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DJOUMAGH El-Hadi2011

INISCOM
Filiale INSIM

Cours de :
Lenvironnement juridique de
lentreprise
INISCOM2011

DJOUMAGH El-Hadi
Diplm de lENA, ENSAG et ESAA dAlger
Mastre Droit des affaires
DEA Droit Priv et sciences criminelles
Universit de perpignan
Environnement juridique des entreprises

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DJOUMAGH El-Hadi2011

SOMMAIRE
Introduction
Partie 1 : Lenvironnement juridique de lentreprise
Chapitre 1 : Dfinition gnrales et concepts de base

Section 1 : Dfinition du Droit


Section 2 : les branches de Droit
Chapitre 2

: Les systmes de droit.

Section 1 : Systmes du Civil Law


Section 2: Systmes du Common Law
Section 3: Systmes Mixte
Section 4: Systmes Algrien
Chapitre 3: Droit des Socits

Section 1: Nature juridique de la socit


Section 2: Gnralits sur les socits
Section 3: lments constitutifs de la socit
Section 4: La personnalit morale de la socit et ses
effets
Section 5: Typologie des socits commerciales
Chapitre 4: Droit des Contrats

Section 1 : Dfinition du contrat


Section 2 : Conditions de formation des contrats
Section 3 : les tapes de la conclusion dun contrat
Section 4 : Les effets du contrat
Section 5 : Lexcution des contrats
Section 6 : La responsabilit contractuelle
Chapitre 5: Les sujtions juridiques imposes lentreprise par
dautres branches du droit

Section 1 : Contraintes lies lexercice des activits des


entreprises
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Section 2 : Les contraintes juridiques imposes par la


responsabilit sociale des entreprises
Section 3 : Les contraintes juridiques lies aux pouvoirs
rgaliens de la puissance publique
Partie 2 : Limpact du droit sur lentreprise
Chapitre 1 : Le risque dans lentreprise
Section 1 : Dfinition du risque juridique
Section 2 : Typologie des risques juridiques
Chapitre 2 : Le management juridique dans lentreprise
Section 1 : Organisation de la fonction juridique
Section 2 : Outils dun management juridique efficace
A/ La Veille juridique
B/ La Communication et propagation de la culture juridique
C/ Le lobbying juridique
D/ Le Lobbying judiciaire

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INTRODUCTION
Bien que tout acte manant dune entreprise ne peut nullement se soustraire
aux normes juridiques constituant le corpus du droit, beaucoup de gestionnaires
considrent et restent convaincus que les rgles du droit ne touchent
lentreprise quoccasionnellement et dans des domaines bien prcis.
Cest pour cette raison quun grand nombre de nos managers ne rservent pas
le soin ncessaire au management juridique dans lentreprise. Ainsi, les
structures juridiques des entreprises algriennes, dans la majorit des cas, sont
des minuscules services qui se limitent la gestion des contentieux en matire
prudhomal et dans les meilleurs des cas des conflits commerciaux.
Pourtant inclure les normes juridiques dans la rflexion stratgique et la gestion
courante de lentreprise et savoir convenablement et favorablement les utiliser,
permet sans doute doptimiser cette gestion et exploiter les opportunits du
march et de lenvironnement en toute scurit avec la neutralisation de tous
les risques juridiques ventuellement induits sinon limiter leurs impacts ngatifs.
A travers ce cours, nous essayerons de faire comprendre nos tudiants
limportance des effets du droit en gnral sur lentreprise durant toutes les
tapes de sa vie. Le droit est omniprsent avec lentreprise depuis sa cration
(naissance), en passant par son activit (sa vie au quotidien) et enfin sa mort
(Dissolution Liquidation).
Dans ce cadre, nous allons dans une premire partie prsenter la notion
dentreprise telle quelle est nonce par le droit et ensuite les diffrents
domaines du droit qui peuvent avoir des effets spcifiques directs sur
lentreprise.
Dans une deuxime partie nous allons faire lexercice dtablir une cartographie
ou un inventaire, qui ne peut en aucun cas tre exhaustif, des risques
potentiels qui peuvent se raliser et mettre en prils lexistence mme de
lentreprise.
Enfin en dernier donner sommairement dans une troisime partie, la notion
moderne du management juridique. Ce management trouve sa motivation dans
la mise en place dune dmarche qui nous permet dune part, de neutraliser
sinon de rduire leurs effets sur lentreprise et dautre part, exploiter les effets
bnfiques que des dispositions lgales et rglementaires peuvent induire sur
lentreprise.

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Partie 1 : Lenvironnement

juridique de

lentreprise
La vie des entreprises est encadre par un ensemble de normes juridiques qui
forment le cadre de son action en dehors duquel, elle se met ncessairement
en marge de la lgalit.

Chapitre 1 : Dfinitions, concepts de base et Systmes de


droit
Section 1 : Dfinition du Droit
Le droit est lensemble des rgles obligatoires qui organisent la vie en socit.
Cependant il reste que toutes les normes qui gouvernent la vie en socit ne
sont pas toutes des rgles de droit. Il en est de nombreuses qui relvent du
social non juridique : le droit dan, les rgles dun match de foot, le panneau
sortie dcole attention nos enfants , les usages dducation, de savoir
faire
Nous distinguons deux types de rgles de droit :

Section 2 : les branches de Droit


DROIT PUBLIC
Le DROIT PUBLIC est lensemble des rgles qui gouvernent lorganisation des
relations de lEtat et des collectivits publiques avec les particuliers. Il se
subdivise en plusieurs branches: le Droit constitutionnel, Le Droit Administratif,
Le Droit Financier, Le Droit Pnal, Le Droit de Procdures Pnales.
LEtat ayant par nature des droits exorbitants et afin droit public est la
branche de droit en charge de lorganisation dune part, des relations de lEtat
avec ses citoyens, tantt comme puissance publique possdant, tantt comme
personne ordinaire. Et dautre part avec les autres Etats du monde.
1. Le droit administratif est la branche qui encadre les actes administratifs,
actes de gouvernement, fonction publique, justice administrative, march
publics, domanialit de lEtat
Puisque Il ny a pas dautorit durable sans ordre, il ny a pas dordre ni
stable ni juste sans discipline le droit administratif est venu fixer le cadre.

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2. Le droit pnal est la branche qui dfinit les infractions et les peines.
Les infractions : ce sont des faits qui menacent lordre social (cela va du
stationnement interdit lassassinat) : une infraction est un acte ou une
omission interdits par la loi sous la peine dune peine (exemples dune
omission : non assistance personne en danger, dfaut dinformation dun
client sur les mesures de scurit prendre)
Les peines : sanctions applicables ces faits ; cela va de lamende la
rclusion perptuit.
DROIT PRIVE
Le droit priv qui se compose du droit civil, droit commercial, droit des
socits, droit de la consommation, droit de la concurrence, droit de la proprit
intellectuelle,
1. Droit civil : rgit les rapports entre les particuliers. Il sapplique tous.
En principe ce droit devrait suffire, mais il est trop gnralLa socit volue et
se dveloppe, ses lois aussi.
2. Droit commercial : cest lensemble des rgles applicables
commerants dans lexercice de leur activit professionnelle.

aux

Evolution de lactivit commerciale :


Le troc
Le code dHammourabi : Babylone, 1750 avant JC
Au 12me sicle le terme de commerce nexiste pas encore, on parle de
ngoce ou de marchandises : on disait faire la marchandise . Le mot
commerce apparat la fin du 17me et lexpression droit
commercial au dbut du 19me.
Au 12me sicle des villes marchandes de lItalie du Nord, Gnes, Milan,
Venise acquirent leur indpendance politique : les marchands se
constituent en corporations et des institutions typiques de droit
commercial apparaissent : la comptabilit, les banques Au niveau des
foires on constitue des tribunaux (anctres des tribunaux de commerce)
et le droit du commerce devient international (conflit de lois, choix de la
loi applicable), apparition galement dinstruments spcifiques tels que la
lettre de change).
Lentreprise est implique dans ses activits varies dans un rseau de
relations contractuelles qui la lie juridiquement aux diffrents intervenants.

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Les contrats commerciaux (qui sont des instruments juridiques) permettent


lentreprise de raliser les objectifs quelle se fixe en termes dorganisation, de
contrats de vente, de transport, dassurances, de locationetc.

Chapitre 2 : Les systmes de droit.


Dans le monde Il existe deux grandes familles de droit qui prdominent les
systmes de droit existants : Les pays de Civil Law et les pays de Commun
Law

Section 1 : Systmes du Civil Law


Pays dont la tradition juridique est de droit romain ; ils ont un ensemble de
rgles crites : code civil, code pnal, code des socits
Le juge est charg dappliquer la loi contenue dans les codes sans tenir compte
de ses prdcesseurs : il qualifie le fait et applique la rgle.
Italie, France, Espagne, Allemagne, Algrie

Devant la ncessit imprieuse de lintervention de lEtat, et les interactions


entre ses diffrentes institutions (Roi-Juges-Parlement) cherchant lquilibre entre
elles, le Common Law sest enrichi par les statute Law c'est--dire le droit
crit sous condition de sa constitutionnalit.

Section 2: Systmes du Common Law


Pays dont les rgles sont labores au coup par coup par les juges : CASE
LAW. Stare decisis formule latine qui signifie que le juge doit sen tenir la
solution dj adopte dans des cas identique
Il ny a pas de codification mais des recueils de jurisprudence : le systme des
prcdents ; le juge est tenu par des prcdents dans des conditions similaires.
GB, USA, Inde

Section 3: Systmes Mixte


Civil et Commun Law : Afrique du sud, Philippines, Japon, Iles Maurice,
Qubec, Isral, Seychelles

Section 4: Systmes Algrien


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Le droit algrien tire sa lgitimit du droit musulman (sacr) et du droit franais


(consacr).

Le droit musulman a quatre sources : le coran, la sunna, lIjmaa et el Quiyas.


Le coran est lensemble des rvlations reues par le prophte (hritage,
mariage polygamie, apostasie)
La sunna : rgles tires du comportement, de la conduite et des paroles de la
vie du prophte (primaut de lhomme, tuteur pour la femme, rpudiation en cas
dabsence sans autorisation) problme de la vracit des hadiths, tradition
orale.
LIjmaa : les avis unanimes des exgtes de lislam (IVG), fatwas
Le Quiyas : le raisonnement par analogie attest par les jurisconsultes
musulmans (IVG terrorisme)

Le droit franais se compose de la loi, la coutume et la jurisprudence, la


doctrine.
La loi : ensemble des textes vots par le parlement,
arrter des textes (dcrets lois)

le gouvernement peut

La jurisprudence : constitue par un ensemble de textes concordants rendus


par les juridictions sur une question de droit
La doctrine : opinions de juristes travers des articles, de revues spcialises,
manuels et consultations
La coutume : ce sont les diffrents usages et pratiques qui acquirent force de
loi la seule condition de ne pas aller lencontre dune loi, elle est issue dun
usage gnral et prolong et la croyance en lexistence dune sanction
linobservation de cet usage

Chapitre 3: Droit des Socits (de larticle 544 larticle 842 du Code de
Commerce Algrien)
Le droit des socits commerciales, considr comme lune des branches du
droit les plus importante et intiment li lvolution de lconomie moderne.
En effet, la ncessit de lconomie moderne dpasse de plus en plus souvent
les moyens dont dispose un commerant isol, aussi riche soit-il. En
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consquence les groupements commerciaux et plus spcialement les socits


commerciales jouent elles un rle prpondrant.
Le droit de commerce algrien retient six (06) types de socits commerciales:
La Socit en Nom collectif, la Socit en Commandite Simple, La Socit
Responsabilit Limite, Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite, la
Socit par Actions, la Socit en Commandite par Actions.

Section 1: Nature juridique de la socit


Deux conceptions juridiques de la socit s'opposent :
A/ La conception contractuelle
Dveloppe au 19me sicle et issue du dogme de l'autonomie de la volont, la
socit est un contrat, comme le mariage, et obit tant dans la formation que
dans son fonctionnement aux rgles du droit des contrats.
Critiques : la personnalit morale est accorde par la puissance publique et non
du seul fait de la volont des associs, la socit des intrts diffrents de
ceux des associs, les statuts peuvent tre modifis la majorit
B/ La conception institutionnelle
L'institution, ensemble de rgles qui organisent de faon imprative et durable
un groupement de personnes autour d'un but dtermin, semble rpondre aux
critiques de la conception contractuelle (subordination des intrts individuels
l'intrt social). La thorie contractuelle est admise par la JP (Paris, 26 mars
1966) et par le code (art 1932 al 2 : la socit est institue
C/ La socit institue par un ou plusieurs actes de volont
Aucune des 2 thories n'est suffisante en elle-mme, et la notion de socit
ncessite la combinaison des deux. Il ya une coexistence entre les 2
conceptions bien que l'on puisse considrer une prdominance de la
conception contractuelle dans les socits de personnes et une prdominance
de la conception institutionnelle dans les socits de capitaux traditionnelles.

Section 2: Gnralits sur les socits


A/ Caractre commercial dune socit
Le caractre commercial dune socit est dtermin par son objet ou sa forme
:
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Sont commerciales raison de leur forme, et quelque soit leur objet, les
socits en nom collectif, les socits en commandite, les socits
responsabilit limit et les socits par actions.

B/ Exigence de la Solennit dans la constitution des socits


peine de nullit les socits commerciales doivent imprativement tre
constates par acte
Authentique. Il est galement requis que tous les actes constitutifs ou
modificatifs soient publis au Bulletin Officiel des Annonces Lgales, dit par
le Centre National du Registre du Commerce.
C/ Contenu des statuts (document de base requis de la constitution
La forme - la dure qui ne peut excde 99 ans Lobjet social Le capital
social la dnomination social - le sige social.
D/ Limmatriculation au registre de commerce est requise
la socit ne peut se prvaloir de la personnalit morale quaprs avoir
accomplie les formalits dimmatriculation au CNRC.
E/ Exigence de publicit
Tous les actes se portant sur la vie de la socit (Constitution, modification,
dissolution) doivent faire lobjet de publicit par leur insertion de lacte dans le
BOAL (Bulletin Officiel des Annonces Lgales) et au moins un quotidien de
presse

Section 3: lments constitutifs de la socit:


Le contrat de socit (conditions gnrales dun contrat : Consentement,
Capacit, Objet et Cause sont requises) est constitue pour un certain nombre
dlments ncessaires sa formation (conditions spcifiques requises). Ces
lments sont :
A/ Un capital social
Constitu laide des apports en espces (Numraire), en nature et en
industrie effectus par les partenaires.
B/ La volont commune

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Volont commune de sassocier ou laffectio-socitatis, cette volont constitue


une solidarit et une coopration entre lensemble des associs dans un but
dintrt gnral collectif. En vertu de cet lment tous les associs sont placs
sur le mme pied dgalit. Ils ont un droit de contrle sur lentreprise
C/ La qute du profit
La poursuite des bnfices en vue de les partager et lintention de supporter
solidairement les pertes ventuelles.

Section 4: La personnalit morale de la socit et ses effets:


A limage des individus qui sont des personnes physiques, les hommes de droit
ont invent le concept de la personnalit morale.
La socit ne jouit de la personnalit morale qu compter de son
immatriculation au registre du commerce.
La socit dote de la personnalit morale a tous les attributs de la personnalit
juridique, comme une personne physique :
A/ Les lments didentification de la personne morale
Le nom (Dnomination sociale ou Raison sociale) * Le Sige social * La
Nationalit *
LIdentification fiscale * LIdentification parafiscale
*
LIdentification statistique.
B/ Le patrimoine des socits
Le patrimoine de la socit se distingue du patrimoine de ses associs
C/ La capacit de la socit
la pleine capacit de jouissance est reconnu la socit. Par contre la socit
na pas la capacit dexercice, elle est reprsent par des personnes
physiques.
D/ La responsabilit de la socit
La responsabilit civile de la socit est engage pour les prjudices causs
aux tiers par lactivit de lentreprise. Lvolution du droit pnal, permet de
rendre socit pnalement responsable suite des infractions commises pour
son compte par des organes ou des reprsentants.

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Section 5: Typologie des socits commerciales:


Le code de commerce algrien prvoit six (06) types de socits : La Socit
en Nom Collectif, La Socit en Commandite Simple, La Socit
Responsabilit Limite, LEntreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite,
La Socit par Actions et La Socit en Commandite par actions.
A/ Socits de personnes :
Se sont des socits constitues sur la base de lintuiti-personae cest--dire
en considration de la personne des associs. A ce titre, les parts sociales
constituant le capital social ne sont pas librement cessibles. Pour le faire
laccord de lensemble des associs est requis. (Ex: SNC)
B/ Socits de capitaux :

Elles sont essentiellement institues au vu des capitaux investis. (Ex: SPA)


C/ Socits hybrides

Se sont des socits qui tiennent des caractristiques des socits de


personnes et des socits de capitaux en mme temps. (Ex: SARL)

Socit en Nom Collectif :


1. Socit de personnes :

Tous les associs, au minimum de deux, sont commerants, et sont


responsables indfiniment et solidairement des dettes de la socit. Les parts
sociales ne sont pas cessibles sauf accord unanime pralable des associs.
2. Son fonctionnement :

La grance est un droit de tous les associs. Cependant la SNC est gre par
un grant ou plusieurs grants dsigns qui peuvent tres associs ou non. Ils
sont rvocables la majorit. En labsence dune quelconque limitation ou
spcification de leurs pouvoirs, les grants agissent dans le cadre de lobjet
social et dans lintrt de la socit. Cette limitation nest pas opposable aux
tiers en relation avec la socit.
3. Causes de dissolution propres la SNC :

Mort dun associs * Survenance, pour lun des associs, dune incapacit
juridique ou dinterdiction dexercer le commerce * Prononc dun jugement de
liquidation judiciaire ou dun jugement arrtant un plan de cession totale
lgard de lun des associs.
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Socit Responsabilit Limit :


1. Socit hybride :

Cre en 1925, forme idale pour les PME, socit grance. Le minimum
dassocis est de deux et le maximum est de vingt. Le minimum de capital
social est de 100.000 DZD divis en part sociales dgal montant nominal. La
souscription totale et la libration intgrale est requise imprativement sous
peine de nullit de la constitution.
Les part sociales sont librement
transmissibles par voie de succession et librement cessible entre conjoints,
descendants et ascendants.
2. Son fonctionnement

Gre par un grant ou plusieurs grants dsigns qui ne sont pas


obligatoirement associs. Ils sont rvocable par juste motif ou par rvocation
judiciaire la majorit. En labsence dune quelconque limitation ou
spcification de leurs pouvoirs, les grants agissent dans le cadre de lobjet
social et dans lintrt de la socit. Cette limitation nest pas opposable aux
tiers de bonne foi en relation avec la socit. Les dcisions des associs sont
prises en assembles.

Socit Par Actions :


1. Socit de capitaux :

La socit par action est la socit modle des socits de capitaux. Le capital
social est divis en actions. Le nombre des associs ne peut tre infrieur
sept (07). Le capital social doit tre de cinq millions de dinars au moins si la
socit fait publiquement appel lpargne et un million de dinars dans le cas
contraire. la constitution, la souscription du capital doit se faire intgralement
et sa libration au moins au quart. La libration du reliquat est requise dans un
dlai qui ne peut excder cinq ans partir de la date de limmatriculation. En
cas dapports en nature, au moins un commissaire aux apports est requis
2. Son fonctionnement :

Ladministration de la socit est assure par un conseil dadministration


compos de trois membres au moins et de douze au plus. Les membres sont
appels galement, administrateurs. Ils sont dsigns par lassemble gnrale
constitutive ou lassemble gnrale ordinaire pour un mandat qui ne peut
excder six ans. Ladministrateur ne peut cumul simultanment,
cinq
mandats. Ils sont rvocables ad nutum par lassemble ordinaire des
actionnaires. Le conseil dadministration est investi, dans le cadre de lobjet
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social, des pouvoirs les plus tendus pour agir au nom de la socit. Le conseil
dadministration
prends ses dcisions par dlibration. Il ne dlibre
valablement que si la moiti de ses membres sont prsents.
Une autre configuration des organes dadministration et de gestion est
galement envisag par la loi : Directoire (trois cinq membres) charg de
ladministration et la direction de la socit et conseil de surveillance (sept au
minimum et douze au maximum), charg du contrle permanent de la socit.
Ce dernier dsigne les membres du directoire. Ses propres membres sont
dsigns par lassemble gnrale constitutive ou lassemble gnrale
ordinaire.
3. Son contrle :

Interne est assur par lassemble gnrale ordinaire et externe par un


commissaire aux comptes.

Chapitre 4: Droit des Contrats (de larticle 30 larticle 214 du Code de


Commerce Algrien)
Dans la vie sociale tous nos rapports sont rgis par des contrats, mme quand
ils ne donnent lieu aucune dmarche spciale : acheter un journal est un
contrat, consommer de llectricit rsulte dun contrat, prendre lavion, se
marier etc.

Section 1 : Dfinition du contrat


A/ Dfinition doctrinale
Le contrat est un acte juridique conventionnel qui se dfinit comme
une manifestation de volont destine produire des effets de droit.
Lacte juridique

Est une manifestation de volont destine avoir une consquence juridique.


En droit des obligations cest lacte par lequel on devient volontairement
crancier ou dbiteur. Il existe trois types dactes juridiques : les actes
conservatoires, les actes dadministration et enfin les actes de disposition.
Actes conservatoires : Lensemble des actes juridiques dont le but est
dempcher un appauvrissement du patrimoine par disposition dun bien
ou dun droit. Exemple : souscription dun contrat dassurance contre les
dommages pouvant atteindre les biens.
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Actes dadministration : lensemble des actes juridiques intervenant dans la


gestion dun patrimoine pour les besoins normaux de sa mise en valeur.
Exemple : Donner bail dun bien dont on na pas lusage actuel
Actes de disposition : lensemble des actes juridiques qui se traduisent par
la sortie dun bien du patrimoine, avec ou sans remplacement de sa
valeur. Exemple : La vente La donation
On entend par conventionnel la rencontre de volonts
Par effets de droit on entend, une consquence juridique ou autrement dit une
modification dune situation juridique donne.
B/ Dfinition lgale
Larticle 1101 du code civil franais, dont lquivalent dans le code civil algrien
est larticle 54 dfinit le contrat de la manire suivante :
Le contrat est une convention par laquelle une ou plusieurs personnes sobligent envers
une ou plusieurs autres, donner, faire ou ne pas faire quelque chose.

Diffrences entre les deux dfinitions.


Selon les articles 106 et 107 du code civil les contrats font la loi des parties, ils
ne peuvent tre rvoqus, ni modifis que de leur consentement mutuel ou
pour les causes prvues par la loi.

Section 2 : Conditions de formation des contrats


La structure de tout contrat est constitue autour de quatre lments
fondamentaux : Le consentement des contractants ; La capacit des
contractants ; Lobjet ; La cause.
1. Le consentement :

Pour se trouver oblig il faut lavoir voulu. Donc le consentement est cette
volont de se trouver engag dans les liens dun contrat. Cette volont doit tre
exprime. Elle doit tre galement saine. Lexpression de la volont peut se
raliser l par la parole, le geste, attitude, lcrit.
La volont de contracter doit tre saine, cest dire exempte de dfauts,
appels galement vices.
a) Lexpression du consentement
Le Consensualisme : La rencontre des volonts des parties, suffit la cration

du contrat. Elle nexige nullement des formalits prcises pour que le contrat
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acquire sa force obligatoire. La rencontre entre deux ou plusieurs volonts


prend corps partir du moment ou une offre, ferme non indcise, prcise et
complte manant de lune des parties est accepte par lautre dune manire
explicite, sans quivoque et sans rserves.
Le formalisme : En plus de la rencontre des volonts, la loi exige le respect de

procdures et laccomplissement de formalits pour que le contrat puisse


acqurir sa force juridique. La sanction dune inobservation dune solennit est
la nullit absolue et mme linexistence de lacte.
b) Les vices du consentement
Le vice

Dfinition de la notion

Article CCA

Les effets

ltat dun esprit qui se


trompe
lopinion contraire la
vrit qui dtermine agir.
On se trompe sur la qualit
de la chose ou sur la
personne

De 81 85

Le dol

Lensemble des manuvres


frauduleuses, mensonges ou
silence intentionnel visant
provoquer une erreur dans
lesprit de lautre contractant,
lamenant contracter. C'est-dire des manuvres ayant
pour objet de tromper lune
des parties en vue dobtenir
son
consentement.
Ces
manuvres sont telles quil est
vident que sans elles lautre
partie naurait pas contract

De 86 87

Nullit du contrat et possibilit


de demander des dommages
et intrts.

La violence

Tout acte de violence gnrant


une crainte, amenant la
victime, contre son gr,
contracter. La violence peut
tre morale ou physique

De 88 89

Nullit du contrat et possibilit


de demander des dommages
et intrts.

De 90 91

Prise en considration dans


le cas dexistence dun abus
de faiblesse (une lgret
notoire ou une passion
effrne)

Lerreur

La lsion

La lsion est le dsquilibre


objectif des prestations les
obligations de lun des
contractants sont hors de toute
proportions
avec
les
obligations de lautre

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La nullit du contrat peut tre


demande par la victime de
lerreur.
Celle-ci possde aussi la
facult de confirmer lacte
annulable.

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2. La capacit

Le consentement joue un rle si fondamental dans le contrat quil faut sassurer


que la volont qui s y trouve exprime soit le fait dune personne en mesure de
se rendre parfaitement compte de ce quelle fait. Ainsi larticle 40 du CCA
dispose : Toute personne majeure jouissant de ses facults mentales et
nayant pas t interdite, est pleinement capable dans lexercice de ses droits
civils La majorit est fixe 19 ans rvolus.
On peut donc dfinir la capacit comme tant laptitude dune personne tre
titulaire de droits et dobligations et les exercer
En termes de capacit il y a lieu de distinguer entre capacit de jouissance et
capacit dexercice.
Capacit de jouissance : Cest la facult que toute personne possde pour
tre titulaire des droits.
Capacit dexercice : Cest la facult, que toute personne, possde pour
exercer des droits.
Toute personne physique une capacit gnrale de jouissance, seulement la
capacit dexercice peut tre rduite et mme anantie par le fait dune
absence de discernement (ge, snilit, dmence, Prodigalit)
3. Lobjet

Lobjet de lacte juridique est lobligation quil cre, modifie ou teint. En matire
de contrat lobjet doit tre certain, possible et licite.
Objet certain : On entend par objet certain, une chose ou une prestation
dtermine dune manire assez claire pour viter toute quivoque sur lobjet
du contrat. Ainsi, larticle 1129 du code civil franais nonce :
Il faut que lobligation ait pour objet une chose au moins dtermine quant
son espce. La quotit de la chose peut tre incertaine, pourvu quelle puisse
tre dtermine.
Dans le mme esprit le code civil algrien nonce dans son article 94 : si
lobjet de lobligation nest pas un corps certain, il doit sous peine de nullit, tre
dtermine quant son espce et quant sa quotit. Toutefois, il suffit que
lobjet soit dtermin quant son espce, si le contrat fournit le moyen den
prciser la quotit

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Objet possible : La chose ou la prestation objet du contrat doit tre possible


matriellement et physiquement. On ne peut par exemple prtendre rendre
autrui immortel. Prendre lengagement de rendre lme un corps inanim.
Objet licite : Tout objet contraire aux rgles impratives du droit positif est
illicite. Larticle 1128 du code civil franais prcise : Il ny a que les choses qui
sont dans le commerce qui puissent tre lobjet de conventions .

Les droits de famille sont des biens dont on ne peut disposer.

Les biens du domaine public sont hors du commerce.

Conformit avec les rgles de lordre public et les bonnes murs.

4 - La cause
Le contrat est nul lorsquon soblige sans cause ou une cause contraire
lordre public ou aux bonnes murs (prohib par la loi)
Exemple. Un contrat de police dassurance vie contract par un homme mari
pour sa concubine.

Section 3 : les tapes de la conclusion dun contrat


A/ Premire phase : Phase pr contractuelle (Trs importante) : Durant cette
phase les contractants changent les informations relatives leur projet
contractuel. La volont nest pas encore exprime, le contrat nest pas encore
form et les parties ne sont pas encore engages. Toutefois, elles sont tenues
par une obligation de renseignement pour prvenir les vices de consentement
et une obligation de conseil, en particulier dans les contrats entre
professionnels et profanes (mdecins, architectes, entrepreneurs).
En labsence du respect de ces deux obligations, la nullit du contrat form par
la suite peut tre prononce avec responsabilit et dommages et intrts.
B/ Deuxime phase : Lavant contrat ou promesse de contracter : Cette
phase nest pas obligatoire mais ncessaire dans les contrats importants. On
peut la retrouver dans les contrats de coopration inter-entreprise (Franchise,
groupement, partenariat, processing)
C/ Troisime phase : La formation du contrat : La rencontre dune offre ou
pollicitation et dune acceptation forme le contrat
D/Quatrime phase : lexcution du contrat : Les obligations lgalement
formes tiennent lieu de loi ceux qui les ont faites : les conventions ne
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peuvent tre rvoques que par consentement mutuel et doivent tre


excutes de bonne foi (obligation de loyaut).

Section 4 : Les effets du contrat


A/ La force obligatoire du contrat : Cette force obligatoire du contrat est
exprime par larticle 106 du Code civil : Le contrat fait la loi des parties. Il ne
peut tre rvoqu ni modifi que de leur consentement mutuel ou pour les
causes prvues par la loi
Article 1134 du code civil franais : Les conventions lgalement formes
tiennent lieu de loi ceux qui les ont faites ; elles ne peuvent tre rvoques
que de leur consentement mutuel ou pour les causes que la loi autorise ; elles
doivent tre excutes de bonne foi.
Cette force obligatoire du contrat engendre une obligation dexcution et une
excution de bonne foi.
Article 107 du CCA Le contrat doit tre excut conformment son contenu
et de bonne foi
B/ Leffet relatif du contrat : Les obligations contractuelles ne peuvent tre
mises la charge dune tierce partie. Ce que larticle 1165 du code civil franais
nonce clairement : Les conventions nont deffets quentre les parties
contractantes ; elles ne nuisent point aux tiers et ne leur profitent que dans le
cas prvu dans larticle 1121.
Larticle 1121 voque le cas de la stipulation pour autrui.
Article 113 du CCA Le contrat noblige point les tiers mais il peut faire natre
des droits leur profit Article 114 Celui qui adresse au public une promesse
de tiers noblige point le tiers. Il est tenu dindemniser lautre contractant si le
tiers refuse de sengager. Il peut toutefois sexonrer de lobligation
dindemniser en effectuant la prestation laquelle il sest oblig Exemple de
la vente de ferraille.

Section 5 : Lexcution des contrats


En cas dexcution non conforme : Obligation non excute la manire
convenue ou au moment convenu le juge prononce une rfraction du contrat
(ex. rduction sur le prix des marchandises lorsque la qualit ou la quantit des
choses livres ne sont pas conformes celles convenues lors de la conclusion
du contrat) Le dbiteur peut tre tenu de verser des dommages et intrts, et
cela condition quil y ait :
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Absence de cas de force majeure ou cas fortuit


Prjudice caus au crancier
Mise en demeure (la faute doit tre rgulirement constate, tablir un
carnet de carence)

Section 6 : La responsabilit contractuelle


Il faut savoir quen cas dinexcution ou de mauvaise excution dun contrat
par lune des parties, sa responsabilit contractuelle peut tre engage par
lautre. Pour que la responsabilit contractuelle soit engage trois conditions
doivent cependant tre remplies :

Il doit y avoir une faute.


Cette faute doit avoir entrain un prjudice.
Et il doit exister un lien de causalit entre la faute commise et le
dommage subi.

La faute :
Il existe cinq types de fautes que lon peut distinguer selon leur degr de
gravit :

La faute lgre (ngligence ou imprudence de faible gravit).


La faute.
La faute grave (erreur de comportement quune personne normalement
avise ne commettrait pas dans la gestion de ses propres affaires).
La faute lourde (comportement dune extrme gravit).
La faute dolosive ou intentionnelle (malhonntet).

Il existe deux causes dexonration de la responsabilit contractuelle :

La force majeure (imprvisibilit, irrsistibilit, extriorit au dbiteur).


Les parties peuvent prvoir dans le contrat les vnements quils
qualifieront de cas de force majeure.
Le fait tranger au dbiteur.

Le dommage ou prjudice :
Le prjudice invoqu doit avoir t prvisible lors de la conclusion du contrat.
Cependant, en cas de faute dolosive du dbiteur, mme limprvisibilit du
prjudice nexclut pas lindemnisation.

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Le lien de causalit :
Cest une relation de cause effet entre la faute et le prjudice. Le juge
apprcie ce lien de causalit au cas par cas.
Si ces trois conditions sont remplies, le crancier de lobligation doit mettre en
demeure le dbiteur qui nexcute pas son obligation. La responsabilit du
dbiteur ne peut pas tre engage en cas dinexcution, elle ne le sera quen
cas de mise en demeure dexcuter reste sans suite de sa part.
Si lune des parties nexcute pas son obligation il pourra tre demand une
excution en nature dans un premier temps. Si cette excution en nature nest
pas possible, le crancier pourra se voir ddommag par quivalent.
Notons quil existe des clauses pouvant limiter ou mme exonrer la
responsabilit de lune des parties. Dune autre manire, les parties peuvent
dcider dune justice prive en optant pour une clause pnale. Elles prvoiront
un montant de rparation en cas dinexcution. Ce type de clause est limit
par la force majeure, elle pourra par ailleurs tre rpute non crite par le juge
et rvalue si elle est modique ou excessive.
Lautre type de responsabilit souvent confondu et assimil tord la
responsabilit contractuelle est la responsabilit dlictuelle. Les deux
responsabilits relvent de la responsabilit civile.
Chapitre 5: Sujtions juridiques imposes lentreprise par son
environnement
Lenvironnement impose lentreprise durant son existence, des obligations
quelle doit veiller strictement respecter. Si elle omit de le faire, elle peut en
payer le prix fort. Pas uniquement sur le plan de la rputation, mais galement
sur le plan financier

Section 1 : Contraintes lies lexercice des activits des


entreprises
A/ Droit de la concurrence
Le droit de la concurrence regroupe l'ensemble des dispositions lgislatives et
rglementaires visant garantir le respect du principe de la libert du
commerce et de l'industrie. Il est connu sous l'expression de droit antitrust dans
le monde anglo-saxon.

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Fondements thoriques
La concurrence apparat de plus en plus comme une forme dorganisation et
non plus comme un tat naturel, spontan, normal.
A dfaut de pouvoir dcrter la concurrence, le rle du droit de la concurrence
est souvent dobliger les entreprises se faire concurrence, ou la subir. La
protection des concurrents nest pas le souci premier du droit de la
concurrence; ce qui le proccupe, en principe, cest le fonctionnement macroconomique du march et notamment la recherche de lefficience conomique.
L'efficience conomique est entendue comme la plus grande satisfaction du
consommateur par les producteurs compte tenu de la raret des ressources
globales de la collectivit .
En pratique, et en fonction de la pondration des politiques de concurrence, les
rgles de droit de la concurrence et plus largement du droit conomique ont
vocation, concomitamment ou alternativement :
Autoriser, voir stimuler la concurrence entre les entreprises garantissant :
1. Laccs au march ;
2. La transparence du march ;
3. Protger la concurrence existante en sanctionnant
dloyale ;
4. Les pratiques lusives de concurrence ;

la concurrence

Limiter ou interdire la concurrence dans certains cas :


1. En autorisant certaines entits chapper lapplication du droit de la
concurrence (but exclusivement social, prrogatives de puissance
publique);
2. En concdant provisoirement certains monopoles pour encourager la
recherche (proprit intellectuelle des brevets).
B/ Droit de la consommation
La consommation, comme toute autre activit est source de litiges : produits ou
services dfectueux, excution tardive, clauses abusivesetc. Elle se base en
cela sur Trois notions fondamentales : lobligation dinformation des
consommateurs, la loyaut des transactions et la scurit attente lgitime des
consommateurs.
Tout le monde se souvient du drame de la thalidomide, ce mdicament qui,
administr notamment aux femmes enceintes, provoquaient des malformations
chez leurs enfants, ou les huiles frelates qui avaient caus la mort de plusieurs
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personnes ou enfin tout rcemment le rappel en cascade des voitures par les
fabricants automobiles pour des imperfections de fabrication sur leur modles
de voitures.
C/ Droit de lenvironnement
Les proccupations cologiques dans lentreprise ne sont plus aujourdhui, du
domaine de la morale uniquement, les enjeux financiers induits au titre des
rparations prvues par le droit de lenvironnement et les normes juridiques
assimiles, sont de plus en plus importantes et peuvent engager lexistence
mme de lentreprise.
Lexemple le plus rcent est la mare noire caus par lexplosion dun puits de
ptrole appartenant British Petrolium, dans le golf du Mexique qui est lune
des plus grande catastrophe cologique jamais gale. Cette catastrophe a
caus jusqu maintenant des pertes qui avoisinent des pertes de quarante
milliards de dollars amricain.

Section 2 : Les contraintes juridiques imposes par la


responsabilit sociale des entreprises
A/ Droit de la scurit sociale
La scurit sociale est lensemble des dispositifs mis en place pour assurer et
aider les individus devant les risques majeurs de l'existence (chmage,
maladie, vieillesse, famille).
La protection sociale a donc la fois des objectifs matriels (permettre aux
individus de survivre quand ils sont malades, ou gs, ou chargs de famille
nombreuses, par exemple) et des objectifs sociaux (rduire l'ingalit devant
les risques de la vie et assurer aux individus un minimum de revenus leur
permettant d'tre intgrs la socit).
La plupart des dpenses de protection sociale sont finances par les
prlvements obligatoires, dont une importante proportion est assume par
les entreprises.
Ainsi, on comptabilise sur ces dernires des obligations dclaratives et des
obligations de rglement des prlvements dus.
B/ Droit du travail
Le droit du travail sapplique aux relations juridiques lies au travail salari et se
distingue en ce sens des rapports juridiques naissant de la formation, du travail
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bnvole, du travail indpendant ou enfin du travail exerc dans le cadre de la


fonction publique.
Dans ce cadre, les rgles de ce droit encadrent les relations entre employeurs
et employs en ce qui concerne la rmunration, le temps de travail et la dure
de travail, les congs, les Maladie - accident - arrt de travail, les Sanctions
disciplinaires, Dmission, Licenciement, Rupture conventionnelle transaction,
Harclement au travail, Inspection du travail, Conseil des prud'hommesprocdure, droit syndical etc.

Section 3 : Les contraintes juridiques lies aux pouvoirs


rgaliens de la puissance publique
A/ Droit fiscal
Le droit fiscal est lensemble des rgles de droit public qui rgissent limpt, en
ce qui concerne, aussi bien sa mise en uvre, sa liquidation, son
recouvrement, son contrle que son contentieux.
Etant un attribut de lEtat, la fiscalit est un levier de politique conomique aux
mains de la puissance publique. A ce titre, son influence et son impact sur les
entreprises et non plus dterminer.
B/ Droit bancaire et boursier
Lactivit bancaire et boursire est hautement encadre dans les diffrents pays
du monde. Les crises successives des finances internationales et leurs effets
nfastes sur beaucoup dconomie ont pouss les gouvernements plus de
durcissement, do des contraintes nouvelles pour le monde de lentreprise :
lappel public lpargne pour la constitution des socits ou laugmentation de
leurs ressources, lencadrement des taux dintrts, lencadrement des
rglements des changes internationaux tout cela rend lenvironnement de
lentreprise, un environnement prilleux, grer et manager avec soins
C/ Droit Administratif
Dispositions qui grent lensemble des relations de lEtat ou lun de ses
dmembrements avec les tiers dont les entreprises. Ces disposition encadrent
les agrments et les autorisations, le droit durbanisme, la domanialit publique
etc.

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Partie 2 : Limpact du droit sur lentreprise


Le droit dans toutes ses branches influe le cours des choses dans lentreprise.
Les effets induits par son application ou non, son respect ou non peuvent avoir
une porte sans limites. Aussi, nous allons essayer de dterminer la notion de
risque de lentreprise en gnral, ensuite nous dfinirons le risque juridique et
enfin nous tracerons titre indicatif, une cartographie des risques juridiques.

Chapitre 1 : Le risque dans lentreprise


Le risque est classiquement dfini comme lvnement alatoire pouvant
entrainer des dommages ; sa ralisation est ainsi gnratrice de pertes pour
lentreprise.
A contrario, si lon est moins adverse au risque, on peut considrer que celui-ci
constitue une possibilit de gain
On distingue deux catgories de risques le risque pur et le risque spculatif.
Le premier se dfinit comme tant le risque support par lentreprise son insu,
son avnement, soudain et sans signes prcurseurs, gnre une perte certaine
pour lentreprise. Il se rsume en un vnement alatoire et indpendant de la
volont des parties.
Le second se dfinit par contre comme tant

Section 1 : Dfinition du risque juridique


Le risque juridique peut tre dfini comme un ala ou lventualit dun
vnement qui est li au droit, son ventuelle mauvaise conception, la
difficult de son interprtation, linstabilit lgislative et linscurit judiciaire.
Le risque juridique fait galement de plus en plus rfrence la survenance de
tout vnement, li lactivit normale de lentreprise, pouvant entraner des
consquences pcuniaires et/ou pnales mettant bien souvent en jeu aussi
bien la responsabilit du dirigeant que celle de lentreprise.
Dune manire gnrale le risque juridique ne se peroit qu travers le
dommage quil cause. Il nest donc apprhend que dans sa dimension
ngative. Le doyen Cornu dans le Vocabulaire Juridique le dfinit comme
lvnement dommageable dont la survenance est incertaine...
Les consquences du risque juridique peuvent se rvler trs lourdes,
naturellement du point de vue financier, mais aussi en termes dimage. Il sen
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suit quelles sont susceptibles de mettre en difficult lentreprise, ou mme


causer sa dfaillance.

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Section 2 : Typologie des risques juridiques


Bien que tout au long de notre expos, nous avons essay didentifi certains risques juridiques, en ce qui suit nous allons
prsenter, titre indicatif, un inventaire sommaire des risques juridiques qui peuvent entraver le bon fonctionnement de
lentreprise :

BANQUES
Risque

Dfinition

Soutien abusif

Banques ayant
inconsidrment
soutenu des
entreprises non
viables

Rupture
fautive de crdit

ayant brutalement
coup les crdits
des entreprises
viables

Conflit dintrt

Financement et
dtention simultane
du capital social par
une banque

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Impact

Exemple/Risque

le jour ou la banque se dsengage des


entreprises quelle
a elle-mme soutenu
auparavant, les autres cranciers nauront Risque de rtrogradation du
rang de leur crance en cas
aucune garantie de recouvrer leurs droits
de conduite inquitable
vis--vis des actionnaires ou
Bien quelles soient viables, les autres des autres cranciers
cranciers nauront aucune garantie de
recouvrer leurs droits

Pratique prsentement
lgislation nationale

interdite

par

la

Groupe KHALIFA dont la


banque
KHALIFA
Bank
finanait les filiales du groupe

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ENTREPRISES
Risque

Dfinition

Impact

Exemple/Risque

Fausse dclaration
ou
dclaration
Pour rduire les droits induits par une
errone ;
Rglement des droits dus
Droit de douane
importation, une entreprise donne un autre libell
avec des pnalits induites
au bien import au lieu et place du libell rel.
Fraude
sur
la
valeur en douanes
Brault est une entreprise qubcoise de
distribution de meuble. Ayant fait de la publicit
promotionnelle portant sur la possibilit pour le
Il y a dlit, lorsque la loi le consommateur dobtenir du crdit pour financer
prvoit, en cas de faute ses achats: Achetez maintenant - . Payez dans
d'imprudence, de ngligence un an . Elle annonce donc la disponibilit du
ou de manquement une crdit, sans pour autant suivre les rgles dictes
obligation de prudence ou de dans la Loi et le rglement dapplication.
scurit, s'il est tabli que
Droit
de la
l'auteur des faits n'a pas Si Brault dsire annoncer une modalit de crdit,
Dlit dimprudence
consommation
accompli
les
diligences elle devait les annoncer toutes afin de donner
normales compte tenu, le cas aux consommateurs lopportunit de prendre une
chant, de la nature de ses dcision claire quant loption de faire appel
missions ou de ses fonctions, aux services de financements quelle publicise.
de ses comptences ainsi Le plus haut tribunal du Qubec conclut donc que
que du pouvoir et des la publicit de Brault ne rpond donc pas aux
exigences de la Loi et de ce fait elle a t
moyens dont il disposait.
condamne verser deux (02) millions de dollars
canadiens de dommages punitifs

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La Commission europenne a inflig en 2010 des


amendes d'un montant total de 331 millions
d'euros plusieurs gants de l'informatique pour
entente illgale dans le secteur des puces
mmoire.
Droit des marchs
public et droit de Ententes illgales
la concurrence

Mise en liste noire


rglement de pnalits.

Au total, dix producteurs de puces mmoire


et (DRAM) utilises dans les ordinateurs et les
serveurs ont particip cette entente, entre 1998
et 2002.
Les socits impliques sont Micron, Samsung,
Hynix, Infineon, NEC, Hitachi, Mitsubishi,
Toshiba, Elpida et Nanya. Toutefois, aucune
amende na t inflige Micron, car elle a rvl
l'existence de lentente la Commission.

Droit comptable

Droit
de
lenvironnement

Prsentation
comptabilit
inexacte.

dune Rappel de droits et Pnalits


Redressement fiscal de DJEZZY, filiale Orascom
fiscales + Sanction pnale
Tlcom Holding
ventuellement.

Pollution de lair
Pollution de leau

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Redevances Pnalits et
Dmantlement dinstallations
fermeture ventuelle des
dASMIDAL Annaba.
installations

de

production

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Usage dinformation
confidentielles
ou
dlit diniti

Droit boursier

Le dlit d'initi est


une
infraction
rsultant
de
l'utilisation
d'une
information
confidentielle sur une
socit cote. Cette
utilisation
d'une
information
Sanction
privilgie
est pnales
sanctionne car elle
fausse la confiance
dans l'galit des
investisseurs dans le
march. Le dtenteur
d'une
information
confidentielle a une
obligation
d'abstention jusqu'
ce que l'information
soit publique.

Environnement juridique des entreprises

pcuniaires

En mars 2006, quelques jours aprs des


prvisions de retard la livraison davions Airbus,
le ministre des finances, alors occup par
M. Thierry Breton, autorisa DaimlerChrysler et
Lagardre vendre leurs titres. Laction
schangeait entre 31 et 35 euros. Le 14 juin
2006, le titre, qui avait dj perdu 4 % le 5 avril,
chutait de 26 %, ne valant plus que 18,73 euros.
et La bonne affaire pour MM. Lagardre, Bischoff et
leurs amis fut beaucoup moins bonne pour les
Etats allemand et franais qui, indirectement, ont
hrit des actions dvalues
MM. Arnaud Lagardre, patron du groupe
Lagardre, et Manfred Bischoff, patron de
DaimlerChrysler sont les principaux bnficiaires
de cette opration.

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Chapitre 2 : Le management juridique dans lentreprise


Comme nonc au dbut de ce cours, aujourdhui encore, les entreprises
peroivent trop souvent le droit comme une contrainte. Pourtant, mis au service
de la stratgie, le droit peut constituer pour elles un moyen efficace d'optimiser
leurs actions et daccrotre leurs performances. Lentreprise, en tant quacteur
conomique, utilise la rgle juridique autant quelle est contrainte par elle.
Lentreprise a besoin de droit comme de scurit juridique, et lvolution
continue de son environnement conomique lamne rclamer toujours plus
de droit et de scurit juridique.
Linscurit juridique est un sentiment diffus, mais elle est aussi ressentie
comme une ralit : Plus une entreprise mesure limportance de son
environnement juridique, plus linscurit est grande. A contrario, si les
dirigeants de lentreprise ne se sentent pas concerns, le sentiment sestompe,
sans pour autant rduire les consquences de ces risques . Car cest bien de
risque(s) quil sagit Or, si le risque est de l'essence mme de l'entreprise, sa
bonne gestion est un gage de performance et de viabilit long terme. Le
risque juridique ncessite ds lors un traitement similaire celui par lequel sont
abords les autres risques auxquels lentreprise est expose
En ce qui suit nous allons essayer de dcliner une dmarche de management
juridique dans lentreprise :

Section 1 : Organisation de la fonction juridique


Lentreprise, doit se doter dune structure juridique ddie. Cette fonction ne
peut pas se concevoir comme tant un simple appendice dune autre fonction
(DRH ou DFC). Son rattachement organique est par essence la Direction
Gnrale.
Cette structure ddie est charge notamment de :

Elaboration et mission des normes et des procdures visant la


conformit juridique de lEntreprise, en vrifiant lapplication correcte ;

Assistance juridique toutes les units de lEntreprise et Coordination


des activits juridiques entre lensemble de ses entits ;

Fourniture des avis juridiques en cas de contentieux en matire de droit


civil, pnal, administratif, du travail et commercial ;

Gestion des relations avec les avocats et les experts juridiques


extrieurs lentreprise ;

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Mise en place et gestion dun centre de documentation de la lgislation


pouvant intresser les activits de lEntreprise ;

Veuille juridique

On peut imaginer une structure organisationnelle semblable lorganigramme


ci-aprs

Section 2 : Outils dun management juridique efficace


Dans ce qui suit nous allons inventorier quelques moyens et outils dune
gestion juridique efficace qui permettent de prvenir le risque juridique et de
grer les contraintes de droit en se disant toujours que le droit est une source
de contraintes non ngligeables, il est aussi une source dopportunits
potentiellement profitables, au service de la cration de valeur pour lentreprise
A/ Veille juridique
La veille juridique consiste plus spcifiquement pour une organisation ou un
individu :
1. identifier travers diffrentes sources dinformations slectionnes,
toute nouvelle disposition juridique ou texte de droit. Celle-ci peut tre
actuelle droit positif opposable car publi - ou en cours dlaboration.
Elle a ou peut avoir une influence sur lactivit dune personne juridique ,
une personne morale (organisation publique ou prive : administration,
entreprise, syndicat, association, etc.) voire une personne physique
(majeur, mineur, salari, lecteur, etc.) ;
2. traiter cette information en lui donnant une pertinence juridique ;

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3. diffuser cette information son demandeur ( On demand ), un


rseau de personnes intresses (diffusion par abonnement , ou en
mode push ), voire un lectorat sur tout support appropri et adapt
lorganisation (publication papier, internet, intranet).
B/ Communication et propagation de la culture juridique
A travers les mdias dentreprises (revues, journaux, blogs, affichage)
lentreprise, essaye dinstaurer avec un esprit de pdagogie, une culture
juridique de manire permettre lensemble de ses acteurs dtre sensibilis
sur les enjeux de la connaissance et de lignorance de la norme juridique.
C/ Le lobbying juridique
Enormment dentreprise rservent des fonds spcialement ddi des
actions dinfluence sur les centres qui peuvent tres des sources de normes
juridiques et rglementaire. Elles peuvent concrtiser cela par lorganisation
de sminaires et de manifestations, des journes dtude ladresse des
parlementaires, le financement dassociation non lucratives travaillant dans le
sens voulu de ces entreprises
D/ Le Lobbying judiciaire
Les professeur Daniel DANET et Christophe COLLARD ont dmontr que la
stratgie judiciaire mise en place par E. Leclerc pour instrumentaliser l'action
judiciaire pour publicit comparative a forc les juges dterminer des critres
de comparaison, permettant au groupe de distribution de raliser sans risque
juridique ses oprations de publicit comparative.

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Bibliographie
Droit civil la formation du contrat, Antoine VIALARD, OPU 1981.
Droit Maritime, Antoine VIALARD, Presses Universitaires de France.
Le droit des affaires, Claude CHAMPAUD, Presses Universitaires de France
1994.
Droit des affaires : Relations de lentreprise commerciale, Annie
CHAMOULAUD Gulsen YILDIRIM, Lexi Fac Droit, Fvrier 2003.
Politique juridique de lentreprise, M. Deslandes P. Laurent, Edition
Vuibert 1989.
Droit de la distribution et de la consommation, Jean Beauchard, Presses
Universitaires de France.
La responsabilit pnale des cadres et dirigeants dans le monde des affaires,
Jean-Paul Antona Philippe Colin Franois Lenglart, Dalloz, 1996.
Management du risque
C. Marmuse X. MONTAIGNE, Vuibert, 1989.
Divers site internet

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