1.

Define que estudia la organizacin industrial, y diga cul es el

debate que hay en las posturas ideolgicas de sta (postura de Bain y
Mason vs La nueva organizacin industrial).
La OI es la parte de la economa que se en carga de estudiar la organizacin de
los productores en el mercado. El debate se da al cuestionar el carcter
esttico en donde los clsicos ignoran que la competencia toma la forma de un
proceso histrico evolucionista con posibilidades de retroalimentacin. Por una
parte MASON Y BEIN
suponen que el desempeo de vendedores y
compradores crean el comportamiento de la industria la cual asu ves esta dada
por el mercado.
La nueva OI hace nfasis al comportamiento estratgico de la empresa la cual
se considera que la competencia es el factor de la interaccion de los agentes
econmicos y no actan como agentes pasivos por lo cual modifican las
condiciones del mercado para obtener ventaja.
2. Por qu es importante estudiar la estructura de mercado para
entender el funcionamiento de la competencia en el enfoque de la
teora de la organizacin industrial desarrollada por Mason (1949).
Es importante por que le permite ver los rasgos esenciales de la organizacin
del mercado asi como tambin de que manera influyen las estrategias de la
competencia que estn basadas en la estructura-conducta-resultados. Lo cual
lleva a la empresa a tomar mejores deciciones y definir mejor las
peculiaridades de implementar mejor una poltica macroeconommica.
3. Cmo afecta la concentracin econmica y la diferenciacin de los
productos a la estructura de mercado? La concentracin econmica
afecta directamente la estrutura de mercado y las diferentes estrategias que
se decidan asi como tambin permite ver que tamao tiene la empresa y su
participacin dentro del mercado. Actua tambin como un indicador por que
permite ver si se esta hablando de un monopolio oligopolio o libre
competencia.
La diferenciacin de productos permite distinguir el poder de mercado de cada
empresa asi como tambin las caractersticas de eficiencia. Donde se destacan
procesos productivos distintos distribucin a diferentes consumidores
influyendo la publicidad marcas y activos especficos.
4.-Defina que son economas de escala, de aprendizaje y de alcance.
De un ejemplo de por lo menos dos de ellos.
Las economas de escala es aquella situacin de produccin en la que los
costos medios de largo plazo son decrecientes es decir la disminucin de los
costes a medida que aumenta la produccin.
Una economa de alcance se da en el ahorro de recursos cuando una empresa
le es menos costos producir dos bienes juntos que producirlos por separado.
Dentro de la economa de alcance existen tres factores:

Factores pblicos.
Compatibilidad de insumos
Complementariedad de costos. Cuando el costo mg es menor conforme
a la produccin de otro.

Economas de aprendizaje son las que atra vez del tiempo aumenta la
eficiencia de la empresa provocado por la especializacin de la mano de obra a
tra vez de la repeticin de las mismas labores.
5.-De acuerdo con Coase las empresas no pueden crecer de manera
ilimitada, principalmente por dos razones. Cules son?
Se prevee que una empresa no puede crecer de manera ilimitada por que
creceran los costes de transaccin el cual hara para el empresario una
disminucin en su funcin de beneficio asi como tambin no le dara un uso
pleno a todos los factores de produccin y es posible que aumente el precio de
oferta de los factores.
6.-Explique cules son las razones por las que una empresa prefiera la
produccin interna de los insumos intermedios que ocupa para
producir un bien final en vez de ir al mercado, segn Williamson:
Se prefiere la produccin interna cuando esto implica un ahorro en los costos
de transaccin derivados de la bsqueda de proveedores las negociaciones la
elaboracin de los contratos el monitoreo de calidad y las decisin se toma en
presencia de: transacciones frecuentes, contratos a largo plazo activos
especficos y transacciones que involucran informacin.
7.-Qu problemas surgen de la presencia de activos especficos en
las empresas? De un ejemplo.
Bsicamente surge el oportunismo y la generacin de cuasi rentas la
primera es cuando esta de pormedio el costo de oportunidad al cambiar los
trminos de relacin entre proveedores y la empresa. La cuasi surge en la
medida que un activo es mas especifico mayor es la cuasi renta.
9.-Explique los enfoques que analizan el comportamiento de la
empresa en un contexto distinto al de la maximizacin de beneficios.
En primera esta la teora gerencial donde el supuesto es que los directivos
tienen cierta discrecionalidad para definir las metas de la empresa no de
manera ilimitada ya que debe garantizar a los accionistas y dueos un nivel de
ganancias.
La teora de comportamiento hace incapie en el proceso de toma de deciciones
al interior de las empresas con base en la observacin, las caractersticas de
las personas influyen bastante.
10.- Defina que es un mercado impugnable y cules son sus
caractersticas. Indicando las implicaciones que habra s en ese
mercado se practicar la estrategia de precio-depredador.

Un mercado atacable o impugnable se define como aquel en que la entrada es

libre y la salida no supone costes. hay libre entrada y salida. Debido a que la
entrante no parte con una desventaja respecto al dominador en trminos de
tcnicas o calidad de producto. Sus caractersticas son: los competidores
entrantes son potenciales, no hay discriminacin de costes para las empresas
entrantes existe vulnerabilidad y no hay costes hundidos.
La implicacin seria que la empresa establecida tiene la posibilidad manipular
a sus rivales creando asimetras que les permite elevar sus ganancias. Asi
como tambin afectan a los consumidores como competidores puesto que ven
limitada la oferta disponible en el mercado ya que no tienen eleccin de
precios.

11. Cundo
depredador?

es

redituable

practicar

la

estrategia

de

precio-

Es rentable si las perdidas depredatorias son menores que la suma a valor

presente de las ganancias monoplicas en el tiempo. Tambin que exista
asimetra de costos.
12. Indique grficamente las dos etapas de la estrategia de preciodepredador.
13. Cundo se dice que una empresa practica la estrategia de precio
lmite?
Cuando establece su precio y produccin de tal manera que la entrada de
nuevas empresas o la expansin de las marginales no es redituable. El precio
limite es el precio mas alto posible que previene la entrada.
14. Cules son los factores que incentivan y limitan la integracin
vertical? Y Cundo conviene la integracin vertical para aumentar las
ganancias de monopolio?
Los factores que incentivan la IV son la necesidad de reducir costos de
transaccin los costos de contratos o la incertidumbre. La existencia de
contratos frecuentes. Entre los factores que tienden a favorecer la integracin
encontramos: los costes de informacin sobre los precios de mercado; y los
costes de negociacin de los contratos.

Entre los costes que tienden a limitar la integracin

encontramos:

a. los rendimientos decrecientes de la actividad empresarial; y

b. la probabilidad de cometer ms errores al abarcar ms actividad.
Conviene en una situacin de integracin hacia adelante extendiendo el poder
de monopolio y la forma de administrar sus procesos productivos.

15. Indique cuales son los tipos de integracin vertical y en que

consiste cada uno. As como sealar las razones que incentivan dicha
integracin.
Se pueden diferenciar tres clases principales de integracin vertical al interior
de una empresa:
1) Integracin vertical hacia atrs(hacia arriba) o contracorriente: se
presenta cuando existe la incorporacin de actividades que se
encuentran hacia arriba en la cadena productiva de empresa.
2) )
Integracin vertical hacia delante (hacia abajo) o a favor de la
corriente: puede definirse como la inclusin dentro de la empresa de las
diferentes actividades que se encuentran ms abajo en la cadena
productiva, con el objetivo de obtener eficiencias econmicas y tener un
mejor y ms personalizado acceso al consumidor final. (Comercializacin
y distribucin del bien final).
3) Integracin vertical Afilada: Malburg (2000) la define como aquella
integracin que permite instaurar una amenaza hacia los proveedores
por medio de la produccin dentro de la empresa de suministros claves
del proceso productivo; pero, sin el compromiso de hacerlo
completamente.
Entre los factores que tienden a favorecer la integracin encontramos: los
costes de informacin sobre los precios de mercado; y los costes de
negociacin de los contratos.
16. Cules son los aspectos que guan a la integracin vertical?
Razn 1: altos costos de transaccin

Cuando los costos de transaccin son ms altos, se recurrir cada vez

menos al mercado, y la empresa se integra.

Razn 2: presencia de economias de escala

Las economas de escala se presentan donde el costo medio es decreciente,

situacin que se traduce en la preferencia ms por la integracin que por la
separacin de actividades.

Razn 3: presencia de subaditividad de costos

El concepto de subaditividad de costos, que es aquella situacin donde la curva

de Cme para una produccin determinada, es menor, si lo realiza una nica
empresa, que cuando es ofrecido por varias compaas independientes.

Razn 4: la presencia de incertidumbre o falta de informacin

Razn 5: evitar los controles de precios, impuestos y

regulaciones: Una empresa integrada verticalmente puede evitar
impuestos de venta al venderse a s misma a precios muy altos.

17. Explique que son externalidades

horizontales. De un ejemplo de cada una.

negativas

verticales

La externalidad vertical que se genera es resultado de los efectos que tiene

las decisiones del distribuidor sobre la demanda del bien y la ganancia del
proveedor; la externalidad mas sencilla es conocida como la doble
marginalizacin y acontece cuando el productor de un bien o servicio sobre el
cual ejerce cierto poder de mercado comercializa su producto atra vez de un
distribuidor que tambin tiene cierto margen para influir sobre los precios.
Surge externalidad negativa derivado del problema de tener monopolios en
cadena-doble marginalizacin: limitan el producto y elevan el precio: l os
problemas de salud como consecuencia del consumo de tabaco, previamente
elaborado por las empresas tabaqueras.
La externalidad horizontal ms estudiada por la literatura en este punto es
la generada por el llamado problema del aprovechamiento gratuito Se
presenta cuando una reduccin de los servicios de venta: precio no cubre sus
costos .Los viajes gratuitos del los distribuidores.
18. Mencione algunas restricciones verticales que realiza la
proveedora a fin de remediar la externalidades verticales que pueden
surgir.

Se dice que restriccin vertical es un conjunto de contratos o acuerdos

que se establecen en las relaciones de la cadena de actividades que va
de la produccin a la distribucin de un bien o servicio. Las Principales
restricciones verticales: las cuotas de franquicia, la seleccin del precio
al menudeo y compras atadas.

19. Por qu razones la integracin vertical puede restringir la

competencia y contribuir a elevar las barreras de entrada? Y cuando
las restricciones verticales pueden representar una barrera de
entrada?
Cuando la IV se lleva acobo por razones de eficiencia Debido a que , los
competidores no integrados pueden sufrir una desventaja en costes en su fase
productiva. Las exigencias de capital y de inversin para realizar una entrada
integrada pueden constituir una barrera de entrada. Un punto mas es
Existencia de las licencias. As cuando alguna de las fases del proceso
productivo necesita de una licencia para realizarse, la integracin vertical hace
que estas barreras se extiendan a las restantes fases. Y representan una
barrera de entrada cuando un alza del precio del producto por la doble
marginalizacin, por la falta de esfuerzos promocionales y por ultimo por la
sustitucin de insumos.

20. Seala algunas prcticas de coordinacin vertical-restriccin

vertical generadoras de barreras.
Se sealan a continuacin algunas prcticas de coordinacin vertical
generadoras de barreras de entrada en la medida en que obligan a los
nuevos productores a entrar de forma integrada (garantizando la
distribucin) y , por tanto, con mayores necesidades de inversin.
a. Franquicias.- el fabricante vende a distribuidores a precios
unitarios y cobra un canon fijo
b. Restricciones de precios.- Se fija al vendedor un precio
mximo o mnimo.
c. Restricciones de cantidades.- Volmenes mnimos de
adquisicin a los distribuidores.
d. Territorios en exclusiva
e. Ventas en exclusiva.- El fabricante obliga a vender solo sus
productos.
f. Gama completa.- Se obliga a vender paquetes de
productos relacionados ---compras atadas

22. Explique el debate que hay entre la hiptesis de colusin y la de la

eficiencia al especificar los modelos que analizan la correlacin entre
la rentabilidad y la estructura de mercado.
La hiptesis de colusin y eficiencia han disputado la interpretacin de la
correlacion positiva observada a menudo con datos de carcter interindustrial
entre indicadores de concentracin y de beneficio.
La primera propone que la mayor concentracin de vendedores facilita la
colusin a precios y beneficios mas elevados, por otro lado se dice que las
mayores cuotas de mercado son el resultado de diferencias de eficiencia que
se traducen al expandirse la produccin en mayores beneficios y niveles de
concentracin.

22. Explique el debate que hay entre la hiptesis de colusin y la de la

eficiencia al especificar los modelos que analizan la correlacin entre
la rentabilidad y la estructura de mercado.
El debate recae a los problemas estadsticos propios de la relacin compleja
entre las distintas variables entorno a la especificacin de un modelo adecuado
para analizar el comportamiento de la rentabilidad.
Se tiene que la concentracin es un factor que incide en las ganancias pero no
es el mas importante, otros factores son las barreras en la entrada el
crecimiento de la demanda y la participacin de la empresa en los distintos
mercados estas factores se relacionan provocando complejo la relacin
estructura- desempeo.