CUARTO
los ayuntamientos informarn el contenido general
De los Planes Municipales de Desarrollo de stos y de su relacin con los objetivos y prioridades del Plan Municipal de Desarrollo.
y sus programas
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Artculo 116. La revisin por el H. Congreso del


Estado, de las cuentas pblicas de los ayuntamientos, debe relacionarse con la ejecucin del
Plan Municipal de Desarrollo y su programa, a fin
de vincular el destino de los recursos con los objetivos y prioridades del plan.
Artculo 117. El Plan Municipal de Desarrollo y
sus programas, sern revisados con la periodicidad que determine el ayuntamiento.

V. La formacin y el funcionamiento de rganos de colaboracin.


Artculo 121. Un Ayuntamiento podr celebrar
convenios de coordinacin administrativa con
otro o varios ayuntamientos para los siguientes
fines:
I. La elaboracin conjunta de los planes municipales y regionales de desarrollo y sus programas. Esta coordinacin puede realizarse
entre ayuntamientos de municipios afines por
su tipologa o entre ayuntamientos que por
razones de igual importancia consideren conveniente la coordinacin;

Artculo 118. Los ayuntamientos establecern,


conforme a sus posibilidades, la unidad administrativa que deber hacerse cargo de promover y
ejecutar la elaboracin, actualizacin, control y
evaluacin del Plan Municipal de Desarrollo.

CAPTULO II

II. La coordinacin en conjunto con el Ejecutivo del Estado o con el Ejecutivo Federal;

Artculo 119. Los ayuntamientos podrn convenir con el Ejecutivo Federal, con el Ejecutivo del
Estado, o con otros ayuntamientos, la coordinacin que se requiera a fin de participar en la planeacin del desarrollo, coadyuvando en el mbito
de sus respectivas competencias a la consecucin
de objetivos comunes.

III. La concertacin con los sectores de la


sociedad;

De la coordinacin

IV. La constitucin y el funcionamiento de


concejos intermunicipales de colaboracin
para la planeacin y ejecucin de programas
y acciones de desarrollo urbano; vivienda, seguridad pblica, ecologa y preservacin del
medio ambiente, salud pblica, trnsito y vialidad, nomenclatura, servicios pblicos, cultura, deportes, integracin familiar,
comunicacin social y dems aspectos que
consideren de inters mutuo;

Artculo 120. Para los efectos del artculo anterior, los ayuntamientos pueden convenir con el
Ejecutivo Estatal o el Ejecutivo Federal:
I. Su participacin en la planeacin municipal
y regional a travs de la presentacin de proyectos que consideran convenientes;

V. La Reglamentacin Municipal;

II. Los procedimientos de coordinacin para


propiciar la planeacin del desarrollo integral
del respectivo municipio y su congruencia con
la planeacin estatal, as como para promover
la participacin de diversos grupos sociales en
las actividades de planeacin;
III. La metodologa para la realizacin de las
actividades de planeacin en el mbito de su
jurisdiccin;

VI. La adquisicin en comn de materiales,


equipo e instalaciones para el servicio municipal;

IV. La ejecucin de los programas y acciones


que deben realizarse en los municipios que
competan en dichos rdenes de gobierno, considerando la participacin que corresponda a
los sectores de la sociedad;

IX. La contratacin en comn, de asesora


tcnica especializada;

VII. La contratacin en comn, de servicios


de informacin;
VIII. La contratacin en comn, de servicios
de mantenimiento;

X. La ejecucin y el mantenimiento de obra


pblica;
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XI. La promocin de las actividades econmicas;

IV. El Ayuntamiento expedir el reglamento


correspondiente a la organizacin y participacin ciudadana en las tareas a su cargo.

XII. Los dems que consideren convenientes,


en cumplimiento de las disposiciones de la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos, la Constitucin Poltica del Estado de Nuevo Len, y la presente ley.

REGLAMENTO ORGNICO DEL


GOBIERNO MUNICIPAL DE MONTERREY
Artculo 8. El Presidente Municipal tiene la representacin del R. Ayuntamiento, as como el despacho de los siguientes asuntos:
I. De gobierno

CAPTULO III
De la participacin ciudadana
Artculo 122. Los Ayuntamientos promovern
entre sus habitantes las formas de participacin comunitaria en las tareas que tienen a su cargo, con
el objeto de que coadyuven al xcumplimiento de
sus fines y participen mediante el trabajo y la solidaridad en el desarrollo vecinal, cvico y en el
beneficio colectivo del municipio.

Informar a la ciudadana en sesin pblica del R.


Ayuntamiento que debe celebrarse al final de cada
ao, del estado que guarda la administracin, del
avance del plan y de los programas municipales durante ese ao.

Artculo 123. El Ayuntamiento convocar y tomar Someter al R. Ayuntamiento la aprobacin del Plan
Municipal de Desarrollo y la declaratoria de proviparte en la constitucin, organizacin y funcionasiones, usos, reservas y destinos de reas y predios.
miento de los organismos de participacin ciudadana con apego a las siguientes disposiciones:

CAPTULO IV

I. Los organismos se integrarn en las regiones y localidades comprendidas dentro de la


jurisdiccin del municipio, cuando sea necesario y sus actividades sern transitorias o permanentes segn corresponda a la consecucin
de determinada obra, programa o proyecto;

DE LA SECRETARA DEL REPUBLICANO


AYUNTAMIENTO
Artculo 13. A la secretara del R. Ayuntamiento le
corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I. De gobierno:

La elaboracin del Plan Municipal de Desarrollo.

II. Los organismos de participacin ciudadana se integrarn por los habitantes del municipio por designacin de ellos mismos
conforme a las convocatorias y requisitos que
expida el Ayuntamiento;
III. Los organismos de participacin ciudadana contribuirn al cumplimiento de los planes y programas del municipio, impulsarn la
colaboracin y participacin de sus habitantes
y propondrn al ayuntamiento alternativas de
solucin para los problemas de sus localidades
o regiones;
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PRINCIPALES CARACTERSTICAS
DEL MUNICIPIO

inundaciones a la ciudad. Existi otro arroyo llamado Santa Luca que era el que abasteca de
aguas a los primeros habitantes.
Monterrey, capital del Estado de Nuevo Hoy su sistema hidrolgico se sustenta en manLen, ubicado al noreste de Mxico, situada al tos acuferos que se localizan en sitios fuera de
pie del monte septentrional de la Sierra Madre Monterrey, como es el caso de Santa Catarina,
Oriental, donde se unen los dos principales ejes Villa de Santiago, Mina, China, N.L., etc., cruza
naturales de comunicacin del noreste de M- por el lado oriente de la ciudad un pequeo
xico: la depresin longitudinal Monclova-Ciudad arroyo, conocido como de la silla.
Victoria (flanqueada por la Sierra Madre, la de
Mina y la Silla) el gran surco sinolinal que corta
Clima
transversalmente a la Sierra Madre y d salida a El clima en la ciudad de Monterrey es extrelas aguas de la altiplanicie hacia el Golfo me- moso, la temperatura media anual es de 23C.
diante el ro San Juan (tributario del Bravo del Los meses ms calurosos son junio, julio y
Norte) y sus afluentes. El municipio tiene una ex- agosto. El ciclo de lluvias es de julio a septiemtensin territorial que asciende a 451.30 kilme- bre, con precipitacin pluvial media anual de
tros cuadrados, compuesto de 1,133,814 640.3 milmetros.
habitantes, siendo mujeres 573,937 y hombres 559,877.
Los vientos dominantes provienen del oeste y
del sureste; estos ltimos del can del Huajuco.
En el invierno predominan los del norte, que en
febrero y marzo soplan con mayor fuerza.

La ciudad se localiza en el paralelo


2540 de latitud norte y 10018 de meridiano
oeste, a 537 metros sobre el nivel del mar, colinda al norte con los municipios de San Nicols
de los Garza y General Escobedo; al sur con los
municipios de San Pedro Garza Garca y Santiago; al este con Guadalupe y Jurez; y al oeste
con Santa Catarina y Garca.

Flora
Predominantes son los mezquites, encinos, huizaches y magueyes.

Fauna
sta se reduce a pequeas especies como zorro,
comadreja, tlacuache y aves como la paloma y
gran variedad de pjaros.

Orografa
El valle donde se asienta Monterrey,
tiene configuracin irregular. Est situado en
el plano inclinado del Golfo y en las estribaciones orientales de la Sierra Madre. Rodean
al Valle de Monterrey amplias montaas, entre
las que destacan el Cerro del Topo, el Cerro de
las Mitras, el tradicional Cerro de la Silla y la
Sierra Madre. Aadiremos tambin algunos lomeros que forman parte del paisaje regiomontano, como son la Loma Larga, el Cerro del
Mirador y la Loma del Obispado.

En la sierra: oso negro, pato real, huilota, paloma blanca, gato monts y venado cola blanca.
En la llanura: pato de collar, chachalaca, tlalcoyote, jabal, coyote, zorrillo, liebre y correcaminos.
reas naturales protegidas
Monumento natural: Cerro de la Silla
Parques nacionales: El Sabinal y Cumbres de
Monterrey

Hidrografa

Recursos Naturales
Cruza la ciudad el ro Santa Catarina, general- Se extrae piedra caliza, dolomita, caoln, entre
mente seco an cuando es poca de lluvia, su co- otras, para fabricar cemento, cal, arena, yeso y
rriente es caudalosa y ha provocado otros materiales de construccin.
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ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL


I.

Secretara del Republicano


Ayuntamiento
Concertacin Social

Informtica
Mantenimiento

Inspeccin y Vigilancia,
Comercio
Jurdica
Tcnica
Administrativa
Participacin Ciudadana
Proteccin Civil

VII. Secretara de Servicios Pblicos

II.

Modernizacin y Proyectos
Administrativa
Imagen y Mantenimiento Urbano
Tcnica, Operativa Zona Norte
Tcnica, Operativa Zona Sur
Tcnica, Operativa Zona Poniente
Tcnica, Operativa Zona Centro

Tesorera Municipal

Ingresos
Egresos
Patrimonio
Recaudacin Inmobiliaria
Contabilidad y Cuenta Pblica
Planeacin Presupuestal

VIII. Secretara de Vialidad y Trnsito

Administrativa
Ingeniera Vial
Trnsito y Vialidad
Accidentes
Capacitacin y Desarrollo Humano
Secretara de Desarrollo Urbano y Promocin Social

III.
Ecologa

Control Urbano
Proyectos y Planeacin Urbana
Fraccionamientos y Regularizaciones
Ecologa

IV.

IX.

Secretara de la Contralora

Auditora
Normatividad

X.

Secretara de Obras Pblicas

Secretara de Desarrollo Econmico

Empleo y Desarrollo Empresarial


Vivienda y Patrimonio
Relaciones Interinstitucionales
Turismo

Proyectos y Promocin
Construcciones
Promocin de Obras y Gestin Social
Planeacin y Control Fsico

V.
Secretara de Desarrollo Humano y XI. Secretara de Polica Preventiva de
Monterrey
Social

Accin Comunitaria
Administracin
Atencin Ciudadana
Cultura y Expresin Artstica
Cultura Fsica y Deporte
Desarrollo Social
Educacin
Parques Pblicos
Recreacin y Eventos
Salud Pblica

VI.

Operativa
Administrativa
Reclusorios y Proyectos Estratgicos
Prevencin y Proyectos Estratgicos

XII. Secretara de Planeacin y Comunicacin


Comunicacin Social
Relaciones Pblicas
Planeacin

Secretara de Administracin

XIII. Direccin General del Desarrollo Integral de la Familia

Recursos Humanos
Adquisiciones
Servicios Mdicos Municipales

PLANEACIN ESTRATGICA DEL MUNICIPIO


pecfico para colaborar como equipo a la consecucin de los objetivos generales.
Los Objetivos representan el qu y establecen las metas cualitativas mnimas en que los
programas, proyectos y acciones se deben traducir para alcanzar los fines de nuestra Visin y Misin.

En la Visin establecemos nuestro sueo,


el cmo visualizamos nuestro Municipio y su Administracin al trmino del periodo en el que tenemos el privilegio de trabajar y que sin duda
resultar del esfuerzo conjunto de Gobierno y Comunidad.
La Misin establece nuestro compromiso
para hacer realidad este sueo.

Las estrategias son el cmo, es decir, especifican las acciones generales que deben realizarse para alcanzar los objetivos.

Buscando responder y satisfacer con


oportunidad las prioridades de cada una de las
reas realizamos un Diagnstico en el que reconocemos los avances de anteriores administraciones, identificamos los programas y acciones
exitosos (para darle continuidad) as como los rezagos y reas de oportunidad an existentes.

Por ltimo, nuestro plan no estara completo sin la forma de instrumentar las estrategias
y convertirlas en acciones concretas por medio de
Programas y Proyectos especficos cuya ejecucin en la comunidad y en la propia administracin se traducir en los beneficios para la
En la Visin y la Misin de cada rea, se comunidad que todos queremos.
particularizarn los sueos y los compromisos.
Cada dependencia establece su compromiso es-

VISIN
Consolidar el orgullo y el liderazgo regiomontano en el mbito
nacional e internacional, atendiendo necesidades en materia de seguridad, salud, educacin, empleo, sustentabilidad y apoyo a grupos vulnerables, para as, situarnos como la mejor administracin que ha tenido
Monterrey en la historia.

MISIN
Ofrecer a la comunidad regiomontana servicios de excelencia,
a travs de una administracin pblica eficiente, sensible y cercana a
la gente, privilegiando en todo momento la participacin ciudadana.

VALORES
Sensibilidad
Humildad
Honestidad
Respeto
Lealtad
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MONTERREY
ADMINISTRACIN MUNICIPAL 2009-2012
EJES RECTORES
DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO: ANTECEDENTES

Para garantizar resultados positivos en


materia de seguridad, ser indispensable la accin coordinada de los tres niveles de gobierno.

En esta materia de SEGURIDAD


PLENA, es necesario emprender acciones de
gran trascendencia, que permitan corregir las fallas estructurales existentes, cuidando de la integridad, y del patrimonio de los regiomontanos.

La PARTICIPACIN CIUDADANA
ser un distintivo de esta administracin desarrollar una cultura ciudadana, que propicie la inclusin responsable de la sociedad en la gestin de
las polticas pblicas municipales. As como, instrumentar mecanismos de atencin directa y personalizada, favorecer la eficacia, la confiabilidad
Es indispensable la aplicacin de medidas
y la sensibilidad de las acciones gubernamentales.
preventivas, que puedan ayudar a la comunidad
en general y a los jvenes en especfico, a no coPara alcanzar un progreso justo y equitameter actos delincuenciales.
tivo en Monterrey ser primordial, conducir los
Es fcil, que un joven sin oportunidades esfuerzos de esta administracin hacia el DESincurra en actos delictivos cuando su entorno, le ARROLLO HUMANO INTEGRAL de la coofrece un ambiente propicio. Las acciones de esta munidad regiomontana.
administracin estarn dirigidas a cambiar las
Para las mujeres que viven en Monterrey y
condiciones de ese entorno, promoviendo el de- que tienen la necesidad de trabajar, se crearn proporte, la cultura popular, el estudio, y el trabajo, gramas de autoempleo y de capacitacin. Asimismo,
para que los jvenes tengan alternativas reales en los hijos de las madres trabajadoras podrn permasu desarrollo personal, pero sobre todo, se fo- necer durante la jornada laboral en guarderas segumentarn los valores de una familia unida con un ras.
desarrollo integral.
Para aquellos jvenes que enfrentan grandes carencias y que desean concluir sus estudios,
Para lograr lo anterior, se equipar al mu- se ofrecern empleos de medio tiempo que fonicipio con delegaciones de polica bien disea- menten e impulsen la continuidad de sus estudas, modernas, y estratgicamente comunicadas. dios.
Las cuales, ofrecern un mejor nivel de respuesta.
El cuidar de los adultos mayores ser fundamental para este gobierno. Se despertar la
La participacin ciudadana, la moderni- conciencia ciudadana para apoyarlos, aprovezacin de la institucin y la profesionalizacin chando su conocimiento, y su experiencia.
del personal, sern factores que aumentarn
nuestra capacidad de accin, reduciendo sustanSe integrar a los adultos mayores en procialmente los ndices delictivos.
gramas, como empleo de medio turno en la administracin
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municipal.

Adicionalmente,

se

fomentar su incorporacin a la actividad producEl crecimiento, y desarrollo urbano


tiva, en las empresas locales para que tengan una de la ciudad, estar planeado con inteligencia, y SUSTENTABILIDAD, con certeza juvida digna durante esta etapa de plenitud.
rdica, con respeto al entorno ecolgico,
impulsando as una vida digna, y ms tranLos nios, en condiciones de escasos re- quila para los regiomontanos.
cursos econmicos, estarn bien protegidos, al
Se ofrecern SERVICIOS DE EXacudir a su escuela primaria, ya que se crear
para su beneficio, un seguro integral contra ac- CELENCIA, propiciando al interior de la
administracin una actuacin emptica con
cidentes. Adems, los pequeos de preescolar,
la ciudadana. El servidor pblico, ser
estarn bien alimentados, con desayunos calien- capaz de situarse en la problemtica que est
tes y balanceados.
viviendo la comunidad, para atender sus demandas. Se mejorar el alumbrado pblico
Se atender a las personas con capacida- del municipio, se remodelarn parques y jardines, privilegiando zonas conflictivas; se
des especiales para lograr su desarrollo humano
equiparn reas deportivas, y lugares para la
integral, elevando su calidad de vida. Una comu- convivencia familiar. Un Monterrey ms
nidad fuerte, es una comunidad que promueve, verde, y bien iluminado, es un Monterrey,
la convivencia, la tolerancia y el respeto a los ms seguro.
dems.
Para finalizar, se exigir en cada una
de las reas de la administracin, procesos
Para tener una ECONOMA COMPEde CALIDAD, honestidad, y TRANSPATITIVA, se realizarn una serie de ferias que RENCIA, promoviendo as, la satisfaccin
promovern ms y mejores empleos. Adicional- plena de los ciudadanos, a la altura de las
mente, se impulsar a la capital del Estado de expectativas, que se ha generado. Asimismo,
Nuevo Len, como un polo de desarrollo en ma- se combatir frontalmente la corrupcin,
teria de inversin econmica, turstica, cultural erradicando vicios, y prcticas que tanto ha
y de servicios. Monterrey orgullo de Mxico! afectado la confianza de los ciudadanos.
En materia de INFRAESTRUCTURA,
ser imprescindible mejorar la vialidad de la
ciudad; contar con plazas pblicas funcionales Brindar un ambiente de seguridad al regiomontano, emprendiendo acciones de gran
seguras y equipadas; y rehabilitar lugares de estrascendencia, que permitan corregir las faparcimiento, modernos y funcionales; que harn
llas existentes, cuidando de la integridad y
en su conjunto de Monterrey, un mejor lugar
el patrimonio de los ciudadanos.
para vivir.
Atender las necesidades ciudadanas del Municipio en materia de seguridad, salud, educacin, empleo y apoyo a grupos
vulnerables, con una visin honesta y cercana a la gente, que promueva en todo momento la participacin ciudadana.

En Monterrey, la vialidad se ha complicado a tal grado, que cada da se cuenta con


menos tiempo, para convivir en familia. Se promovern proyectos, que hagan falta, para garantizar mejores vialidades, y un flujo vehicular,
ms dinmico; mediante la elaboracin y ejecucin de proyectos sustentables.
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11

LNEAS DE ACCIN:
1.

Institucionalizar un mecanismo de dilogo que desactive conflictos entre la comunidad y los servidores pblicos, el
cual podr ser utilizado, como un mtodo alterno de solucin de controversias entre particulares.

2.

Fortalecer los mecanismos de control y vigilancia, en giros relacionados con el comercio, los espectculos y la venta
de alcohol.

3.

Realizar un censo, que permita identificar aquellos negocios que ofrezcan el servicio de navegacin en la Internet, y
que se encuentren fuera del marco jurdico. Adicionalmente, sensibilizar a los padres de familia, sobre la importancia que
tiene una adecuada supervisin de sus hijos, en cuanto a los contenidos de las pginas que pueden visitar en dichos
establecimientos.

4.

Simplificar gradualmente los trmites que ofrece el municipio, mediante la instrumentacin de una figura jurdica,
que permita ofrecerle al ciudadano una respuesta oportuna.

5.

Organizar foros de consulta con los diversos sectores sociales, para evitar la discriminacin en la toma de decisiones
gubernamentales a nivel municipal, relacionadas con el establecimiento de diferentes giros comerciales.

6.

Reforzar mediante una campaa de comunicacin, el compromiso que tienen los servidores pblicos, de ser
congruentes con los valores que la sociedad demanda: honestidad, respeto, sensibilidad y lealtad.

7.

Actualizar y perfeccionar el marco jurdico municipal que fortalezca el estado de derecho.

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador
Mecanismos de control
de legalidad
Reglamentacin
actualizada y completa

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

Mecanismos de control
Nmero de mecanismos
proyectados / Mecanismos de control
instrumentados
Reglamentos revisados y
Nmero de reglamentos
actualizados / Reglamentos
pendientes de realizacin o
ajuste acorde al plan

Mejora de mecanismos
Mantener los
reglamentos del
Municipio actualizados

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Regulacin de cibercafs (Compromiso No. 4)

Establecer un Reglamento para que el Municipio de Monterrey regule la actividad de los espacios denominados
Cibercafs, con la finalidad de que los menores y adolescentes que acudan a estos lugares en busca de
esparcimiento con fines educativos y de consulta, tengan limitado su acceso a informacin inadecuada para su edad,
previniendo daos emocionales y psicolgicos por un mal uso de esta herramienta.

Afirmativa ficta en trmites de la SEDUE (Compromiso No. 42)

Establecer gradualmente un programa llamado "Afirmativa ficta", que promueva la modernizacin, la eficiencia y la
transparencia de la Secretara de Desarrollo Urbano y Ecologa, respondiendo en un trmino de treinta das hbiles, a
las solicitudes que se presenten.

Campaa de comunicacin sobre valores a servidores pblicos


Centro municipal de mediacin, certificado por el Consejo de la Judicatura Estatal

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EJE RECTOR 1: SEGURIDAD PLENA Y PARTICIPACIN CIUDADANA

Vinculacin Ciudadana y
Organizaciones Sociales

LNEA ESTRATEGICA 2:

Desarrollar una cultura ciudadana, que


propicie la inclusin responsable de la
sociedad, en la gestin de las polticas
pblicas
municipales.
As
como,
instrumentar mecanismos de atencin directa
y personalizada.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Participacin ciudadana
Atencin ciudadana

LNEAS DE ACCIN:
1.

2.

Establecer una relacin democrtica y plural entre el municipio y la ciudadana, conformando rganos de consulta y
opinin en los que participen: dependencias; instituciones acadmicas, organizaciones sociales, empresariales y lderes
de opinin, con el objeto de escuchar las demandas que la comunidad tiene, y su relacin con las polticas pblicas
municipales.
Conformar comits ciudadanos que sirvan como vnculos, entre la comunidad y el gobierno municipal.

3.

Ofrecer va telefnica y en lnea, un servicio mdico gratuito, que proporcione orientacin, apoyo e informacin
profesional a la ciudadana.

4.

Brindar va telefnica y en lnea, asistencia jurdica gratuita, para la atencin de asuntos legales, en materia civil,
familiar y penal.

5.

El Presidente Municipal y la administracin en su conjunto, otorgarn una atencin directa y personalizada a los
ciudadanos, todos los mircoles, habilitando la explanada central del Palacio Municipal para dicha tarea.

6.

Establecer un dilogo directo entre el Presidente Municipal y los jvenes, mediante la institucionalizacin de un
mecanismo.

7.

Impulsar un Centro Integral de Atencin Ciudadana (CIAC), que permita atender las solicitudes y peticiones de la
ciudadana.

8.

Crear un foro municipal para la juventud, mediante el cual se pueda dialogar y debatir sobre sus principales
inquietudes, con el propsito de conocerlas y atenderlas.

9.

Brindar ayuda psicolgica gratuita va telefnica a adolescentes y adultos jvenes que as lo requieran.

14

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Cumplimiento por
minutas y asistentes al
esquema de sesiones de
Comits y Consejos
Ciudadanos

Sesiones realizadas acorde Porcentaje


al Plan / Total de Sesiones
del Periodo

Mantener una constante

Polticas y programas
aplicados con
participacin ciudadana

Polticas y Programas con


Consulta / Total Polticas
y Programas implantados

Porcentaje

Subir

Enlaces de la
administracin con
sociedades civiles

Total de proyectos y
convenios

Nmero

Subir

Resultado de encuestas
sobre el desempeo de la
administracin

Resultados de encuestas
acorde a percepcin
ciudadana

Porcentaje

Subir

Cumplimiento por
minutas y asistentes al
esquema de sesiones del
Comit Social en la
Educacin
Cumplimiento a programas
de concientizacin y
promocin de valores

Sesiones realizadas acorde


al Comit / Total de
Sesiones del Periodo

Porcentaje

Subir

Programas y eventos
Porcentaje
realizados / Total Programas

Subir

Cumplimiento al esquema
de sesiones del Consejo de
Administracin Municipal
Sustentable

Minutas entregas / Total


sesiones planeadas

Porcentaje

Subir

Falta de cierre a demandas


ciudadanas

Calificacin por encuesta en


buzn/internet de los
mdulos

Porcentaje

Subir

Calidad de atencin a
demandas ciudadanas

Calificacin por encuesta en


buzn/internet de los
mdulos

Porcentaje

Subir

15

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Comisin municipal de valores (Compromiso No.61)

Instaurar una Comisin municipal de valores, que permita contar con un mecanismo ciudadano municipal, integrado
por asociaciones de padres de familia, directores de planteles educativos e instituciones y asociaciones promotoras de
valores, con la finalidad de fortalecer programas que promuevan la integracin y los lazos familiares.

Comisin ciudadana de responsabilidad social (Compromiso No.73)

Instaurar una Comisin ciudadana de responsabilidad social, que tenga como objetivo participar de manera activa
en la toma de decisiones, para la implementacin de programas que promuevan dentro de la administracin y en las
empresas regiomontanas acciones que tengan un beneficio directo hacia los ciudadanos de los sectores ms
vulnerables dentro del Municipio.

Comisin ciudadana para la modernizacin de trnsito


Comisin ciudadana de inspeccin y vigilancia
Comisin ciudadana de evaluacin y seguimiento (Compromiso No. 90)

Instaurar una Comisin ciudadana de evaluacin y seguimiento, formada por ciudadanos destacados y
organizaciones de la sociedad civil, con el fin de evaluar el cumplimiento de todos los compromisos notariados,
adquiridos durante la campaa constitucional.

Consejo municipal de participacin ciudadana para la educacin


Consejo de obra pblica (Compromiso No. 68)

Instaurar un Consejo de obra pblica, que promueva la transparencia y la correcta distribucin de los recursos
financieros destinados a la obra pblica, mediante una contralora social.

Consejo de administracin municipal sustentable


Consejo de seguridad
Tu salud en lnea (Compromiso No.12)

Establecer un programa llamado "Tu salud en lnea", consistente en un servicio mdico a distancia gratuito, donde se
le proporcione a la comunidad regiomontana orientacin, apoyo e informacin telefnica profesional, sobre el
manejo inicial de problemas o situaciones de crisis que requieran atencin mdica y/o psicolgica.

Asesora jurdica gratuita (Compromiso No.26)

Poner en marcha un programa llamado "Asesora jurdica gratuita", con la finalidad de proporcionar a la comunidad
regiomontana, orientacin, apoyo e informacin telefnica y/o va internet, con profesionales del derecho, en temas
bsicos de diversas materias jurdicas (familiar, civil y penal).

Lnea directa (Compromiso No.20)

Crear un programa llamado "Lnea directa", que tenga como objetivo establecer contacto directo y personalizado
entre los ciudadanos y el Presidente Municipal, para conocer de viva voz las necesidades e inquietudes de la
ciudadana.

Suelta tu rollo al Alcalde (Compromiso No.32)

Establecer un programa llamado "Suelta tu rollo al Alcalde", consistente en atender las necesidades e inquietudes
especificas de los grupos organizados en riesgo (pandillas), a travs, del dilogo directo con el Presidente Municipal,
mediante recorridos en sus colonias para identificar sus necesidades, con la finalidad de ofrecerles atencin
psicolgica, promover becas de estudio, conocer sus inquietudes para atenderlas , y fomentar entre ellos, valores que
impulsen la integracin familiar y el respeto a las instituciones.

Centro Integral de Atencin Ciudadana (CIAC) (Compromiso No. 45)

Establecer un programa llamado "Centro Integral de Atencin Ciudadana", que brinde respuesta a solicitudes y
peticiones de los regiomontanos, y que atienda sus necesidades vinculadas con la administracin en funciones, a
travs, de un proceso certificado en calidad.

16

Programas de Accin Comunitaria (PAC)


Mas Unidos - Ms seguros (Compromiso No.46)

Establecer un programa llamado "Ms Unidos - Ms Seguros", mediante la creacin de comits ciudadanos de
desarrollo social, en por lo menos 500 colonias de Monterrey. Los cuales servirn como vnculos entre la comunidad
y el gobierno municipal, y estarn coordinados por el rea de Desarrollo Social, para conocer y atender de manera
directa, las necesidades de los ciudadanos en sus colonias.

Apoyo a asociaciones civiles (Compromiso No.36)

Establecer un programa llamado "Apoyo a asociaciones civiles", con la finalidad de brindar apoyos econmicos a
asociaciones formalmente establecidas y con una actividad social que beneficie a los ciudadanos, para que continen
con su labor altruista.

17

EJE RECTOR 1: SEGURIDAD PLENA Y PARTICIPACIN CIUDADANA

Proteccin Civil

LNEA ESTRATEGICA 3:

Impulsar una orientacin de carcter


preventivo y de participacin social en la
ciudadana,
mediante
una
adecuada
vinculacin con organismos e instituciones
pblicas y privadas, para disminuir riesgos
asociados a las contingencias naturales y
humanas

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Cultura de la prevencin y autoproteccin
Vinculacin interinstitucional
Servicios eficaces y con calidad

LNEAS DE ACCIN:
1.

Sensibilizar y capacitar a la ciudadana, sobre los riesgos asociados a las contingencias naturales y humanas, a travs,
de diversos mecanismos institucionales.

2.

Impulsar convenios que fomenten la coordinacin y colaboracin oportuna entre diferentes instituciones y el
gobierno municipal, para el beneficio de la ciudadana.

3.

Descentralizar los servicios de proteccin civil, mediante la habilitacin de unidades operativas equipadas.

4.

Mejorar el sistema de proteccin civil, mediante la modernizacin de sus instrumentos y mecanismos de ayuda a la
comunidad.

5.

Fortalecer las finanzas destinadas al rea de Proteccin Civil para ofrecer servicios oportunos y con el equipo
adecuado.

18

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

ltima actualizacin del


mapa de riesgos

(Fecha actual - Fecha ltima


actualizacin)/(360/12)

Meses

Bajar

Alcance de comunicacin
de Proteccin Civil a
ciudadanos

Alcance de ciudadanos con


eventos y programas

Nmero

Subir

Voluntarios en apoyo a
Proteccin Civil

Voluntarios totales

Nmero

Subir

Cumplimiento al esquema
de sesiones de voluntarios
con unidad municipal de
Proteccin Civil
Realizacin de simulacros
de Proteccin Civil

Sesiones asistidas acorde al


Plan / Total de Sesiones del
Periodo

Porcentaje

Subir

Ejercicios de simulacro
realizados / Programa anual
de simulacros

Nmero

Subir

Convenios realizados en
Total de proyectos y
materia de Proteccin Civil convenios

Porcentaje

Subir

Avance en la completitud
del sistema de Proteccin
Civil

Avance reportado a la fecha

Porcentaje

Subir

Personal capacitado de
Proteccin Civil

Personal capacitado en
ltimo ao / Total Personal
del rea

Porcentaje

Subir

Avance en definicin de
programas de Proteccin
Civil y planes de
contingencia

Avance reportado a la fecha

Porcentaje

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Descentralizacin de Proteccin Civil (Compromiso No. 34)

Establecer un programa llamado "Descentralizacin de Proteccin Civil", con la finalidad de brindar un mejor
servicio a la comunidad regiomontana, mediante la rehabilitacin de espacios y el equipamiento de unidades
operativas, as como, la adquisicin de comandos mviles de Proteccin Civil para atender de manera inmediata las
contingencias en Monterrey.

Modernizacin de instrumentos y mecanismos de Proteccin Civil


Campaas publicitarias de sensibilizacin sobre riesgos asociados
Firma de convenios de coordinacin y colaboracin con otras instancias
Programa de capacitacin hacia la comunidad
Inventario actualizado de recursos
Programa de mantenimiento y rehabilitacin de drenajes pluviales
Programa de alertamiento oportuno a la comunidad

19

EJE RECTOR 1: SEGURIDAD PLENA Y PARTICIPACIN CIUDADANA

Seguridad Pblica

LNEA ESTRATEGICA 4:

Brindar un ambiente de seguridad y


tranquilidad en el municipio, involucrando al
ciudadano, modernizando a la institucin y
profesionalizando al personal.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:

Dignificacin y restructuracin de cuerpos policiales


Atencin inmediata a la ciudadana
Modernizacin estratgica y operativa para la prevencin del delito
Seguridad pblica Integral
Difusin y respeto de los derechos humanos

20

LNEAS DE ACCIN:
1.

Reforzar la seguridad del municipio, asignando al patrullaje elementos de la corporacin que actualmente se
desempean en reas administrativas.

2.

Reclutar nuevos elementos para la corporacin, que renan los perfiles requeridos, para ofrecer un servicio oportuno
y confiable.

3.

Brindar incentivos al personal de la dependencia, que le permitan mejorar sus condiciones econmicas.

4.

Aumentar el nmero de sectores de patrullaje.

5.
6.

Fortalecer las delegaciones de polica con la finalidad de brindar mayor seguridad a la ciudadana, mediante la
comunicacin directa con los comandos mviles municipales.
Renovar el parque vehicular de la dependencia que permita ofrecer un mejor servicio.

7.

Poner en marcha mecanismos que sirvan para avisar con mayor rapidez a las autoridades correspondientes sobre
cualquier acto delictivo.

8.

Poner en marcha un programa para medir la efectividad y los tiempos de respuesta de los elementos de la
dependencia.

9.

Instalar cmaras de vigilancia en algunos sectores, privilegiando los ms conflictivos de la ciudad.

10.

Poner en marcha operativos que permitan disminuir los ndices delictivos, como el robo de autos y autopartes.
Privilegiando, aquellas colonias que cuentan con la mayor incidencia delictiva en el Municipio.

11.

Ofrecer a la ciudadana una serie de plticas y talleres, con el propsito de prevenir conductas antisociales y propiciar
una mayor integracin familiar.

12.

Instrumentar programas de colaboracin entre la polica y los planteles escolares, para ofrecer recorridos a las
instalaciones, exhibiciones operativas del personal y Operativos Mochila. Lo anterior, con el propsito de enfatizar el
aprendizaje sobre medidas de seguridad y autoproteccin, adems, de proveer una enseanza de valores de forma
dinmica.

13.

Promover entre la ciudadana y los propios servidores pblicos, una cultura de denuncia, ante actos de violacin de
los derechos humanos, mediante campaas de comunicacin interna y publicitarias.

14.

Atender de manera inmediata las recomendaciones de las Comisiones Estatal y Nacional de los Derechos Humanos.

15.

Reactivar el portal de Internet exclusivo para el rea de seguridad, incluyendo informacin de fcil acceso para el
ciudadano en temas como prevencin del delito y accidentes.

21

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Elementos de seguridad
acorde a poblacin (1000
habitantes)

Personal de Seguridad /
Total habitantes * 1000

Elementos/ 1000

Subir

Antigedad promedio de
vehculos automotores

Sumatoria de aos de
vehculos / Total vehculos

Aos/vehculo

Bajar

Proporcin de unidades
recientes

Vehculos de modelo con


mximo de 3 aos anterior /
Total flotilla de Vehculos

Porcentaje

Subir

Personal con uniforme,


equipo de seguridad y
armamento

Policas con todo el


equipamiento / Total
plantilla de Policas

Porcentaje

Subir

Capacitacin a cuerpos de
seguridad

Horas de capacitacin /
Total de elementos de
seguridad

Horas/capacitacin

Subir

Concentracin de delitos
(por Zona)

Total Delitos actual por


Zona / Delitos Totales

Porcentaje

Bajar

Avance en programas de
atencin especializada en
zonas conflictivas

Avance reportado a la fecha

Porcentaje

Bajar

Crecimiento en delitos (por Total delitos (por zona y


zona y tipo)
tipo) / Periodo anterior

Porcentaje

Bajar

Convenios realizados en
materia de Seguridad
Pblica

Nmero

Subir

Total de proyectos y
convenios

22

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Vigilantes ciudadanos
Vigilancia segura (Compromiso No.56)

Realizar un programa denominado Vigilancia segura, que tendr como finalidad instalar cmaras de vigilancia en
algunos sectores de la ciudad, para ofrecer respuesta y atencin inmediata a los ciudadanos del Municipio de
Monterrey.

Seguridad en movimiento Comandos mviles (Compromiso No.47)

Establecer un programa llamado seguridad en movimiento Comandos mviles, que permita la adquisicin de por
lo menos dos comandos mviles de polica, que atendern puntos estratgicos de la ciudad, para disminuir los ndices
de delitos y prevenir conductas antisociales.

Contacto seguro (Compromiso No.48)

Establecer un programa llamado "Contacto seguro", que tendr la finalidad de brindar mayor seguridad a los
comercios, escuelas y hogares de Monterrey, mediante la puesta en marcha de botones de pnico, que servirn para
avisar con mayor rapidez y oportunidad a las autoridades correspondientes sobre cualquier acto delictivo.

Centro de coordinacin, control, comunicaciones y cmputo (Compromiso No.50)

Habilitar un espacio denominado C4 de Monterrey, donde se llevarn a cabo labores de prevencin del delito,
investigacin e inteligencia con la ms alta tecnologa, con la finalidad de fortalecer la seguridad en el Municipio de
Monterrey.

Exhibiciones operativas
Programa contra robo de autos
Drugs Abuse Resistance Education (D.A.R.E.)
Equipamiento de las instalaciones de la Secretara de Polica Preventiva
Aplicacin de exmenes
Guardia Regiomontana

Delegacin de polica en la colonia Mirasol (Compromisos No. 1)

Habilitar una Delegacin de polica en la colonia Mirasol, con oficinas administrativas, jueces calificadores, agente
del ministerio pblico y celdas, para mejorar el servicio. Lo anterior, condicionado a que el gobierno del Estado de
Nuevo Len, transfiera el mando nico de la polica al gobierno municipal, de no ser as, en este lugar se realizar una
plaza pblica equipada, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la recreacin.

Delegacin de polica en la colonia Tierra y Libertad (Compromiso No. 57)

Habilitar una Delegacin de polica en la colonia Tierra y Libertad, con oficinas administrativas, jueces
calificadores, agente del ministerio pblico y celdas, para mejorar el servicio. Lo anterior, condicionado a que el
gobierno del Estado de Nuevo Len, transfiera el mando nico de la polica al gobierno municipal, de no ser as, en
esta colonia se rehabilitar una plaza pblica o un rea deportiva, con la finalidad de promover la convivencia familiar
y la recreacin.

Delegacin de polica en la colonia La Estanzuela (Compromiso No. 69)

Habilitar una Delegacin de polica en la colonia La Estanzuela, con oficinas administrativas, jueces calificadores,
agente del ministerio pblico y celdas, para mejorar el servicio. Lo anterior, condicionado a que el gobierno del
Estado de Nuevo Len, transfiera el mando nico de la polica al gobierno municipal, de no ser as, en esta colonia se
rehabilitar y se equipar un plaza pblica o un rea deportiva, con la finalidad de promover la convivencia familiar
y la recreacin.

Delegacin de polica en la colonia San Bernab (Compromiso No.76)

Habilitar una Delegacin de polica en la colonia San Bernab, con oficinas administrativas, jueces calificadores,
agente del ministerio pblico y celdas, para mejorar el servicio. Lo anterior, condicionado a que el gobierno del
Estado de Nuevo Len, transfiera el mando nico de la polica al gobierno municipal, de no ser as, en esta colonia se
rehabilitar y se equipar una plaza pblica o un rea deportiva, con la finalidad de promover la convivencia familiar
y la recreacin.

Taller de Derechos Humanos (polica, trnsito y jueces calificadores)

23

EJE RECTOR 1: SEGURIDAD PLENA Y PARTICIPACIN CIUDADANA

Vialidad y Trnsito

LNEA ESTRATEGICA 5:

Brindar al ciudadano un entorno con vialidades


seguras y con una adecuada circulacin, mediante la
instrumentacin de programas que fomenten la
modernizacin de la dependencia la concientizacin
ciudadana y una gestin eficiente del flujo vial

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:

Vialidades seguras
Cultura ciudadana
Modernizacin integral de la dependencia
Dignificacin del personal
Combate a la corrupcin

LNEAS DE ACCIN:
1.

Elaborar estudios integrales que permitan identificar puntos de riesgo en las vialidades que requieran mejoras en sus
trazos y en la sealizacin.

2.

Implementar operativos de rescate, como la intervencin directa en los cruceros y la realizacin de adecuaciones
necesarias, que permitan mejorar la fluidez en las principales vialidades durante las horas de mxima afluencia.

3.

Instrumentar campaas de promocin y comunicacin que exhorten a la ciudadana sobre la importancia de respetar
sealamientos, normas y reglas viales.

4.

Implementar un esquema diferente de retenes antialcohol en el Municipio, as como, realizar acciones preventivas
para disminuir accidentes automovilsticos relacionados con el exceso en el consumo de alcohol.

5.

Resguardar las principales vialidades situadas frente a escuelas, durante las entradas y salidas de los alumnos.

6.

Instaurar la Comisin ciudadana para la modernizacin de trnsito.

7.

Revisar y actualizar los perfiles y las descripciones de puestos.

8.

Auditar e instrumentar controles en los procesos de la dependencia, con un enfoque integral, sistemtico y de calidad.

9.

Instalar buzones para la recepcin y el seguimiento de quejas, denuncias y reconocimientos.

10.

Impulsar el desarrollo del personal, mediante la puesta en marcha de programas de capacitacin.

24

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Crecimiento en accidentes
viales

Unidad de medida

Tendencia

Total de accidentes viales


por tipo / periodo anterior

Porcentaje

Bajar

Total de accidentes por


ebriedad /total de
accidentes
Crecimiento en muertes por Total muertes viales por
accidente vial con causante ebriedad/ periodo anterior
ebrio

Porcentaje

Bajar

Porcentaje

Bajar

Costo de operacin de la
dependencia

Costos de operacin/ total


de habitantes

Porcentaje

Bajar

Inversin en programas de
prevencin por cada 1000
habitantes

Inversin en programas de
prevencin / (total de
habitantes /1000)

Porcentaje

Subir

Participacin de accidentes
viales por ebriedad

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:

Estudios integrales para la toma de decisiones


Operativos de rescate vial
SINTRAM
Programa de Alcoholmetro
Alto, mams vigilando!
Comisin Ciudadana para la Modernizacin de Trnsito
Auditoras
Buzones
Programas de capacitacin

25

26

Desarrollo Humano Integral


Objetivos Generales:
Impulsar el desarrollo integral de los regiomontanos, dirigiendo los esfuerzos de esta administracin
hacia un progreso justo y equitativo de Monterrey.

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Salud

LNEA ESTRATEGICA 6:

Ofrecer con un enfoque preventivo, ms y mejores


servicios, oportunos y con sensibilidad, mediante la
instrumentacin de un sistema de calidad, que
permita la modernizacin de las reas, as como, la
estandarizacin y mejora de los procesos con alto
impacto en los usuarios.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Medicina preventiva accesible y eficiente
Creacin de infraestructura y servicios pblicos con calidad y trato digno
Servicios cercanos a la gente

27

LNEAS DE ACCIN:
1.

Promover el cuidado de la salud dentro de la comunidad municipal, privilegiando la comunidad educativa bsica,
mediante la adopcin de programas saludables y talleres interactivos, con el apoyo de las universidades pblicas y
privadas.

2.

Brindar la oportunidad a todas las mujeres de Monterrey, de realizarse exmenes mdicos peridicos, completamente
gratuitos, mediante la habilitacin de unidades mviles que brindarn consultas de mdico familiar, gineclogo,
radilogo, dentista, medicin de glucosa, deteccin de colesterol, examen de la vista, toma de presin arterial, peso y
talla, prctica de ecografas mamarias y abdominales, densitometra sea, mamografas y deteccin oportuna de cncer
cervicouterino.

3.

Otorgar atencin con un enfoque preventivo y un tratamiento digno, a jvenes adolescentes que padezcan o que
requieran informacin relacionada con enfermedades de transmisin sexual.

4.

Brindar a la comunidad en general servicios de salud y entrega de medicamentos, acudiendo peridicamente a las
colonias, parques y plazas ubicadas en sectores de bajos recursos.

5.

Impulsar campaas y brigadas preventivas de salud y de vacunacin en contra de enfermedades nuevas y recurrentes
como: hepatitis, influenza, sarampin, rotavirus y ttanos.

6.

Realizar campaas de conciencia ciudadana sobre el combate al consumo de drogas y el abuso al consumo de
alcohol.

7.

Crear conciencia sobre la importancia de una adecuada educacin para mejorar la salud, mediante la imparticin de
plticas en las secundarias del municipio.

8.

Ofrecer servicios de salud a las personas de escasos recursos, que no tienen acceso a los sistemas de salud y seguridad
social, utilizando los espacios mdicos habilitados por el municipio.

9.

Ofrecer a la comunidad ms vulnerable y que carece de seguridad social una consulta mdica gratuita.

10.

Suministrar a personas de bajos recursos lentes y medicamentos a bajo costo, mediante convenios firmados con
instituciones u organizaciones pblicas y privadas.

11.

Promover en la ciudadana la donacin de aquellos medicamentos que no utilicen, para su recoleccin, clasificacin
y distribucin a travs de los centros de salud, a aquellas personas que requieren de los mismos, y que carecen de
recursos para poder adquirirlos.

12.

Instrumentar programas de carcter preventivo, destinados a combatir el sobrepeso y la obesidad, creando una
cultura de alimentacin sana y actividad fsica, para mejorar la calidad de vida de los regiomontanos, ste programa
comenzar con los propios servidores pblicos del Municipio.

13.

Promover una coordinacin efectiva con los organismos Estatal y Federal, difundiendo de manera amplia sus
programas y canalizando a los ciudadanos a las instancia facultadas para atender sus necesidades.

28

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Cumplimiento al esquema de
sesiones del Consejo de
Salud

Sesiones realizadas acorde al


Plan / Total de Sesiones del
Periodo

Porcentaje

Subir

Actualizacin del anlisis


del sector Salud en el
municipio

(Fecha actual - Fecha ltima


actualizacin)/(360/12)

Meses

Bajar

Avance en la actualizacin
del programa de salud
municipal

Avance reportado a la fecha

Porcentaje

Subir

Campaas contra epidemias


(por tipo)

Total de campaas sobre


epidemias (por tipo) /
Periodo anterior

Porcentaje

Bajar

Alcance de comunicacin y
concientizacin sobre
problemas prioritarios en
Salud

Alcance de ciudadanos con


eventos y programas

Nmero

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Te quiero saludable (Compromiso 88)

Realizar un programa denominado Te quiero saludable, que tendr como objetivo promover el cuidado de la salud, mediante
la formacin de los escolares de educacin bsica, involucrando a maestros, personal administrativo y padres de familia, en la
adopcin de programas saludables, a travs, de talleres interactivos con prestadores de servicio social de las universidades
pblicas y privadas.

Ms para la mujer (Compromiso 35)

Crear un programa llamado "Ms para la mujer", consistente en brindar oportunidades a todas las mujeres de Monterrey, de
realizarse exmenes mdicos peridicos, completamente gratuitos, mediante la implementacin de una unidad mvil, que
brindar consultas de mdico familiar, gineclogo, radilogo, dentista, medicin de glucosa, deteccin de colesterol, examen de
la vista, toma de presin arterial, peso y talla, prctica de ecografas mamarias y abdominales, densitometra sea, mamografas
y deteccin oportuna de cncer cervicouterino.

Salud en tu colonia
Te quiero vacunado
Conciencia ciudadana
Plan integral de activacin fsica.
Saneamiento Bsico
Centro de control de animales domsticos
Rehabilitacin de espacios mdicos
Consultas gratis en centros de salud
Te quiero de corazn sano
Papa te quiero saludable, cudate! Prueba rpida para deteccin de problema prosttico.
Lentes y medicamentos a bajo costo
Dona tus medicamentos, no los tires ni los guardes; otros los requieren
Programa espacio mdico juvenil (Compromiso No.75)

Crear un Programa denominado espacio mdico juvenil, que brinde talleres y cursos en las instituciones educativas del
Municipio, con el fin de brindar medidas preventivas a los jvenes adolescentes, sobre temas como prevencin de adicciones y
orientacin sexual.

Programa integral de prevencin y combate al sobrepeso y la obesidad

29

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Educacin

LNEA ESTRATEGICA 7:

Apoyar la infraestructura educativa municipal y


reconocer a los estudiantes destacados, mediante la
rehabilitacin de espacios educativos, el
equipamiento tecnolgico de los mismos, y la
entrega oportuna de apoyos que fomenten en la
comunidad escolar, la continuidad de sus estudios,
sin importar su condicin social.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:

Vinculacin Intergubernamental y convenios


Combate al rezago y desercin educativa
Capacitacin y acceso tecnolgico
Planteles educativos de calidad

LNEAS DE ACCIN:
1.

Promover la celebracin de convenios intergubernamentales, en beneficio del desarrollo educativo del Municipio
como: la asesora gratuita, el acondicionamiento de bibliotecas municipales para ofrecer educacin a distancia, el
otorgamiento de apoyos, recursos y becas para crear las condiciones de infraestructura, humanas y tecnolgicas para
lograr incrementar la calidad educativa en nuestro Municipio.

2.

Otorgar apoyos a nios con capacidades diferentes, priorizando a alumnos sobresalientes y de escasos recursos, con
la finalidad de que continen sus estudios.

3.

Establecer un programa enfocado a dar empleo de medio tiempo a jvenes estudiantes destacados de diferentes
carreras, dentro del ayuntamiento, ayudando as, a solventar sus estudios, evitar la desercin, desarrollar las habilidades
adquiridas en las aulas y percibir un ingreso econmico que sustente sus estudios.

4.

Premiar a los nios y planteles con excelentes resultados acadmicos, mediante la entrega de incentivos.

5.

Brindar un seguro bajo ciertas caractersticas contra accidentes, a los nios que asisten a escuelas primarias ubicadas
en zonas vulnerables y de escasos ingresos, con el objetivo de que las familias del municipio tengan la tranquilidad de
que sus hijos estn protegidos.

6.

Brindar mejores oportunidades de vida a los nios que trabajan en la va pblica, otorgndoles un apoyo escolar que
les permita iniciar, continuar o concluir sus estudios de educacin bsica.

7.

Ofrecer cursos de capacitacin que faciliten el ingreso de estudiantes a las preparatorias, que recientemente han
terminado sus estudios de educacin bsica media.

8.

Analizar, detectar e instrumentar programas enfocados a combatir el bajo desempeo educativo y la desercin
escolar, mediante la aplicacin de herramientas que detecten las reas de oportunidad y las fortalezas, que con estricto
apego a la ley, pueda impulsar el Municipio.

30

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Inversin en Cooperativa con Inversin en cooperativa /


Total inversiones realizadas
instituciones educativas,
organismos de la sociedad
civil e iniciativa privada

Tendencia

Porcentaje

Subir

Cumplimiento por minutas


y asistentes al esquema de
sesiones de la SEP Federal
y Estatal

Sesiones realizadas acorde al


Plan / Total de Sesiones del
Periodo

Porcentaje

Subir

Becas a la excelencia
ofrecidas a jvenes
talentosos

Becas al 100% ofrecidas a


jvenes talentosos

Nmero

Subir

Alumnos becados por el


Municipio

Total alumnos becados

Nmero

Subir

Crecimiento en espacios
educativos disponibles en el
sistema pblico

Espacios para alumnos en el


sistema pblico de educacin
/ Periodo anterior

Porcentaje

Subir

Resultados de la SEP
(enlace) por zona

Resultados Enlace por zona

Porcentaje

Subir

Acceso a Internet en
escuelas pblicas

Escuelas con Internet para


alumnos / Total Escuelas

Porcentaje

Subir

Capacitacin profesional
dedicada a jvenes

Horas de capacitacin
profesional dedicadas a
jvenes

Nmero

Subir

Demanda educativa
cubierta

Plazas educativas disponibles


/ Total demanda poblacional
estimada

Porcentaje

Subir

Actualizacin del anlisis


de las instalaciones
educativas

(Fecha actual - Fecha ltima


actualizacin)/(360/12)

Meses

Bajar

Escuelas que se encuentran


fuera de la especificacin
en sus instalaciones

Escuelas que reprobaron la


auditoria / Total Escuelas

Porcentaje

Bajar

31

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:

Te quiero becado
Convenio con el INEA
Alianza educativa para nivel profesional.
Convenios de colaboracin con universidades.
Monterrey: Municipio de calidad educativa
Apadrinamiento escolar especial (Compromiso No.9)
Establecer un programa denominado "Apadrinamiento escolar especial", para otorgar a nios con capacidades diferentes, un
apoyo econmico mensual, creando un fondo con recursos que provengan de una parte del sueldo del Presidente Municipal, y
de los funcionarios de la administracin (Secretarios y Directores). Adicionalmente, se buscar la participacin de ciudadanos
y empresas que colaboren con la misma tarea.

Empleo de medio tiempo a jvenes estudiantes (Compromiso No.17)


Establecer un programa denominado Empleo de medio tiempo a jvenes estudiantes, de escasos recursos y de diferentes
carreras, dentro del Ayuntamiento regiomontano, ayudando as, a solventar sus estudios y a evitar la desercin escolar. Lo
anterior, le permitir al estudiante desarrollar las habilidades adquiridas en las aulas, y percibir un ingreso econmico que
sustente sus estudios.

Alcalde por un da (Compromiso No.27)


Establecer un programa llamado "Alcalde por un da", con la finalidad de premiar cada mes los excelentes resultados
acadmicos y aprovechamientos escolares de un menor, consistente, en nombrarlo Alcalde por un da en una asamblea cvica
en su escuela. El estudiante acompaar al Alcalde a todos los eventos y compromisos de una jornada laboral, adems, se le
otorgar un apoyo econmico de medio da de sueldo del Alcalde al estudiante, y de medio da de sueldo del Alcalde a la
institucin acadmica a la que pertenece el estudiante.

Te quiero seguro en la escuela (Compromiso No. 40)


Establecer un programa llamado "Te quiero seguro en la escuela", consistente en brindarle un seguro contra accidentes a los
nios de Escuelas Primarias, en zonas marginadas y vulnerables, que cubra accidentes en horarios de clases y en los traslados
de casa-escuela-casa. Lo anterior, con la finalidad de que las familias de Monterrey, tengan la tranquilidad de que sus hijos estn
protegidos en caso de que suceda algn accidente escolar.

Desayunos escolares seguros (Compromiso No.38)


Ofrecer Desayunos escolares seguros, en jardines de nios pblicos de colonias de bajos recursos, preparados por amas de
casa preferentemente de la tercera edad, que vivan cerca de las unidades escolares.

Apadrinamiento a nios en riesgo (Compromiso No.85)


Realizar un programa denominado Apadrinamiento a nios en riesgo, el cual brinde mejores oportunidades de vida a los nios
que trabajan en la va pblica, otorgndoles un apoyo que les permita iniciar, continuar o concluir sus estudios de educacin
bsica.

Asesora de ingreso a la Preparatoria


Educacin virtual en bibliotecas municipales
Cursos de lectura en las bibliotecas municipales
Taller de manualidades
Talleres Multidisciplinarios Educativos
Cursos de capacitacin (propeduticos, de ingls, computacin)
Medalla: Miguel F. Martnez
Impulso a escuelas de excelencia(Compromiso No.43)
Establecer un programa llamado "Impulso a escuelas de excelencia", mediante la creacin de un fondo con recursos
municipales, para invertirlo en la remodelacin y el equipamiento de planteles educativos, que preferentemente tengan el
reconocimiento del Gobierno Federal como escuelas de calidad.

Fondo para apoyo a escuelas PEC


Programa de rehabilitacin y mantenimiento de edificios escolares en el municipio
Rehabilitacin de espacios deportivos dentro de las escuelas de nivel bsico
Ayuntamiento por un da

32

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Deporte y Recreacin

LNEA ESTRATEGICA 8:

Promover el desarrollo de actividades deportivas,


recreativas y de esparcimiento, ampliando la oferta
de espacios, que permitan adecuadamente su
realizacin y fomenten la integracin familiar.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Promocin y difusin del deporte
Recreacin para todos

LNEAS DE ACCIN:
1.

Remodelar y equipar espacios deportivos para promover la prctica del deporte y la integracin familiar.

2.

Construir canchas de ftbol rpido, que cuenten con gradas, y oficinas administrativas para organizar torneos que
incluyan a las familias completas, y con lo anterior, fomentar la convivencia familiar.

3.

Impulsar el deporte entre los jvenes del municipio mediante clases, seminarios, clnicas, torneos y campamentos de
bsquetbol, organizados en conjunto con el equipo profesional del Estado (Fuerza Regia).

4.

Ofrecer a la comunidad regiomontana planes de entretenimiento y disciplinas deportivas al aire libre, supervisadas
por profesionales del ciclismo, la caminata, y el ejercicio cardiovascular entre otros, para promover la actividad fsica y
la convivencia familiar.

5.

Remodelar plazas y parques pblicos, y en su caso equiparlos con juegos acuticos, e Internet en el interior del
parque o de la plaza, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la recreacin armnica de los asistentes.

6.

Rehabilitar reas de diversiones, con la finalidad de fomentar y promover entre las familias regiomontanas nuevos
espacios de recreacin y esparcimiento.

7.

Reconocer la excelencia y el esfuerzo de los nios de Monterrey, en diferentes disciplinas deportivas, culturales,
musicales y sociales entre otras, a travs, de visitas a parques temticos, fomentando la convivencia familiar y la
integracin social.

33

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Tasa de escuelas con Consejo Escuelas con Consejo del


Deportivo
deporte / Total Escuelas

Porcentaje

Subir

ndice de cobertura de
ciudadanos con actividad
fsica

Ciudadanos que utilizan


espacios para la actividad
fsica / Total habitantes

Porcentaje

Subir

Participacin del municipio


en seleccin estatal de
deportistas

Deportistas en seleccin
estatal del municipio / Total
Seleccionados

Porcentaje

Subir

Ciudadanos deportistas del


municipio con
reconocimiento

Deportistas con premios


nacionales e internacionales

Nmero

Subir

Cumplimiento al programa
Mantenimientos Preventivos y
de mantenimientos y mejoras mejoras realizadas /
del deporte
Mantenimientos preventivos
en Programa Anual

Porcentaje

Subir

Ciudadanos que utilizan


instalaciones del deporte

Total ciudadanos que


aprovechan instalaciones

Nmero

Subir

Participacin de ciudadanos
en eventos deportivos
organizados por empresas y
organizaciones civiles

Ciudadanos participantes

Nmero

Subir

Convenios realizados en
materia de desarrollo del
deporte

Total de proyectos y
convenios

Nmero

Subir

Cumplimiento al programa
Mantenimientos Preventivos y
de mantenimientos y mejoras mejoras realizadas /
en recreacin
Mantenimientos preventivos
en Programa Anual

Porcentaje

Subir

Ciudadanos que utilizan


instalaciones en recreacin

Nmero

Subir

Total ciudadanos que


aprovechan instalaciones

34

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Remodelacin del Gimnasio 10 de marzo (Compromiso No.5)

Remodelar el Gimnasio 10 de marzo, equipando las instalaciones con el material y los mdulos necesarios, para las prcticas
especficas de algunas disciplinas, con el fin de promover el deporte en los nios y jvenes vecinos de este lugar.

Remodelacin del Gimnasio Ral Gonzlez (Compromiso No.58)

Remodelar el Gimnasio Ral Gonzlez, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la tranquilidad de los
regiomontanos, mediante el esparcimiento sano y seguro, y la recreacin armnica de los asistentes.

Remodelacin de la Ciudad Deportiva Monterrey (Compromiso No.60)

Realizar la Remodelacin de la Ciudad Deportiva Monterrey, consistente en la construccin de una cancha polivalente con
pista de trote, con aparatos de gimnasio al aire libre, e iluminacin y mejora integral del gimnasio. Lo anterior, para promover
la convivencia familiar y la tranquilidad de los regiomontanos, mediante el esparcimiento sano y seguro de los asistentes.

Remodelacin integral de la Unidad Deportiva Monterrey 400 (Compromiso No.64)

Realizar la Remodelacin integral de la Unidad Deportiva Monterrey 400, con la finalidad de promover la convivencia
familiar y la tranquilidad de los regiomontanos, mediante el esparcimiento sano y seguro de los asistentes.

Remodelacin de la Unidad Deportiva Moderna (Compromiso No.70)

Remodelar la Unidad Deportiva Moderna, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la tranquilidad de los
regiomontanos, mediante el esparcimiento sano y seguro, y la recreacin armnica de los asistentes.

Programa Centros de Desarrollo.


Brigadas deportivas comunitarias
Cancha de ftbol rpido en la colonia La Estanzuela (Compromiso No. 6)

Construir una Cancha de ftbol rpido en la colonia La Estanzuela, con oficinas administrativas, donde se organizarn
torneos que incluyan a los miembros de la familia y con sto fomentar la convivencia social entre los vecinos. De no contar la
colonia con un espacio adecuado, se construir en otra colonia del Municipio.

Cancha de ftbol rpido en la colonia Altamira (Compromiso 53)

Construir una Cancha de ftbol rpido en la colonia Altamira, con oficinas administrativas, donde se organizarn torneos que
incluyan a los miembros de la familia y con sto fomentar la convivencia social entre los vecinos. De no contar la colonia con
un espacio adecuado, se construir en otra colonia del Municipio.

Cancha de ftbol rpido en la colonia San Bernab (Compromiso 71)

Construir una Cancha de ftbol rpido en la colonia San Bernab, con oficinas administrativas, donde se organizarn torneos
que incluyan a los miembros de la familia y con sto fomentar la convivencia social entre los vecinos. De no contar la colonia
con un espacio adecuado, se construir en otra colonia del Municipio.

Cancha de ftbol rpido en la colonia San ngel Sur (Compromiso 81)

Construir una Cancha de ftbol rpido en la colonia San ngel Sur, donde se organizarn torneos que incluyan a los
miembros de la familia y con esto fomentar la convivencia social entre los vecinos. De no contar la colonia con un espacio
adecuado, se construir en otra colonia del Municipio.

Clnicas, torneos y campamentos de bsquetbol (Compromiso No.80)

Realizar un programa denominado Clnicas, torneos y campamentos de bsquetbol, con la finalidad de impulsar el deporte
entre los jvenes de Monterrey, mediante clases, seminarios, clnicas, torneos y campamentos de bsquetbol organizados en
conjunto con el equipo de basquetbol profesional del Estado, Fuerza Regia.

35

Reconocimiento al deportista del ao.


Liga de cachibol.
Torneo de ftbol soccer de alta calidad; Centenario de la Revolucin
Torneo de ftbol soccer infantil y juvenil "Copa del mundo monterrey 2010"
Torneo de softbol Torneo entre la gente mayor
Torneo de ftbol soccer elite.
Torneo de Bsquetbol
Temporada acutica.
Olimpiada municipal; Bicentenario de la Independencia
5k carrera familiar
10k fundadores de monterrey
21k Monterrey
Copa fundacin de monterrey
Deporte metropolitano

Regio activo (Compromiso No. 66)

Realizar un programa denominado "Regio-activo", con la finalidad de ofrecer a la comunidad regiomontana planes de
entretenimiento y disciplinas deportivas al aire libre, supervisadas por profesionales en reas como ciclismo, caminata y
ejercicios cardiovasculares, promoviendo la actividad fsica y la convivencia familiar.

Cabalgata fundacin de Monterrey


Plazas pblicas rehabilitadas (Compromiso No.13)

Construir, remodelar y equipar Plazas pblicas del Municipio de Monterrey, mismas que debern de contar con mayor
iluminacin, juegos infantiles y canchas deportivas de usos mltiples, bajo la supervisin y aceptacin de un comit ciudadano
integrado por los vecinos beneficiados, fomentando la participacin ciudadana, el esparcimiento y los valores al interior de la
familia, como parte de una serie de acciones que combatan la inseguridad pblica que se vive actualmente en Monterrey.

Rehabilitacin del Parque Espaa (Compromiso No.7)

Rehabilitar el Parque Espaa, equipndolo con juegos acuticos, Internet en el interior del parque, albercas adecuadas,
remodelacin del teatro y equipamiento de la biblioteca, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la recreacin
armnica de los asistentes, buscando as, retirar a los nios y jvenes de actividades impropias y de las adicciones.

Rehabilitacin del Parque Canoas (Compromiso No.39)

Rehabilitar el Parque Canoas, remodelando espacios culturales al aire libre, modificando la fachada e instalando juegos
infantiles en el rea acutica. Lo anterior, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la recreacin armnica de los
asistentes.

Rehabilitacin del Parque Aztln (Compromiso No.52)

Rehabilitar el Parque Aztln modificando la fachada, e instalando juegos infantiles en el rea acutica, entre otros, con la
finalidad de promover la convivencia familiar y la recreacin armnica de los asistentes.

Rehabilitacin del Parque Natural Ro la Silla (Compromiso No.65)

Rehabilitar el Parque Natural Ro la Silla, realizando trabajos de reforestacin y remodelando la infraestructura actual, con la
finalidad de promover la convivencia familiar, mediante el esparcimiento sano y seguro de los asistentes.

Rehabilitacin del Parque Tucn (Compromiso No.74)

Rehabilitar el Parque Tucn, con la finalidad de promover la convivencia familiar y la tranquilidad de los regiomontanos,
mediante el esparcimiento sano y seguro de los asistentes.

El club de la recreacin
Diversin segura (Compromiso No. 28)

Establecer un programa llamado "Diversin segura", consistente en reconocer la excelencia y el esfuerzo de los nios de
Monterrey, en diferentes disciplinas acadmicas, deportivas, culturales, musicales y sociales entre otras, a travs de visitas a
parques temticos, eventos deportivos y apoyos econmicos.

36

Premio Municipal de la Juventud


Semana de la juventud
Parque de diversiones (Compromiso No.67)

Habilitar como Parque de diversiones, los terrenos contiguos al Gimnasio Monterrey 400, consistente en la construccin del
tobogn en la alberca actual y la creacin de juegos de diversiones, que ofrezcan a las familias regiomontanas, un mayor espacio
de recreacin y esparcimiento para combatir de manera indirecta la inseguridad.

Cine en tu colonia
Domingos gruperos
Recreacin con sentido humano.
Regio Rock
Desde el norte con orgullo
Monterrey canta
Campamento de Desarrollo Vivencial.

37

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL


LNEA ESTRATEGICA 9:

Cultura y Expresiones Artsticas


Desarrollar, fomentar y arraigar la cultura
regiomontana, abriendo y rehabilitando espacios,
generando oportunidades y difundiendo la cultura
regia,Monterrey, Orgullo de Mxico!

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Ampliacin y conservacin del patrimonio histrico-cultural
Promocin y difusin de la cultura
Celebracin del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la
Revolucin

LNEAS DE ACCIN:
1.

Remodelar y equipar espacios deportivos para promover la prctica del deporte y la integracin familiar.

1.

Realizar acciones de mantenimiento, rehabilitacin y reconstruccin del acervo histrico del municipio, mediante la
captacin de fondos de diferentes organismos pblicos y privados

2.

Ofrecer a la comunidad espectculos culturales, musicales, de danza, teatro, as como, exposiciones fotogrficas,
muestras cinematogrficas y publicaciones literarias, fomentando los valores familiares, el gusto por la cultura y el
apoyo a grupos artsticos.

3.
4.

Brindar a los jvenes espacios de expresin urbana.


Instaurar una comisin municipal para la organizacin de los actos conmemorativos del Bicentenario de la
Independencia y Centenario de la Revolucin.

38

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Cumplimiento al
Mantenimientos preventivos
mantenimiento preventivo en realizados / Mantenimientos
espacios culturales
preventivos en Programa
Anual

Porcentaje

Subir

Cumplimiento al
mantenimiento preventivo
del patrimonio histrico

Mantenimientos Preventivos
realizados / Mantenimientos
preventivos en Programa
Anual

Porcentaje

Subir

Cumplimiento a programas
culturales y artsticos

Programas y eventos
realizados / Total programas
Plan

Porcentaje

Subir

Convenios y programas para


conservar y mejorar
patrimonio cultural

Total de proyectos y
convenios

Nmero

Subir

Crecimiento en ciudadanos
participantes en actividades
culturales

Ciudadanos que participan en


eventos culturales / Periodo
anterior

Porcentaje

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Rehabilitacin del Teatro Caldern.
Informacin digitalizada del archivo histrico en lnea.
Cultura en movimiento (Compromiso No.31)

Crear un programa llamado "Cultura en movimiento", al ofrecer a la comunidad regiomontana , espectculos culturales de
msica, danza, teatro, fotografa y cine entre otros; en los espacios pblicos rehabilitados por el municipio, fomentando los
valores familiares, el gusto por la cultura y el apoyo a grupos artsticos.

"Apuntes para una ciudad en marcha"


Muralismo "Monterrey, Orgullo de Mxico"
Comisin del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolucin
Nacional de invitacin
Amigos del arte

39

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Calidad de Vida

LNEA ESTRATEGICA 10:

Elevar la calidad de vida regiomontana, atendiendo


y apoyando con sensibilidad y eficacia, las
demandas en materia formativa y econmica de la
ciudadana.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Apoyo formativo para el desarrollo
Apoyo a la economa regiomontana

LNEAS DE ACCIN:
1.

Fomentar en las mujeres la capacitacin, el autoempleo, y el desarrollo personal, aprendiendo un oficio para
colaborar en la economa del hogar.

2.

Ofrecer a los padres de familia para realizar sus actividades laborales, un espacio de atencin y cuidado para sus
hijos, en un horario vespertino.

3. Fortalecer y mejorar la organizacin y participacin social de los habitantes de zonas urbano-marginadas, para mejorar
su calidad de vida
4.

Entregar a hombres y mujeres de 16 aos o ms, que enfrenten una disminucin temporal en su ingreso laboral o a
aquella poblacin afectada por una emergencia, un apoyo temporal, mediante la ocupacin en proyectos especficos
como: deschatarrizacion, remozamiento de plazas, limpieza de cerros, rehabilitacin de centros del DIF, reforestaciones
y pinta de fachadas entre otros.

5.

Formar un capital social, mediante organizaciones civiles, que ejecuten proyectos para atender las necesidades de los
grupos sociales en situacin de pobreza, exclusin, marginacin y desigualdad.

6.

Realizar un programa de apoyo a tu economa, enfocado a las familias ms necesitadas de Monterrey, otorgndoles
la oportunidad de adquirir productos de la canasta bsica a un bajo costo, a travs de una tienda itinerante donde se
ofrecern artculos y alimentos de primera necesidad, con calidad y al precio ofertado directo de los proveedores.

40

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Nios atendidos en estancias


infantiles

Unidad de medida

Total nios atendidos en el


periodo

Tendencia

Nmero

Subir

Convenios y programas a
Total de proyectos y
nivel Federal para el combate convenios
a la pobreza

Nmero

Subir

Convenios y programas con


Organismos Civiles para el
combate a la pobreza

Total de proyectos y
convenios

Nmero

Subir

Convenios y programas con


instituciones financieras para
crditos

Total de proyectos y
convenios

Nmero

Subir

Ciudadanos apoyados con


alimentacin en centros
autorizados

Ciudadanos apoyados

Nmero

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Rehabilitacin del Teatro Caldern.
Informacin digitalizada del archivo histrico en lnea.
Club de desarrollo infantil vespertino (Compromiso No.11)
Establecer un programa que desarrolle Clubes de desarrollo infantiles vespertinos (guarderas), con la finalidad de brindar a
los padres de familia, un espacio de atencin y cuidado para sus hijos, brindando con sto, un apoyo para realizar sus actividades
laborales.

Programa Hbitat
Programa empleo temporal

Programa de conversin social


Programa de apoyo a tu economa (Compromiso No.59)
Realizar un programa de Apoyo a tu economa, enfocado a las familias ms necesitadas del Municipio de Monterrey,
otorgndoles la oportunidad de adquirir productos de la canasta bsica a un bajo costo, a travs de brigadas que acerquen a
empresas mayoristas a la ciudadana en diferentes colonias del municipio.

41

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Integracin Familiar y
Equidad de Gnero

LNEA ESTRATEGICA 11:

Integrar, destacar y reconocer el papel que


desempea cada uno de los miembros de la familia,
y que en su conjunto forman a la comunidad
regiomontana, a travs de una cultura de respeto y
sensibilidad.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Promocin de valores
Prevencin y atencin de problemas que vulneran la unin familiar
Proteccin a la mujer para el desarrollo pleno de sus capacidades

LNEAS DE ACCIN:
1.

Aumentar el nmero de personal encargado de realizar actividades que fomenten el desarrollo integral de la familia
regiomontana.

2.

Fortalecer y promover los valores en las familias que viven en el municipio.

3.

Instrumentar programas que orienten a los padres en cuanto a su relacin familiar y en especfico con sus hijos.

4.

Establecer albergues temporales para mujeres que padecen de violencia familiar

5.

Apoyar a asociaciones civiles

6.

Crear el Instituto Municipal de la Mujer

7.

Promover la interaccin entre los jvenes y adultos mayores, mediante la instrumentacin de programas que
permitan entrelazar vivencias y sabidura, con la finalidad de recuperar los valores humanos primordiales de los
regiomontanos, como son honestidad, lealtad y respeto.

42

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Cumplimiento al programa
de equidad de gnero

Programas de comunicacin
realizados / Total Programas
Plan

Porcentaje

Subir

Participacin de la mujer en
la poblacin
econmicamente activa

Mujeres empleadas / Total


Empleos

Porcentaje

Subir

Alcance de comunicacin
sobre equidad de genero a
ciudadanos

Alcance de Ciudadanos con


eventos y programas

Nmero

Subir

Participacin de la mujer en
la administracin pblica

Mujeres empleadas en el
Municipio / Total Empleos

Porcentaje

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Albergue temporal para mujeres que padecen de violencia familiar (Compromiso No. 3)

Construir un Albergue temporal (durante las primeras 72 horas) para mujeres que padecen de violencia familiar, el albergue
contar con todas las medidas de seguridad y comodidades, para que las mujeres maltratadas se protejan de su agresor, adems
de brindar apoyo psicolgico, medico y legal para las vctimas.

Centros mvil de capacitacin para la mujer (Compromiso No.8)

Crear Centros mviles de capacitacin para la mujer, fomentando en todas el autoempleo, y el desarrollo personal,
aprendiendo un oficio que les permita colaborar en la economa del hogar.

Programa Hbitat
Programa Empleo Temporal
Programa de conversin social
Instituto Municipal de la Mujer (Compromiso No.82)

Crear el Instituto Municipal de la Mujer, que tendr como objetivo ofrecer mayor seguridad a las mujeres regiomontanas,
vinculando las instancias ya existentes, con los tres niveles de gobierno, para la prevencin y difusin de los derechos de la
mujer.

Programa de brigadas comunitarias


Da Internacional de la eliminacin de la violencia contra la mujer
Familias seguras, libres de violencia
Celebracin del Da Internacional de los Derechos Humanos

43

EJE RECTOR 2: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Grupos Vulnerables

LNEA ESTRATEGICA 12:

Promover y otorgar igualdad de oportunidades a la


comunidad del municipio, mediante la
instrumentacin de acciones que sirvan para la
sociedad como ejemplo de trato, de dignificacin,
de actitud y de respeto ante todo ser humano.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Habilitacin de espacios de atencin
Accesibilidad integral
Fortalecimiento e integracin de las personas y las familias ms
vulnerables con una atencin especializada

LNEAS DE ACCIN:
1.

Construir una Casa Club para el Adulto Mayor, con la finalidad de brindar servicios integrales, para atender los
aspectos biolgicos, psicolgicos y sociales de los adultos mayores, integrndolos a la vida productiva, contribuyendo
con sto a la conservacin y mantenimiento de la calidad de vida familiar.

2.

Habilitar una guardera especializada en atencin a nios y jvenes con capacidades diferentes, con la finalidad de
apoyar a los padres de familia trabajadores, para que puedan dejar a sus hijos en un espacio fsico adecuado, y con el
personal tcnico, mdico y profesional, para el cuidado y la rehabilitacin de sus hijos durante su horario laboral.

3.

Remodelar unidades bsicas de rehabilitacin y un Centro de Educacin y Desarrollo Infantil (CEDI), con la
finalidad de ofrecer instalaciones adecuadas, con el personal tcnico y profesional para otorgar terapias de rehabilitacin
fsica, ocupacional, psicolgica y de lenguaje a personas con capacidades diferentes del municipio de Monterrey.

4.

Realizar talleres que propicien el desarrollo de habilidades y destrezas especficas en los jvenes con capacidades
diferentes, a travs, de la realizacin de actividades productivas con personal profesional calificado, que ayuden a su
salud fsica y a su integracin familiar y social.

5.

Integrar a los nios y jvenes con capacidades diferentes en las actividades recreativas y de diversin existentes en
cada uno de los parques pblicos municipales, colocando juegos recreativos adecuados para ellos, con la finalidad de
lograr una real integracin y convivencia familiar.

6.

Establecer un programa para dar accesibilidad a las personas con dificultades para caminar o en silla de ruedas,
habilitando los espacios pblicos municipales y las nuevas obras realizadas por el municipio.

7.

Proporcionar un servicio de transporte, a las personas de escasos recursos que presenten alguna discapacidad, desde
su hogar y hasta las unidades donde tengan que realizar su tratamiento de rehabilitacin.

8.

Apoyar a los nios de bajos recursos que sufren enfermedades como: estrabismo, pie equino-varo, labio leporino,
paladar hendido, entre otras, con una consulta mdica especializada, exmenes pre-operatorios, el procedimiento
quirrgico correctivo, seguimiento del tratamiento y la integracin plena del paciente.

9.

Remodelar cinco unidades bsicas de rehabilitacin y el centro de desarrollo infantil.

44

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Actualizacin del anlisis del (Fecha actual - Fecha ltima


actualizacin)/(360/12)
segmento de adultos en
plenitud

Meses

Bajar

Adultos en plenitud
empleados en programa de
inclusin

Adultos en plenitud
empleados

Nmero

Subir

Centros de servicios
comunitarios por cada
100,000 habitantes

Centros de servicio
comunitario en el municipio /
(Total habitantes / 100,000)

Centros/capacitacin

Subir

Jvenes especiales
capacitados

Total de horas dedicadas a la


capacitacin de jvenes
especiales

Nmero

Subir

Cumplimiento a Programas
de capacitacin y desarrollo
de jvenes especiales

Programas y eventos
realizados / Total Programas
Plan

Porcentaje

Subir

Porcentaje de personas con


capacidades diferentes
atendidas

Personas atendidas / Total de


personas en el segmento

Porcentaje

Subir

Porcentaje de personas con


capacidades diferentes
beneficiadas por entrega de
aparatos

Personas beneficiadas / Total


de personas en el segmento
con solicitud

Porcentaje

Subir

Porcentaje de terapias
realizadas

Personas que se les realiz


terapia / Total de personas en
el segmento que solicitaron

Porcentaje

Subir

Porcentaje de consultas
realizadas

Personas atendidas / Total de


personas en el segmento

Porcentaje

Subir

Actualizacin del anlisis del (Fecha actual - Fecha ltima


segmento de personas con
actualizacin)/(360/12)
capacidades diferentes

Meses

Bajar

Actualizacin del anlisis del (Fecha actual - Fecha ltima


segmento de menores en la
actualizacin)/(360/12)
calle

Meses

Bajar

45

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Casa club adulto mayor (Compromiso No.16)

Construir una Casa club para el adulto mayor, para otorgar servicios integrales que atiendan aspectos biolgicos, psicolgicos
y sociales de los adultos mayores, integrndolos a la vida productiva. Contribuyendo con sto, a la conservacin y
mantenimiento de la calidad de vida familiar.

Guardera para nios con capacidades diferentes (Compromiso No.30)

Habilitar una Guardera para nios con capacidades diferentes, consistente en brindar una atencin especializada a nios y
jvenes con capacidades diferentes, con la finalidad de apoyar a los padres y madres trabajadores, para que puedan dejar a sus
hijos en un espacio fsico adecuado y con personal tcnico, mdico y profesional para el cuidado y la rehabilitacin de sus hijos
durante su horario laboral.

Centro de educacin y desarrollo infantil (Compromiso No.77)

Realizar la remodelacin de las unidades bsicas de rehabilitacin con las que actualmente cuenta el Municipio, y del Centro
de Educacin y Desarrollo Infantil (CEDI), con la finalidad de ofrecer instalaciones adecuadas, con personal tcnico y
profesional para otorgar terapias de rehabilitacin fsica, ocupacional, psicolgica y de lenguaje a personas regiomontanas con
capacidades diferentes.

Talleres protegidos (Compromiso No.78)

Realizar un programa denominado Talleres protegidos, con la realizacin de cursos y actividades dirigidas a jvenes con
capacidades diferentes, que propicien el desarrollo de habilidades, capacidades y destrezas especficas en los jvenes con
discapacidad permanente, a travs, de actividades productivas impartidas por personal profesional calificado, que ayude a su
salud fsica y a su integracin familiar y social.

Espacios seguros con juegos especiales (Compromiso No.87)

Realizar un programa denominado Espacios seguros con juegos especiales, que consista en integrar a los nios y jvenes con
capacidades diferentes de la ciudad de Monterrey, en las actividades recreativas y de diversin existentes en los parques
pblicos siguientes: Aztln, Canoas, Tucn y Espaa; ofreciendo un ingreso gratuito a dichas instalaciones y colocando juegos
recreativos adecuados para ellos, con la finalidad de fomentar la integracin y la convivencia familiar.

Integracin deportiva
Accesibilidad al Municipio de Monterrey (Compromiso No.19)

Establecer un programa llamado Accesibilidad al Municipio de Monterrey, que le permita a las personas con dificultades para
caminar o en silla de ruedas, un trnsito adecuado al interior de los inmuebles pblicos municipales. Asmismo, cada obra que
realice el municipio deber contemplar dichas adecuaciones.

Transporte seguro especial (Compromiso No.62)

Llevar a cabo un Programa denominado "Transporte seguro especial", consistente en la creacin de una ruta municipal, que
proporcione el servicio de transporte a personas con alguna discapacidad y de escasos recursos, para trasladarlas desde su hogar
hasta las unidades de rehabilitacin, brindndoles la seguridad de la permanencia y el seguimiento en sus procesos integrales de
rehabilitacin.

Ciruga correctiva de corta estancia a nios de bajos recursos (Compromiso No.10)

Establecer un programa de Ciruga correctiva de corta estancia a nios de bajos recursos, que se llevarn a cabo en los nios
que sufren estrabismo, pie equino-varo, labio leporino, paladar hendido y liberacin de tendones. El DIF municipal ser el
encargado de detectar los casos que necesiten de este programa, para brindar una consulta mdica especializada, examenes
pre-operatorios, el procedimiento quirrgico correctivo, seguimiento del tratamiento y la integracin plena del paciente.

Trabajo social.
Consulta mdica especializada
Atencin a trastornos de lenguaje
Cmara de Snozelen
Apadrinamiento a nios del programa Mejores Menores

46

47

Infraestructura y Economa Competitiva


Objetivos Generales:
Ofrecer a los habitantes de Monterrey un mejor lugar para vivir, promoviendo proyectos econmicos
y edificaciones que se caractericen por su eficacia, eficiencia y calidad.

EJE RECTOR 3: INFRAESTRUCTURA Y ECONOMA COMPETITIVA

Infraestructura Pblica

LNEA ESTRATEGICA 13:

Mejorar la calidad de vida del ciudadano, mediante


adecuaciones y construcciones de infraestructura
pblica sustentable, eficiente y orientada a
resultados.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Infraestructura municipal eficiente
Obras pblicas sustentables
Espacios administrativos municipales austeros, dignos, accesibles y
funcionales

LNEAS DE ACCIN:
1.

Construir pasos a desnivel que permitan agilizar el trnsito vehicular sobre las principales avenidas de la ciudad, bajo
criterios, que favorezcan diseos con sustentabilidad.

2.

Construir espacios funcionales, eficientes y racionales, que permitan ofrecer a la ciudadana mejores servicios.

3.

Mejorar la condicin de las avenidas y calles mediante la realizacin de obras en zonas de mayor afluencia vehicular.

4.

Electrificar zonas de bajos recursos.

5.

Poner en marcha soluciones pluviales en zonas de alto riesgo de inundaciones.

6.

Rehabilitar parques y plazas pblicas, para que la ciudadana disponga de reas de esparcimiento familiar e
integracin.

7.

Rehabilitar unidades deportivas para impulsar en la poblacin la prctica del deporte y la recreacin.

8.

Habilitar centros comunitarios para llevar a cabo programas de Desarrollo Integral de la Familia.

48

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador
Obras Pblicas activas con
avance acorde a Plan

Frmula

Unidad de medida

Promedio de Reportes de
avances en obras

Tendencia

Porcentaje

Subir

Obras Pblicas concluidas en Obras entregadas en tiempo /


tiempo establecido
Obras con fecha limite
expirada

Porcentaje

Subir

(Costo real - Costo Plan) /


Variacin en costo
Costo Plan
presupuestado en obras
originalmente presupuestadas

Porcentaje

Bajar

Representacin de
Inversiones realizadas en
inversiones en infraestructura infraestructura por ramo 33 /
del Ramo 33
Total Inversiones por ramo 33

Porcentaje

Subir

Crecimiento en fondos
aplicados del Ramo 33

Porcentaje

Subir

Inversiones realizadas por


ramo 33 / Periodo del ao
anterior

49

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Lincoln y Ruz Cortines (Compromiso No.2)

Construir en el cruce de las avenidas Lincoln y Ruz Cortines, un Paso a Desnivel, con el propsito de mejorar el flujo
vehicular de esta zona.

Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Jos Alvarado y Revolucin (Compromiso No. 18)

Construir en el cruce de las avenidas Jos Alvarado y Revolucin, un Paso a desnivel, con el propsito de mejorar el flujo
vehicular de esta zona.

Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Lzaro Crdenas y Boulevard Acapulco (Compromiso
No. 25)

Construir en el cruce de las avenidas Lzaro Crdenas y Boulevard Acapulco, un Paso a desnivel, con el propsito de mejorar
el flujo vehicular de esta zona.

Paso a desnivel en el cruce de la calle Jos ngel Conchello y la avenida Flix U. Gmez
( Compromiso No. 51)

Construir en el cruce de la calle Jos ngel Conchello y la avenida Flix U. Gmez, un Paso a desnivel, con el propsito de
mejorar el flujo vehicular de esta zona.

Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Revolucin y Covarrubias (Compromiso No. 72)

Construir en el cruce de las avenidas Revolucin y Covarrubias, un Paso a desnivel, con el propsito de mejorar el flujo
vehicular de esta zona.

Paso a desnivel en el cruce de las avenidas Flix U. Gmez y Ruz Cortines (Compromiso No.79)

Construir en el cruce de las avenidas Flix U. Gmez y Ruz Cortines, un Paso a desnivel, con el propsito de mejorar el flujo
vehicular de esta zona.

Obras pblicas con doble beneficio (Compromiso No. 84)

Realizar un programa denominado Obras Pblicas con doble beneficio, con la finalidad de otorgar un esquema de ayuda, para
negocios afectados directame icios de la administracin municipal.

Lnea dos del metro.


Alternativa vial en Ro Santa Catarina.
Primer cuadro de la Ciudad.
Canalizacin del arroyo Aztln.
Electrificacin municipal.
Rehabilitacin de calles y espacios pblicos en las colonias La Alianza y San Bernab.
Habilitacin de espacios administrativos funcionales, eficientes y racionales.

50

EJE RECTOR 3: INFRAESTRUCTURA Y ECONOMA COMPETITIVA

Desarrollo Econmico

LNEA ESTRATEGICA 14:

Impulsar a la capital del Estado de Nuevo Len a


nivel nacional e internacional, como un polo de
desarrollo en materia de inversin econmica,
turstica, cultural y de servicios. Monterrey,
orgullo de Mxico!

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Productividad y oportunidades de empleo
Adopcin y promocin de mejores estndares tecnolgicos, para una
mejor utilizacin de la informacin
Mecanismos de vinculacin entre la oferta y la demanda de trabajo
Atraccin de inversiones y promocin turstica
Proteccin y mejoramiento de la vivienda

51

LNEAS DE ACCIN:
1.

Establecer canales de comunicacin directa con los representantes del sector productivo, mediante la conformacin
de comisiones ciudadanas, para ser un vinculo que facilite las actividades del sector, y una esfuerzos que permitan
generar empleos y ofrecer mayores oportunidades econmicas para la ciudad.

2.

Implementar un programa llamado "Ferias del Empleo", que impulse las condiciones necesarias para la inclusin al
mundo laboral de las personas desempleadas dentro de los sectores pblico y privado.

3.

Atraer nuevas inversiones que permitan mejorar el primer cuadro de la ciudad.

4.

Crear un programa llamado "Experiencia bien empleada", para favorecer la integracin laboral de adultos mayores
en situacin de pobreza y vulnerabilidad, procurndoles una vida digna y productiva.

5.

Establecer un programa llamado "Ferias de Empleo solo para Mujeres, consistente en ofrecer un espacio en el cual
se renan diversas empresas, instituciones y dependencias pblicas y privadas que brinden oportunidades de empleos a
las mujeres, que les permita otorgar a sus hijos una mejor calidad de vida.

6.

Realizar un programa denominado "Integracin laboral a personas con capacidades diferentes", consistente en
integrarlas permanentemente a la vida productiva laboral, al implementar ferias de empleo, que permitan identificar las
necesidades de las diferentes empresas del Estado, e incorporar a las personas con los perfiles ms adecuados

7. Ofrecer talleres multidisciplinarios sobre temas de inters general, que le permitan al adolescente mejorar su
capacitacin, para poder acceder a un empleo mejor remunerado.
8. Realizar un programa denominado "Regio Emprendedores", que tiene como finalidad impulsar nuevas empresas micro,
pequeas y medianas, para apoyar a los regiomontanos emprendedores y promover ms y mejores fuentes de trabajo en
la ciudad.
9. Promover y facilitar la captacin de recursos de programas federales y estatales, que atiendan diferentes iniciativas
productivas de emprendedores, privilegiando aquellos sectores de bajos recursos.
10. Realizar un programa denominado "Testamento Seguro", para ofrecer seguridad y tranquilidad a las familias en
situaciones de un deceso inesperado, mediante el trmite legal de heredar los bienes patrimoniales a bajo costo.
11.

Constituir un instrumento de la poltica de desarrollo social, que fortalezca la situacin de las familias mexicanas que
sufren de pobreza patrimonial, a travs de acciones de vivienda, factor primordial para su bienestar.

12.

Establecer un programa llamado "Predial Seguro", consistente en proporcionar seguridad y tranquilidad a los
ciudadanos de Monterrey, al otorgarles un seguro de vivienda contra inundaciones, incendio y robo, a los primeros
ciudadanos que acudan a realizar el pago del impuesto predial durante el primer mes del ao.

13.

Habilitar un espacio dedicado a brindar atencin especializada a los visitantes y residentes forneos.

52

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Vnculos con otras


instituciones para llevar a
cabo acciones de desarrollo
empresarial.

Total de programas y
convenios

Nmero

Subir

Ciudadanos capacitados para


el empleo o autoempleo

Ciudadanos capacitados en
labores productivas

Nmero

Subir

Convenios realizados en
materia de Desarrollo
Econmico

Total de proyectos y
convenios / Total proyectado

Nmero

Subir

Nuevos empleos por nuevas


inversiones realizadas

Total empleos generados en el


periodo

Nmero

Subir

Creacin de empleos en
MYPYMES

Empleos generados en
MYPYMES

Nmero

Subir

Crecimiento del empleo en


localidades crticas en
empleo

Desempleo total en
localidades identificadas con
desempleo mayor al objetivo /
Periodo del ao anterior

Porcentaje

Subir

Participacin de jvenes en
la creacin de nuevos
empleos

Nuevos empleos para jvenes


/ Total de nuevos empleos
generados

Porcentaje

Subir

Cumplimiento a Programas
de Empleo para poblacin en
pobreza

Programas y eventos
realizados / Total Programas
Plan

Porcentaje

Subir

Poblacin en pobreza
extrema

Poblacin en pobreza extrema


/ Poblacin total

Porcentaje

Bajar

Nmero de empresas
lanzadas en el ao en giros
nuevos (no vocacionales del
municipio)

Nmero de empresas que


iniciaron operacin

Nmero

Subir

53

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:

Comisiones ciudadanas
Actualizar y modernizar la bolsa de trabajo.
Al da con las empresas
Capacitacin ms cerca de las empresas
Ferias del empleo (Compromiso No. 29)

Establecer un programa llamado "Ferias del empleo", consistente en impulsar las condiciones necesarias para la inclusin al
mundo laboral de las personas desempleadas, dentro de los sectores pblico y privado, creando oportunidades a travs de la
organizacin de estas ferias.

Experiencia bien empleada (Compromiso No. 33)

Crear un programa llamado "Experiencia bien empleada", consistente en favorecer la integracin laboral de adultos mayores en
situacin de pobreza y vulnerabilidad, ofrecindoles empleo de medio turno temporal, en el gobierno municipal, procurando una
vida ms digna y productiva para ellos.

Ferias de empleo solo para mujeres (Compromiso No. 37)

Establecer un programa llamado "Ferias de empleo solo para mujeres, consistente en ofrecer un espacio en el cual se renan
diversas empresas, instituciones y dependencias pblicas y privadas, que brinden oportunidades de empleos a las mujeres
regiomontanas, para que stas puedan otorgar una mejor calidad de vida a sus familias.

Integracin laboral de personas con capacidades diferentes (Compromiso No. 86)

Realizar un programa denominado Integracin laboral a personas con capacidades diferentes, que consista en integrar a
personas a la vida productiva laboral, a travs, de la organizacin de dos ferias de empleo al ao, identificando las necesidades
de las diferentes empresas del Estado, e incorporando a las personas con los perfiles ms adecuados.

Programa "Talleres multidisciplinarios"


Regio emprendedores (Compromiso No. 54)

Realizar un programa denominado "Regio emprendedores", que tiene como finalidad impulsar la creacin de nuevas empresas,
micro, pequeas y medianas, brindando capacitacin y orientacin gratuita para facilitar la apertura de un nuevo negocio.

Mejora del primer cuadro de la ciudad


Oficina de Atencin al Visitante
Vinculacin Fondo Nacional de Apoyo a las Empresas de Solidaridad (FONAES)
Testamento seguro (Compromiso No.83)

Realizar un programa denominado Testamento seguro, que garantice la seguridad y tranquilidad de las familias
regiomontanas en situaciones de un deceso inesperado, ofreciendo, el trmite legal de heredar bienes patrimoniales, a un bajo
costo.

Programa de Ahorro y Subsidio para la Vivienda, Tu Casa


Predial seguro (Compromiso No. 49)

Establecer un programa llamado "Predial seguro", que permita brindar tranquilidad a los ciudadanos de Monterrey, al otorgarles
un seguro de vivienda contra inundaciones, incendio y robo, siempre y cuando, realicen el pago del impuesto predial durante el
mes de enero y dentro de los primeros 50 mil expedientes catastrales de casa habitacin.

54

55

Sustentabilidad y Servicios Pblicos


de Excelencia
Objetivos Generales:
Brindar a la ciudadana una vida digna y ms tranquila, mediante la puesta en marcha de acciones,
que consideren una planeacin inteligente, proyectos con sustentabilidad, certeza jurdica y respeto
al entorno ecolgico, para alcanzar un desarrollo urbano ordenado en la Ciudad.

EJE RECTOR 4: SUSTENTABILIDAD Y SERVICIOS DE EXCELENCIA

Ecologa y Ambiente

LNEA ESTRATEGICA 15:

Desarrollar la conciencia ambiental de la


ciudadana para la preservacin y el manejo
adecuado de los recursos naturales.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Creacin y difusin de una cultura ecolgica
Participacin ciudadana en el desarrollo de polticas en materia de
sustentabilidad y cuidado del medio ambiente.

LNEAS DE ACCIN:
1.

Fomentar en los funcionarios de esta administracin y en la ciudadana en general, una cultura de conservacin del
medio ambiente, mediante la instrumentacin de programas de reciclaje. Adicionalmente, realizar campaas de
sensibilizacin ciudadana sobre el manejo de desechos slidos domsticos.

2.

Realizar campaas de difusin y promocin sobre la concientizacin y la educacin ambiental. As como, promover
programas que permitan fortalecer los procedimientos de control de emisiones y contaminacin.

3.

Ofrecer ciclos de conferencias preferentemente a empresas y amas de casa, sobre temas relacionados con la
preservacin y el manejo adecuado de los recursos naturales.

4.
5.

Proponer e instrumentar convenios y programas para el cuidado de la flora y la fauna.


Habilitar en el portal de Internet del Municipio un apartado exclusivo destinado al tema ambiental, el cual contendr
cpsulas informativas, fechas conmemorativas relacionadas con el medio ambiente y un espacio de interaccin con la
ciudadana, que promueva el respeto del mismo.

56

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Empresas fuera de la
normatividad en materia de
contaminacin ambiental

Empresas que incumplen en la


auditoria / Total empresas
auditadas en el periodo

Porcentaje

Bajar

reas verdes por habitante

M2 de reas verdes / Total


habitantes

Meses

Subir

Desarrollo de riego moderno

M2 de reas verdes con


sistema de riego / Total M2 de
reas verdes

Meses

Subir

Convenios y programas para


el cuidado de la flora y la
fauna

Total de programas y
convenios

Nmero

Subir

Alcance de comunicacin
sobre educacin ambiental

Alcance de Ciudadanos con


eventos y programas

Nmero

Subir

Cumplimiento a programas
de concientizacin de
educacin ambiental

Programas y eventos
realizados / Total Programas
Plan

Porcentaje

Subir

Avance en el desarrollo del


procedimiento de control en
emisiones

Avance reportado del


procedimiento y
documentacin

Porcentaje

Subir

Avance en el desarrollo del


procedimiento de control en
recursos naturales

Avance reportado del


procedimiento y
documentacin

Porcentaje

Subir

Avance en desarrollo del


procedimiento de control en
contaminacin y uso del
suelo

Avance reportado del


procedimiento y
documentacin

Porcentaje

Subir

Empresas u organismos fuera


de la normatividad en
materia de contaminacin y
uso de suelo

Empresas u organismos que


incumplen en la auditoria /
Total empresas auditadas en
el periodo

Porcentaje

Bajar

57

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:

Empresa regia en la forestacin urbana


Reciclaje en secundarias.
Programa de manejo de desechos slidos domsticos
Proyecto de acopio y confinamiento de pilas domsticas
Proyecto de acopio de desechos electrnicos domsticos
Programa de cultura forestal
Proyecto de plantacin de rboles emblemticos de la administracin 2009-2012
Programa de actividades de difusin y promocin de cultura ambiental.
Proyecto del certamen " Ecologa en Imgenes "
Proyecto de Expo Monterrey Sustentable
Proyecto de conferencias a empresas y amas de casa
Proyecto de orden y control de contaminacin ambiental
Proyecto de gestin forestal urbana
Proyecto diagnostico de la relacin de cobertura forestal / habitante
Proyecto de elaboracin del mapa acstico del centro de Monterrey
Proyecto de reordenamiento de bombas de agua en medidores colectivos
Medio Ambiente Interactivo

58

EJE RECTOR 4: SUSTENTABILIDAD Y SERVICIOS DE EXCELENCIA


LNEA ESTRATEGICA 16:

Desarrollo Urbano Sustentable


Ofrecer a la ciudadana un sano desarrollo urbano
municipal, mediante una gestin transparente y
apegada a derecho, sobre el uso de suelo para la
construccin de edificaciones.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Territorio ordenado
Legitimidad y seguimiento de programas

LNEAS DE ACCIN:
1.

Conformar el Consejo de Administracin Municipal Sustentable del Municipio de Monterrey, para facilitar el
establecimiento de una forma de trabajo sistemtica y documentada para disminuir efectos negativos al medio ambiente
y ahorros econmicos asociados a las actividades administrativas y operativas de la administracin pblica del
municipio.

2.

Habilitar una ventanilla nica para la realizacin de trmites y servicios ante la dependencia.

3.

Actualizar reglamentos y planes municipales de carcter ambiental y de urbanismo.

4.

Establecer los seguimientos administrativos y jurdicos para vigilar que se cumplan las disposiciones de la
legislacin ambiental y el ordenamiento del uso del suelo.

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Avance en desarrollo del


procedimiento de desarrollo
urbano

Avance reportado del


procedimiento y
documentacin

Porcentaje

Subir

Avance en la integracin de
procesos para ventanilla
nica

Avance reportado de
integracin

Porcentaje

Subir

59

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:

Consejo de Administracin Municipal Sustentable


Programa de Administracin Municipal Sustentable
Programa de legitimidad y seguimiento de la actuacin de la SEDUE
Programa de creacin y/o actualizacin de reglamentos y planes municipales de carcter ambiental y
de urbanismo
Proyecto de actualizacin de reglamento de anuncios y su homologacin con la Ley Estatal de
Sealtica
Proyecto de actualizacin del Plan de Desarrollo Urbano Municipal y sus reglamentos
Proyecto de creacin de la ventanilla nica de trmites y servicios de SEDUE
Proyecto de establecimiento de islas de informacin ( kioskos ) a interesados sobre sus procesos de
trmite ante la SEDUE
Programa de administracin y orden de la gestin del desarrollo urbano sustentable
Proyecto de administracin y control de la difusin publicitaria
Proyecto de ordenamiento y control del desarrollo urbano
Programa de diagnstico y planeacin sustentable
Proyecto de actualizacin de planos urbansticos de la ciudad

60

EJE RECTOR 4: SUSTENTABILIDAD Y SERVICIOS DE EXCELENCIA


LNEA ESTRATEGICA 17:

Imagen y Mantenimiento Urbano


Ofrecer servicios bsicos de excelencia que
cumplan con las expectativas y las exigencias de
la comunidad, exigiendo la empata del servidor
pblico con la ciudadana.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Iluminacin eficiente y sustentable
Espacios pblicos de excelencia

LNEAS DE ACCIN:
1.

Modernizar el sistema de alumbrado pblico con la deteccin rpida y oportuna de las luminarias apagadas.

2.

Construir, rehabilitar, renovar y mantener los espacios pblicos como parques, plazas e instalaciones deportivas y
culturales.

3.

Equipar los camellones y las plazas pblicas de las colonias de la ciudad, con rboles y plantas, con la finalidad de
incrementar el nmero de metros cuadrados de reas verdes, de tal forma que se puedan habilitar dichas reas para la
prctica de algn deporte.

4.

Invitar a jvenes a que presenten sus proyectos para la realizacin de murales relacionados con el tema Por qu la
ciudad de Monterrey es orgullo de Mxico?

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Efectividad de
funcionamiento del
alumbrado pblico

Poblacin que cuenta con el


servicio / Total Habitantes

Porcentaje

Subir

Efectividad del
mantenimiento preventivo
del alumbrado pblico

Mantenimientos Preventivos
realizados / Mantenimientos
Preventivos en Programa
Anual

Porcentaje

Subir

Costo de alumbrado pblico

Costo total / Total Luminarias

Costo / luminaria

Bajar

Cobertura de M2 de vialidad
por luminaria

Luminarias / M2 de vialidad

Luminaria / m2

Subir

Porcentaje de panormicos
irregulares

Panormicos irregulares /
Total Panormicos

Porcentaje

Bajar

Promedio de panormicos
por km en principales
avenidas

Panormicos totales / kms


totales de avenidas principales

Porcentaje

Bajar

61

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Consejo de Administracin Municipal Sustentable
Modernizacin de alumbrado pblico (Compromiso No. 21)

Establecer un programa de Conservacin, mantenimiento y ahorro en el sistema de alumbrado pblico, con la finalidad de
modernizarlo, para mejorar sustancialmente la deteccin de luminarias apagadas.

Monterrey Sustentable- Monterrey Limpio (Compromiso No. 22)

Establecer un programa llamado "Monterrey Sustentable - Monterrey Limpio", con la puesta en marcha de rutas ecolgicas de
recoleccin de basura, mediante la separacin de basura reciclable en por lo menos 200 colonias, incluyendo campaas de
conciencia ciudadana.

Monterrey Verde- Monterrey Seguro (Compromiso No. 24)

Establecer un programa denominado "Monterrey Verde Monterrey Seguro", consistente en equipar los camellones y las
plazas pblicas de las colonias de la ciudad, con rboles y plantas con la finalidad de alcanzar un milln de metros cuadrados de
reas verdes. Lo anterior, permitir incrementar el nmero de jvenes que dediquen su tiempo libre a la prctica de algn
deporte.

Regeneracin de avenidas y calles


Obra de proteccin al Arco de la Independencia
Construccin y equipamiento de plazas en zonas marginadas
Habilitacin de vitapistas y canchas polivalentes
Proyecto de actualizacin del mapa de anuncios con publicidad en la Ciudad

62

EJE RECTOR 4: SUSTENTABILIDAD Y SERVICIOS DE EXCELENCIA


LNEA ESTRATEGICA 18:

Servicios Pblicos Integrales


Ofrecer ms y mejores servicios, con un enfoque
integral, donde participen todas las dependencias
de la administracin, con un detonante comn La
ciudadana!

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Descentralizacin de servicios
Municipio limpio y seguro

LNEAS DE ACCIN:
1.

Habilitar instalaciones que alberguen direcciones operativas de Servicios Pblicos, con la finalidad de brindar un
servicio ms rpido y eficiente a la comunidad.

2.

Crear soluciones integrales de carcter pluvial, con la finalidad de corregir el alto nivel de riesgo en avenidas, por
inundaciones generadas en temporada de lluvia y con esto otorgar seguridad vial a los ciudadanos.

3.

Mejorar la red recolectora de basura, mediante la implementacin de rutas ecolgicas en el servicio.

4.

Ampliar y rehabilitar la carpeta asfltica.

63

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Unidad de medida

Tendencia

Cobertura del servicio de


alcantarillado por hectrea

Alcantarillas instaladas en
operacin / (Total m2 de
Vialidades y Predios/10,000)

Alcantarillas
/hectrea

Subir

Cobertura de la red de
drenaje

Localidades conectadas a la
red de drenaje / Total
localidades del municipio

Porcentaje

Subir

Proporcin de viviendas con


drenaje saludable

Viviendas con drenaje


saludable / Total Viviendas

Porcentaje

Subir

Cobertura de recoleccin de
basura en viviendas y
comercios

Viviendas y comercios
visitados por rutas de
recoleccin / Censo de
viviendas y comercios

Porcentaje

Subir

Cumplimiento al programa
de separacin de basura

Toneladas que se recopilan


separadas / Toneladas totales
recolectadas

Porcentaje

Subir

Crecimiento en costo del


sistema de recoleccin de
basura

Costo del sistema de


recoleccin de basura /
Periodo del ao anterior

Porcentaje

Bajar

Localidades atendidas con


servicio de limpia

Localidades atendidas con


servicio de limpia / Total
localidades

Porcentaje

Subir

Cumplimiento al
mantenimiento preventivo de
equipos para manejo de
residuos slidos

Mantenimientos Preventivos
realizados / Mantenimientos
Preventivos en Programa
Anual

Porcentaje

Subir

Gasto de operacin por


unidad recolectora de
residuos slidos

Gastos totales de recolectoras


de slidos / Total de equipos
recolectores

Pesos/equipo

Bajar

Proporcin de calles
pavimentadas

M2 de calles pavimentadas /
m2 total de calles

Porcentaje

Subir

Gasto en bacheo por M2

Gasto en bacheo / M2 de
calles repavimentadas

Pesos / m2

Bajar

Cumplimiento al
mantenimiento preventivo

Mantenimientos Preventivos
realizados / Mantenimientos
Preventivos en Programa
Anual

Porcentaje

Subir

64

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Descentralizar los Servicios Pblicos del Municipio (Compromiso No. 23)

Descentralizar los Servicios Pblicos del Municipio, con la rehabilitacin de espacios que le permitan a las direcciones
operativas de la dependencia, brindar un servicio ms rpido y eficiente, y de ser necesario, la apertura de ms delegaciones.

Solucin integral pluvial (Compromiso No.63)

Crear una Solucin integral pluvial, mediante la construccin de un drenaje pluvial, en el cruce de las Avenidas Cuauhtmoc
e Ignacio Morones Prieto, con la finalidad de corregir el alto nivel de riesgo provocado por las inundaciones generadas en
temporada de lluvia, y con sto, mejorar la seguridad vial de los automovilistas.

Drenaje pluvial (Compromiso No. 14)

Construir un Drenaje pluvial, en el cruce de las calles de Pelcano y Camino del guila en la colonia San Bernab, Valle
Verde, segundo sector, con la finalidad de corregir el alto nivel de riesgo que se tiene en la temporada de lluvia por las
inundaciones, y con sto, evitar la prdida del patrimonio familiar de los vecinos.

Monterrey seguro y ms limpio


Pavimento seguro en tu colonia (Compromiso No.44)

Establecer un programa llamado "Pavimento seguro en tu colonia, consistente en alcanzar un milln de metros cuadrados en
rehabilitacin de calles y avenidas del Municipio de Monterrey, que tenga como finalidad la conservacin y el mantenimiento
de la calidad de vida y la seguridad de los regiomontanos.

Programa de Descacharrizacin
Programa 24 horas
Programa 072
Renovacin del parque vehicular
Renovacin del equipo
Aplicacin de concreto hidrulico

65

66

Transparencia y Calidad Gubernamental


Objetivos Generales:
Combatir frontalmente a la corrupcin, erradicando vicios y prcticas irregulares, exigiendo en cada
una de las reas de est administracin, procesos de calidad, honestos y transparentes, con el propsito
de recuperar la confianza de la sociedad en su gobierno.

EJE RECTOR 5: TRANSPARENCIA Y CALIDAD GUBERNAMENTAL

Finanzas Municipales

LNEA ESTRATEGICA 19:

Administrar las finanzas del municipio dentro de


un marco de austeridad, eficiencia y con
sensibilidad ciudadana.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Racionalizacin y optimizacin del gasto pblico
Mejora de la capacidad recaudatoria
Administracin eficiente del patrimonio municipal

LNEAS DE ACCIN:
1.

Presupuestar y programar los recursos con un enfoque hacia resultados.

2.

Crear fondos que apoyen asociaciones dedicadas al desarrollo humano.

3.

Realizar un programa denominado "Patrimonio Municipal Seguro", que tendr como objetivo promover un
crecimiento sustentable e integral del Municipio de Monterrey a travs, de la ampliacin de reas recreativas para las
familias regiomontanas, prohibiendo la venta de terrenos y propiedades municipales, durante los tres aos de la
administracin.

4.

Adquirir nuevas tecnologas que permitan hacer ms eficiente, gil y transparente la recaudacin, incluyendo el
cobro de multas.

5.

Ofrecer estmulos e incentivos fiscales, a los dueos de comercios que se vean afectados directamente por la
construccin de una obra vial, a cargo de la administracin municipal.

67

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

Desfase programtico al
presupuesto (MEDICION
TRIMESTRAL)

(Gastos totales / Presupuesto


autorizado) - 1

Porcentaje

Tendencia a 0 por debajo


(MEDICION
TRIMESTRAL)

ndice de liquidez / Balance


financiero

Activos Circulantes / Pasivos


Circulantes

Veces

Subir

Lneas de crdito con fuentes Lneas de crdito con fuentes


alternas
alternas / Total Deuda
Municipal

Porcentaje

Subir

Das requeridos para cierre


contable mensual

Das de cierre promedio (3


meses atrs)

Das

Bajar

Cumplimiento Meta Predial

(Recaudacin Impuesto
Predial / Presupuesto Predial
mismo perodo ) - 1

Porcentaje

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:


Fondo de apoyo para asociaciones juveniles (Compromiso No. 15)

Crear un Fondo de apoyo para asociaciones juveniles, que promueva actividades diversas con alto impacto en la sociedad
como: el desarrollo humano, la salud, el deporte, la ecologa, la cultura, la seguridad, la educacin y los valores.

Gestin con enfoque a resultados


Adquisicin de nuevas tecnologas
Descuentos y condonaciones del predial
Patrimonio municipal seguro (Compromiso No. 89)

Realizar un programa denominado Patrimonio municipal seguro, que tendr como objetivo conservar el patrimonio
municipal, no autorizando durante esta gestin, venta de ningn predio municipal.

68

EJE RECTOR 5: TRANSPARENCIA Y CALIDAD GUBERNAMENTAL

Capital Intelectual

LNEA ESTRATEGICA 20:

Fomentar la eficiencia y la eficacia del personal


que labora para el municipio, orientando sus
esfuerzos hacia la obtencin de resultados con
alto impacto en los servicios que se ofrecen a la
ciudadana.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Dignificacin y profesionalizacin del servidor pblico
Cultura organizacional

LNEAS DE ACCIN:
1.

Proponer nuevos esquemas que promuevan el desarrollo integral de los servidores pblicos.

2.

Implementar mecanismos efectivos para la evaluacin del desempeo laboral.

3.

Redimensionar y evaluar la plantilla de personal, para optimizar los recursos municipales.

69

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

Personal Administrativo /
Empleados totales

Personal Administrativo /
Empleados totales

Porcentaje

Bajar

Avance en la actualizacin
del proceso de reclutamiento

Avance reportado a la fecha

Porcentaje

Subir

Cumplimiento a horas de
capacitacin a personal base

Periodo actual / Programa


Anual

Porcentaje

Subir

Cumplimiento a horas de
capacitacin a personal de
confianza

Periodo actual / Programa


Anual

Porcentaje

Subir

Antigedad promedio del


personal en mismo puesto

Total aos de antigedad en


mismo puesto / Total
servidores pblicos

Porcentaje

Bajar

Cumplimiento al sistema de
evaluacin del desempeo

Personal evaluado en ltimo


periodo / Total Plantilla

Porcentaje

Subir

Personal con evaluacin


satisfactoria

Personal con resultado


satisfactorio / Total personal
evaluado

Porcentaje

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:.

Crditos para la vivienda


Amabilidad, Compromiso, Eficiencia y Resultados (ACER)
Programa de reduccin de plantilla de personal
Evaluacin de puestos y perfiles.

70

EJE RECTOR 5: TRANSPARENCIA Y CALIDAD GUBERNAMENTAL


LNEA ESTRATEGICA 21:

Modernizacieon y Calidad
Promover la instrumentacin de programas de
modernizacin y calidad en los principales
procesos de la administracin, para brindar
servicios de excelencia.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Sistematizacin integral de la informacin
Instrumentacin de sistemas de calidad

LNEAS DE ACCIN:
1.
2.

Crear un centro de informacin, para la homologacin de bases de datos, informacin, estadsticas y mapas del
municipio, como herramienta vital para la toma de decisiones.
Ofrecer a la ciudadana la oportunidad de realizar determinados trmites va electrnica.

3.

Hacer ms eficientes los servicios mdicos municipales, con la instrumentacin de un sistema de calidad en los
principales procesos de la clnica mdica municipal.

4.

Hacer ms eficientes los procesos administrativos en la Unidad de Pasaportes, reorientando sus funciones a
resultados.

71

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

reas de la administracin
con sistema de calidad

Secretaras con Sistema de


Calidad / Total Secretaras

Porcentaje

Subir

Actualizacin de
procedimientos liberados

(Fecha actual - Fecha ltima


actualizacin)/(360/12)

Meses

Bajar

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:.

Centro de Informacin y Estadstica Ciudadana (CIEC)


Ventanilla nica kioscos / V1-DRH
Modernizacin tecnolgica
Servicios mdicos de calidad (Compromiso No.55)

Realizar un programa denominado Servicios mdicos de calidad, que tenga como finalidad la instrumentacin de un sistema de
calidad en dicho servicio, ofreciendo un trato digno y seguro al trabajador municipal y su familia, contribuyendo directamente a
su bienestar y generando con ello economas para el municipio.

Alineacin de procesos administrativos municipales

72

EJE RECTOR 5: TRANSPARENCIA Y CALIDAD GUBERNAMENTAL


LNEA ESTRATEGICA 22:

Transparencia y Combate
a la Corrupcin
Mejorar el desempeo municipal y combatir la
corrupcin,
impulsando
acciones
de
transparencia e instrumentando mecanismos que
inhiban prcticas que estn fuera del marco legal.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:

Rendicin de cuentas y acceso a la informacin


Combate a la corrupcin e impunidad
Medicin y evaluacin del desempeo municipal
Control y deteccin de prcticas de corrupcin
Identificacin de procesos sustantivos de alto impacto ciudadano y que
requieren de una mejor prctica

LNEAS DE ACCIN:
1
2

Implementar mecanismos que permitan monitorear, evaluar y mejorar con el uso de tecnologas y metodologas, los
procesos sustantivos proclives a la corrupcin y sensibles ante la demanda ciudadana.
Fortalecer los mecanismos de apertura y consulta de informacin pblica.

Realizar procesos de auditora eficaces que permitan la deteccin de reas de oportunidad y la identificacin de
irregularidades cometidas por servidores pblicos.

Impulsar y fortalecer los procesos de aplicacin de sanciones, mejorando la comunicacin interna y agilizando los
mismos.

73

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

Crecimiento en quejas
recibidas (por Secretara)

Quejas recibidas actualmente


/ Quejas periodo anterior

Porcentaje

Bajar

Falta de cierre a quejas y


compromisos generados

Quejas recibidas no cerradas


/ Quejas abiertas totales

Porcentaje

Bajar

Mejora de percepcin en la
encuesta

Resultados de encuesta de
corrupcin acorde a
percepcin ciudadana

Porcentaje

Subir

Quejas en contra del rgano


de Seguridad Pblica o
Trnsito del total quejas

Quejas en Seguridad Pblica


o Trnsito / Total quejas

Porcentaje

Bajar

Quejas atendidas que


procedieron contra los
rganos de seguridad pblica
o trnsito con respecto al
total de quejas de las reas

Quejas atendidas y accin


correctiva realizada / Total
quejas de organismos de
Seguridad Pblica y Trnsito

Porcentaje

Subir

Quejas atendidas que


procedieron contra la
direccin de los rganos de
seguridad pblica o trnsito
con respecto al total de
quejas de las reas

Quejas atendidas y accin


correctiva realizada / Total
quejas sobre la Direccin de
Seguridad Pblica y Trnsito

Porcentaje

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:.


Transparencia y acceso a la informacin
Usuario simulado (Compromiso No.41)

Instrumentar un programa llamado "Usuario simulado", que promueva la eficiencia, la transparencia y la eficacia de los
servidores pblicos municipales en la prestacin de un servicio, mediante la colaboracin de ciudadanos que realizarn y
evaluarn trmites gubernamentales, con la finalidad de detectar reas de oportunidad, combatir acciones de corrupcin e
identificar el mal desempeo de funcionarios, mediante la conformacin de una comisin ciudadana.

Sistema para el seguimiento y control de expedientes


Normatividad para la rendicin de cuentas y combate a la corrupcin
Proyecto de monitoreo de las reas donde se desempean los jueces
Auditoria regulatoria para el buen gobierno

74

EJE RECTOR 5: TRANSPARENCIA Y CALIDAD GUBERNAMENTAL


LNEA ESTRATEGICA 23:

Planeacin y Comunicacin
de Polticas Pblicas
Promover una gestin eficaz de los programas y
proyectos, mediante la instrumentacin de
metodologas que permitan una correcta
planeacin, comunicacin y evaluacin de las
polticas pblicas municipales.

OBJETIVO ESPECFICO:

ESTRATEGIAS:
Comunicacin efectiva y retroalimentacin de las polticas pblicas
municipales

LNEAS DE ACCIN:
1.

Documentar la evidencia necesaria para la toma de decisiones en la administracin.

2.

Mejorar la calidad operacional y de organizacin, impulsando una planeacin eficiente y enfocada a resultados.

3.

Mejorar el enfoque del gobierno municipal para la implementacin de proyectos y la aplicacin de programas.

4.

Implementar un sistema de monitoreo de percepcin del gobierno municipal.

5.

Realizar encuestas de manera peridica, que permitan conocer el impacto de las polticas pblicas y las mejoras
necesarias para retroalimentar dichas polticas.

INDICADORES ESTRATGICOS:

Indicador
Alcance de comunicacin
sobre funciones del gobierno
municipal

Frmula

Tendencia

Unidad de medida

Alcance de Ciudadanos con


eventos y programas

Nmero

75

Subir

PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS:.

Innovacin y calidad organizacional


Administracin planeada y organizada
Sistema de monitoreo de la percepcin del gobierno municipal
Proyecto Internet
Comunicacin transversal

76

EVALUACIN Y SEGUIMIENTO
La medicin del desempeo es un proceso objetivo y sistemtico para la recoleccin, el anlisis
y la utilizacin de la informacin con el fin de determinar cun eficiente y eficaz se entregan los servicios y se logran los objetivos de la organizacin, en este caso del gobierno local.
Considerando esta forma de percibir el buen funcionamiento de la administracin pblica, buscando en todo momento el crecimiento y la mejora continua, con el fin de identificar donde nos encontramos en relacin al presente plan y sus programas, cmo se comportan nuestros servicios y en
general nuestro nivel de calidad, se contar con la Comisin Ciudadana de Evaluacin y Seguimiento,
adems de la reimplantacin del Sistema para la Evaluacin del Desempeo Municipal de Monterrey
(SIDEM), el cual es un conjunto de indicadores de evaluacin que debern contar como mnimo con
los siguientes criterios:

Caractersticas:
Que facilite su anlisis e interpretacin
Que su resultado impacte en la toma de decisiones
Que se encuentren asociados a programas y proyectos que se llevan a cabo en la administracin, y especifiquen la unidad administrativa responsable de su ejecucin
Que no lleve a los dueos del proceso a conductas incongruentes, como sacrificar calidad de un servicio
por mayor rapidez
Que se pueda integrar a sistemas financieros y operacionales ya existentes
Que se pueda comparar con otros datos ya recopilados
Que refleje los cambios en efectividad o eficiencia a travs del tiempo
Que se pueda comparar en trminos de usuarios y calidad
Que respondan a operaciones internas, no a factores externos
Que el costo de medicin y recoleccin sea razonable
Que sea verificable

77

Tipologa:

Evaluacin y seguimiento
ciudadanizado

Insumo: Los indicadores de insumos dan seguimiento a todos los recursos utilizados en la prestacin de un trmite o servicio.

La presente administracin representada


por nuestro Presidente Municipal, se ha comprometido con la ciudadana a desarrollar programas
Produccin (Prestacin del Servicio): Indicado- y proyectos enfocados al desarrollo social y ecores que miden los trmites y servicios generados nmico, con el principal objetivo de brindar una
con los insumos provistos. stos miden la oferta mejor calidad de vida a la misma.
de los trmites y servicios que se proveen a los
individuos. Los trmites y servicios generalmente
Lo anterior mediante la firma de 90 comestn bajo el control total de la unidad que los pro- promisos de los cuales se desprende la creacin
vee.
de la Comisin Ciudadana de Evaluacin y Seguimiento:
Eficiencia: Indicadores que miden el rendimiento
de los insumos con respecto a los trmites y serDe su integracin:
vicios.
Ser integrado por ciudadanos destacados
y representantes de las organizaciones de la sociedad civil.

Eficacia: Indicadores que miden el grado de cumplimiento de los objetivos planteados.


Resultado (Impacto): Indicadores que miden el
cambio sensible en la calidad de vida relacionada
con el objetivo de la actividad.

Funcin principal:

Tendr como tarea fundamental evaluar el


desempeo de la administracin, el cumplimiento
Seguimiento:
del presente documento y sus compromisos adquiridos, adems de presentar propuestas en los casos
Deber definirse la dependencia que asuque considere se deban implementar mecanismos
mir la responsabilidad de llevar a cabo la reimde mejora para alcanzar las metas establecidas.
plantacin y coordinacin total del sistema, para
posteriormente y de acuerdo al contenido e impacto de los Programas y Proyectos mencionados
en el presente documento y sus respectivos indicadores, designar la unidad administrativa responsable de alimentar, analizar y utilizar la
informacin que el sistema requiere y genera.
Siendo esto ltimo, la utilizacin de la
informacin la fase de mayor impacto, se llevar
de manera puntual un proceso de auditora de gestin para verificar que la toma de decisiones se
encuentre dentro de las tendencias de los resultados obtenidos.

78

GLOSARIO
Anlisis FODA: Herramienta de evaluacin de
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas que posibilita la construccin de escenarios anticipados que permitan orientar el rumbo
de la planeacin.

vegetal, as como el grado de conservacin o de


deterioro y sealar las especies en peligro de extincin.

Hidrologa: Menciona la regin hidrolgica, las


cuencas en que se ubica el Municipio y describir
Calidad gubernamental: Es el conjunto de prc- el tipo de aprovechamiento de los acuferos, y los
ticas y procesos que definen el enfoque utilizado principales cuerpos y mantos hidrolgicos.
para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos
, para desplegar ntegramente este enfoque en Indicador: Son los parmetros cuantitativos que
todas las dependencias gubernamentales y para constituyen el marco de referencia para evaluar el
entregar al pblico y a los actores privados, de ma- nivel de cumplimiento de los objetivos y por lo
nera tica, ptima y equitativa, resultados de des- tanto, contribuyen a evaluar el cumplimiento de la
empeo a largo plazo.
misin del gobierno que inicia a travs de los resultados alcanzados.
Caractersticas del municipio: Descripcin de
los elementos, fenmenos y hechos que caracteri- Infraestructura: Es el conjunto de edificaciones
zan al territorio, poblacin, gobierno y economa necesarias para la realizacin de actividades de la
municipal.
vida colectiva y para la prestacin de servicios pblicos en un Municipio.
Clima: Describe y analiza el clima de acuerdo a
la clasificacin de Koopen, estableciendo la osci- Lnea de accin: Son las actividades generales
lacin trmica en C.
vinculadas a las estrategias generales, sin que se
dimensione o cuantifique, pero que d una imagen
Desarrollo Econmico: Es el aumento de los fac- en el logro esperado en cada objetivo.
tores productivos disponibles orientados a su
mejor utilizacin; tendientes a un crecimiento Lnea estratgica: Tema sobre el cual se desarroequitativo entre los sectores de la produccin.
llarn los objetivos, estrategias y lneas de accin,
y que para su correcta evaluacin contar con heDesarrollo Humano: Proceso de mejoramiento rramientas de evaluacin.
permanente del bienestar generalizado donde
todas las personas contribuyen al desarrollo eco- Marco Jurdico: Normatividad que para la elanmico y social del Municipio.
boracin del Plan de Desarrollo Municipal rige actualmente y en la que las administraciones
Estrategia: Se entiende como el curso de accin municipales se fundamentan para tal fin.
cuyo objetivo es construir sobre los puntos fuertes,
superar debilidades, explotar oportunidades y Misin: Describe el concepto y la naturaleza de
limar amenazas.
una organizacin, es donde se justifica su razn de
ser y su existencia, la pauta donde se genera la plaEstructura: Descripcin general del ndice tem- neacin.
tico que se contiene en el documento rector.
Objetivo: Enunciado breve que establezca en
Flora: Describe las principales especies de vege- forma clara y especfica los fines hacia los cuales
tacin, las caractersticas de la principal cubierta el gobierno municipal deber dirigir sus recursos
79

y esfuerzos para contribuir al cumplimiento de su de acuerdo al mbito de competencia y responsaMisin y acercarse a la Visin del futuro definida bilidad de cada unidad, y que pueden planificarse,
en el Plan.
analizarse y ejecutarse administrativamente, en
forma independiente.
Planificacin: Instrumento esencial de la gestin
de gobierno, que precede y preside la accin p- Seguridad Plena: Se refiere al conjunto de meblica, por lo que es una herramienta simple y til didas de gobierno cuya finalidad es asegurar el
para el establecimiento de prioridades.
orden pblico, mientras que en un contexto social
se refiere a las medidas que son establecidas en
Participacin ciudadana: Intervencin activa y una sociedad para prevenir y remediar los riesgos
organizada de la sociedad en general en los pro- individuales.
cesos de desarrollo de sus regiones, mediante el
ejercicio democrtico en el marco de la legisla- Servicios pblicos: Tienen como finalidad cubrir
cin vigente y est relacionada directamente con las demandas o requerimientos de la poblacin
la capacidad de influir en los procesos de toma de para que sta alcance un mejor nivel y bienestar
decisiones en el Municipio.
de vida.
Planeacin estratgica: Proceso continuo, flexible e integral que genera una capacidad de direccin o rumbo en los integrantes de una institucin,
y da la posibilidad de definir la evolucin que
debe seguir una organizacin para aprovechar en
funcin de la situacin interna, las oportunidades
actuales y futuras que ofrece el entorno.

Sustentabilidad: Administracin eficiente y racional de los recursos naturales, de manera tal que
sea posible mejorar el bienestar de la ciudadana,
sin comprometer la calidad de vida de generaciones futuras.
Transparencia: Es el compromiso que establece
una organizacin gubernamental por dar a conocer al pblico la informacin existente sobre su
gestin. Esta informacin puede tomar muy diversas formas y referirse a distintos aspectos de
cmo la organizacin est tratando los asuntos
pblicos.

Plan de Desarrollo Municipal: Instrumento de


gobierno que permite la transformacin de la realidad local; sin actuar de manera independiente,
ya que al formar parte de un sistema de planeacin, tendr que seguir los lineamientos mnimos
en cuanto a estructura e identificaciones de objetivos comunes que se designen entre los otros m- Uso del Suelo: En planeacin designa el propbitos de gobierno.
sito especfico que se d a la ocupacin o empleo
de un terreno.
Programa: Es el elemento indispensable en el
cual se encuentran acciones, servicios o procesos Visin: Es aquella idea o conjunto de ideas que se
organizados sistemticamente, de manera cohe- tienen de la organizacin a futuro, es una exposirente e integrada, con tiempos y responsables de- cin clara que indica hacia dnde se dirige la emfinidos; que se realiza con el fin de alcanzar las presa a largo plazo y en qu se deber convertir.
metas y objetivos propuestos a travs de un conjunto de proyectos.
Proyecto: Conjunto de obras o acciones especficas necesarias para alcanzar los objetivos y
metas definidas por un programa o subprograma,
tendientes a la obtencin de resultados concretos
80

BIBLIOGRAFA
INEGI. Segundo Conteo General de Poblacin y Vivienda, 2005.
Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos. Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.
Gobierno del Estado de Nuevo Len. Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009.
R. Ayuntamiento de Monterrey. Plan Municipal de Desarrollo 2000-2003.
R. Ayuntamiento de Monterrey. Plan Municipal de Desarrollo 2003-2006.
R. Ayuntamiento de Monterrey. Plan Municipal de Desarrollo 2006-2009.
Enciclopedia de los Municipios de Mxico. Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo. Secretara
de Gobernacin.
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin del Estado de Nuevo Len.
Agenda desde lo Local. Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo. Secretara de Gobernacin.
Sistema de Indicadores de Desempeo (SINDES). Asociacin de Municipios de Mxico, A.C.
CIMTRA BSICO. Ciudadanos por Municipios Transparentes.
CIMTRA PLUS. Ciudadanos por Municipios Transparentes.
81

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