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RH

Se faire sanctionner,
et aprs?
COMPETENCES

Supplment de LEconomiste N4894

Faire oublier sa bourde


et redorer son image, cest
possible
Se tenir carreau et
adopter une dmarche
constructive

(Ph. fotolia)

Mesures disciplinaires:
Les erreurs ne pas commettre
Pages IV & V

Recrutement de profs

Les syndicats sy opposent

OPRATION clair de recrutement de 11.000 profs supplmentaires


lcole publique se heurte au mcontentement de certains syndicats. Ces derniers rfutent lintgration des futurs enseignants sur la base de contrats et crient
la prcarisation du mtier. Les bnficiaires de lopration de formation de
10.000 cadres ducatifs, quant eux, boycottent le projet et exigent le statut des
fonctionnaires.o

Page III

n Al Jisr expose son modle Green Chip


la COP22
n HJE, une junior-entreprise qui veut
grandir

Page II

n Les universits de Fs montent en gamme

Page VI

Actu

COMPETENCES

RH

Al Jisr en force la COP22


n LONG spcialise dans lducation et la formation y sera
dans plusieurs stands
n Une trentaine dtablissements
labelliss co-coles
n Sensibilisation des lves
au dveloppement durable
ds le prscolaire

A socit civile, aussi, se mobilise


pour la COP22. Al Jisr y participe avec un
stand dans la zone verte, dans lequel un atelier de dmantlement dordinateurs sera
expos. Il sagit dune reprsentation en
miniature de son Green Chip, un centre
dans lequel des jeunes dfavoriss apprennent rparer des ordinateurs usags, offerts par des socits, ou les dmanteler
afin de les recycler. LONG spcialise
dans lducation et la formation/insertion
des jeunes sera galement prsente dans
plusieurs stands de ses partenaires, dont
ceux de lambassade suisse, Managem et
Microsoft. Al Jisr, qui se veut un pont entre

lcole et les entreprises, sest


positionne sur lveil de la
conscience cologique des enfants et sur la sensibilisation au
dveloppement durable depuis
maintenant plusieurs annes.
Lassociation y procde travers ses trois domaines dintervention: Le prscolaire, le parrainage dcoles publiques et la
formation/insertion.
Les 4-6 ans, nous leur
apprenons trs tt que les ressources qui les entourent ne
sont pas inpuisables. Nous
les initions aussi, travers des
gestes simples, comme rparer
leurs jouets, au dveloppement
durable. Ils finissent par influencer mme leurs parents, Mohamed Lahlou, prsident dAl Jisr: Nous ne pouvons
relve Mohamed Lahlou, pr- pas rgler les problmes du systme denseignement, mais
sident dAl Jisr. Lassociation, nous pouvons crer des success stories dupliquer, et partaplace sous la prsidence de SM ger au maximum notre exprience (Ph. Esith)
le Roi Mohammed VI, gre autonomes en se transformant en formatrices.
jourdhui prs de 33 classes prscolaires Linitiative a dmarr dans la rgion de
dans des coles publiques. Pour prenni- Safi, o une vingtaine de classes ont t
ser ces classes, les parents paient 80 DH montes en partenariat avec lOCP. Une
par mois. LONG vient, en outre, de lancer dizaine a dmarr, et une deuxime, Ouun programme en faveur des ducatrices, led Selmane, attend toujours lautorisation
leur permettant dtre financirement au- de lEducation nationale qui bloque depuis

des mois. Sur ses quelque 340 coles parraines, o une multitude dactivits sont
organises (concours, thtres, chant, journes de solidarit animes par des cadres
dentreprises, soutien scolaire, installation
de bibliothques), une trentaine dcoles
primaires Casablanca ont t labellises
co-coles. Ces tablissements, dont les
enseignants ont t forms au respect de
lenvironnement, rpondent une srie de
critres labors par lassociation.
Au niveau de ses deux ateliers Green
Chip, Casablanca (qui date de 8 ans) et
Oujda, les jeunes dscolariss apprennent un mtier vert. Celui du recyclage des
dchets informatiques, en partenariat avec
Managem. Le groupe les recyle dans une
usine spcialise et les transforme en matires premires. Le taux dinsertion de ces
jeunes, qui reoivent aussi des formations
en life skills, est de 60%.
En partenariat avec Samsung, Al Jisr
sapprte reproduire cette exprience,
mais cette fois-ci, pour des jeunes souffrant de handicap qui dmantleront des
tablettes. o
Ahlam NAZIH

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HJE, une junior-entreprise qui monte


n Colloques lEHTP, rencontres avec des entrepreneurs,
missions payantes
n Une Confdration nationale
dentreprises dcoles voit le
jour

IEN quelles ne soient pas nombreuses, les junior-entreprises tentent de


monter en cadence. Celle de lEHTP figure parmi les plus actives. La Hassania
Junior Entreprise (HJE) vient dorganiser, la semaine dernire, sa confrence
inaugurale de lanne, autour du rle
de junior-entreprise dans linsertion des
jeunes dans le tissu socioconomique.
Avec comme invit dhonneur, lexpert
de lentrepreneuriat social, patron du cabinet Social Impact Consulting, Mhammed Abbad Andaloussi, toujours dispos
partager son exprience. Le fondateur
de lONG Injaz Al Maghrib, qui a form
75.000 jeunes lentrepreneuriat depuis
2007, a prsent aux tudiants sa recette
pour russir dans le monde des affaires.
Approch par la HJE, Abbad Andaloussi,
qui jusque-l chapeautait les lves du
secondaire public et les tudiants des fa-

II

La HJE de lEHTP a t cre il y a 5 ans. Elle compte une soixantaine dlves ingnieurs.
Grce ses activits parascolaires et modules obligatoires renforant les soft skills des tudiants
(clubs thmatiques, HJE, projets dinitiative personnelle,), lEHTP enregistre un taux dinsertion de 90% 6 mois de la diplomation (Ph. HJE)

cults accs ouvert, a dcid il y a deux


ans dlargir son programme lEHTP.
Lopration pilote, qui a donn ses fruits,
pourrait tre largie dautres coles
dingnieurs. Le programme phare de
Injaz, Company Program, pourrait mme
tre intgr dans le cursus de la troisime
anne lEHTP.
La HJE prvoit 4 colloques cette anne. Le premier, pour dcembre, traitera
du rle des ingnieurs dans les dfis du

changement climatique. Soit quelques


semaines de sa participation la COP22,
o elle disposera dun stand dans la zone
verte.
Lassociation, gre exclusivement
par les jeunes lves ingnieurs de
lcole, organise rgulirement des vnements destins stimuler lesprit dentrepreneuriat chez les futurs ingnieurs.
Lan dernier, une rencontre baptise un
jour, un tudiant, un entrepreneur, a t

Mercredi 9 Novembre 2016

lance. Le principe est de permettre aux


tudiants daccompagner des chefs dentreprise pendant une journe, afin de dcouvrir leurs responsabilits, contraintes
et modes de management. Des contacts
avec 60 socits ont pu tre tablis. Cette
anne, la deuxime dition stendra
linternational.
La junior-entreprise a aussi organis
le caf entrepreneurial, en partenariat
avec Entrepreneur Caf, le rseau international spcialis dans le networking
des acteurs de lcosystme entrepreneurial. En mai dernier, la HJE a t derrire
la cration de la Confdration nationale
des junior-entreprises, linstar du modle franais. Parmi elles, onze appartenant des coles publiques et prives y
ont adhr.
Ce type dassociations dcoles, permettant aux tudiants de mettre en pratique leurs apprentissages thoriques
travers des missions payantes dans des
entreprises, nest apparu au Maroc que
dans les annes 90. LIscae a t prcurseur, avec sa junior-entreprise Agir,
cre en 1994. o
A. Na.

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COMPETENCES

RH

Actu

Enseignement

Craintes autour de lopration recrutement


n Enseignants et syndicats font
part de leurs apprhensions

travaillent avec certaines acadmies. Face


ces critiques, la tutelle, dont la position
est ferme, explique son choix. Lopration de recrutement de 11.000 enseignants
sinscrit dans un contexte durgence pour

autorits face une situation prvisible:


Pourquoi na-t-on pas ragi temps et
sest-on acharn maintenir une politique
de recrutement limite 7.000 enseignants stagiaires? Une question qui au-

Si aujourdhui le nombre dlves


stagne dans le primaire, on enregistre
nanmoins une volution denviron de 5%
au niveau du nombre des collgiens et lycens, signale notre source. Ce qui ncesn Selon eux, les CDD mettent
site la cration de postes budgtaires pour
en danger la carrire des
le recrutement de nouveaux enseignants. A
Besoin norme
titre dexemple, pour la rentre 2016-2017,
enseignants
les
besoins rels en recrutements avoisiT candidats, la mfiance est galement de mise. Ils craignent que la
nature mme du contrat (CDD) ne prcarise leur situation. Le ministre tente de nent 21.000 postes dont environ 17.000
n Le ministre rassure avec des rassurer. La dure du contrat dure dtermine est dau moins deux ans. Et face pour le remplacement des dparts la
retraite. Pour lanne scolaire 2017-2018,
arguments qui tiennent la route ce besoin norme en enseignants durant les prochaines annes, il serait inconce- ce
besoin atteindra prs de 22.000 postes.
vable de penser des licenciements touchant des ressources formes et encadres
Selon
le ministre, ces informations ont
ANNONCE du lancement de par le ministre, rassure notre source. Et last but not least, en plus dune rmunra- exist et ont t partages avec les resrecrutement de 11.000 enseignants, qui tion quivalente lchelle 10, le contrat prvoit galement dautres droits sociaux
ponsables concerns dont le ministre des
soulage pourtant un systme en panne, ne (retraite, assurance maladie...), signale le ministre. o
Finances. Mais la contrainte budgtaire
fait pas lunanimit. Les syndicats autant
rait pu tre gre sachant que le ministre ne permet pas de satisfaire la totalit des
que les enseignants forms dans le cadre
Rpartition des postes
aurait pu dvoiler des donnes officielles besoins. o
Noureddine EL AISSI
du programme de 10.000 cadres pdade recrutement par rgion
permettant
de
dresser
et
suivre
lvolugogiques sy opposent farouchement. Ils
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Postes
tion de la carte scolaire et des besoins en
ont dailleurs tout rcemment (avant la
Rgions
prvus
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enseignants.
COP22) manifest leur dsapprobation
2.308
quant ladoption de ce nouveau sys- Casablanca-Settat
tme, dans les rues de Marrakech. Leurs
Rabat-Sal-Knitra
1.567
revendications? Premirement, cette
Tanger-Ttouan1.434
dcision a t prise dune manire htive
Al Hocema
sans mme prendre lavis des instances
Fs-Mekns
1.428
concernes en loccurrence le Conseil suBeni Mellal-Khnifra
564
Partant de cet tat des lieux, les reprieur de la fonction publique, signale
n Les conclusions dune
prsentants des socits prsentes ont
Youssef Alalouche, SG de la Fdration
Marrakech-Safi
1.842
enqute
prsentes
lors
dune
discut
des diffrents moyens pour les
autonome de lenseignement, affilie
Dra-Tafilalet
652
entreprises
de changer la donne et de plalUGTM. Pour les syndicats, ce systme
confrence rcemment organiSouss-Massa
652
cer les clients au centre des proccupade contrat va favoriser linstabilit et la
119
se
tions. Le premier moyen daction expos
prcarit au niveau de ce secteur strat- Guelmim-Oued Noun
consiste adopter une vritable culture
gique dont dpend lavenir des futures
Layoune-Sakia El Hamra
49
aussi bien au niveau du fonctiongnrations et celui du pays. Du fait
Dakhla-Oued Eddahab
13
n Culture client, analyse de la client,
nement global de lorganisation que du
que les salaires des futurs enseignants
LOriental
372
satisfaction les recommanda- processus de dcision et des attitudes
seront pris sur le budget de lEtat, pourTotal
11.000
des employs concerns. Autre solution
quoi ne pas crer directement des postes
tions
de
la
rencontre
Source:
Ministre
de
lEducation
nationale
prsente, la mesure au quotidien de la
budgtaires dans le cadre de la fonction
satisfaction client travers diffrents
publique? sinterroge le responsable de En plus damliorer la qualit de lenseiVEC un nombre de plus en plus outils spcialiss tels que C-SAT (CuslUGTM. Il rappelle, au passage, que de- gnement, lopration de recrutement de
important de clients exigeants, offrir un tomer Satisfaction Score) ou encore le
puis la cration du statut des acadmies 11.000 enseignants constitue le premier
service de mauvaise qualit ne pardonne Net Promoter Score. Un client satisfait
en 2002, ces tablissements narrivent jalon pour une dcentralisation effective,
plus. Telle est la conclusion dune en- ne va pas ncessairement vous remercier,
pas toujours assurer leur autonomie. Ils indique la tutelle
qute intressante rcemment prsente mais un client mcontent est susceplors dune confrence intitule Le ser- tible de devenir un vritable dtracteur
Moins de mutations
vice client, levier de comptitivit or- sur les rseaux sociaux, confie dans ce
ganise par lAssociation marocaine du sens Houda Chafki, directrice du service
N plus damliorer la qualit de lenseignement, lopration de recrutement
marketing et de la communication.
client chez Jumia.
de 11.000 enseignants constitue le premier jalon pour une dcentralisation effective,
Une tude ralise par Elu Service
La confrence a galement annonc
indique la tutelle. Mais face aux droits, il y a galement des obligations respecter
Client de lAnne au Maroc qui rvle le lancement de la premire dition de
par les futurs enseignants, car il sagit de la formation de nos enfants dont dpend
que pas moins de 62% des Marocains la comptition Elu Service Client de
leur avenir et celui du pays, explique Mohamed Aderdour, directeur de lacadmie
ont eu recours un service client durant lAnne au Maroc. Il sagit en fait de
Rabat-Sal-Knitra. Ce dernier soulve aussi dautres points positifs de ce contrat.
les 12 derniers mois. Un chiffre qui d- la premire dclinaison marocaine mais
Ce recrutement rgional va favoriser le choix des enseignants de la rgion, ce qui
montre la vritable mutation du consom- galement africaine du concours franais
va permettre dattnuer le problme des mutations qui constitue un casse-tte pour
mateur marocain devenu aujourdhui rcompensant les meilleures entreprises
ladministration. o
plus mature quauparavant et attendant du pays concernant la qualit de la reladsormais dune marque un service ir- tion client. La rvlation des noms des
sont toujours dpendants du budget de faire face lencombrement du systme, rprochable ainsi quune relle garantie gagnants et la remise des trophes sont
lEtat sans la possibilit de dgager des souligne une source du ministre. Un sys- aprs-vente. Quant aux secteurs dont prvues pour mars prochain.o
ressources propres. Comme il est essen- tme plomb par un dficit inquitant au le service client a t le plus sollicit,
K. A.
tiel aussi de soulever le manque de liqui- niveau de lencadrement, avec des classes il sagit avant tout de la tlphonie, de
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dit qui a fortement perturb ces dernires dpassant les 50 lves. Ce que les syndi- lhabillement et de la grande distribution,
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annes le rglement des entreprises qui cats fustigent cest lirresponsabilit des explicite le document.

Service client: Le consommateur


de plus en plus exigeant

Mercredi 9 Novembre 2016

III

Analyse

COMPETENCES

RH

Mesures disciplinaires

Se faire sanctionner, et aprs?


Redorer son image, cest
possible
Tomber dans une spirale de
penses ngatives vous tirera
vers le bas
Reconnatre ses torts,
dmontrer sa valeur ajoute et
se rintgrer petit petit

ECEVOIR une sanction pour


faute, grave ou lgre, peut tre trs mal
vcu en entreprise. Perte de confiance
en soi, difficult affronter le regard des
autres, sentiment dexclusion, baisse de
moral, impression dchec peuvent
vous entraner dans un cercle vicieux.
Certains pensent quil sagit l dune
tache noire dans leur histoire au sein
de lentreprise et envisagent carrment
de la quitter. Mais est-ce la bonne solu-

Les avertissements, blmes ou mises pied, terme, nont pas vraiment deffet sur une carrire. Le salari
peut les faire oublier en adoptant une conduite irrprochable (Ph. Fotolia)

tion? Dans des cas extrmes o la greffe


ne prend plus, il peut tre prfrable de
prendre un nouveau dpart ailleurs, nanmoins, redorer son image reste tout fait
possible. A condition de prendre la sanction de manire constructive, conseille
Mohamed Tassafout, membre du bureau

Employabilit des jeunes

LOFPPT et lAnapec sengagent


Une convention pour
donner un nouvel lan leur
partenariat
Objectif: doter lconomie nationale de ressources
humaines plus qualifies

LOFPPT et lAnapec entament

une nouvelle tape de leur collaboration


et donnent un second souffle leur partenariat. Les deux organismes viennent
en effet de signer une convention reposant sur la complmentarit de leurs missions respectives. Un moyen damliorer
lemployabilit des jeunes et de leur garantir une qualification performante.
A travers cette association, chacune
des deux parties sest engage valoriser
loffre de service de lautre partenaire
via la tenue de campagnes dinformation
et dorientation destines aux chercheurs
demploi et aux entreprises. La mission
de lOFPPT consiste notamment promouvoir des formations qualifiantes,
mais galement former lembauche
puis la cration dentreprise. Les ob-

IV

jectifs de lAnapec reviennent quant


eux accrotre lemployabilit des
chercheurs demploi et les prparer au
march du travail par le biais dateliers
de recherche demploi. Au programme
de cette union sont galement prvues
lanimation de sessions sur les mthodes
de recherche demploi ainsi que lorganisation de tests professionnels dvaluation. Les deux partenaires joindront
aussi leurs efforts pour contribuer la
ralisation de programmes nationaux au
sein desquels ils sont engags, dont notamment la formation des bnficiaires
de lindemnit pour perte demploi ou
encore laccompagnement des immigrs
en situation rgulire. Un partenariat qui
sera dclin au niveau rgional sous la
forme dun vritable plan daction annuel, lequel dfinira les engagements des
deux partenaires ainsi que les dlais
respecter, mais galement dune valuation priodique des projets raliss. Un
moyen dassurer lefficacit maximale
des actions entreprises conjointement par
les deux organismes. o
Karim AGOUMI
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national de lAssociation nationale des


gestionnaires et formateurs des ressources
humaines (Agef), galement DRH de
Delattre Levivier Maroc. Il ny a pas
mieux que de faire preuve dengagement
et de dmontrer sa valeur ajoute. Aprs,
la bourde soublie assez vite. Ayant remarqu le changement, la hirarchie peut
mme se dire que cela vous a finalement
fait du bien, et penser enlever la sanction de votre dossier, poursuit-il.
Regagner la confiance de votre hi-

une faute. Si vous tes couteaux tirs,


ce nest rentable pour personne, insiste
lexecutive coach.
Cest en gnral le suprieur hirarchique direct (N+1) qui prend la dcision de sanctionner, avec laval du top
management. La direction RH, pour sa
part, joue plutt un rle de coaching et
daccompagnement. Elle est galement
garante du respect des procdures lgales.
En entreprise, il existe des classiques de bvues commises. Les sanctions ne sont dclenches que quand elles
se rptent plusieurs fois, ou quand elles
sont graves. Utilisation du matriel de
la socit pour des fins personnelles, irrespect envers la hirarchie, absences et
retards injustifis, ngligences en matire
de scurit et rixes au travail reprsentent
80% des motifs de sanction, relve Tassafout.
Les types de mesures disciplinaires
sont prciss dans le code du travail.
Pour fautes considres comme lgres, il
peut sagir dun simple avertissement, un
blme, une mise pied (pour une dure
nexcdant pas 8 jours), ou encore dun
transfert vers un autre service ou tablissement. Ces rappels lordre sont appliqus de manire graduelle. Sils sont tous
puiss au cours de la mme anne, cela

Garder ou licencier?

E licenciement est souvent la dernire mesure punitive actionne par lemployeur. Face des procdures lourdes et un cot qui peut tre exorbitant, surtout
lorsquil sagit de profils sniors, il prfre trouver dautres solutions. Quitte
garder parfois un salari qui ne donne pas satisfaction. Cest un mauvais calcul.
Mieux vaut se sparer de la personne, plutt que de maintenir une situation qui
pourrit le climat gnral de lorganisation et qui impacte ses rsultats, pense
la prsidente de ICF Maroc, Tijania Birouk. Il est important, cependant, que la
procdure soit irrprochable sur le plan juridique. Autrement, lentreprise peut
se retrouver face une accusation de licenciement abusif et en payer le prix fort.
rarchie et remonter dans son estime dpendra donc de votre attitude, commencer par reconnatre votre tort. Il faut
dabord faire son mea-culpa, prsenter ses
excuses, essayer dtre agrable, adopter
une conduite irrprochable et se rintgrer petit petit dans le groupe. Tout en
restant, cela dit, naturel et authentique. La
faute sera plus facilement pardonne avec
un comportement exemplaire, suggre,
quant elle, Tijania Birouk, consultante
RH, executive coach et prsidente de
lICF Maroc (International Coach Federation). Cela demande du courage, mais
avec le temps, tout finit par seffacer.
Dans le milieu du travail, il est ncessaire de faire preuve douverture et de
tolrance, et de cohabiter en bonne intelligence. Les gens nont pas vous rappeler tout le temps que vous avez commis

Mercredi 9 Novembre 2016

peut mener, dans les cas extrmes, un


licenciement.
Les avertissements, blmes et mises
pied peuvent vous nuire. Cependant, ils
nont quun effet limit dans le temps.
Ils sinscrivent dans votre dossier, et la
hirarchie en tient compte lors des valuations annuelles. Nanmoins, ils nont
pas vraiment de consquences sur une
carrire. Sils sont anciens, ils ne sont pas
cumulables et ne peuvent servir de motif
pour un licenciement, explique Tijania
Birouk. Il est donc plus opportun de relativiser la situation, en tirer des leons et
essayer daller de lavant.o
Ahlam NAZIH

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COMPETENCES

Analyse

RH

Mesures disciplinaires

Lemployeur ne peut laborer des sanctions internes


n Seules celles prcises par le

deux reprises le mme agissement dun


salari, ce qui est illgal. Par ailleurs,
par ignorance des dispositions lgales,
certains employeurs ne respectent pas la
hirarchie des mesures disciplinaires et
commencent directement par une mise
pied ou un blme. Dans ce cas, la sanction na aucune valeur juridique.

code du travail sont applicables


n Les sanctions pcuniaires

sont formellement interdites


- LEconomiste: Lentreprise peutelle prvoir des sanctions dans son rglement interne, outre celles prcises
par le code du travail?
- Omar Fatemi: Le rglement intrieur est opposable aux salaris lorsquil
rpond aux exigences lgales. Cest--dire,
quil soit labor en prsence des dlgus
des salaris/reprsentants des syndicats et
soumis lapprobation de lautorit gouvernementale charge du travail. Une copie doit galement tre communique au
salari par crit lors du recrutement, ou
tout moment quand il la demanderait. Le
contenu de ce rglement doit aussi tre
affich dans un lieu frquent par les employs. Il est rappeler quen application
des dispositions de larticle 138 du code
du travail, le rglement intrieur est obligatoire pour les socits occupant habituellement au minimum dix salaris. Le
document peut spcifier des agissements
susceptibles de sanctions qui ne sont voqus ni dans le code du travail ni dans le
contrat dembauche. Mais il ne peut prvoir de sanctions autres que celles prcises par le code du travail.
Dans les socits occupant moins de
dix salaris, en labsence dun rglement
intrieur, les employeurs essaient de se
protger en mettant en place un code of
conduct, ou via des annexes au contrat du
travail contenant une liste prcise des agis-

Omar Fatemi, avocat au barreau de


Casablanca, spcialiste du droit du travail:
Certains employeurs ne respectent pas
la hirarchie des mesures disciplinaires et
commencent directement par une mise
pied ou un blme. Dans ce cas, la sanction
na aucune valeur juridique (Ph. O. F.)

sements pouvant faire lobjet de sanctions.


- Pour sanctionner son employ,
lemployeur peut-il le priver dune
prime ou dun avantage interne?
- Les sanctions pcuniaires sont expressment interdites par le code du
travail. Lemployeur ne peut dduire de
son propre chef ou prlever des sommes
sur le salaire. En pratique, il est trs
courant quun employeur sanctionne

- Si le salari juge la mesure disciplinaire injuste, a-t-il le droit de la


refuser?
- Pour les agissements non susceptibles
dtre qualifis de faute grave au sens de
larticle 39 du code du travail, il est obligatoire dobserver la hirarchie des sanctions.
La loi prvoit la chronologie suivante: un
avertissement, un premier blme, un deuxime puis une mise pied. Pour le deuxime blme ou la mise pied, le troisime
blme, la mutation ou le licenciement, le
salari se dfend et prsente tous ses arguments lors de lentretien pralable. Concernant lavertissement ou le premier blme,
le salari devra communiquer sa rserve
motive contre la sanction prise par crit
son employeur.
- Si le salari dcide dentamer des
poursuites, il aura donc gain de cause?
- Absolument, si lemployeur a pris
une dcision tort ou que sa dcision

Peut-on rtrograder un salari?

ON, contrairement dautres lgislations, au Maroc, il nest pas possible de


rtrograder un employ suite un agissement fautif. Il sagit l dune modification substantielle du contrat du travail. Elle ne peut tre effective quavec laccord
exprs des deux parties, explique Me. Fatemi. Si lemployeur puise les quatre
mesures disciplinaires prvues dans la lgislation au bout dune anne (qui commence ds la premire faute commise), gnralement, lon opte pour une mutation
vers un autre service ou tablissement, ou encore pour un licenciement.o

nest pas appuye dune preuve. Il faut,


cela dit, souligner la relation culturelle
trs spcifique entre le salari et lemployeur au Maroc. En Europe, par
exemple, les membres dun comit dentreprise, dont le nombre peut avoisiner la
cinquantaine, introduisent une action en
justice contre leur employeur, et cela ne
les empche pas ni de poursuivre leurs
fonctions ni de percevoir leurs salaires.
Au Maroc, cest trs rare quun salari
introduise un recours pour un motif autre
quun licenciement abusif, et quil continue dexercer au sein de lentreprise.
Cela peut sexpliquer par la prcarit et
la dpendance financire du salari en
labsence dun systme similaire celui
des Assedic (Associations pour lemploi dans lindustrie et le commerce) en
France. La prime de perte demploi, qui
reste maigre, vient peine de voir le jour.
Il faut souligner, toutefois, que le code du
travail marocain est encore jeune, il ne
date que de 2004.
- Le code du travail protge-il vraiment le salari contre les sanctions
abusives?
- Le code du travail a mis en place un
systme dordre public qui est scrupuleusement suivi par les tribunaux marocains. titre dexemple, si lemployeur
ne respecte pas la lettre la procdure de
licenciement prcise dans larticle 62,
le juge considre quil existe un vice de
procdure. Le licenciement est ainsi rput automatiquement abusif.o

Propos recueillis par Ahlam NAZIH


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Enseignement: LUIC sinternationalise


n La premire universit prive marocaine

vient de sallier celle de Bordeaux

n Mobilit des tudiants, programmes

dtudes communs, colloques les axes


majeurs

LUIC poursuit son expansion vers linternatio-

nal. La premire universit prive multidisciplinaire du


Royaume vient en effet de signer un accord-cadre de
coopration avec lUniversit de Bordeaux. Un partenariat qui dbutera la prochaine rentre universitaire pour
une dure de cinq ans et qui a t scell par le prsident

de lUniversit de Bordeaux Manuel Tunon De Lara


avec son homologue de lUIC Haris Hassabis.
Un accord qui permettra de booster les changes et
la coopration universitaire en termes denseignement
et de recherche entre les deux tablissements. A travers
un tel partenariat, les tudiants de luniversit marocaine
pourront aussi accder et souvrir un rseau mondial
compos des plus prestigieux tablissements dEurope
dans le domaine.
Concrtement, cette unification se traduira tout
dabord par la mobilit des enseignants et des chercheurs des deux organismes, mais aussi par celle des
tudiants. Des programmes dtudes communs seront
dlivrs aux apprenants des deux tablissements. Bon
nombre de colloques, de runions et de rencontres scientifiques seront conjointement organiss. Les tablis-

Mercredi 9 Novembre 2016

sements resteront enfin connects lun lautre via


lchange de publications et de documents riches en
contenu et en information.
Paralllement cet accord, une seconde convention portant sur des changes dtudiants a galement
t signe entre les deux parties dans le domaine de
la psychologie. Un programme qui concernera les niveaux de master et de licence. Au total, jusqu quatre
tudiants par tablissement pourront tre accueillis pour
chaque anne universitaire. Ladmission de ces derniers
reposera sur une tude du dossier ainsi que sur des tests
spcifiques.o
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K. A.

Stratgie

COMPETENCES

RH

Luniversit de Fs dvoile son programme vert


n Luniversit Sidi Mohamed
Ben Abdellah a lanc 11 vnements labelliss COP22
n Objectif: Promouvoir lvnement de Marrakech

LUNIVERSIT Sidi Mohamed

Ben Abdellah (USMBA) de Fs a russi


la promotion de la COP22. Sous le signe
dune universit engage pour le climat,
linstitution a men des initiatives pr-COP
selon un programme vari, tal sur plusieurs semaines.
Ce sont des initiatives destines au
grand public (chercheurs, tudiants, lves,
associations), organises avec plusieurs
partenaires nationaux et internationaux.
Elles comportent, outre des manifestations
scientifiques de haut niveau, des comptitions lies au climat en matire dinnovation technologique, de crations culturelles et artistiques, dune large plantation
darbres, des manifestations sportives (marathon, course de vlo,), des caravanes
itinrantes, explique Omar Assobhei, prsident de lUSMBA. Son universit sest
dailleurs vue attribuer le label pour 11 vnements COP22. Le dernier en date est celui tenu dimanche 23 octobre sous lintitul

La ministre dlgue lEnseignement suprieur, Jamila El Moussali, remettant un trophe au


prsident de lAssociation Fs-Saiss, Hassan Slighoua, sous lil attentif du wali de la rgion,
Said Zniber ( droite), et le prsident de lUSMBA, Omar Assobhei ( gauche) (Ph. YSA)

SportClim, proposant une course ouverte


au grand public ou encore la balade vlo
ville sans voiture, et un match de football
mettant aux prises les anciens joueurs de la
slection nationale de 1986 et des anciens
du club du Moghreb de Fs (MAS). Le but
tant de vhiculer le message protger
le climat, protger la sant. Ces comptitions ont connu une forte affluence des
jeunes. A pied ou vlo, ces derniers ont
reu des trophes, lissue de leur participation, tout comme des associatifs et danciens sportifs de la rgion. Ils ont t tous

sensibiliss quant lintroduction du vlo


comme moyen de sport propre dans le
dbat public, en tant quoutil de transport
conomique, non polluant, et permettant
damliorer la qualit de lair.
Pour Jamila El Moussali, la ministre
dlgue auprs du ministre de lenseignement suprieur, prsente cette occasion,
grce ces activits ludiques, luniversit
de Fs a associ, ses initiatives et vnements caractre cologique, culturel,
scientifique et aussi sportif, dautres citoyens. Elle a galement russi laccom-

pagnement du processus de promotion


de la COP22. Il est important de favoriser louverture de luniversit sur les
expriences acadmiques trangres pour
contribuer au mieux la relance de lenseignement suprieur marocain, renchritelle. Une relance inscrite, selon Assobhei,
dans le cadre du programme de dveloppement de luniversit. Lequel a permis de
revaloriser luniversit et de promouvoir
son rayonnement lchelle internationale.
En ce sens, il a t procd la cration de
deux ples universitaires quilibrs (Agdal et Sass), ainsi que la mise niveau des
structures daccueil et le remplacement des
btiments en prfabriqu. Pour le prsident de lUSMBA, ce projet vise en premier lieu mieux outiller luniversit de
la capitale spirituelle pour relever les dfis
majeurs auxquels elle fait face en termes
de capacit daccueil et de qualit des formations. Enfin, faut-il rappeler que le
programme de mise niveau, dextension
et de rhabilitation des structures denseignement suprieur fera de la cit de Fs un
carrefour culturel multidimensionnel et un
ple de dveloppement socio-conomique
de grande envergure.o
Youness SAAD ALAMI

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LUPF se rapproche de luniversit de Grenade


n Programmes, recherches,
changes en priorit
n Un appel aux politiques pour
renforcer les liens

EST un mariage de raison entre


deux universits, moderne et historique. La
convention, signe rcemment entre luniversit prive de Fs (UPF) et luniversit
de Grenade, installe les bases dune coopration universitaire multidisciplinaire.
Selon les termes de cet accord, les deux
partenaires devront fructifier leurs relations
bilatrales et dvelopper de nouvelles pistes
de recherche inter-universitaires. Il est bien
stipul dans larticle 4 de la convention que
les deux universits dsirent renforcer les
liens culturels, scientifiques et acadmiques
entre le Maroc et lEspagne, indique Ahmed Laaroussi, directeur de lcole suprieure des mtiers de larchitecture et du
btiment de lUPF. Et dajouter: au-del
des aspects acadmiques et scientifiques,
nous avons initi un rapprochement entre
les deux villes et nous avons eu plusieurs
runions en ce sens avec Btissam Dahmani
Idrissi, vice-prsidente de la Commune de

VI

Jos Antonio Gonzalez Alcantud, professeur luniversit de Grenade ( gauche) et Mohamed


Daoudi, recteur de lUPF (au centre) signant laccord de partenariat entre leurs institutions sous
lil attentif de Mohamed Aziz Lahlou ( droite), prsident de lUPF (Ph. YSA)

Fs charge des relations internationales et


coopration. En dfinitive, et comme le
prcise Mohamed Aziz Lahlou, prsident
de lUPF, cette convention est un appel
aux politiques pour renforcer linitiative
du scientifique. Cest une initiative de
notre part pour rapprocher nos deux villes
dans le but dun ventuel partenariat ou jumelage, renchrit le prsident de lUPF.
Concrtement, son universit vise dve-

lopper des relations acadmiques, culturelles et scientifiques avec luniversit de


Grenade. La coopration entre les deux
entits se fera travers lchange dinformations sur les spcialits, plans dtudes,
et calendriers universitaires. De mme, les
deux universits mettront en commun toute
information ncessaire concernant les projets de recherches en cours dans des thmes
dintrt commun. Sont prvus galement

Mercredi 9 Novembre 2016

lchange denseignants et chercheurs, la


publication conjointe de livres et travaux de
recherche, des rencontres priodiques entre
professeurs et chercheurs, et linstauration
dune commission commune.
En tout cas, le partenariat scell entre
les deux universits nest quun retour aux
sources. Les initiateurs de ce projet estiment que lhistoire commune du Maroc et
de lEspagne, les relations politiques entre
les deux pays, et leur patrimoine humain,
scientifique, architectural, paysager, culturel, intellectuel, encourageraient une coopration multidimensionnelle. Pour Jos
Antonio Gonzalez Alcantud, professeur des
universits danthropologie sociale luniversit de Grenade, la complmentarit
entre la modernisation de lUPF et le savoir
historique de luniversit de Grenade boostera la promotion de linter-change des savoirs scientifiques. Il faut se passer de la
rhtorique et penser vraiment une collaboration technique et pousser les deux villes
crer un lien de jumelage qui permettra de
contribuer aux relations bilatrales entre les
deux pays, conclut-il. o
Y. S. A.

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COMPETENCES

Stratgie

RH

Pause active: Figez le temps pour mieux redmarrer


Etirements, micropauses,
ballons, escaliers Les exercices prconiss
Sensibilisation des salaris,
habitudes inculquer, valuations Les cls de la russite
Un moyen dattnuer la fatigue et de prvenir les troubles
musculaires

RESTER assis toute la journe

derrire un cran dordinateur nest


en rien bnfique pour la sant. Avec
laccroissement du travail sdentaire
et la hausse du nombre demplois
comportant des mouvements rptitifs, les salaris sont ainsi de plus en
plus exposs aux lsions attribuables
au travail rptitif (LATR) et bon
nombre de problmes de sant aussi
bien physiques que mentaux. Pour
y remdier, les entreprises peuvent
dsormais opter pour un programme
original et innovant de pause active
et intelligente comportant toute une
srie dexercices et de rflexes raliser tout au long de la journe pour
lemploy. Une solution efficace pour
prvenir les douleurs musculaires et
pour vacuer les penses ngatives.
Explications.
Une pause active consiste
prendre un bref repos aprs une certaine quantit de travail comprenant
notamment tirements et exercices
physiques, souligne Adib Chikhi,
consultant en ressources humaines et
DG dAltitude RH. Cela permet
lemploy de se dtacher de sa fonction professionnelle pendant un court
instant via une marche ou encore des
exercices de respiration, ajoute Ali
Serhani, directeur associ de Gesper
Services et consultant en ressources
humaines. Ce type de pause est plus
efficace que les pauses passives
qui reviennent le plus souvent ne
rien faire du tout durant le repos.
En ce qui concerne leur dure, il est
conseill de saccorder quelques instants de rpit toutes les 90 minutes
travailles. Un timing qui correspond en fait la dure des cycles
au cours desquels notre vigilance
fluctue au fil de la journe, prcise
Chikhi. Il faut accepter le fait quon
nest pas des machines qui doivent
toujours tre optimales, insiste-til. Un programme de pause active

Le programme de la pause idale


- Etirements
- Micropauses actives
- Recours aux ballons dexercices
- Emprunter les escaliers

russi repose avant tout sur une srie


dexercices physiques accomplir. Il
est tout dabord conseill de se lever,
de stirer, de faire quelques bonds
sur la pointe des pieds ou encore de se
pencher en avant afin de toucher ses
orteils, explique Adib Chikhi. Il faut
cependant bien veiller tirer les parties du corps les plus sollicites selon la
tche effectue pour garantir un maximum defficacit, prcise le spcialiste.
Se mettre debout est galement essentiel pour mieux redmarrer ensuite. Un
moyen de brler davantage de calories
et dattnuer les maux de dos. Autre so-

Des plages de repos


rmunres en pratique
les changements dquilibre. Ainsi, il
pratique de lexercice en douceur, explique Chikhi. Lexpert en ressources
humaines recommande de commencer par 5 10 minutes par heure puis
daugmenter progressivement la dure
de lexercice.
Un moyen efficace pour favoriser dans un premier temps la circulation sanguine et lchauffement des
muscles des employs puis augmenter
galement leur frquence cardiaque,
souligne Chikhi. La pause active
permet galement de rduire les problmes musculaires puis dattnuer les

Les bnfices du repos productif


- Permet de lutter contre les
crampes
- Diminue la fatigue
- Evite les troubles musculaires
- Constitue une barrire contre
la dpression

lution prconise pour le salari, monter les escaliers de lentreprise durant


au moins cinq minutes conscutives.
Le repos visuel est galement essentiel. Des micropauses actives doivent
en effet tre prises pour viter tout type
de troubles oculaires. Elles consistent
par exemple fixer des objets loigns
pendant environ 30 secondes. Enfin,
les experts recommandent le recours
aux ballons dexercices, devenus courants en milieu professionnel. Parce
quun ballon dexercice est instable,
le salari utilise ses muscles abdominaux et ses jambes pour compenser

des collaborateurs tout en gardant


lil sur leur productivit. Il est ainsi
conseill dinformer et de sensibiliser les employs sur ladoption dun
tel programme. Il faut ensuite dterminer ses diffrentes caractristiques
dont notamment la dure des pauses,
lintervalle entre chacune delles ou
encore la nature des exercices prvus.
Ensuite, il demeure essentiel dincul-

douleurs articulaires ou encore oculaires. Ce type dexercices permet par


la mme occasion dviter la fatigue
musculaire et les crampes au bureau.
Enfin, ces pauses intelligentes diminuent la fatigue des troupes et reposent
le corps, confie Serhani. La sant morale est galement concerne puisque
ce type de pratique constitue aussi un
excellent remde contre la dpression,
le stress et les penses ngatives.
Pour viter les drapages, le manager doit adopter une vision prventionniste bien cadre, souligne
Chikhi. Objectif: veiller la sant

Mercredi 9 Novembre 2016

U Maroc, en labsence dune


rglementation prcise du temps de
pause durant les heures de travail,
cest lentreprise de dterminer de
manire transparente lamnagement
des horaires, nous confie Ahmad
Hussein, avocat au cabinet hhh Avocats. Ce dernier doit imprativement
tre prcis au niveau du contrat de
travail, au sein du rglement intrieur de lentreprise ou encore travers une convention collective et doit
tre communiqu lensemble des
employs qui devront sy soumettre,
ajoute lexpert.
Les heures de repos sont rmunres selon leur disposition par le
salari. Si ce dernier reste sous les
directives de son employeur durant
cette priode, celle-ci est considre comme travaille et sera donc
rmunre. A linverse, la pause ne
sera pas rmunre, prcise lavocat. Quoi quil en soit, lemployeur
est tenu de prserver la sant et la
scurit de ses employs, une obligation lgale et dordre publique
confie Adib Chikhi, consultant en
ressources humaines et DG dAltitude RH. En pratique, lon constate
nanmoins que bon nombre dentreprises rmunrent les heures de repos de leurs salaris en totalit ou en
fraction et adoptent des programmes
de pause active. Cest notamment le
cas des centres dappels, souligne le
spcialiste RH.o

quer lhabitude de ces pauses actives


aux employs en faisant preuve de
crativit. Le manager peut pour cela
avoir recours une cloche ou encore
une affiche soigneusement conue
cet effet. Enfin, une fois le programme lanc, il demeure essentiel
den valuer les rsultats.o

K.A.
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VII

COMPETENCES

RH

Votre calendrier de formation


Code du travail et paye;
Budgets, Forecasts et Ecarts.
Dates: Novembre
Tel: 05 22 48 65 79
E-mail: audina.cf@gmail.com
Lancement de la 4e
promotion de lexcutive
professional master en
finance islamique
Date: Novembre
Tel: 05 22 25 36 67
E-mail: contact@financite.
ma
Les nouvelles pratiques de
contrle interne et de gestion
des risques: du Coso II
au Coso III
Date : 8-9 novembre
Tel: 05.22.25.95.00/
0661181961
E-mail: hd.conseil@yahoo.fr
Fusion-acquisition:
100 premiers jours

Date : 9 novembre
Rens: Association marocaine
des investisseurs en capital
Tl: 05 22 23 74 85/06 66 38
74 50
E-mail: info@amic.org.ma

E-mail : zaynab_chemaou@
tmis-conseil.com

Elaboration du plan de
communication interne
Date: 14-15 novembre
Tl: 05 22 25 68 08
E-mail : zaynab_chemaou@
tmis-conseil.com

Audit de la gestion
des ressources humaines
Date: 28-29 novembre
ISO 9001-2015: Devenir
Tel: 05 22 25 68 08
auditeur, responsable daudit E-mail : zaynab_chemaou@
qualit reconnu linternatmis-conseil.com
tional
Pratique des affrtements ma- Matrise des dpenses
Date: 21 au 25 novembre
La communication interne:
ritimes et calcul des surestaries et Achats: La gestion des
Rens: Vigicert
Stratgie et dploiement
Date: 9 et 10 novembre
achats et qualification four- Tel: 05.23.32.39.43
Date : 29-30 novembre 2016
Tel: 0661495088/
E-mail: formation@vigicert.
nisseurs
Tl : 05 22 25 68 08
0522317764
com
Date: 14-15 novembre
E-mail : zaynab_chemaou@
E-mail: casachart@gmail.com
Tel: 05 22 45 12 72
tmis-conseil.com
Russir son bilan de comE-mail: acting@acting.ma
Qualification du personnel:
ptence professionnels
Passeport ICF
Formation de formateurs in- Ohsas 18001 v 2007: LecDate : 23-24 novembre
Accompagnement des coachs
ternes
Tl : 05 22 25 68 08
ture pas pas de la norme
la certification ICF
Date: 10-11 novembre
E-mail : zaynab_chemaou@
Date: 21 au 22 novembre
Coaching Ways International
Tel: 05 22 45 12 72
tmis-conseil.com
Tel: 05 22 94 55 33
Module 1: 16, 17 et 18 dE-mail: acting@acting.ma
E-mail: ghizlane.dibiche@afnor.
cembre
Audit Qualit Interne
org
Abacus Consulting
Lachat international
Date: 23 au 25 novembre
Tel : 05.22.26.40.81/82 o
Date: 10-11 novembre
Bilan de mi-carrire et bilan Tel: 05 22 94 55 33
Contact:
Tel: 05 22 25 68 08
E-mail: ghizlane.dibiche@
dtape professionnel
Abdelaziz
OUAHID
E-mail : zaynab_chemaou@
afnor.org
Date : 21-22 novembre
aouahid@leconomiste.com
tmis-conseil.com
Tel : 05 22 25 68 08

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