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CLASIFICACIONES Y TIPOLOGAS
Franquearemos, en esta segunda parte, una etapa importante. En los captulos precedentes,
la accin social ha sido analizada exclusivamente en el contexto de los diversos elementos
culturales (modelos, valores, smbolos, ideologas) que la condicionan, la ordenan y la
motivan. Si nos atuviramos a esta sola perspectiva, mereceramos con razn el reproche de
establecer una ecuacin entre toda la realidad social y la cultura, de reducir la sociologa a
lo que se da en llamar el culturalismo. Una determinada antropologa, en particular la
emanada de B. Malinowski, no ha eludido totalmente este escollo. La aproximacin
culturalista, aun cuando pueda constituir un excelente punto de partida en sociologa (no el
nico, sin embargo), debe a fin de cuentas abrirse a una visin ms global de la realidad
social.
Ha llegado, pues, el momento de ensanchar nuestra visin de la accin social. La
situaremos ahora en un contexto ms amplio que el de la cultura sola, es decir, en el
contexto de la organizacin social total. Veamos primero lo que esto significa. Podremos
emprender luego la exposicin de lo que nosotros consideramos como las dos tradiciones
sociolgicas del estudio de la organizacin social.
CULTURA, ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN SOCIAL
Hemos insistido anteriormente en la necesidad de distinguir, en la accin social, el plano de
las conductas de los actores y el plano de los conjuntos sociales o colectividades. El estudio
de la organizacin social se sita totalmente al nivel macrosociol6gico de los conjuntos
sociales. De ah la necesidad de una segunda distincin, entre los elementos culturales de
una colectividad, por un lado, y, por otro, lo que vamos a llamar aqu sus elementos
estructurales.
Elementos culturales
Para comprender el sentido de estas expresiones, analizaremos un ejemplo concreto, el de
la universidad. La accin de los diferentes actores que pueblan y componen una universidad
se inspira en un universo cultural caracterstico de todas las universidades y propio, al
mismo tiempo, de cada uno de ellas. Dichos actores tienen en comn ciertos valores sobre
todo: respetan el conocimiento bajo sus diferentes formas, otorgan un valor a la
investigacin, tienen en gran estima el trabajo intelectual. Estos ideales no se realizan a
idntico ttulo en la vida de cada profesor, de cada estudiante y de cada universidad. Pero
no por esto dejan de ser valores a los que se aspira en toda universidad. Para convencerse
de ello, es suficiente imaginar la reaccin que provocara un rector cualquiera en una
universidad cualquiera, si pretendiese elogiar pblicamente la ignorancia, el oscurantismo,
la pereza y la pasividad intelectual.
A los valores universitarios corresponden unos modelos muy concretos de conducta,
vlidos para el conjunto de los actores de la universidad (el silencio en la biblioteca, por
ejemplo), y unos modelos inherentes a los diferentes roles que conlleva la organizacin
universitaria. Se podra, pongamos por caso, deducir el cdigo ti.. co, ms implcito que
explcito, que regula la conducta del profesor universitario, en lo que respecta al tiempo que
debe consagrar a la preparacin de su materia, a sus estudiantes, a la investigacin; en lo
que atae a la calidad y objetividad de sus lecciones, a la parte que debe asumir de las
diversas tareas administrativas, a sus relaciones con su jefe de departamento, con su
decano, con el rector, con el personal administrativo y con el secretariado; en lo que
concierne a su asiduidad y a su modo de vestir. Tambin se podran multiplicar asimismo
fcilmente los ejemplos del simbolismo en el que se halla inmersa la vida universitaria. En
la universidad, lugar de transmisin del saber, el lenguaje hablado y escrito ocupa
evidentemente un lugar privilegiado, a propsito de todos los procesos de comunicacin
que exige la funcin educativa universitaria. Pero tambin cabe encontrar ah un
simbolismo propio de la vida universitaria, por cuyo medio se estructuran las relaciones
entre los actores: smbolos de rol, de posicin, de prestigio, de autoridad; smbolos de
participacin en ocasin de las fiestas, de los aniversarios, de las ceremonias, de las
manifestaciones artsticas, deportivas, polticas, etc.
Elementos estructurales
Pero todo esto, que compone el universo cultural de la universidad, no es ms que un
aspecto de la vida universitaria considerada en su totalidad. El anlisis concreto de una
universidad nos revelar otros muchos elementos, no culturales en este caso. He aqu los
principales:
1. En primer lugar, vemos a los diferentes actores entregarse diariamente a buen nmero de
actividades o tareas diversas: asistencia a clase, participacin en seminarios o en trabajos
prcticos de laboratorio, redaccin, investigacin en la biblioteca, recepcin de visitantes,
conservacin de los inmuebles, control de los libros, mecanografa, reuniones de comits,
etc. Todas estas actividades estn ordenadas a las funciones particulares de la universidad
(docencia e investigacin), y cada una de ellas concurre a su modo al desenvolvimiento de
tales funciones.
2. Cada una de esas actividades individuales y colectivas cobra un sentido por referencia a
la contribucin que aporta a las funciones o a los objetivos de la universidad, mediante lo
que se ha dado en llamar la divisin del trabajo, por la que se precisan los status y los roles.
La distribucin de las tareas entre todos los actores de la universidad determina el hecho de
que unos enseen, otros estudien, otros administren, otros aseguren el trabajo de secretara,
otros cuiden de los inmuebles y el mobiliario, etc.
3. El cumplimiento de esas diversas tareas entraa la creacin de buen nmero de redes de
relaciones sociales. No es necesario que cada profesor conozca a todos los estudiantes, pero
s debe conocer a algunos en particular. Un decano no est obligado a conocer a los
carpinteros, a los cerrajeros, a los conserjes, a los pintores que trabajan en la universidad;
pero el jefe de los talleres s debe conocer a cada uno de ellos, etc.
4. Las redes de relaciones sociales y la divisin del trabajo se formalizan en marcos
organizados, llamados facultades, departamentos, secciones, institutos, servicios
administrativos. Cabe tambin encontrar conjuntos de personas reagrupadas en sindicatos,
asociaciones, clubs, partidos, movimientos, y hasta sociedades secretas.
5. Ms all de los marcos formales en cuyo seno se reagrupan y trabajan los diferentes
actores, las redes de relaciones sociales implican la formacin de grupos menos formales,
ms espontneos: crculos de amigos, pandillas, grupos no organizados de discusin, de
investigacin, de preparacin de exmenes.
6. Las relaciones sociales se inscriben en el marco de diversas jerarquas, constituidas por la
escala de los diversos niveles de autoridad, de los ttulos y estatutos, de los grados, etc. La
escala en cuestin resulta de las distinciones entre profesores, entre estudiantes ms jvenes
y estudiantes ms avanzados en la carrera, entre las categoras o clases a propsito de la
contratacin y promocin del personal no docente.
7. Las relaciones sociales en el seno de la universidad pueden caracterizarse por la
colaboracin, pero pueden tambin incluir una parte de competicin, de competencia entre
actores o entre grupos de actores (entre facultades, entre departamentos, entre institutos,
entre sindicatos), o pueden asimismo dar lugar a relaciones de oposicin, conflicto o lucha
ms o menos larvada. Son otras tantas modalidades de relaciones sociales.
8. Las actividades de los diversos actores de la universidad, y las redes de relaciones que se
constituyen en su seno, dependen, en parte, de las diversas condiciones fsicas o materiales.
No es indiferente, por ejemplo, que el campus sea extenso o reducido, que los inmuebles se
hallen concentrados en un mismo lugar o se distribuyan sobre una vasta superficie, que
sean nuevos o vetustos, que estn situados en el centro de una gran ciudad o en el campo.
El trabajo y las relaciones sociales de los actores estn asimismo condicionados por la
estructura y la disposicin de los locales: anfiteatros, aulas y seminarios, laboratorios,
bibliotecas, despachos de los profesores, centros recreativos o culturales, restaurantes,
residencias. El mobiliario de esos locales tambin cuenta, as como la cantidad y calidad de
los diversos objetos materiales utilizados por los actores en sus diferentes actividades:
libros, documentos, aparatos de laboratorio, medios audiovisuales, etc.
9. La universidad tiene unas exigencias financieras y debe disponer de fuentes especiales de
financiacin. Estas fuentes pueden ser varias: subvenciones del Estado, derechos de
inscripcin de los estudiantes, donativos. Las actividades de los actores se vern afectadas
diversamente segn que los recursos financieros de que dispone la universidad provengan
de una fuente concreta y no de otra, o sean ms o menos limitados, y segn que la
universidad est precaria o abundantemente dotada, o que su desarrollo resulte entorpecido
o favorecido.
10. Una universidad est tambin situada en el tiempo, factor que le confiere una edad. Su
organizacin y sus actividades podrn variar de una universidad nueva a una que sea rica y
encierre muchas tradiciones a la vez.
11. Finalmente, el medio en que se halla inmersa condiciona tambin la vida de una
universidad. Podr variar de una universidad radicada en un pas industrializado a otra
enclavada eh una joven nacin en vas de desarrollo. El hecho de estar rodeada de otras
instituciones universitarias o de encontrarse aislada, el hecho de estar inserta en un rgimen
elementos culturales y elementos estructurales. Pero importa asimismo, para los fines de la
sntesis, saber interpretar ambas clases de elementos y captar sus interacciones. Porque, en
definitiva, de la sntesis de los elementos culturales y estructurales se desprende lo que cabe
denominar la organizacin social de una colectividad, que definiremos ahora como la
ordenacin global de todos los elementos que sirven para estructurar la accin social, en
una totalidad que ofrece una imagen, una figura particular diferente de las partes que la
componen y diferente tambin de otras posibles ordenaciones.
De la universidad (en general) puede pues decirse que presenta una organizacin social que
la distingue de otros tipos de ordenacin de la accin social (fbrica, familia, tribunal de
justicia). Cabe tambin la afirmacin de que una universidad concreta (la Universidad de
Harvard, la Universidad de Pars, la Universidad de Montreal) posee una organizacin
social que la caracteriza y le confiere una identidad propia, distinta de la de otras
universidades. El ejemplo utilizado ilustra quiz con singular claridad la distincin entre
elementos culturales y elementos estructurales y su sntesis en una organizacin social. Este
mismo procedimiento analtico y este mismo esquema terico pueden, sin embargo,
aplicarse a cualquier otra colectividad: la fbrica, la ciudad, la regin, la clase social, la
profesin, la familia, el parentesco, la sociedad global ofrecen una organizacin social, en
el sentido antes apuntado, organizacin en la que se entremezclan los elementos
estructurales y los elementos culturales.
En el vocabulario aqu adoptado, la organizacin social es, pues, para cualquier
colectividad de actores sociales, el contexto analtico ms completo en el que se inserta la
accin social. La organizacin social, en efecto, resulta de la totalidad de la accin social en
el seno de una colectividad dada, habida cuenta de todos los elementos culturales y
estructurales, de todas las variables, de todos los factores que determinan, organizan,
orientan y suscitan la accin de cada uno de sus miembros.
En esta segunda parte de nuestra Introduccin a la sociologa general, nuestro objeto es
precisamente el estudio de la organizacin social. Significa esto que hemos accedido
plenamente al plano macrosociolgico. Para situarnos a este nivel de un modo ms
completo an, veremos sobre todo cmo la sociolga ha abordado el estudio de la
organizacin social de las sociedades globales. En primer lugar, porque, al ser las
colectividades concretas ms completas, las sociedades globales dan lugar al anlisis
sociolgico ms general. En segundo lugar, el estudio de la organizacin social de otras
colectividades ms reducidas (medio laboral, familia, organizacin burocrtica) nos
obligara a abarcar un dominio demasiado vasto y sumamente diversificado.
NOTA DE SEMNTICA
Pero, antes de emprender esta investigacin, se impone una previa observacin relativa a la
semntica. Resulta divertido, deplorable a veces, pero siempre paradjico el hecho de que
los socilogos y los antroplogos apenas hayan sabido utilizar de una manera colectiva los
smbolos lingsticos. Pesa sobre ellos la triste reputacin de no entenderse cuando hablan
entre s. En el terreno macrosociolgico sobre todo, se dan quiz las mayores vacilaciones
tocante al vocabulario: los trminos se mezclan y confunden caticamente y se nos escapan
de los dedos.
El segundo principio afirma que la lnea directriz de la historia humana viene dada
principalmente por el progreso de los conocimientos. El hombre acta conforme a los
conocimientos de que dispone. Sus relaciones con el mundo y con los dems hombres
dependen de sus conocimientos de la naturaleza y de la sociedad. No es que las ideas
guen al mundo. Los conocimientos y, ms exactamente, los modos de conocimiento son
los que constituyen el elemento dominante de la historia. Aun cuando no quepa hablar de
un determinismo de los conocimientos a propsito de Comte, no es menos cierto que existe,
segn este autor, una coherencia necesaria, por ser lgica, entre el estado de los
conocimientos y la organizacin social. Ms adelante veremos por qu y cmo es as.
El tercer principio, en fin, afirma que el hombre es idntico en todas parles y en todos los,
tiempos, en razn de su constitucin biolgica y en razn, sobre todo, de su sistema
cerebral. Cabe pues esperar que la sociedad evolucione en todas partes de idntico modo y
en el mismo sentido, y que la humanidad entera se encamine hacia un mismo tipo ms
avanzado de sociedad.
La ley de los tres estados
Una vez establecidos estos tres principios, resulta ms comprensible la clasificacin de las
sociedades propuestas por Auguste Cointe. Una ley histrica que Comte deca haber
descubierto nos da la clave de esa clasificacin: nos referimos a la ley de los tres estados,
segn la cual el progreso de los conocimientos humanos atraviesa tres estadios o estados:
1. El estado teolgico, estado en el que el hombre explica las cosas y los acontecimientos
atribuyendo, o bien a las cosas mismas, o bien a seres o a fuerzas sobrenaturales e
invisibles, su propia naturaleza, su voluntad, sus sentimientos, sus pasiones, etctera.
Cuando el hombre presta a las cosas vida y accin, el pensamiento es fetichista, fase
inicial del estado teolgico; y cuando, en un segundo tiempo, proyecta el hombre
determinadas caractersticas de la naturaleza humana (virtudes, vicios, motivaciones, etc.)
sobre unas potencias sobrenaturales, aparecen sucesivamente el politesmo y el
monotesmo.
2. El estado metafsico, estado que se caracteriza por el recurso a entidades abstractas, a
ideas, en cuya virtud se cree poder explicar la naturaleza de las cosas y la causa de los
acontecimientos. El hombre trata entonces a esas entidades abstractas como si fueran
autnticos agentes o personas, circunstancia que induce a Comte a afirmar que tales
entidades sustituyen a las potencias sobrenaturales del estadio teolgico.
3. El estado positivo, estado en el que el hombre intenta, mediante la observacin y el
razonamiento, percibir las relaciones necesarias entre las cosas y entre los acontecimientos,
y explicarlas por medio de la formulacin de unas leyes. Este estado se diferencia
fundamentalmente de los precedentes, en primer lugar porque el hombre se hace ms
modesto y renuncia a conocer la naturaleza ntima de las cosas y las causas primeras y
finales; y, en segundo lugar, porque los conocimientos aseguran al hombre el dominio y el
control del universo. El estado positivo es evidentemente, a los ojos de Comte, el estadio
superior al que debe finalmente acceder cada hombre, cada ciencia y la humanidad entera.
Verificacin de esta ley
antigua unidad asegurada por la autoridad religiosa. Surgen entonces das grupos de
hombres que contribuirn poderosamente a la definicin y ampliacin de las funciones y
del poder del Estado: los ministros, en quienes deben los reyes delegar una parte creciente
de su autoridad, y los diplomticos, consagrados a establecer y manipular las relaciones
entre Estados. Ministros y diplomticos adquieren su autoridad en detrimento de los
generales, que quedan en adelante sujetos al poder civil.
Pero lo que especifica singularmente a este tipo de sociedad es el hecho de representar una
edad crtica. En el orden de los conocimientos, el estado metafsico aparece como una
etapa transitoria, como una fase crtica, que sirve para poner en entredicho los prejuicios
religiosos establecidos, denunciarlos y preparar as el advenimiento del estado positivo.
ste ltimo estado no poda emerger directamente del estado teolgico, sino que deba
pasar por esa fase crtica.
Otro tanto ocurre en el caso de la evolucin social. La sociedad de los legistas socava el
imperio y la unidad de la sociedad teocrtca: constituye un perodo de desorganizacin, en
el que abundan las crisis y las revoluciones. Pero todo esto era necesario, puesto que la
sociedad positiva no poda suceder inmediatamente a la sociedad militar, fundamentalmente
religiosa, anticientfica y autoritaria. En la historia occidental, el perodo crtico se inici en
el siglo xiv y se prolong a lo largo de cinco siglos, desembocando en la Revolucin
francesa, en el parlamento y en las naciones modernas.
La sociedad industrial
La sociedad de transicin de los legistas preparaba la tercera etapa, la que actualmente
atraviesa la humanidad, la etapa de la sociedad industrial, correspondiente al estado
positivo de los conocimientos. Las ciencias positivas aplicadas al orden natural estn en
trance de transformar las condiciones laborales, con la aparicin de la industria. sta, en
opinin de comte, est destinada, bajo las inspiraciones de la ciencia, a desarrollar la
accin racional de la humanidad sobre el mundo exterior . La industria es, en cierto modo,
la punta de lanza de la mentalidad positiva, cuya influencia alcanzar finalmente a la
totalidad de la sociedad. Por la industria, y tambin por la enseanza de las ciencias
positivas, se difundir la mentalidad positiva, provocando una transformacin radical de la
organizacin social al mismo tiempo que una reforma profunda de las mentalidades.
De ah que, a juicio de Comte, la sociedad industrial est todava en sus comienzos. Pero
cabe ya la posibilidad de discernir las principales caractersticas que revestir en el futuro:
a) La mentalidad cientfica dominar la sociedad industrial. El progreso del pensamiento
positivo es ineluctable, a expensas del pensamiento teolgico y metafsico condenados a
desaparecer. Raymond Aron escribe a este respecto: Las ideas rectoras de Auguste Comte
en los aos de su juventud no son personales. Recogi en el ambiente de su poca la
conviccin de que el pensamiento teolgico perteneca al pasado; de que Dios haba
muerto, segn la frmula empleada por Nietzsche; de que el pensamiento cientfico
presidira en adelante la inteligencia de los hombres modernos 15
Esas relacones sociales que vinculan a los productores entre s, las condiciones en que
intercambian sus actividades y participan en el conjunto global de la producci6n, difieren
naturalmente de acuerdo con las caractersticas de los medios de produccin. Con la
invencin de un nuevo ingenio de guerra, el arma de fuego, toda la organizacin del
ejrcito se modifica necesariamente y resultan transformadas las condiciortees en que los
individuos componen un ejrcito y pueden actuar en cuanto tal. Lo mismo cabe decir de las
relaciones de los diversos ejrcitos entre s.
Signilca esto que las relaciones sociales conforme a las cuales los individuos producen,
las relaciones sociales de produccin cambian y se transforman a tenor de la evolucin y
del desarrollo (le los medios materiales de produccin, de las fuerzas productivas. Las
relaciones de produccin, tomadas en su totalidad, constituyen lo que se ha dado en llamar
las relaciones sociales, y en particular una sociedad llegada a un estadio determinado de
evolucin histrica, una sociedad concreta y perfectamente caracterizada. La sociedad
antigua, la sociedad feudal, la sociedad burguesa constituyen otros tantos conjuntos de
relaciones de produccin de ese tipo, cada uno de los cuales representa una estadio
particular de la evolucin histrica de la humanidad
Fuerzas productivas y relaciones de produccin
De estos textos se desprende que Marx y Engels, al tiempo que impugnaban el idealismo y
el intelectualismo de la filosofa tradicional, se consagraban a la bsqueda de una
perspectiva ms realista y ms objetiva del hombre, de la sociedad, de la historia.
Conceban al hombre primordialmente como a un ser de necesidades: necesidades
elementales de nutricin, de vestido, de cobijo; necesidades ms refinadas de comodidad.
La satisfaccin de tales necesidades implica al hombre en una lucha con la naturaleza y con
las fuerzas de la naturaleza, obligndole a desarrollar unas tcnicas laborales y a elaborar
unos modos de organizacin del trabajo colectivo. Esas exigencias matetiale5 de la
existencia humana, que los filsofos han ignorado siempre, constituyen para Marx y Engels
el dato primero y fundamental: en efecto, por y a travs de esta praxis, de esta actidad
material sobre la naturaleza y sobre s mismo, desarrolla el hombre su conciencia, su
conocimiento, su visin del mundo; sobre esta praxis se levanta toda la organizacin social
y poltica; esa praxis, en fin, es la que esclarece la historia de las sociedades y de la
humanidad. De ah la expresin materialismo histrico para designar el pensamiento de
Marx y Engels, expresin que, por lo dems, nunca fue utilizada por ellos.
Puede pues decirse que toda la sociologa de Marx y Engels gira en torno a la idea de que la
produccin de los bienes necesarios a la satisfaccin de las necesidades constituye la
actividad principal del hombre y la base de toda vida social. Las condiciones en que se
opera esa produccin determinan la organizacin de las sociedades y condicionan su
historia.
La produccin de bienes est primordialmente condicionada por lo que Marx y Engels
llamaban las fuerzas productivas que comprenden las riquezas naturales, el conjunto de
los conocimientos y de las tcnicas utilizados en la produccin y los modos de organizacin
del trabajo. Se, tratara, en expresin de Raymond Aron, de la capacidad de producir de
las fuerzas productivas y a tenor de las relaciones de produccin resultantes de las mismas.
Marx lo indica claramente en el texto ya citado de su artculo Trabajo asalariado y capital.
Sin embargo, contrariamente a Auguste Comte, Marx y Engels apenas elaboran su
clasificacin de las sociedades. El pasado les interesaba menos que el presente y el futuro.
Comte analiz la sociedad moderna sobre todo en cuanto sociedad industrial, cuya
interpretacin buscaba l en sus antecedentes histricos. Marx y Engels, en cambio,
estudiaron preferentemente la ndole capitalista y burguesa de Ja sociedad moderna, y se
propusieron ante todo hacer una crtica sistemtica y, as lo esperaban, decisiva del
capitalismo.
Marx y Engels, sin embargo, transcribieron, en varios lugares de su obra, un bosquejo de la
idea general que ellos se forjaban de la sucesin histrica de los diversos tipos de
sociedades. El lector ha encontrado dos ejemplos de ello en los extractos de sus obras antes
citados. Las exposiciones ms elaboradas se contienen, sin embargo, en la primera parte de
La ideologa alemana, y sobre todo en la Contribucin a la crtica de la economa poltica
de Marx, como tambin en Los origenes de la familia de Engels. De hecho, la clasificacin
de las sociedades segiin Marx y Engels evolucion en la medida misma en que se
precisaban sus ideas y se ampliaban sus investigaciones. Por lo dems, ya se habr
comprobado que Marx menciona cuatro tipos de sociedad en el primer extracto ya citado, y
tres en el segundo.
Previo estudio de las diferentes partes de la obra de Marx y Engels, cabe establecer una
clasificacin de las sociedades en seis tipos.
La comunidad tribal
La comunidad tribal es la ms antigua forma conocida de sociedad. Es, en expresin de
Marx, una ampliacin de la familia, siendo la familia la primera clula social que ha
existido. Tambin puede decirse que la comunidad tribal resulta de la reunin de varias
familias por medio del matrimonio o por otros medios. La divisin del trabajo es muy
limitada en la comunidad tribal, apenas ms elaborada que en la familia. Esa divisin
corresponde a unas tcnicas de trabajo arcaicas y a una pobre productividad. El objetivo del
trabajo no es, propiamente hablando, la produccin, sino ms bien la estricta subsistencia de
la colectividad y de sus miembros.
La propiedad privada de los bienes de produccin cuenta muy poco en esa comunidad: el
tipo de propiedad en ella imperante es comunal, es decir, el territorio o el suelo pertenece
a la tribu en conjunto, considerndose cada miembro productivo de la misma como un
copropietario. En tales condiciones, la organizacin social resulta muy simple, fundndose
en la familia y en los lazos de parentesco, y la jerarqua social es apenas existente.
La comunidad tribal fue, al principio, nmada y pastoril, antes de echar races y hacerse
agrcola. En la medida misma en que esa comunidad se. ampli y se desarroll el comercio,
hicieron su apa. ricin la guerra y el intercambio, y la comunidad tribal recurri
progresivamente a la esclavitud, a juicio de Marx ya latente en la familia, para aumentar
su productividad.
La comunidad tribal Constituye pues una forma de comunismo primitivo, segn una
expresin utilizada a veces para designarla. Los propios esclavos, primera forma de la
explotacin del hombre por el hombre, tambin fueron considerados a menudo como una
propiedad comunal. Se trata asimismo de una sociedad sin clases sociales.
La comunidad tribal es un tipo de sociedad singularmente importante, por cuanto fue, de
hecho, el tronco comn del que brotaron los tres tipos siguientes de sociedad.
La sociedad asitica
La sociedad asitica es la continuacin ms directa de la comunidad tribal. Efectivamente,
no se registra en ella propiedad privada alguna de los medios de produccin. Todas las
tierras son propiedad del poder supremo, pasando a convertirse las familias o los grupos
locales en los concesionarios de su dominio. Se trata, pues, de una forma evolucionada de
la propiedad comunal, compartiendo cada familia con la autoridad superior la propiedad de
las tierras. Los excedentes de Ja produccin pertenecen a la autoridad suprema o a la
comunidad local, que los utilizan con miras al inters comn.
El rgimen poltico de semejante sociedad suele estar sometido a la autoridad de un
dspota. De ah la expresin despotismo oriental para designar a este tipo de sociedad.
Pero el rgimen poltico tambin puede revestir aqu un carcter democrtico, cuando la
autoridad se concentra sobre todo en el grupo de los jefes de familia.
En este tipo de sociedad, la ciudad puede no tener importancia alguna. Se trata de una
sociedad primordialmente rural o integrada por pequeas comunidades locales
considerablemente autnomas desde el punto de vista econmico, dada la combinacin que
pueden llevar a cabo entre la industria y la agricultura. Las ciudades, sin embargo, pueden
desarrollarse en esa sociedad al amparo del comercio exterior, o bien en caso de que los
jefes utilicen el excedente de la produccin para dar trabajo a una mano de obra.
La sociedad asitica es tambin, por regla general, una sociedad sin clases. En caso de
producirse, se encuentran en su estado ms primitivo. De otro lado, por diversas razones
sobre las que Marx vacil, la sociedad atica es la ms estable, la menos apta a la evolucin
y al cambio.
La sociedad asitica ha existido y existe an en Oriente (de ah, evidentemente, su nombre),
sobre todo en determinadas regiones de la India, en las sociedades precolombinas de
Mjico y Per, y entre los antiguos celtas
La ciudad antigua
La ciudad antigua se constituy originariamente por la reagrupacin de varias tribus. El
ejemplo clsico ms evolucionado es la antigua ciudad griega y romana. El eje de
desarrollo y el centro de esa sociedad es la ciudad, no el campo. El poder y la riqueza se
concentran en la ciudad. El campo es un territorio dependiente de la ciudad y se desarrolla
en funcin de la misma.
La campia de Quebec de los siglos xvm y xix corresponda con bastante exactitud a este
tipo. de sociedad: su economa rural se basaba en fincas cultivadas individualmente por
unidades familiares; los pequeos propietarios eran relativamente independientes los unos
de los otros y muy individualistas; en las ms antiguas aldeas, incluso hoy cabe encontrar la
comuna, propiedad colectiva destinada sobre todo al pasto del ganado durante el verano.
La sociedad feudal
En Occidente, tras el ocaso de la ciudad antigua y la jaua de los barbaros, la sociedad
/eudal pudo desarrollarse a paz fr una sociedad de tipo germnico o a partir de una sociedad
iautIl ti4, desorganizada y sujeta al pillaje. La sociedad feudal puede sa tneamente rural y
urbana, pero es siempre de origen nnat propiedad del suelo est en manos de grandes
propietarios, t. hacen fructificar sus tierras instalando en ellas a los siervos,, g quienes
exigen unas rentas a cambio de su proteccin.
La sociedad feudal rural es una sociedad clasista, muy jerw zada, que opone una clase de
seores y de grandes propietarios clase de los siervos stos unicamente pueden trabajar y
vivir . cias a su dueo y en la propiedad del mismo. A esta jerarqua iiatall y a la gran
hacienda corresponde en la ciudad la jerarqua coq tiva, a la que deben pertenecer todos los
pequeos artesanos, jeria qua que establece y mantiene las relaciones entre maestros, y
aprendices.
La divisin del trabajo es relativamente limitada. Se evida sobre todo entre la ciudad y el
campo, y, en el seno de la ciudad.. se halla estructurada por la organizacin corporativa.
Pero il tardamente se produce en la ciudad feudal la divisin entre in&is. tria y comercio.
La corporacin feudal prepara ya el capitalismec sirve para proteger a los artesanos, cuyos
capitales, modestos a dominan el trabajo de los oficiales y aprendices.
La sociedad capitalista burguesa
La sociedad capitalista burguesa se caracteriza por un desarrollo tcnico y una divisin del
trabajo ms avanzados que en todos los dems tipos de sociedad, y por unas relaciones de
clases ms neta. mente afirmadas. Esta sociedad est singularmente marcada por el dominio
ejercido por una clase nueva, clase constituida gracias al auge del comercio y de la
industria: la clase burguesa de origen urbano. Gracias a la acumulacin de capitales
importantes, esa clase abre nuevos mercados comerciales, crea la manufactura y acrecienta
Marx, Engels y Comte
Antes de concluir esta breve exposicin de una parte de la obra de Marx y de Engels, ser
til comparar la sociologa marxista con la de Comte. Preocup a Comte, como a Marx y a
Engels, el estado de la sociedad industrial contempornea. Su sociologa tuvo a un tiempo
como origen y como finalidad la reforma social, al igual que la de Marx y Engels. Se trata
pues de dos sociologas claramente comprometidas. Pero, para Comte, la sociologa
misma es ya una solucin al problema social. A su juicio, el conocimiento positivo,
cientfico, de la sociedad permitir a la humanidad una mejor direccin y conocimiento de
s misma. La accin a la que invita la sociologa de Comte es la educacin de las masas en
el nuevo espritu positivo, accin a la que el propio Comte consagr buena parte de su vida,
dando semanalmente cursos populares, del tipo que hoy llamaramos de educacin de
adultos. La sociologa de Marx, por el contrario, desemboca en la accin revolucionaria,
mediante la organizacin de las masas proletarias con miras al hundimiento de la clase
burguesa.
Cabra aqu una amplia discusin sobre el postulado intelectualista o racionalista de
Comte y el postulado materialista de Marx y Engels. Pero semejante discusin nos
llevara demasiado lejos. Indiquemos solamente que el materialismo econmico de Marx
y Engels es en realidad como comprobaremos en la tercera parte de la presente obra
menos simple de lo que tanto marxistas como no marxistas dan a menudo a entender.
Subrayemos ms bien otra distincin, ms inmediatamente pertinente a nuestro propsito.
La evolucin de las sociedades descrita por Comte es meridianamente unilineal. Su
principio, de la unidad de la raza humana induce a Comte a creer que las sociedades deben,
todas y uniformemente, atravesar los tres estados descritos en su famosa ley. Admite, sin
duda, la posibilidad de que ciertas condiciones de clima, de recursos naturales, de
aislamiento y hasta quiz de raza puedan influir sobre el ritmo de esta progresin, pero no
acepta que puedan modificar su curso. .Comte prev la marcha de la humanidad hacia la
unidad, en la unanimidad del estado positivo.
Marx y Engels, por su parte, son mucho ms sensibles a las variaciones histricas y a la
diversidad de las vas de evolucin. Creen, en particular, que la comunidad tribal se halla en
el origen de diversos tipos de sociedad: sociedad asitica, ciudad antigua, sociedad
germnica. Las condiciones locales, los diversos factores psquicos, econmicos y sociales
pueden pues multiplicar los caminos de la historia. Por otra parte, ciertos tipos de sociedad
cuentan con ms elementos dinmicos inscritos en la estructura misma de su organizacin
que otras. Tal es el caso de la ciudad antigua, de la sociedad germnica y de la sociedad
feudal, que llevan en s promesas de evolucin inexistentes en la sociedad asitica, ms
estable y menos favorable al cambio. La perspectiva ms flexible y ms histrica de Marx y
Engels, perspectiva que desemboca en un evolucionismo multilineal, corresponde al punto
de vista del neoevolucionismo moderno mucho ms que la teora evolucionista rectilineal
de Auguste Comte.
FERDINAND TNNIES:
LOS FUNDAMENTOS PSQUICOS DE LAS RELACIONES SOCIALES
Comparada con las clasificaciones evolucionistas o histricas propuestas por Comte, Marx
y Engels, la tipologa de Ferdinand Tannies (1855-1936) se revela muy diferente, tanto por
el criterio utilizado como por las clases o categoras sociolgicas que la integran y que
forman el ncleo central de la sociologa de Tnnies. Comprobaremos ms adelante la
particular influencia que la obra de Tinnies ha ejercido sobre la sociologa.
Las dos voluntades
El punto de partida adoptado por Tnnies releva de la psicologa individual. Tnnies sufre
aqu la influencia de una cierta escuela psicolgica de las ciencias sociales, muy
impotazn tml Alemania a fines del siglo xix. Las investigaciones de esta aiud se aplicaban,
o bien a la psicologa de los pueblos (caso e rus y Steinthal), o bien a los, fundamentos
psquicos del n1hs. (Caso de R. Von Ihering y O. Gierke) o de la economa icfliiiitt
(A. Wagner). TZinnies, por su parte, emprende el anlisis & lli fundamentos psquicos de
las relaciones sociales que compoacti lkt trama de toda colectividad. Estas relaciones
sociales son, a juaciict Ir TLinnies, relaciones entre voluntades humanas, entendido aqill
dl trmino voluntad en un sentido vago, muy impreciso w mi bien global, aplicado para
designar el conjunto de los meczngnu que motivan y orientan la conducta de los hombres
entre sL
Ahora bien, la voluntad humana, as entendida, se presenta gijss dos formas harto diferentes
e incluso opuestas: la Wesenwdk, qu cabe traducir por voluntad orgnica, y la Krwille o
vozta reflexiva. La voluntad orgnica es una voluntad natural, cuanto est directamente
vinculada al organismo biolgico, nl que extrae su principio, su fuerza y su impulso. La
voluntad ornita es la expresin directa de la necesidad vital del hombre y tambio It su
entidad global, hecha de estados biolgicos, de sentimienizcis de pensamientos. La
voluntad orgnica no excluye el pensamicntzn, sino que lo integra en el conjunto de las
motivaciones y e lina mecanismos de la accin humana. Ah radica precisamente la
pniznii. pal diferencia entr la voluntad orgnica y la voluntad reflexiva: &a iMtima est
dominada por el pensamiento y es, en consecuelxli*., artificial, por cuanto se trata de una
voluntad que el hombre b debido forjarse por aadidura, en cierto modo, sometiendo una
par de su accin al control de la racionalidad y de la inteligencia. La voluntad orgnica es
pues, segtn Tnnies, una voluntad que incluye el pensamiento, en tanto que la voluntad
reflexiva es ta pensamiento que abarca la voluntad.
Loas formas de las voluntades
La voluntad orgnica reviste tres formas, a tenor de los difeimites niveles de actividades a
los que corresponde. Al nivel de la ii4ad vegetativa interna del organismo, la voluntad
orgnica d deseo; al nivel de la actividad animal, por la que el orgawsmo se mantiene en
relacin con el mundo externo, la voluntad az.inica corresponde al hbito; al nivel de las
actividades mentales, n 6n, la voluntad orgnica cobra la forma de la memoria, que es, a
juicio de Ti3nnies, la capacidad de reproducir los actos aptoS piados a la obtencin de fines
especficos. El hbito y la memoria esen estrechamente vinculados entre s. De otro lado,
ambos se .dquieren por el aprendizaje, lo que explica que constituyan el funamento de la
moralidad. La conjuncin que se opera entre las tres xrnas de la voluntad orgnica confiere
a cada persona su peculiar etrcter moral.
La voluntad reflexiva reviste asimismo tres formas simples: la reflexin, la conveniencia
y el concepto. Transcribimos aqu, en p.ilabras de 3. Leif, un sucinto resumen del
pensamiento de Tnnies: *b reflexin es la consideracin de la intencin o del objetivo; la
cunveniencia es la bsqueda de las razones, una vez elegido el objetivo; el concepto, en fin,
es la representacin racional y general de los objetos o de los obetivOS 26 Ai.adamos
tambin la existencia, en opinin de Tnnies, de formas complejas de la voluntad tetkxiva. Pero sera superfluo proceder ahora al anlisis de las mismas.
Oposicin de las dos voluntades
societarias. Estas dos formas de relaciones sociales constituyen, a los ojos de Tnnies, las
calegorJas /undamentales de toda la realidad social. Cabe, en efecto, incluir en una u otra de
esas categoras todas las formas de la vida social humana. No cabe duda de que las
relaciones comunitarias y las relaciones societarias jams se encuentran en estado puro y
exclusivo en las colectividades concretas. N existe grupo que descanse nicamente en
unas relaciones comuntarias o en unas relaciones societarias. El carcter comunitario y el
carcter societario de las relaciones sociales son, pues, categoras de la sociologa pura o
terica. La observacin de la realidad social concreta permite, sin embargo, aislar
analticamente esas dos formas de las relaciones sociales y determinar en cada caso cul de
las dos es dominante. Las agrupaciones, las colectividades en que privan las relaciones
sociales de ndole comunitaria forman un tipo de organizacin social, la comunidad
(Gemeinscba/t). Aquellas en que predominan las relaciones societarias constituyen el tipo
opuesto de organizacin social, la sociedad (Gesellschaft).
La comunidad
La comunidad est integrada por personas unidas por vnculos naturales o espontneos,
como tambin por objetivos comunes que trascienden los intereses particulares de cada
individuo. El sentimiento de pertenencia a una misma colectividad domina el pensamiento
y las acciones de las personas, garantizando la cooperacin de cada miembro y la unidad o
la unin del grupo. La comunidad constituye pues una totalidad orgnica, en cuyo seno la
vida y el inters de los miembros se identifican con la vida y el inters del conjunto.
Este tipo de organizacin social reviste concretamente tres formas principales: la
comunidad de sangre (la familia, la parentela, el clan, etc.), que es la comunidad ms
natural, de origen biolgico, y consiguientemente la ms primitiva tambin; la comunidad
de lugar, que se forma por la vecindad y que cabe encontrar en las aldeas o en los medios
rurales; y, por fin, la comunidad de espritu (establecida sobre la amistad, la concordia, una
cierta unanimidad de espritu y de sentimientos), comunidad que se encuentra sobre todo en
los pueblos pequeos en los que se conocen las personas, en la comunidad nacional y en los
grupos religiosos.
Subrayemos, de paso, que esos tres tipos de comunidad corresponden, en el espritu de
T3nnies, a las tres formas de la voluntad orgnica: el primer tipo corresponde al placer, por
tratarse del ms biolgicamente natural y primitivo; el segundo, al hbito, por cuanto se
funda en la proximidad fsica, en la cohabitacin en un mismo territorio reducido; el
tercero, a la memoria, esencial a toda comunicacin mental y espiritual entre los hombres.
La sociedad
En la sociedad, al contrario, las relaciones entre tas personas se establecen sobre la base de
los intereses individuales. Son pues relaciones de competencia, de rivalidad, o, por lo
menos, relaciones sociales que llevan impreso el sello de la indiferencia por todo lo que
concierne a los dems. La comunidad est hecha de relaciones clidas, fuertemente
impregnadas de afectividad. La sociedad, en cambio, es la organizacin social de las
relaciones fras, en las que privan la diversidad de intereses y el clculo.
creciente. Se advierten aqu ciertas ideas tomadas directamente de Maine por Tinnies, en
particular la del progreso del individualismo en la historia y la de la consolidacin
concomitante del derecho contractual.
La originalidad de T5nnies consisti en la elaboracin de sus dos tipos de organizacin
social como dos tipos puros, segn una expresin popularizada por Max Weber, es decir,
como dos tipos abstractos, tan diferentes el uno del otro que representan dos polos
extremos- y absolutamente opuestos. La realidad concreta jams alcanza semejante grado
de pureza. Se sita en un punto cualquiera entre esos dos polos, generalmente ms
prxima al uno que al otro. A Max Weber incumbi sistematizar esta metodologa, que
Tnnes, en realidad, bosquej solamente, aunque s aplic.
Este mtodo, mtodo del tipo puro o del tipo ideal, ha sido utilizado en sociologa por
varios autores, para tratar diferentes realidades. Sin pretender ser exhaustivos,
mencionemos en particular la distincin de Charles Cooley entre, de un lado, los grupos
primarios, que son, como la familia pongamos por caso, grupos reducidos en los que las
relaciones sociales son personalizadas e ntimas y ejercen una profunda influencia sobre la
formacin de la persona (en este sentido sobre todo son considerados como primarios); y,
de otro lado, los restantes grupos ms extensos a los que pertenece el individuo. Cooely
prefiri no llamar secundarios. a estos ltimos. Pero otros muchos socilogos, adoptando
su distincin, no han vacilado en hacerlo.
Howard Becker, por su parte, distingue entre sociedades sagradas y sociedades profanas
(secular). Karl Popper opone la socicdad abierta a la sociedad cerrada. Mac Iver compara
las relaciones comunitarias y las relaciones asociacionales. Ms adelante veremos
tambin la distincin de Spencer entre sociedad militar y sociedad industrial; la de
Durkheim, entre solidaridad mecnica y solidaridad orgnica; la de Redfield, entre sociedad
arcaica (folk society) y sociedad urbana. Por lo dems, todos los anlisis y todas las escalas
de actitudes en psicologa social y en sociologa se basan sustancialmente en dicotomas
parecidas, tales, como por ejemplo, tolerancia. segregacionismo, integracionismo,
localismo Politismo, etc. Tinnies es, pues, el iniciador de un mtodo que, por muy
criticado que haya sido y lo sea an, como tendremos ocasin de comprobar ms adelante,
no ha dejado de ser fructfero y ampliamente utilizado en sociologa, en antropologa y en
psicologa social.
Influencia poltica de Tiinnies
La influencia de Tinnies no se limit solamente al mbito de la sociologa. Actu tambin
sobre la vida poltica y nacional alemana. Es harto evidente, en efecto, que la simpata de
Tnnies se inclinaba del lado de las relaciones de carcter comunitatio, relaciones que, en
definitiva, identificaba l con una especie de moral natural. La intencin de Ti3nnies, por lo
dems, fue la de hacer una obra moral tanto como sociolgica. Ha podido afirmarse que su
obra contribuy a la proliferacin de los movimientos romnticos y nacionalistas alemanes,
incluido el nazismo. Pero preciso es admitir que Trinies no fue el nico socilogo que
manifest su inclinacin personal. Otros muchos socilogos no han sabido ocultar mejor su
simpata por la superioridad de la sociedad moderna sobre las sociedades menos
avanzadas. Los juicios de valor personales estn siempre presenes en el umbral de la puerta
que el socilogo abre para contemplar el mundo.
II. CRITERIOS INTERNOS A LA ORGANIZACIN SOCIAL
Las clasificaciones presentadas en la primera parte de este captulo tienen todas ellas su
principio fuera de la organizacin social propiamente dicha. Para Comte, la organizacin
social deriva del progreso de los conocimientos. Segn Marx, es una superestructura de las
relaciones de produccin o de las formas de apropiacin de los medios de produccin. En
opinin de Tbnnies, el principio de la organizacin social se sita en la psique individual,
siguiendo el tipo de voluntad inspirador de la accin humana y de las relaciones sociales.
Vamos a considerar ahora tipologas que cabe calificar como ms propiamente
sociolgicas, por cuanto sus autores han buscado el o los principios o criterios de las
mismas en modalidades caractersticas diferentes a tenor de las cuales se estructura la
organizacin de las sociedades.
HERBERT SPENCER: COMPLEJIDAD CRECIENTE DE LAS SOCIEDADES
La ley general de la evolucin
Toda la obra filosfica de Herbert Spencer (1820-1903) estuvo consagrada a demostrar la
posibilidad de reconstruir la unidad del saber humano a partir de. una sola gran ley
cientfica, universal- mente aplicable: la ley general de la evolucin. Inspirndose en los
estudios los de Lamarck y Darwin sobre todo que, en el siglo xxx, probaron la
veracidad de las teoras evolucionistas o transformistas en biologasgentica, Spencer
formul una ley general segn la cual la evolucin de todos los cuerpos se opera por el paso
de un estadio primitivo, caracterizado por la homogeneidad o la simplicidad de la
estructura, a unos estadios cada vez ms avanzados, marcados por una heterogeneidad
creciente de las partes, heterogeneidad que va acompaada de nuevos modos de integracin
de esas partes. Cuanto ms un cuerpo consta de partes diferentes y heterogneas, y cuanto
ms compleja es su organizacin, tanto ms puede decirse que es avanzado o
evolucionado. La especializacin de los rganos, a condicin de ir acompaada de una
integracin del conjunto, es, en efecto, un factor de progreso para un cuerpo dado, por
cuanto resulta que ste ampla su radio de accin y multiplica sus probabilidades de
supervivencia en la lucha por la vida (siruggle bi live) que impera en todo el orden de la
naturaleza.
Ahora bien, a juicio de Spencer, la sociedad debe ser considerada como un ser vivo que
obedece a esta ley de la evolucin, al igual que los organismos biolgicos. Para subrayar
claramente el vnculo existente entre la evolucin biolgica y la evolucin social, Spencer
considera la sociedad como una realidad supraorgnica, cuya evolucin puede asimilarse,
en no pocos aspectos, a la seguida por los seres orgnicos. As, pues, tras haber demostrado
cmo su ley de la evolucin se aplica en biologa y en psicologa, Spencer acaba por aplicar
esa misma ley al desarrollo de las sociedades. Se comprende perfectamente que el nombre
de Herbert Spencer se haya convertido en el smbolo de la teora evolucionista de la
segunda mitad del siglo XIX.
En la perspectiva que le era propia, Spencer deba pues ensayar la definicin de diferentes
tipos de sociedades, correspondientes a otros tantos estadios de la evolucin humana y
social. Su ley universal de la evolucin, aplicada a la historia de las sociedades, deba, a su
juicio, facilitarle el descubrimiento de esos estadios y la demostracin de su sucesin
cronolgica o.
De las sociedades simples a las sociedades complejas
Fundndose en los estudios etnogrficos que por aquel entonces estaban a su alcance,
Spencer se propuso demostrar que, conforme a la ley de la evolucin, las sociedades
humanas fueron en su origen pequeas comunidades simples, indiferenciadas, homogneas,
que evolucionaron en el sentido de hacerse cada vez ms complejas, ms diferenciadas,
ms heterogneas. Las sociedades ms simples son grupos nmadas, carentes de toda
organizacin poltica, que viven de la caza y de la pesca, para las que utilizan medios
tcnicos muy primitivos, de modo que la divisin del trabajo se reduce en esos grupos a su
ms expresin. Las sociedades van hacindose ms complejas o ms heterogneas, a
medida que se componen de grupos diferentes cada vez ms numerosos y a medida que
esas sociedades se jerarquizan; a medida que la autoridad politica se organiza y diferencia;
a medida que las funciones econmicas y sociales se multiplican, y a medida que la
produccin exige una divisin de las tareas cadi vez ms elaborada.
Primera tipologa
El criterio de la complejidad creciente de la organizacin social induce a Spencer a
distinguir cuatro tipos de sociedades, correspondientes a cuatro estadios de la evolucin
social. Cada tipo de sociedad se subdivide, a su vez, en subtipos:
1. Las sociedades simples. Spencer distingue en ellas cuatro subtipos: las que carecen de
toda autoridad poltica, las que tienesi un jefe ocasional, las que slo poseen una autoridad
imprecisa e inestable, y, en fin, aquellas en que la autoridad poltica se ha organizado de
una manera permanente. Dentro de esos subtipos, Spenccr distingue adems entre las
sociedades nmadas las sociedades seminmadas y las sociedades sedentarias. Todos estos
subtipos de Las llamadas sociedades simples ofrecen en comn el hecho de no darse en
su seno grupos distintos poseedores de una cierta cohesin. La autoridad polftica, caso de
existir, se ejerce directamente sobre todos los miembros de la sociedad, sin pasar por
autordades intetmedias.
2. Las sociedades compuestas. Spencer distingue tambin c ellas unos subtipos, segn
tengan un jefe ocasional (nunca se da el caso de que carezcan de una autoridad), una
autoridad inestable o una autoridad permanente, y tambin segn sean nmadas,
seminmadas o sedentarias. En estas sociedades, sobre todo en caso de hiberse organizado
el poder poltico, cabe observar niveles intermedios dotados, cada uno de ellos, de una
autoridad sujeta a la autoridad suprema: as, por ejemplo, los jefes de familia o de dan, los
jefes militares o religiosos, que gozan de una jurisdiccin determinada y cuyos poderes
estn sujetos a la autoridad suprema o son coordinados por ella. La existencia de grupos de
familias, de clanes, de mitades (especie de clanes que dividen a la tribu en dos mitades)
confiere a estas sociedades un carcter ms complejo que el de las sociedades simples.
3. Las sociedades doblemente compuestas. En ellas se desdoblan los grupos, se multiplican
las autoridades y deben ser elaborados, nuevos modos de integracin. Estas sociedades son
siempre sedentarias. Disponen de una organizacin del poder que es, o bien inestable, o
bien estable. En estas sociedades se desarrollan las ciudades y los medios de transporte,
progresan las tcnicas de trabajo, aparece y se formaliza el derecho positivo.
4. Las sociedades triplemente compuestas. Se trata de las grandes civilizaciones que han
dado lugar a los imperios y a las grandes religiones, y han impulsado el progreso de las
ciencias y de las artes. Las grandes naciones modernas, los pases industrializados
pertenecen, evidentemente, a esta ltima clase.
Segunda tipologa
Pero Spencer no se detiene aqu. En efecto, juzga posible y hasta necesario elaborar una
segunda clasificacin de las sociedades, paralela a la primera y superpuesta de algn modo
a ella. Spencer distingue aqu dos tipos de sociedades netamente opuestos entre s, cuando
los consideramos en sus puntos extremos. Esta segunda clasificacin es pues, propiamente
hablando, una tipologa dicotmica o bipolar, como la de Tinnies. Esos dos tipos opuestos
de sociedades son la sociedad militar y la sociedad industrial.
La sociedad militar
La sociedad militar, la ms antigua, comprende sobre todo a las sociedades simples y a las
sociedades compuestas. Casi todas estas sociedades, en efecto, estn permanentemente en
pie de guerra, ya sea porque deben conquistar nuevos territorios, ya sea porque deben
defenderse de los agresores reales o eventuales. La guerra es pues una actividad dominante,
necesaria y permanente en las sociedades menos evolucionadas. La funcin militar priva
sobre la funcin de produccin o ms exactamente, la segunda est condicionada por la
primera y de ella depende.
De ah que toda la organizacin social entera est calcada sobre la organizacin militar. La
sociedad en cuestin es regida, administrada y organizada conforme al modelo del ejrcito.
Es una saciedad muy centralizada, rgidamente jerarquizada, en la que los poderes poltico,
religioso y militar estn fusionados o vagamente diferenciados. La propia religin tiene un
carcter militar, tanto en su lenguaje como en su representacin de los poderes
sobrenaturales. Ofrece asimismo un carcter absoluto, autoritario, que exige y valora la
sumisin completa y ciega. Tambin el trabajo est organizado a menudo sobre una base
militar, y, en algunas sociedades de este tipo, la autoridad de los jefes abarca incluso los
ms pequeos detalles de la vida cotidiana.
En resumen, el carcter dominante de tales sociedades estriba en el hecho de que los
hombres estn sometidos a lo que Spencer da en llamar la cooperacin obligatoria.
La sociedad industrial
encontraba en la historia una justificacin cientfica de sus ideas. Crea poder demostrar que
el individualismo era compaero inseparable del progreso.
Filsofo del evolucionismo y del liberalismo econmico y politico, Spencer, como
fcilmente puede comprenderse, goz de un amplia audiencia en su tiempo, sobre todo en
los pases anglosajones. Los comienzos de la sociologa norteamericana llevan su impronta.
Pero, tras haber sido rechazado muy pronto el evolucionismo por los antroplogos ingleses
y norteamericanos, la obra & Spencer fue considerada largo tiempo como perteneciente a la
prehistoria de la sociologa. Ms adelante veremos que el. neoevolucionismo en
antropologa y en sociologa sostiene hoy unas tesis extraamente prximas a las de
Spencer.
MILE DURKHEIM: LOS TIPOS DE SOLIDARIDAD
Aun cuando la influencia de Spencer se hizo sentir sobre todo en los medios anglosajones,
la escuela francesa, sin embargo, le debe algo. mile Durkheim, en efecto, discuti
ampliamente las tesis de Spencer, circunstancia que le llev a corregir y a transformar
algunas teoras spencerianas, y consiguientemente adoptarlas. Imposible pues comprender
la obra sociolgica de Durkheim, sus primeros estudios sobre todo, sin referirnos a Spencer.
El paso de lo simple a lo compuesto
Respecto a la clasificacin de las sociedades, Durkheim admite que Spencer ha
comprendido muy bien que la clasificacin metdica de los tipos sociales no poda tener
otro fundamento que el paso de lo simple a lo compuesto Y enuncia a su vez el principio
de la clasificacin de los tipos sociales en los trminos siguientes: Se empezar por
clasificar las sociedades segn el grado de composicin que ofrecen, tomando por base la
sociedad perfectamente simple o de segmento nico. En el seno de estas clases, se
proceder a la distincin de variedades diferentes segn se produzca o no una coalescencia
completa de los segmentos iniciales .
Durkheim, sin embargo, reprocha a Spencer que no precisara mejor lo que l entenda por
simplicidad de una sociedad y que identificara la sociedad simple con una cierta
tosquedad organizativaDurkheim da luego su propia definicin: Por sociedad simple hay
que entender, pues, toda sociedad que no encierre en su seno otras sociedades ms simples
que ella; que no solamente est actualmente reducida a un segmento nico, sino que
adems no presente indicio alguno de una segmentacin anterior Estimamos, sin embargo,
que Durkheim, con esta definicin, en realidad no ha hecho ms que expresar con mayor
claridad que Spencer la nocin spenceriana de simplicidad.
Tras haber definido el criterio de una clasificacin de las sociedades, Durkheim no
emprende la elaboracin de esa clasificacin. A lo ms, enumera sucintamente algunos
tipos sociales que, por lo dems, apenas son diferentes de los de Spencer. De otro lado, los
presenta de una manera menos elaborada que el propio Spencer.
Las dos solidaridades
En otro punto habra de ser original la contribucin de Durkheim. Spencer haba presentado
dos clasificaciones de las sociedades, entre las que no pareca existir vnculo alguno.
Durkheirfl demostrara, por su parte, cjue ambas dasificaciOfles estn estrechamente
vinciladas, o ms exactamente, que la evolucin de la cooperacin est ntimamente
asociada a la creciente complejidad de las sociedades- Segn Durkheim, Spencer haba
captado acertadamente la autonoma creciente del individuo a travs de la evolucin social,
pero haba analizado mal sus causas y sus consecuencias.
Es cierto que, en las sociedades primitivas o arcaicas, la personalidad individual est en
gran medida absorbida por la sociedad; o tambin, segn la terminologa de Durkheim, que
la conciencia colectiva recubre casi completamente la conciencia individual. El
hombre primitivo piensa, siente, obra tal como se lo prescribe o manda la colectividad a
que pertenece. La coaccin externa que sufre es demasiado poderosa como para que se
desarrolle su conciencia individual. sta, por el contrario, se afirma mucho ms en la
sociedad moderna. El hombre se sacude entonces una coaccin demasiado inmediata o
excesivamente apremiante, y gana sobre la conciencia colectiva un cierto margen de
autonoma personal.
Es as, no porque, como creyera Spencer, la autoridad fortsima de una sociedad militar
centralizada se haya debilitado progresivamente, como consecuencia de la disminucin de
las guerras. Al contrario, la sociedad primitiva no es ms centralizada que la sociedad
industrial. Durkheim pretende incluso demostrar que no est totalmente centralizada. La
sociedad primitiva, en efecto, est constituida por la yuxtaposicin de grupos similares.
Una tribu est integrada por un determinado nmero de familias o de clanes, todos ellos de
la misma naturaleza, todos ellos desempeando las mismas funciones. El principio que late
en la base de la organizacin social de semejante colectividad no es pues la diversidad de
los grupos y de las personas, sino su similitud. El nculo que une a esos grupos y a esas
personas constituye pues un tipo de solidaridad particular, la solidaridad por similitud,
denominada por Durkheim solidaridad mecnica. A la solidaridad mecnica corresponde
necesariamente un estado fuerte de la conciencia colectiva, por cuanto una sociedad de esta
ndole, para sobrevivir, no puede tolerar las desemejanzas, la originalidad, los
particularismos, ni en los individuos ni en los grupos.
El progreso de la divisin del trabajo es lo que inducir a la transformacin de la sociedad
de solidaridad mecnica. El principio mismo de la divisin del trabajo es la diversidad de
las personas y de los grupos, principio directamente contrario al de la solidaridad por
similitud. El progreso de la divisin del trabajo no puede pues por menos de disolver y
destruir la solidaridad mecnica. Pero no desemboca en una cooperacin puramente
espontnea o voluntaria, como pretenda Spencer. La divisin del trabajo da ms bien lugar
a un nuevo tipo de solidaridad, basada en la complementariedad de partes diversificadas. La
conjuncin de unos intereses complementarios no es, de suyo, un principio de
individualismo puro, libre de toda coaccin. Se trata ms bien de un vnculo social nuevo,
de otro principio de solidaridad, con su moral propia, principio que origina un nuevo tipo
de organizacin social. Por no estar ya basada esta solidaridad en la similitud de las
personas y de los grupos, sino en su interdependencia, Durkheim la denomina solidaridad
orgnica. Por ser la diversidad su fundamento, este tipo de solidaridad supone y hasta exige
una mayor autonoma de las personas, una conciencia individual ms grande.
Diferenciacin e integracin
Partiendo de este principio, Parsons asume de un nx6a voco las teoras evolucionistas de
Spencer y de Durkheirn. Gcm que, en el caso de las sociedades, la capacidad de adapeacar
ralizada se trasluce sobre todo en la complejidad crecic e organizacin social. El proceso de
diferenciacin, pasa a tirse as en un criterio capital para la apreciacin de La csds social.
La diferenciacin seopera por la divisin de unidadta,. llenan dos o ms funciones, en
subunidades, cada una de 1 desempea por lo menos una de las funciones de la unidad
ciit. La familia campesina, por ejemplo, era a un tiempo una residencia y una unidad de
produccin; con el progreso de La &idiflt del trabajo,. la funcin de produccin es
transferida de La fztxiflia sU establecimiento comercial, a la fbrica, a la oficina. Pero
pticii i aadir que la diferenciacin no es, de suyo, un indicio de ,vnw* j lo es solamente a
condicin de que las funciones de la unidad ginal sean desempeadas de una manera
mejor adaptadai. pos tlai nuevas subunidades que la afectuada antes por la unidad pinlL
El proceso de diferenciacin exige una reordenacin en dos. de integracin de las partes. La
multiplicacin de sul4hi no debe desembocar en la desorganizacin o en la anarqua. sno
4rn un nuevo orden entre las unidades y las subunidades. En fin esto distingue a la
evolucin social de la evolucin orgnica lh* procesos de diferenciacin y de
reintegracin requieren nca. ciones en el universo de los valores. En una organizacidn
iwirii,1l cuya complejidad vaya en aumento, el sistema de valores mis st piado es aquel
que trae consigo los valores ms generales, es aquel cuyas aplicaciones a situaciones
especficas son menos y menos precisas, y cuyo alcance es ms amplio y ms universaL
Em una sociedad simple, los valores pueden ser ms directamente cIi. citos para cada
situacin o acontecimiento. En una sociedad pleja y diferenciada, al contrario, los valores
deben expresarsc e una manera ms general, con miras a su aplicabilidad a una lidad de
situaciones o de acontecimientos.
Tales son las lneas fundamentales del esquema terico de 5.s evolucin y de la sociologa
comparada propuesto por Parsons. luego a su aplicacin, distinguiendo tres estadios
principade desarrollo de las sociedades, correspondiente cada uno de
silla, a un tipo concreto de organizacin social.
Las sociedades primtivas.
Las sociedades primitivas son las sociedades menos diferenciadas. $ aiguo grado de
diferenciacin se hace patente a diferentes nie anlisis. En primer lugar, el sistema de
parentesco coas- un elemento central de la organizacin social en estas sociedadlis. como
muy bien han demostrado los antroplogos. Ahora bien, el de parentesco puede ser ms o
menos diferenciado. En tribus australianas, por ejemplo, los grupos de parentesCOs Ilsi
dines, no se diferencian entre s por ninguna funcin particular su par ninguna jerarqua,
contrariamente a lo que cabe observar
ita muchas otras sociedades primitivas. Con razn se estima pues esas tribus australianas
son menos avanzadas que otras socieda. ies primitivas. Cuando el sistema de parentesco es
diferenciado,
Parsons admite que este criterio del derecho, utilizado por para distinguir a las sociedades
modernas de las sociedades intermedias, no es simple ni de fcil aplicacin. De otro lado,
no c comprende muy bien por qu el derecho romano no cumple, a los ojos del autor, las
dos condiciones por l formuladas. Pero resulta difcil explicitar ms y calibrar el tipo de la
sociedad moderna de Parsons, porque poco ms o menos esto es todo lo que l nos dice al
respecto, al menos hasta el momento: su estudio ha versado sobre los dos primeros tipos, y
Parsons se ha reservado el anlisis del tercero para una prxima obra.
Las sociedades semillero
Hay, sin embargo, otro aspecto del estudio de Parsons digno de mencin. Parsons ha
considerado de un modo particular el caso especial de determinadas sociedades que han
servido de semillero (sedbed): sociedades que no han sobrevivido, pero que han ejercido
una profunda influencia sobre otras que no han sucedido directamente a las primeras segn
una secuencia evolucionista. Tal es el caso, en particular, de Israel y de la Grecia antigua.
Una pane importante de la cultura de esas dos sociedades se ha prolongado en otras
sociedades, muy diferentes, sin embargo, de lo que fueron aqullas en su tiempo.
Evolucionismo multilineal.
Intil seguir aqu de una manera detallada a Parsons. Esta ltima parte de su estudio sirve,
sin embargo, para ilustrar el hecho de que Parsons rechace, como l mismo dice
explcitamente, un esquema co1ucionista unilineal- Afirma que no es necesario suponer un
origen nico para la evolucin humana y social, como pretendieron los evolucionistas
clsicos. Tampoco es realista el intento de buscar una evolucin cuyo trazado siguiera una
curva perfectamente dibujada. La evolucin humana y social ha sido mltiple y variada.
Nos ofrece muchos casos de sociedades fuertes y bien asentadas que no han podido
sobrevivir a diversas crisis o a determinadas pruebas. Otras sociedades han desaparecido,
pero han ejercido una influencia profunda, como Israel y Grecia- No pocas sociedades, las
sociedades primitivas en particular, se han fijado en un nicho y no han llevado a trmino
los saltos necesarios para pasar a estadios ms avanzados. La evolucin social no poda ser
menos compleja que la evolucin biolgica.
Parsons expone aqu muy bien el punto de vista del neoevolucionismo contemporfle, que
es por lo dems la nica posicin aceptable, si se desean soslayar las simplificaciones
abusivas del evolucionismo del siglo xix. En esta perspectiva, los estadios que cabe
delimitar no son etapas que toda sociedad deba necesariamente atravesar para alcanzar la
madurez, como Auguste Comte haba imaginado. Tales estadios corresponden ms bien a
determinados umbrales singularmente importantes o significativos franqueados por ciertas
sociedades, y a partir de los cuales han podido luego emprender nuevos derroteros.
Factor explicativo En cuanto a la pretensin de explicar la evolucin social, con todas sus variaciones y todas
sus variantes, por un factor causal nico, dice Parsons que nos hace retroceder a la infancia
de las ciencias del hombre. Debemos admitir hoy que la interpretacin de la evolucin
exige una teora analtica capaz de tener simultneamente en cuenta una gran diversidad de
factores y una variabilidad no menos grande de las condiciones. Los evolucionistas del
siglo XIX adolecieron de una teora de esta ndole. Cabe creer, con Parsons, que la
sociologa ha alcanzado un progreso terico suficiente como para justificar la esperanza en
una prxima elaboracin de un esquema analtico e interpretativo de la evolucin social.
Este optimismo, sin embargo, no es an compartido por todos los socilogos
contemporneos.
Digamos finalmente que Parsons, al tiempo que impugna toda forma de determinismo
social, deduce que el elemento dominante en la evolucin, cuando se la considera a muy
largo plazo, es la diferenciacin progresiva que se opera entre la cultura y la ozganizacin
social, entendida esta ltima en el sentido estricto de la totalidad de interacciones y
estructuras de la sociedad. Esta diferenciacin entraa una mayor autonoma y una superior
estabilidad de la cultura. De ello resulta tambin un peso mayor de la cultura en la historia y
en la evolucin de las sociedades ms avanzadas. Preciso es admitir, por lo menos, que
Parsons ha prestado a la idea de la diferenciacin superior que caracteriza a las sociedades
ms avanzadas, idea ya enunciada y desarrollada por Spencer y Durkheim, un sentido
renovado y unos fundamentos tericos ms elaborados.