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INTRODUCCION
Los temas tratados en la Unidad 1 El inters, el crdito y sus implicaciones en la utilidad
empresarial y Unidad 2. Evaluacin de alternativas de inversin con el apoyo de hojas de
clculo y simuladores, como herramienta para la toma de decisiones empresariales efectivas,
nos suministra en momentos precisos o determinados, informacin razonada, en base a
registros tcnicos, de las operaciones realizadas por un ente privado o pblico, que permiten
tomar la decisin ms acertada en el momento de realizar una inversin.
Periodo
Muerto
Total
Periodos
No aplica
36
No aplica
18
No aplica
36
18
Actividades a desarrollar:
Teniendo en cuenta la Tabla de oferta crediticia, el estado de resultados al 31 de diciembre del
ao 2015 y la informacin proporcionada de la empresa XYZ., cada estudiante de manera
individual debe desarrollar lo siguiente:
1. Tabla de amortizacin, por cada modalidad de crdito ofrecida por la entidad crediticia (4), en
la cual debe indicar los Intereses que se generaran para la empresa al optar por cada
modalidad de crdito para financiar su inversin, para lo cual debe apoyarse utilizando el
simulador de tabla de amortizacin disponible en el entorno de aprendizaje practico.
Caso 2
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Utilidad antes de Impuesto
Impuestos (34% sobre la utilidad antes de impuestos)
Utilidad Neta
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
61.612.593,21
$ 3.094.013.406,79
$ 1.051.964.558,31
$ 2.042.048.848,48
Caso 3
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Utilidad antes de Impuesto
Impuestos (34% sobre la utilidad antes de impuestos)
Utilidad Neta
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
$ 92.160.000
$ 3.063.466.000
$ 1.041.578.440
$ 2.021.887.560
Caso 4
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Utilidad antes de Impuesto
Impuestos (34% sobre la utilidad antes de impuestos)
Utilidad Neta
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
$ 88.943.722,87
$ 3.066.682.277,13
$ 1.042.671.974,22
$ 2.024.010.302,91
3. Registre los datos obtenidos en las cuatro (4) Tablas de amortizacin y los cuatro (4) estado de
resultados en la siguiente tabla de resumen de amortizaciones:
cuatro (4) flujos de fondos para cada uno de los casos propuestos, para lo cual deben utilizar
el simulador disponible en el entorno de aprendizaje practico, los indicadores financieros
VPN, TIR y RB/C se estiman de manera automtica una vez usted ingrese los datos del flujo
de fondos.
E. Diligencie los datos obtenidos en cada uno de los flujos de fondos en la Tabla resumen de
escenarios para la estimacin de indicadores.
Tabla de resumen de Escenarios para la estimacin de indicadores
Volumen de
Precio
ventas en
unitario
unidades
Costo
unitario
VAN
Caso 1
Caso 2
Caso 3
1.173.000
1.173.000
1.173.000
6.725
6.725
6.725
2.467
2.467
2.467
$ 21.420.235.669,31
$ 18.648.242.906,12
$ 18.389.759.862,14
Caso 4
1.173.000
6.725
2.467
$ 18.687.000.320,5
TIR
823%
818%
814%
2.375
%
RB/
C
Tasa de
descuento
3
3
3
10%
11,5%
12%
13%
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/lesson/view.php?id=19781
http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/lesson/view.php?id=19782
http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/lesson/view.php?id=19783